【精華】工業工作計劃三篇
光陰迅速，一眨眼就過去了，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，讓我們對今后的工作做個計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編為大家整理的工業工作計劃3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工業工作計劃 篇1
下半年工業園區管委會將圍繞縣委、縣政府提出的“建設、招商、服務”三大工作任務，發揚“開拓、創新、高效、務實”的工作作風，努力提升園區建設速度，全力開展招商引資，完善管理模式、優化服務功能，經7月17日下午馬書記、范縣長參加的工業園區工作專題會議討論研究同意，工業園區下半年將做好以下幾個方面工作。
一、園區基礎設施建設
1、協助和督促滁州市城鄉規劃設計院于8月20日前完成工業園區控制性詳細規劃方案。
2、投資3550萬元建設7.2公里三縱一橫4條園區主要道路，分別于7月、9月、10月、11月份啟動，明年5月底全部竣工。協助供電部門做好投資3500萬110千伏變電所的征地和建設工作，確保20xx年7月投入運行。
3、水系治理：計劃投入60萬元修建華眾地塊兩條1616米排水溝，工程計劃于8月底完成。制定園區已建成區防洪排澇體系整治方案，一期啟動西至明珠保溫瓶廠東至門臺一級干渠合蚌公路兩側1300米排水管道的.治理，預計投資450萬元，計劃20xx年12月份完成。
4、拆遷工作：明年6月底以前完成對合蚌公路兩側永青路至石粉廠段、方達廠至合蚌收費站段的企業和民宅的搬遷
⑴、9月底完成華眾用地涉及的方達廠及6戶居民的搬遷，預計支付400萬元。
⑵、10月初啟動大青郢村部及13戶民宅的拆遷收儲工作，預計支付330萬元，計劃20xx年3月底完成收儲。
⑶、10月底啟動常懷冷飲廠、正禮絕熱材料廠搬遷收儲工作，預計支付500萬元，計劃6月底完成收儲。
⑷、協助鳳陽新城完成龍鳳山莊所涉及的112戶拆遷安置工作，計劃20xx年3月份完成。
⑸、協助縣經委做好石粉廠內60戶居民的安置工作，計劃20xx年6月底完成。
5、土地征用
⑴、預征永青路以西地塊、擬建四條道路及部分商業區土地共1600畝，預計支付土地補償費2500萬元。
⑵、對園區閑置土地進行調查、整治。投資強度達不到要求的，按15萬/畝補交土地差價款，容積率達不到要求，造成土地閑置的，依法征收土地閑置費，閑置兩年以上的依法收回土地使用權，以提高土地利用率。
⑶、結合門臺鎮小城鎮建設，對陳咀、夾河灘兩個自然村進行搬遷整理，減少農村建設用地，以增加園區建設用地指標。
⑷、思考和啟動石粉廠地塊和博文南側地塊的土地掛牌拍賣工作，以增加園區建設資金。
6、安居點建設：8月底完成園區拆遷戶安居點的基礎設施建設，現已征地131畝。
二、招商引資
園區將成立專門的招商隊伍，主要目標是蚌埠周邊地區的玻璃企業、長三角和珠三角地區投資商，特別是玻璃高、精、尖項目，以擴大招商成果。
工業工作計劃 篇2
（一）工作思路
認真貫徹落實《關于加快推進新型工業化的意見》，依州新城開發帶來的發展機遇，全力推進工業園的建設，迅速壯大工業經濟發展規模，實現產城融合，以產帶城的發展目標。
（二）工作目標
20xx年我縣將認真推進工業園區建設、規模工業企業培育、招商引資規模企業、新增產能項目投產、中小企業服務等工作，積極謀劃工業和信息化“十三五”規劃編制。預計全年實現規模工業總產值15億元，同比增長10%；實現規模工業增加值4.5億元，同比增長10%；實現規模工業銷售收入15.3億元，同比增長10.3%。
（三）工作任務
20xx年主要實施工業提速“四百工程”專項行動計劃。
1、園區強基工程。突出設施配套、土地儲備和標準廠房建設。工業園控規面積5平方公里，新建標準廠房10萬平方米及相關配套工程，流轉儲備土地20xx畝，啟動吉恩高速下線拓寬和209省道改線工程，編制完成工業園總體定位、產業定位、發展目標及功能分區、空間布局設計等規劃。
2、企業培育工程。堅持扶持龍頭企業和小微企業并重，新增1戶產值過億元骨干企業、4戶規模企業。
3、工業招商工程。新引進招商項目3戶，其中固定資產投資20xx萬元以上企業2戶。
4、產業提升工程。著眼于綜合競爭優勢，做強特色優勢產業，培育戰略性新興產業，做大新能源產業、輕工食品產業。
另外抓住縣電力公司上劃的機遇，以每年不低于100個村的速度全力推進農網改造工程，徹底破解工業發展的電力瓶頸。
（四）保障措施
1、建立機制。形成縣委、縣政府領導協調、縣直部門積極參與、工業園區建設指揮部組織實施、市場主體積極性充分發揮的推進格局。樹立抓園區就是抓工業，抓園區建設就是抓住工業發展的'牛鼻子的發展理念。
2、創新模式。大膽創新建設、經營模式，集聚財政資金、信貸資金、民間資本，鼓勵以BT、BOT、PPP等多種方式參與園區土地儲備、基礎設施、標準廠房等工業地產的建設與經營。
3、探索招商模式。設立工業招商辦公室，統籌協調全縣工業招商工作，形成統一謀劃、資源共享、突出特色、分類指導、整體招商的格局。
4、嚴格考核。工業園區建設指揮部負責制定年度實施計劃，并分解到各相關部門，納入全縣年度績效考核指標體系，實行一月一調度、一季一督查、半年一獎評、一年一考核。
工業工作計劃 篇3
1、做好20xx年張江專項資金的申請和各年度項目資金落實工作（新項目的申報、答辯，老項目審計、驗收工作）。
2、深入研討“張江高新區科技平臺建設”，確保“科技金融”、“知識產權”、“人才服務”、“科技中介”各個服務平臺有實質進展。
3、參與協調行政審批權由區級下放至園區工作，根據園區需要，爭取1-2項行政審批權下放至園區。
4、發現、培育“四新”企業，將科技創新服務、企業上市服務與培育“四新”企業相結合，集中政策資源助推“四新”企業做大做強，使科技型企業為園區經濟建設做出更大的'貢獻。
5、完成“企業上市培訓交流會”2場，推進企業上市工作。
6、爭取完成國家知識產權試點園區申報。
7、進一步完善科技及產學研專業網頁相關功能，促進產學研對接更趨活躍。
8、推動“智慧園區”建設，確定1-2個智慧化項目落地，做好“智慧閔行”宣傳工作。
9、根據園區特色，將“科普創新屋”與“創客空間”相結合，建設園區“創客中心”，為社區居民和企業員工提供“人人創造”的平臺。
10、組織開展科技活動周、全國科普日、科普進社區等科普活動，承接區級科普項目，組織協調區域性科普工作。
11、組織開展創建市、區科普示范社區，加強對區域內市級和區級科普教育基地的管理，發揮科普教育基地作用，構建良好園區科普氛圍。
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