渠道經理崗位職責

渠道經理工作職責

一、代理商日常管理

1、積極貫徹落實領導交代的工作任務，配合領導的日常工作管

理，提高團隊效益。

2、渠道培訓：組織所轄渠道相關人員進行業務知識、產品、新

業務、政策等培訓；對所轄渠道進行助銷，提升渠道網點業績。

3、每天代理商發展量情況進行電話溝通及現場走訪發展差的代

理商，按周通報代理商周發展量。

4、渠道業務調度分析及政策管理，收入進度、發展進度、重點

調度月進度指標分析（報表形式體現）；協助渠道分析分解重點調度指標，審核渠道激勵方案并落實月度執行情況。（每月初將相關指標分析報送中心，月進度以報表形式體現）

5、渠道巡檢，每周至少巡檢三家渠道，現場去了解渠道業務宣

傳、日常服務等，提出整改意見；對于有沃店的渠道進行沃店巡檢，務必門店宣傳達到公司要求，同時按照要求上報沃店各類租金及宣傳積分。做好渠道巡檢日志。

6、渠道日常工作規范監督，每天不少于15%發展和維系的用戶

進行回訪，對截留預存款，私拉亂接的不規范動作進行預警監督，對渠道不規范操作進行嚴懲。

7、對于代理商提交的工程建設需求進行全程跟蹤處理（資源勘

查、工程一單清、項目驗收、項目建立、數據開通、碼號申請、客戶虛擬網申請）

8、對于代理商轄區內項目進行一一梳理，對于資源利用率低的

項目做到心知肚明。根據每個項目情況制定宣傳策略并督促代理商按照要求執行。

9、根據市場部反饋要求，通報代理商當月欠費及信控明細，續

費率及欠費率達到公司要求。

10、促銷活動：對公司推出的促銷活動在所轄社會渠道內進行推

展、跟蹤；對所轄簽約渠道自發的促銷活動提供必要的支撐

11、 根渠道經理崗位職責據中心需求提交各種宣傳物料制作需求，并完成配送。

對于階段性活動贈送的禮品根據代理商發展情況進行上報及做好代理商領取工作，做到賬實相符。

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