聘用人員管理制度（精選11篇）

　　在我們平凡的日常里，制度對人們來說越來越重要，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的聘用人員管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　聘用人員管理制度 1

　　為進一步規范聘用人員管理，切實保障聘用人員合法權益，充分調動其積極性，根據《勞動法》、《勞動合同法》等有關文件精神，結合我中心工作實際，制定本制度。

　　一、聘用方式和待遇

　　（一）聘用方式：

　　1、確定招聘計劃：根據各科室工作需要確定招聘計劃。

　　2、確定任職資格：根據招聘計劃確定招聘對象崗位職責。

　　3、采取外部招聘方式：出現職位空缺需對外招聘人才時，科室上報招聘計劃至中心委員會及中心支部委員會進行討論，討論通過后向上級部門進行申請，經上級部門審批通過從社會中選拔人員。

　　4、招聘方式可采用公開招聘、個人推薦等方式進行。

　　5、入職培訓：新員工入職后，由辦公室協助用人科室安排入職前培訓，使員工盡快適應工作環境。

　　6、轉正：試用期滿xx個月考核合格者，經中心委員會討論通過后正式聘用并簽訂勞動合同。

　　（二）待遇：

　　1、聘用人員聘用期為三年一聘用，實行年度考核，三年考核合格可續聘。

　　2、聘用人員的待遇按聘用年限、崗位性質和績效情況，堅持效率優先、兼顧公平的原則，向關鍵崗位和特殊崗位傾斜。

　　3、所有聘用人員試用期滿考核合格，簽訂勞動合同后，按照單位和個人按比例共同交納的方式交納“五險一金”即：養老保險、生育保險、工傷保險、失業保險和住房公積金。

　　4、所有聘用人員加入本單位工會成為會員，享受在編在崗人員同等福利待遇。

　　5、所有聘用人員在本單位工作滿xx年以上（含xx年），遵守本單位的各項規章制度且考核合格者，經中心委員會討論通過后享受同崗同酬（等同于單位新進在編人員）待遇。

　　二、范圍和對象

　　本制度適用于本單位所有聘用人員的考核和薪資管理。

　　三、薪酬結構

　　聘用人員實行崗位績效薪酬制度。崗位績效薪酬由基本工資、工齡工資、學歷工資、職稱工資、獎金和其他津補貼（即降溫費和烤火費）六部分組成。

　　1、基本工資：聘用人員均實行一定期限的試用期。試用期限原則上為xx個月。聘用人員試用期滿后，經考核合格予以正式聘用，試用期工資每月xxx元（其中包含衛生費即婦女費、學歷工資、職稱工資以及防疫津貼），適用期滿合格，簽訂勞動合同后辦理的“五險一金”，該費用包括在工資中。

　　2、工齡工資：工齡工資主要體現臨時聘用人員的工作年限積累，以進入單位工作當月起計算。具體標準為：試用期滿后，每年考核合格，在相同的工作崗位上付出了與別人同樣的勞動工作量，取得了相同的`工作業績，按每年增加xx元的標準加薪直到滿xx年。對在單位特殊崗位的聘用人員，經中心委員會研究另行確定。

　　3、學歷工資：中專學歷在基本工資基礎上加薪xxx元；第一學歷為中專學歷，后經考試獲得大專學歷且官方認可，并能提供官方認可的證明，將證書復印件及證明材料交至辦公室核查通過，在基礎工資上加薪xxx元；第一學歷為中專或大專學歷，后經考試獲得本科學歷且官方認可，并能提供官方認可的證明，將證書復印件及證明材料交至辦公室核查通過，在基礎工資上加薪xxx元。

　　4、職稱工資：取得初級（士級）職稱的在基本工資基礎上加薪xxx元；經考試獲得師級職稱并將證書復印件交至辦公室核查通過，在基礎工資上加薪xxx元；經考試獲得中級職稱并將證書復印件交至辦公室核查通過，在基礎工資上加薪400元。

