業委會的財務管理制度

時間：2023-05-30 16:56:15 管理制度我要投稿

業委會財務管理制度推薦度：
相關推薦

業委會的財務管理制度

　　在當下社會，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的業委會的財務管理制度，歡迎閱讀與收藏。

業委會的財務管理制度

　　業委會的財務管理制度篇1

　　第一條財務管理的基本原則

　　恪守國家有關法律、法規和會計準則，本著公平、公正、公開的指導思想，確保業委會財務透明，規范報銷行為，加強收入、支出管理，保障業主共有資金的安全。

　　本財務管理制度于20xx年5月8日融僑錦江C區第三屆業主委員會分會全體會議表決通過。

　　第二條財務管理的組成人員

　　業委會財務設會計一名（暫由有會計證的本小區業主兼任），出納一名（暫由業委會秘書兼任），負責財務會計報表賬務處理。

　　第三條財務賬目管理

　　財務管理人員要做好銀行存款收支明細賬以及收支單據的填制、審核、財務公開的工作，憑單收支，憑單報銷，賬戶收支必須通過銀行借貸方式體現。支出票據必須注明發生事項、時間，由經辦人、負責人簽字，做到手續齊全。所有財務收支賬目由會計或負責財務工作的業委會成員按月登記，裝訂成冊，經財務監督小組簽證后單獨保管。其他人員不得經手保管和干預財務賬目管理工作。賬目保管人、會計、出納更換的，須經業委會主任、副主任簽名認可監督下進行交接，由三方簽字確認。

　　第四條財務審批流程與權限

　　所有支出按如下流程簽批：

　　先由經辦人填寫報銷事由并簽字、再交會計審核、審核通過后交主任審批，審批后由出納通過業委會銀行帳戶付款到經辦人銀行卡號，一切支出都必須有合法或合理憑證。

　　財務審批權限：

　　1、業委會日常開支（業委會日常的工具、辦公用品等開支）單筆金額1000元以內（含1000元）的由業委會主任審批；業委會日常開支單筆金額1000元以上的，或某個單項累計支出金額3000元以上（含3000元）的，須經業委會會議事前討論、半數以上的業委會委員簽字同意后審批；單項累計支出金額預計超出5000元的需事前公示7天。

　　2、非日常開支，如會議費、物業招標費、維權費、財務審計費、公共設施工程設備維修費等相關支出以及為維護全體業主利益或組織本小區文化娛樂活動而產生的'必要開銷等專項支出，由業委會會議事前一事一議，按會議的決定審批，決定后應事前公示7天。

　　3、超過5000元日常開支計劃和專項支出決定的公示，在截止日期之前，如果有本小區超過三分之一戶數（183戶）的業主簽名反對，業委會不能審批這些支出。

　　4、支出報銷時，業委會會議事前討論由半數以上的業委會委員簽字同意的事項確定書（或會議紀要），作為憑證的一部分和票據一起粘貼裝訂。

　　第五條財務收入與支出

　　業主委員會財務收入包括：

　　1、公共設施、場所的租賃費和出讓金；

　　2、墻體、樓頂、電梯等小區內公共場所廣告費，門面、地面等其他收費；

　　3、業主（代表）大會同意的其他合法收入。

　　業主委員會財務支出包括：

　　1、維持正常工作必須的工具、辦公用品及有關費用；

　　2、業主代表大會會議費用和業主委員會會議費用；

　　3、小區物業招標費用，包括宣傳廣告費、評估費、公告等費用；

　　4、小區維權費用，包括訴訟費、律師費、取證等費用；

　　5、小區公共設施，設備維護維修費用；

　　6、財務審計費用；

　　7、其他經業主代表大會同意的開支。

　　第六條資金、銀行賬戶的管理

　　為確保資金安全，業委會賬戶采用印鑒（網上審核）、經辦（網銀U盾）由業委會主任、會計、出納分別負責，互相配合的管理模式。主任負責保管個人印鑒（網上審核），會計負責登帳保管憑證，出納負責具體經辦（網上付款申請）。業委會在銀行開設專門賬戶由專人負責銀行現金存取，使用網上銀行支付系統，所有支出款項原則上通過網上銀行進行。其他任何人員不得保管、私存業委會的資金，不得用于因私或挪作他用。

　　第七條財務監督

　　1、業委會出納于每月1—5日提供業委會經費收支憑證，由會計核對統計制作經費收支明細表。業委會必須每季度初在小區物業范圍內將上季度的經費收支賬目進行公示并接受業主的監督。

　　2、業主有權力對業主委員會帳目進行預約查詢。

　　3、業主委員會必須在業主（代表）大會匯報財務收支情況。

　　4、業委會和財務監督人員認為必要時，可聘請專業的會計審計公司對財務收支情況進行審計并公示。

　　第八條法律責任

　　凡違反上述規定的業委會委員，應提交業主大會終止其委員資格；涉及個人違法行為的，業委會將追究其法律責任；構成犯罪的交司法機關懲處。

　　第九條本財務管理制度由業主委員會負責解釋。

　　第十條本財務管理制度自通過之日起試行。試行期半年。

　　業委會的財務管理制度篇2

　　為規范業主委員會財務收支管理，增強財務收支透明度，根據國家財務相關法律規定，制定本制度。

　　第一條業主委員會財務收入只要包括“公共設施、設備、場所租賃費”“公共設施、設備、場所廣告費”等業主（代表）大會同意的其他合法收入，財務支出包括“業主（代表）大會會議費用“業主委員會會議費用”“業主委員會日常辦公費用”“業主委員會成員津貼”“業主委員會常委秘書工資”等業主（代表）大會同意的其他支出。

　　第二條每項財務收支必須建立帳目，并由常委秘書保管登記。

　　第三條業主委員會主任負責金額300元以內的'支出，金額超過300元以上支出必須經過業主委員會會議決議，主任簽名確認，提取現金必須提前3天通知現金保管人，由常任秘書對現金金額確認、登記，轉交辦理人或當事人。

　　第四條主任、副主任不得保管、私改帳目，不得保管現金。

　　第五條現金由委員專人保管或者在保險箱保存，大額現金必須存入業主委員會指定銀行。

　　第六條更換現金保管人或帳目保管人，要在業主委員會的監督下進行交接，雙方必須簽字確認。

　　第七條每季度在小區物業范圍內公布財務收支并接受質詢。

　　第八條業主有權力對業主委員會帳目進行預約查詢。

　　第九條業主委員會必須在業主（代表）大會匯報財務收支情況和接受質詢。

　　第十條違反上述規定的委員，終止其業主委員會委員資格，個人行為的，業委會必須追究其經濟責任或法律責任。