XX林產工業發展情況匯報

近年來，漠河依托林業資源和政策優勢，大力發展林產工業，通過轉變經濟增長方式，加大政策扶持力度，改變企業管理模式，增加產品附加值等方式，逐步做大做強林產工業。　　

一、漠河林產工業發展的現狀　　

目前，漠河林產工業基本完成以銷售原料為主向生產精深加工終端產品為主的轉變。產值從2005年的1.7億元到2009年的3.06億元，增長了1.8倍，品種也由5大類13個品種增加到現在的7大類100余種。漠河林產工業正圍繞“原木不出局”的目標，依靠科技進步和提高員工素質,對林木精深加工，逐漸形成規模。現在正在組建林產工業集團公司，將按照現代企業管理模式，圍繞“低碳、生態、環保、節能”的理念經營，全力打造漠河林木產品品牌。　　

二、漠河林產工業發展的做法　　

(一)轉變經濟增長方式　　

由過去原木直接外銷的粗放型增長方式向“原木不出局”的精深加工的集約型增長方式轉變。一是原木利用方式的轉變。林業局生產的原木中，大部分由貯木場按市場價格撥給宜家、華誠等企業進行精深加工，制作出層次不同的產品。同時將“三剩物”等過去的廢料，優惠的賣給以“三剩物”為加工原料的企業。二是生產規模的轉變。按照“四個一批”的原則，將10家衛生筷子、雪糕柄企業整合為6家，淘汰小材小料加工項目9個；引進森松木業公司，將其建成了全區規模最大、設備最先進的膠合板廠。同時加大對宜家、華誠等企業的扶持，形成上下游產品相互銜接、原料吃干榨凈的產業鏈條，最大化生產價值。　　

(二)加大政策扶持力度　　

給予企業優厚的政策支持。一是對采用精深加工的企業給予支持。按照產品的等級和銷售數量給予政策，產品等級越高、生產經營規模越大，政策越優惠。對以利用“三剩物”為原料的企業給予特別扶持；對從事粗加工的，按照市場價格供給原料。二是對違章經營的企業進行處理。對無證加工、一證多用現象進行全面清理，凡是不符合消防安全要求、在居民區內從事經營的加工企業，對其進行搬遷、停產和整頓。三是對有意向在漠河投資辦廠的，指派專人進行跟蹤問效，確實屬于勞動密集型產業、加工原料以剩余物為主、達到相當規模的，都給予了重點支持。　　

(三)改變企業管理模式　　

通過制定科學、規范的管理辦法，建立長效機制，逐步推進企業向“生產規模化、產品科技化、管理現代化”方向發展，完全走市場化道路。一是管理思想的轉變。通過制定各種獎勵辦法，將職工的思想由消極完成攤派的任務向積極超額完成工作的方向轉變，激發職工的工作熱情。二是管理方式的轉變。通過出臺《標準化工廠管理考核辦法》等20余項管理辦法，將過去的以人管人向現在的制度管人方式轉變，把企業引向現代管理層次。三是管理措施的轉變。通過實行工資績效改革、加強內業管理、建立專業銷售隊伍等措施，提高企業的競爭能力。　　

(四)增加產品附加值　　

提高林木產品的科技含量，創造更多的利潤。一是加大技術改造的投入。逐年增加技術資金投入，改進生產工藝和流程。二是提高技術工人的素質。通過聘請專家講課，實地生產等方式，提高職工的技術水平。三是全力打造企業的品牌。幫助企業注冊商標，參與綠色環保和ISO9001認證，逐步形成了神州北極木屋系列等高端產品。　　

三、漠河林產工業發展的趨勢　　

（一）進一步擴大產業規模　　

漠河林產工業的發展應堅持集企業規模、產業配套、科技提升于一體的集約型發展模式，這樣才能在木材產量減少的情況下提高企業效益。可通過招商引資、實地考察等途徑，引入外資和先進技術進駐漠河，從而改進生產方式，提高工作效率，擴大產業規模。　　

（二）進一步適應市場需求　　

漠河林產工業的發展應走科技含量高、品種多樣化的道路，以迎合現代人的需求。除了在原有的品牌上創造效益，還應大力開發附加值高的產品，如木質的雕刻、根雕、盆景、各類背景墻及身上的掛飾等，逐步擴大市場占有率。　　

（三）進一步內化環保理念　　

漠河林產工業的發展應適應現代環保理念，倡導綠色無毒的優質產品。將環保理念滲透進產品創意和制作流程中，避免使用有害的漆、膠等化學物質，不斷依托科技的進步，創造更多的環保產品。

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