　　5、獎金：獎金主要體現臨時聘用人員崗位貢獻。獎金一般體現為年終獎金，由本單位中心委員會研究討論決定。

　　6、其他津補貼：試用期滿，參照國家及婦聯相關規定發放烤火費、降溫費及婦女費。

　　四、工作紀律

　　請假程序：所有人員請假須寫請假條，假條報辦公室保存并登記備案，1天以內（含1天）由科主任批準，假條報辦公室登記備案；3天之內（含3天）由分管領導任批準，假條報辦公室登記備案；3天以上報書記、主任批準（科室安排好工作），假條報辦公室登記備案。事、病假期及其他特殊情況按照國家相關法律、法規及上級有關規定執行。請假人員假期結束后，上班時必須到辦公室進行銷假登記。無特殊情況任何人不得以電話形式請假，如有突發情況來不及請假，請假人員可電話聯系科主任/分管領導/本單位主要領導口頭請假，當天由同事按請假程序代請假，并將請假單交至辦公室存檔備案。員工若無特殊情況，以電話方式請假視為無效請假，按曠工處理。

　　產假：根據《江西省人民代表大會常務委員會關于修改<江西省人口與計劃生育條例>的決定》相關規定，對符合規定生育的夫妻，除享受國家規定的假期外，增加產假xx日，并給予男方護理假xx日，符合江西省相關規定生育的女性將至少可休xx日產假。

　　年休假：職工累計工作已滿x年不滿x年的，年休假x天；已滿x年不滿2年的，年休假x天；已滿xx年的，年休假x天。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。

　　節假日因工作需要安排臨時加班或值班，按國家規定予以補休。特殊情況按照國家法律、法規及上級有關規定執行。

　　五、聘用人員職責

　　應用預防醫學等相關理論、技術，結合工作崗位的實際，履行職務，完成指定的具體業務工作，制定和執行計劃，進行工作總結。

　　六、聘用人員考核

　　1、根據“誰用人，誰管理，誰負責”的原則，各用人科室必須承擔本科室聘人員的教育、管理、使用、培訓等責任，加強聘用人員的日常考勤、考核等工作。

　　2、聘用人員實行平時考核與年終考核相結合的方式，主管科室負責對聘用人員進行工作指導、培訓、考核及日常管理，并對該同志年度履行職責和遵守規章制度情況進行綜合評定。

　　3、辦公室負責聘用人員總體日常考核、紀律監督。

　　4。所有聘用人員實行年度考核制度，每年由分管科所室隊負責人依據履行職責和遵守規章制度情況做出綜合評價，交由辦公室匯總后統一交主要領導審核簽字，以此作為工資發放的主要依據。

　　5、聘用人員每年病假期間的工資支付，按照國家法律、法規及上級有關規定執行。

　　七、聘用人員解聘

　　根據《中華人民共和國勞動法》、江西省事業單位聘用合同相關內容及本單位工作實際，有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人解除勞動合同：

　　1、勞動者患病或者非因工負傷，醫療期滿后，不能從事原工作也不能從事由本單位另行安排的工作的；

　　2、勞動者不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；

　　3、勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經當事人協商不能就變更勞動合同達成協議的。

　　4、勞動者利用工作之便謀取私利、違反規定、損害單位形象或造成重大影響的。

　　5、勞動者不服從單位領導或科所室隊負責人工作安排的。

　　6、勞動者恣意制造內部矛盾，影響單位團結，不遵守單位各項規章制度及管理的。

　　7、勞動者月累計遲到（早退）xx次或不履行請假手續、當月累計曠工7天者，無特殊情況一年內病事假累計超過xx天的。

　　8、勞動者不能勝任本職工作的。

　　9、勞動者因工作出現重大失誤受到處分的。

　　凡出現上述情形之一者，單位可無條件予以解聘。

　　本制度自20xx年起執行。

　　說明：后期若有修訂以最新修訂版為準。

　　聘用人員管理制度 2

　　為了進一步加強聘用工作人員的管理工作，規范辦事程序，健全管理制度，保障用人單位和聘用人員的權益，依據《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國勞動合同法》的有關規定，結合我單位實際，制訂本制度。

