公司內部匯報制度

本次會議是為了集中學習公司更加規范的管理，推進公司轉型進程，為公司改革的順利進行建立穩固的根基，為落實總部在新的規章制度中關于公司長久的、可持續的發展戰略理念和精神，特召集白鶴灘項目部領導和辦公室全體人員集中開展學習公司最新的規章制度：《行政人事總則》、《行政人事崗位職責關系》、《辦公場所管理》、《辦公用品管理辦法》、《保密制度》、《檔案管理辦法》、《差旅費管理辦法》、《工傷管理辦法》、《車輛管理辦法》、《項目部業務招待費管理辦法》、《移動通訊費補貼管理辦法》、《會議管理制度》、《印章使用管理辦法》、《不相容崗位輪換管理辦法》、《計件員工資待遇》、《合同、保險、探親旅費》、《員工考勤和休假管理制度》、《員工激勵管理辦法》、《員工入職管理辦法》、《員工離職手續管理辦法》、《員工體檢管理辦法》、《全面開展“師帶徒”活動的通知》、《各項目部工資、績效的規定》、《員工教育培訓管理辦法》、《勞動合同與員工編號管理辦法》和《員工聘用與配置暫行辦法》。

在會上，xx-xx總從公司五年、十年規劃這樣一個戰略思路著手，通過對本次公司新規章制度的學習，要求各個職能部門及其管理人員在認真學習的基礎之上，領會其精神，準確、及時地落實自己所在職能部門的具體工作和細則的建立，充分本著高質量、高效率的工作思路和工作原則，干好工作，干優工作。

另外，本次會議在學習新規章制度的基礎之上，還分別著重從行政、人事，會計出納，經營管理，物資管理等方面做了重點而具體的強調：首先是項目部各個職能部門之間及其與總部之間的工作關系——是平行的業務之間的橫向聯系，是指導與被指導的關系。強調要分清自己所在職位的工作職責。其次是提到要將工作做好，必須提高工作效率，好的工作方式和工作質量是作為項目工作開展的重中之重。第三著重在辦公環境方面的具體強調，其中為建立和-諧而舒適的辦公環境，要求辦公區域的作為辦公的地方一定要保證辦公的秩序，管理好好辦公室內給類文件、檔案和辦公器材等的整潔規范工作，保持和-諧而舒適的人文環境辦公環境。第四強調了辦公考勤、公司保密和各種費用的申請等問題，其中包括日常上班時間、會議簽到、會議內容、因公出差等。第五強調了公司員工的薪資和福利待遇，以及在工作中的各種獎懲辦法與措施。第六重點強調的工作安全工作問題，關于安全施工，國家對安全施工的各項目單位都有嚴格的要求，講到無論是從個人角度還是站在公司的角度，安全都是自己切身利益的保障，公司層面不但要抓好生產，而且還要轉好安全生產，保障大家平平安安來，高高興興上班，高高興興下班，平平安安回家。

關于白鶴灘項目部，XXXX總講到了這是一個新項目部，起步工作一定要落到實處，做好前期工作，尤其是在這邊生產還未動工前，對這次新規章制度的學習后，在公司新的規章制度和宏觀戰略的框架下，根據我們項目部的各個部門根據實際情況制定具體而實際的管理辦法，并且把以前工作中好的、積極的工作方法和思路給進一步總結

談到，我們項目工作，后方和前方這兩條戰線密不可分，前方工作要干著走，后方的緊密團結支援前方，充分體現后方各職能辦公人員工作的服務性。

那么作為人事行政部門，本部門工作在整個工作中起到一個承上啟下的作用，橫向縱向溝通緊密，服務性特別強，所以在前期的工作任務繁重。在新的項目工程中，必須根據實際的情況，擬清楚具體的工作思路，把各個職能部的工作職責有個大致而清晰的了解和掌握，溝通好各個平行部門，匯報好階段工作具體情況，傳達清楚上級領導對工作的具體指示與要求。

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