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家政服務(wù)工作計劃
家政服務(wù)工作計劃一．制度文化建設(shè)
為使我中心工作更上一層樓，開學(xué)初完善中心內(nèi)評議制度、回訪制度、辦公室細則等制度，加強中心制度建設(shè)。
二.部門改革
精簡部門，優(yōu)化結(jié)構(gòu)。
1.家政部門有原有11個部門精簡為五個大部，分別為秘書處、市場拓展部、宣傳策劃部、財務(wù)管理部、外延培訓(xùn)部。
2.評議組、檔案組、辦公組統(tǒng)一收歸秘書處，負責(zé)原有三部門工作。
3.撤銷家教服務(wù)部、信息調(diào)研部、后勤保障部、學(xué)子服務(wù)部，由市場拓展部、宣傳策劃部、外延培訓(xùn)部分別負責(zé)原由部門的工作。
三.換屆工作計劃（具體申請方案附后）
為使我中心的工作有條不紊的進行，對本中心的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行進一步的調(diào)整和優(yōu)化。換屆程序：
1.家政成員納新工作
2.家政成員培訓(xùn)工作
3.家政成員部門分組
4.本屆加強對團隊合作、服務(wù)意識的素質(zhì)拓展訓(xùn)練
四.市場開拓工作（重中之重）
針對市場， 重新定位本中心的工作范圍，在做好本職工作的同時，拓展相關(guān)業(yè)務(wù)，并行做好宣傳工作。
1.校內(nèi)宣傳：
宣傳形式：與各學(xué)院勤工助學(xué)部或相關(guān)部門合作。
網(wǎng)站校報宣傳。
附：針對網(wǎng)上信息需要及時公布與更新，上學(xué)期大學(xué)生家政服務(wù)中心網(wǎng)站慎重更新完畢，內(nèi)設(shè)多個板塊可供瀏覽、參考，并且能夠及時上傳、更新信息，但還未實現(xiàn)運營，后附申請方案。
2. 校外宣傳：
（1）到各居民小區(qū)及商場等人流相對集中的地點，設(shè)置展臺，進行口頭宣傳及傳單發(fā)放。
（2）在繁華路段，居民小區(qū)等不礙事的地方掛上條幅或宣傳品（塑料、布等原料制作的）。
（3）到各大商廈及各品牌的駐聊辦事處去洽談業(yè)務(wù)。
（4）做一些公益廣告的牌子放在人口密集路口及居民小區(qū)。
3.完善校內(nèi)市場的統(tǒng)一。
由于我校內(nèi)私自給同學(xué)介紹工作的現(xiàn)象太多，擾亂我中心的市場工作，但為此我中心將穩(wěn)固已有市場，繼續(xù)拓展新市場。
四.新職能：
(1)針對當前禮儀市場的發(fā)展，成立自己的禮儀隊伍 。
目的：快速興起的禮儀服務(wù)，商家專業(yè)需求的趨向，要求我們打造品牌。
程序：
在報名同學(xué)中選取一部分身體條件符合的同學(xué)，作為禮儀隊成員。
由家政外延培訓(xùn)部隊成員進行專業(yè)培訓(xùn)，使之達到市場需要。
有市場拓展部通過與汽車等行業(yè)聯(lián)系，推出我們的禮儀隊伍。
（2）在居民小區(qū)開辦輔導(dǎo)班，進一步宣傳、拓展我中心業(yè)務(wù)
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