　　第一條聘用人員一律實行聘用合同制，聘用合同根據每年年終對聘用人員的考核情況一年一聘，逐年簽訂。

　　第二條聘用堅持公開、公正、德才兼備、擇優聘用的原則。

　　第三條聘用制人員應具備的基本條件：

　　（一）誠實守信，品行兼優，身體健康，無違紀違法記錄；

　　（二）聘用人員的文化程度、專業知識和業務能力，根據工作崗位確定；

　　（三）身體健康，能適應崗位工作要求；

　　（四）聘用崗位所要求的其它條件。

　　第四條人員聘用的基本程序：

　　（一）應聘人員申請應聘相應崗位；

　　（二）相關崗位科室部門負責人審核基本條件并報經單位領導批準；

　　（三）試用期三個月；

　　（四）試用期滿，科室負責人填寫試用報告上報單位領導；

　　（五）試用合格者與單位簽訂聘用合同。

　　第五條聘用制人員崗位要求：

　　（一）專業技術崗位：

　　1、能嚴格服從各級領導的管理與指導，完成崗位工作任務；

　　2、具有與聘用崗位相應的文化和業務知識；

　　3、有一定的工作經驗，能夠獨當一面，熟練操作計算機；

　　4、盡職盡責，能與單位領導主動密切配合，不斷吸取工作經驗，協助做好各項工作；

　　5、嚴禁以任何借口向服務對象索要錢財、禮品等，一經發現，從重處罰，直至辭退；

　　6、承辦領導和上級部門交辦的其他工作。

　　（二）財務崗位：

　　1、能嚴格服從各級領導的管理與指導，完成崗位工作任務；

　　2、負責每天的會計工作，審核費用報銷單、請款計劃單，監督核實銀行票據、現金票據、出入庫單、銷售日報表等；

　　3、審核票據后及時進行會計賬務處理；

　　4、月末進行盤點、核實數據；

　　5、月末結賬，編制財務會計報表及會計報表附注；

　　6、負責每月的`納稅申報工作；

　　7、負責將憑證整理裝訂成冊，并進行歸檔保存；

　　8、嚴禁私自截留現金、貴重物品等，一經發現，從重處罰，直至辭退，同時追究其法律責任；

　　9、承辦領導和上級部門交辦的其他工作。

　　（三）臨時性崗位：

　　1、能嚴格服從各級領導的管理與指導，完成崗位工作任務；

　　2、認真履行服務職能，嚴格遵守辦公室日常辦公制度；

　　3、認真履行后勤保障工作；

　　4、嚴格執行單位全體人員的日常考勤工作；

　　5、承辦領導和上級部門交辦的其他工作。

　　第六條首次聘期滿考核優秀的，在同等條件下，可優先簽訂續聘合同，續聘合同要在聘用期滿前1個月辦理。

　　第七條聘用合同簽訂后，單位和聘用人員應全面履行合同規定的各項義務，任何一方不得擅自變更合同內容。在合同有效期內，簽約雙方可在協商一致的基礎上對合同加以變更或修改，雙方未達成一致意見時，除法律、法規以外，雙方必須按合同的規定履行義務。

　　第八條單位為聘用人員建立個人臨時檔案。簽訂正式聘用合同的聘用人員應將學歷學位證書原件、職稱證書原件、身份證復印件交予辦公室存檔，所有證件在聘用人員離職時歸還。

　　第九條單位為聘用人員繳納養老保險、醫療保險金，應由本人承擔部分由單位財務直接從工資中代扣代繳。

　　第十條聘用人員應自覺遵守國家法律法規、單位的各項規章制度和聘用合同條款，認真履行崗位職責，完成崗位工作任務。

　　第十一條聘用人員有下列情形之一的，單位有權單方解除合同關系。

　　（一）聘用人員在應聘過程中有弄虛作假或采取不正當手段的；

　　（二）年度考核不合格的，不能繼續履行崗位職責的；

　　（三）不履行聘用合同條款的；

　　（四）連續曠工超過10個工作日的或者一年內累計曠工超30天的；

　　（五）嚴重違反工作規定或單位規章制度，發生責任事故，或者失職、瀆職，造成嚴重后果的；

　　（六）違法亂紀造成嚴重后果，或者嚴重違背職業道德造成極壞影響的；

　　（七）違犯法律，受到刑事處罰，或者被勞動教養的；

　　第十二條不論是解除還是終止聘用合同，聘用人員均須在歸還單位財物、辦理工作移交手續后方可離崗；擔任財務管理工作的人員，還應經單位審計后方可離崗，否則單位追究其責任。

　　第十三條聘用人員應嚴格執行單位考勤制度，擅自缺勤或無故離崗者按曠工處理。事假、病假、婚假、喪假等，嚴格按照單位相關規定執行。

　　第十四條聘用人員應顧全大局，維護單位整體利益，不得無事生非、造謠惑眾，不得貶低、損毀單位聲譽，不得參與非法組織。否則，追究當事人責任。未盡事宜由局務會研究決定后另行補充完善。

　　本制度自20xx年1月1日起實施。

　　聘用人員管理制度 3

　　隨著學校辦學規模擴大，學校編制緊缺，特別是工勤崗位編制極少，為提升學校管理品牌，根據學校發展需要和整體部署，規范工勤崗位服務行為，依照國家用人相關政策，結合我校工勤崗位工作實際，特制定我校工勤崗位人員管理制度。本制度適用全校工勤崗位人員。

　　一、指導思想：

　　通過建立崗位管理制度和人員聘用制度，創新管理體制，轉換用人機制，整合人才資源，實現由身份管理向崗位管理的轉變，由固定用人向合同用人轉變，調動工勤崗位人員的積極性，促進工勤崗位的規范管理。

　　二、基本原則：

　　堅持科學設崗、宏觀調控的原則；堅持優化結構、精干高效的原則；堅持按崗聘用、合同管理的原則；堅持平穩實施、穩步推進的原則。

　　三、崗位設置：

　　根據我校工勤崗位需求實際，主要設置生活教師、保安等管理崗位、服務性崗位。

　　四、招聘辦法：

　　1、成立招聘機構，由校長牽頭，分管校長組織相關處室負責人實施招聘工作。

　　2、編制發布競聘公告、競聘須知、競聘議程、工勤崗位人員聘用合同、服務經營合同。

　　3、組織參聘人員報名登記、印制競聘相關表冊、審查競聘人員資格和組織落實工勤崗位人員公開招聘會，根據競聘辦法確定符合條件的中選人。

　　4、落實中選工勤崗位人員租金收繳、合同簽訂、資產交接和合同期間的管理。

　　五、聘用及解聘：

　　1、聘用：學校與受聘工勤管理崗位的人員簽訂聘用合同，明確受聘崗位職責要求、工作條件、工資待遇、崗位紀律、聘用合同變更、解除和終止的條件以及聘用合同期限等方面的內容。

　　2、管理：工勤崗位人員均實行合同管理，合同期滿后未續聘，合同自行終止。合同期限：工勤管理崗位人員的聘用期、服務崗位人員的.經營期均以年為單位，簽訂合同。合同期滿，經本人申請，學校考核合格，在雙方同意的前提下，補齊手續后可續簽合同，否則解除合同。

　　3、解聘：合同期內聘用人員有違反國家國家法律、法規并依法追究相關法律責任的合同自行終止。違反學校規定（生活教師從事經營活動，服務人員從事經營范圍以外的項目等違規行為）予以解聘。

　　六、崗位職責及工作考核：

　　生活教師崗位職責及工作考核由德育處負責制定實施；保安人員崗位職責及工作考核由安檢室負責制定實施；后勤服務人員職責及工作考核由總務處負責制定實施。

　　七、工資待遇：

　　1、生活教師、保安人員的待遇按照學校臨聘人員待遇標準執行。

　　2、服務崗位人員以學校設置的崗位為平臺，按照學校規定通過給學生洗補衣物、手機充電、燒開水、吹頭發等服務方式獲取相應的報酬

　　聘用人員管理制度 4

　　為進一步加強隊伍作風建設，深化內部改革，提升工商部門良好的社會形象，根據省、市局關于清理臨時聘用人員的會議精神，結合我局的實際情況，特制定臨時聘用人員管理制度如下：

　　一、總體要求：全局上下要統一思想，提高認識，增強臨時聘用人員管理工作的緊迫性和必要性。當前，各單位、各部門要把加強臨時聘用人員管理作為深化機關作風建設，推動全民創業活動的一項重要內容來抓，確保臨時聘用人員隊伍的作風與工商機關的作風建設相適應，在工作中始終保持工商部門應有的良好形象。

　　二、壓縮人員，控制人數。在現有人員數量的`基礎上，本著實事求是、分類對待的原則，逐步減少臨時聘用人員的數量，確保三年內達到省、市局規定的要求。

　　三、加強教育，嚴格管理。一是要與在職在編工商干部一樣，加強職業道德教育，加強行為規范教育，加強國家局、省局“六條禁令”的學習教育，加強對工商部門內部管理制度的學習教育，提高他們遵紀守法的自覺性。二是強化約束，抓好督查。對照各項規章制度，凡是在聘用期內發現有違紀違規行為的，堅決予以辭退。三是嚴格控制臨時聘用人員人數，對確實需要使用臨時人員的，各分局要做到計劃在前，審批在先，不得擅自聘用，錄用過程中，要嚴格把好準入關，切實把一些綜合素質高、年齡輕、具備與本職工作相適應技能的人員充實到工商行政管理輔助崗位。四是規范聘用手續，今后，各用人單位對臨時用工人員一律實行一年一聘，嚴格按照縣局規定，明確雙方的權利和義務，明確聘用人員的工作性質、工作范圍、工資渠道。

　　四、加強領導，嚴肅紀律。對臨時聘用人員的管理實行一把手負責制，由各用人單位負責人具體負責，對新聘人員必需報局領導批準，到人教科備案，方可聘用。對一年一聘的協議也需報縣局人教科存檔備查。對臨時聘用人員在工作中違反有關規定，給工商部門廉政行風建設帶來影響的，將嚴格追究用人單位責任，相應扣除考核得分。對擅自聘用臨時人員，在以后辭退中造成不良后果，給單位造成損失的，將追究當時聘用責任人的責任，所有損失由聘用責任人自己承擔。

　　以上管理制度，希各單位認真組織學習，深刻領會加強臨時聘用人員管理的重要意義，把臨時聘用人員認認真真的管好、用好。

　　聘用人員管理制度 5

　　(1) 副總經理、三總師的聘任，由總經理提名推薦，董事會集體研究考察，由總經理聘任。

　　(2) 部門負責人(經理)的`聘任。

　　① 部門負責人由分管副總經理或三總師提名推薦，總經理辦公會議根據德、勤、績綜合考察確定后，由分管副總經理聘任并與其簽訂年度目標管理責任書后上崗。

　　② 部門副職的聘任，采取部門正職提名推薦的方法，報總經理室認可確定，副職與正職簽訂年度工作目標管理責任書后由正職聘任上崗。

　　(3) 部門工作人員的聘任。部門負責人根據本部門工作職能及年度工作目標，合理提出一人多崗的崗位設置及人選建議，總經理室按其專業職能確定后由部門負責人與職能人員簽訂上崗合同后上崗。

　　(4) 直屬公司負責人、項目經理部經理，分別由股東單位和職能部門聯合推薦，總經理辦公會議研究確定，由總經理與其簽訂年度目標管理或項目管理責任書后聘任上崗。

　　聘用人員管理制度 6

　　由于我公司屬于技術單位，公司在每一位員工入職初期，投入了一定的人力和財力等進行了培訓，為了公司的發展和人才管理，特制定本制度。

　　一、凡是被公司錄用的員工，公司無償提供崗前培訓，員工需遵守公司的一切規章制度。

　　二、員工正常情況下上班時間8小時，上午8：00—12：00。下午14：00—18：00；測繪行業由于其特殊的性質，與工程項目的.交付日期限制，工作時間依據當時所處情況隨時調整。

　　三，公司對于積極維護公司集體利益，對生產技術或管理提出具體改進方案和合理建議，公司采納有成效者和對于在工作中表現突出的員工公司給予獎勵；對于玩忽職守，不遵守公司規章制度的員工，公司有權隨時辭退，對公司造成損失的公司有權依據相關規定追究。

　　四、凡是被公司錄用的員工，需簽訂半年以上用工合同。公司根據公司項目對新進員工提供崗前培訓，在參加項目未結束前員工不得中途辭工，如若員工私自離崗，私自終止勞動合同，公司將停發工資，并追究因此給公司帶來的經濟損失；工作時間不滿二個月主動提出辭職或者不能勝任工作被公司解雇，公司將扣除招聘、培訓等費用后結算

　　五、員工在辭職前應向公司相關部門提出書面申請，獲得批準后，移交完相關手續，方可到財務部門結算工資。

　　聘用人員管理制度 7

　　為進一步加強隊伍作風建設，深化內部改革，提升工商部門良好的社會形象，根據省、市局關于清理臨時聘用人員的會議精神，結合我局的實際情況，特制定臨時聘用人員管理制度如下：

　　一、總體要求：全局上下要統一思想，提高認識，增強臨時聘用人員管理工作的緊迫性和必要性。當前，各單位、各部門要把加強臨時聘用人員管理作為深化機關作風建設，推動全民創業活動的一項重要內容來抓，確保臨時聘用人員隊伍的作風與工商機關的作風建設相適應，在工作中始終保持工商部門應有的良好形象。

　　二、壓縮人員，控制人數。在現有人員數量的基礎上，本著實事求是、分類對待的原則，逐步減少臨時聘用人員的數量，確保三年內達到省、市局規定的要求。

　　三、加強教育，嚴格管理。一是要與在職在編工商干部一樣，加強職業道德教育，加強行為規范教育，加強國家局、省局“六條禁令”的學習教育，加強對工商部門內部管理制度的學習教育，提高他們遵紀守法的自覺性。二是強化約束，抓好督查。對照各項規章制度，凡是在聘用期內發現有違紀違規行為的，堅決予以辭退。三是嚴格控制臨時聘用人員人數，對確實需要使用臨時人員的，各分局要做到計劃在前，審批在先，不得擅自聘用，錄用過程中，要嚴格把好準入關，切實把一些綜合素質高、年齡輕、具備與本職工作相適應技能的人員充實到工商行政管理輔助崗位。四是規范聘用手續，今后，各用人單位對臨時用工人員一律實行一年一聘，嚴格按照縣局規定，明確雙方的權利和義務，明確聘用人員的'工作性質、工作范圍、工資渠道。

　　四、加強領導，嚴肅紀律。對臨時聘用人員的管理實行一把手負責制，由各用人單位負責人具體負責，對新聘人員必需報局領導批準，到人教科備案，方可聘用。對一年一聘的協議也需報縣局人教科存檔備查。對臨時聘用人員在工作中違反有關規定，給工商部門廉政行風建設帶來影響的，將嚴格追究用人單位責任，相應扣除考核得分。對擅自聘用臨時人員，在以后辭退中造成不良后果，給單位造成損失的，將追究當時聘用責任人的責任，所有損失由聘用責任人自己承擔。

　　以上管理制度，希各單位認真組織學習，深刻領會加強臨時聘用人員管理的重要意義，把臨時聘用人員認認真真的管好、用好。

　　聘用人員管理制度 8

　　1、目的

　　為加強駕駛員、押運員的聘用及管理，提高駕駛員、押運員的整體素質，制定本制度。

　　2、適用范圍

　　本制度適用于公司危險品車輛的駕駛員、押運員的招聘和管理。

　　3、責任

　　人員招聘工作由綜合辦公室負責。

　　4、內容與要求

　　4.1 遵照《道路運輸從業人員管理規定》，結合本公司實際，對從業人員進行聘用和管理。

　　4.2 聘用人員條件

　　4.2.1 聘用駕駛員應有相應的機動車駕駛證，3年內無重大交通事故，并取得經營性道路旅客（貨物）從業資格2年以上；

　　4.2.2 駕駛員年齡在25周歲至55周歲，須持有汽車駕駛證2年以上持有危險貨物從業資格證，具備擬聘駕駛崗位所需的專業技能。

　　4.2.3 押運員年齡在18周歲以上55周歲以下，持有押運證，具備擬聘押運崗位所需的.專業技能。

　　4.2.4 遵守國家法律、法規，具有良好的職業道德。遵守公司勞動紀律和規章制度，保守工作秘密。

　　4.2.5 初中以上文化程度，身體健康，責任心強，愛學習應變能力較強。

　　4.2.6 正式錄用前要接受相關法規、安全知識、專業技術、職業衛生防護和應急救援知識的培訓，了解危險貨物性質、危害特征、包裝容器的使用特性和發生意外的應急措施，經考試合格并取得相應的從業資格證件后方可錄用。

　　4.3 聘用程序

　　4.3.1 招聘：根據計劃人數，招聘所需駕駛員、押運員。

　　4.3.2 考核：由綜合辦公室組織對應聘駕駛員、押運員進行危險化學品相關法律法規、所承運危險化學品的理化特性、應急救援措施等進行培訓并考核。并對應聘駕駛員進行駕駛技術考核。技能評定合格后，可進入醫院進行準入崗位前常規體檢。

　　4.3.3 錄用入職：經考核合格的應聘人員辦理入職手續，進行上崗前安全教育，試用期三個月，試用合格后正式錄用，簽定勞動合同和責任書。

　　4.3.4 續聘。公司對聘用人員應定期進行考核，考核結果作為是否續聘的主要依據。根據考核結果和工作需要，聘用到期后，如需續聘，重新簽訂聘用合同。

　　4.4 聘用待遇

　　4.4.1 公司按駕駛員工資標準給付工資。

　　4.4.2 公司按照有關規定，為所聘用的人員辦理社會保險。

　　4.4.3 按公司的安全風險規模、范圍、應交納一定的“安全風險管理金”，金額按不同車輛類型分別核定，重大型1萬元，中型0.7萬元，輕、微型0.5萬元，安全風險管理金交納不計息，聘用管理期滿，經公司確認無責任事故和違約責任全額退還。

　　4.5 日常管理

　　4.5.1 嚴格遵守各項安全生產規章制度，不違章作業，并及時制止他人的違章作業行為。

　　4.5.2 嚴格按操作規程作業，記錄準確可靠。

　　4.5.3 工作中發現異常及時處理，不能消除的要及時向領導反應并采取必要的安全措施，發生事故如實及時上報。

　　4.5.4 嚴格執行駕駛員、押運員的持證上崗規定，有權拒絕違章指揮作業。險情嚴重時，有權停止作業，采取緊急防范措施。

　　4.5.5 愛護和正確使用崗位設備、工具、防護器具和消防用具。

　　4.5.6 參加安全活動，積極提出有關安全生產合理建議，實現安全運輸。

　　5、相關記錄

　　《道路危險貨物運輸企業從業人員臺賬》

　　《勞動合同》

　　《崗位責任書》

　　聘用人員管理制度 9

　　為規范臨時聘用人員工資管理，根據公平合理、按勞分配和自愿的原則，根據保健院經濟效益和現狀，特制定本工資管理制度。

　　1、臨時聘用人員工資分配分為三大體系：醫學專業技術體系、醫學臨床見習人員體系、其他技能及工勤體系。工資實行分級制，各體系由相關人力資源結構組成，崗位學歷不同，享受不同工資級別待遇。

　　2、保健院的臨時聘用人員工資結構主要包括基本工資、績效工資和其他福利。其中基本工資為崗位工資，績效工資為績效獎金，其他福利為保健院自定的福利。

　　3、保健院的臨時聘用人員工實行月薪制，于下月五日前發放上月工資。根據使用科室或分管的職能部門提供的考勤、工作質量等方面的綜合考核情況結算工資。考勤統計由科室提供和醫院辦公室復核，并在次月三日向財務部提供，財務部擬定工資發放表，交院長審批。

　　4、醫學臨時聘用人員試用期為1—6個月，試用期工資見保健院規定標準。

　　5、試用期滿或試用期間，根據各用人科室或分管的職能部門的試用滿意度和專業考核合格，由當事人自愿提交書面申請，用人科室或分管的職能部門審核，分管領導審批，院長批準后轉聘用。

　　6、臨時聘用人員辦理臨時聘用勞動合同前必須進行健康體檢合格，自費辦理了城鎮居民醫保或農醫保。

　　7、批準聘用后，由辦公室部向當事人作出書面通知，按要求按時辦理臨時聘用勞動合同，逾期未辦，視為辭退處理。

　　8、臨時聘用人員勞動合同簽訂期限，醫學專業技術體系1—3年、其他技能及工勤體系1—2年、臨床見習人員體系6個月。

　　9、工資級別標準：

　　（1）專業技術體系按第一學歷發放。

　　試用期，中專400元/月、大專460元/月、本科520元/月，無績效工資和其他福利；

　　聘用后按新畢業人員見習期標準執行一年，中專590元/月、大專655元/月、本科685元/月，績效工資和其他福利發正式職工的50%；

　　一年后的合同期內，未取得上崗證者，經醫院考試考核合格，基本工資中專989元/月、大專1023元/月、本科1049元/月，績效工資和其他福利發科室平均數的50%；

　　取得上崗證并完成見習期考試考核合格者基本工資、績效工資和

　　其他福利按正式職工同等標準執行。

　　（2）其他技能及工勤體系按崗位發放：

　　醫院網管維護員（必須中專以上學歷）900元/月，績效工資發正式職工平均數的50%和其他福利發正式職工的50%；

　　收費員崗位800元/月，績效工資發正式職工平均數的50%和其他福利發正式職工的50%；

　　打字員崗位800元/月，績效工資發正式職工平均數的.50%和其他福利發正式職工的50%；

　　司機崗位800元/月，績效工資按工作量領取，其他福利按正式職工的50%發放。

　　洗衣房和中心庫房崗位600元/月，績效工資發正式職工平均數的25%和其他福利發正式職工的40%；

　　清潔工崗位600元/月，績效工資：產房、手術室、三樓清潔員發正式職工平均數的20%；婦科清潔員發正式職工平均數的25%；行政辦公樓、產科、兒科、一樓門診、二樓清潔員發正式職工平均數的30%。其他福利發正式職工的40%。

　　其他新增一般工人體系按崗位的基本工資、績效工資和其他福利不超過以上的最高標準，并由院長辦公會討論決定。

　　（3）醫學臨床見習人員體系發生活費360元/月，無績效工資和其他福利。

　　10、醫學專業技術體系的臨時聘用人員如二年內無法取得上崗證者，或不履行崗位職責，不服從醫院工作安排的，予以解聘或調離原醫療技術崗位，按一般工人體系工資標準發放。（本條醫院正式職工參照執行）

　　11、工資發放方式包括銀行劃賬和現金支付。現金支付由本人在工資表上簽收，一般情況下不允許代領工次，如有特殊情況須代領，由代領人簽字，臺發生勞資糾紛，直接追究代領人責任。

　　12、聘用人員的體檢由保健科完成，考試考核由對口職能科室執行，資格審查（學歷，資格、健康狀況，醫保，社保，考試考核結果等）由對口職能科室和辦公室執行，工資標準由辦公室和財務科核準發放。

　　13、績效工資必須工作滿六個月醫院各種考核合格才能發放。

　　14、本規定從20xx年7月1日執行，解釋權歸院長辦公會。

　　聘用人員管理制度 10

　　我們的聘用管理制度是企業運營的`核心組成部分，它涵蓋了從招聘流程、員工選拔到入職培訓等一系列環節。這一制度旨在確保我們吸引、保留并發展最優秀的人才，以推動公司的長期成功。

　　內容概述：

　　1.招聘策略：定義招聘渠道、崗位描述、候選人評估標準，以及與招聘團隊的職責分配。

　　2.候選人篩選：包括簡歷篩選、面試流程、技能測試以及背景調查的詳細步驟。

　　3.薪酬與福利：設定公平、競爭性的薪酬體系，以及福利政策，如醫療保險、退休計劃等。

　　4.入職培訓：新員工的引導程序，包括公司文化介紹、崗位技能培訓及導師制度。

　　5.績效管理：設定績效目標、考核周期、評價標準和反饋機制，以及與晉升、調薪的關聯。

　　6.員工發展：職業規劃、繼續教育支持、內部晉升機會等，以鼓勵員工的個人成長。

　　7.離職管理：明確離職程序，包括通知期、交接流程和離職面談，確保有序過渡。

　　聘用人員管理制度 11

　　聘用管理制度是企業人力資源管理的核心組成部分，旨在確保組織招聘、選拔和留任合適的人才。這一制度涵蓋了從職位描述制定、招聘流程、面試技巧到員工入職、試用期管理、合同簽訂以及績效評估等多個環節。

　　內容概述：

　　1.職位描述：明確各個崗位的職責、技能要求和任職資格，為招聘提供依據。

　　2.招聘流程：規范從發布招聘信息、篩選簡歷、面試、錄用通知到背景調查的步驟。

　　3.面試標準：設定統一的面試評估體系，確保公平公正。

　　4.員工入職：制定詳細的`入職引導計劃，幫助新員工快速融入團隊。

　　5.試用期管理：設定試用期考核標準，以便及時評估新員工表現。

　　6.合同簽訂：明確勞動關系，規定工作條件、薪酬福利、工作時間等。

　　7.績效評估：定期進行員工績效評價，作為晉升、調薪和培訓的依據。

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