(經典)藥品管理制度

　　在我們平凡的日常里，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編整理的藥品管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

藥品管理制度1

　　1、實驗室按照學期計劃采購化學藥品，化學藥品的保管要由可靠的、有化學專業知識的人專管，實行崗位責任制。

　　2、藥品存放和使用要建帳，登記。所有藥品必須有明顯的標志，對字跡不清的標簽要及時更換，對過期失效和沒有標簽的藥品不準使用，并要進行妥善處理，處理時要注意安全，不得污染環境。

　　3、化學藥品必須根據化學性質分類存放，做到分類科學，定櫥定位，加貼櫥標櫥卡。存放時無機物可按酸、堿、鹽分類，鹽類中可按周期表金屬元素順序排列例如鉀鹽、鈉鹽等，有機物可按官能團分類，如烴、醇、酚、酮、酸等。互相發生化學作用的藥品應隔開存放。氧化劑和還原劑不同的櫥存放，見光易變質的應裝在避光容器內；易揮發、潮解的要密封；長期不用的，應蠟封。

　　4、實驗室不要長期存放大量的化學藥品，，要制定合理的'儲存量，注意化學藥品的存放期限，使用時遵照先進先出的原則，避免變質。

　　5、遇水能分解或燃燒、爆炸的藥品，鉀、鈉、三氯化磷、五氯化磷、發煙硫酸、硫磺等不準與水接觸，不準放置于潮濕的地方儲存。

　　6、藥品柜和試劑溶液均應避免陽光直曬及靠近暖氣等熱源。要求避光的試劑應裝于棕色瓶中或用黑紙或黑布包好存于柜中。

　　7、要經常檢查室內藥品，注意密封、防潮、防揮發、防光、防壓、防震、防碰撞、防變質、防分解。

　　8、藥品室要設有通風櫥，藥品室負責人要定期打開通風設備通風，進藥品室之前也要先通風排除有害氣體。

　　9、保持藥品室清潔、通風、陰涼、干燥，有防火、防盜設施，禁止吸煙和使用明火，負責人要定期檢查。危險化學藥品按照危險品管理制度執行。

藥品管理制度2

　　1.根據國務院《放射性藥品管理辦法》制訂本管理制度。

　　2.放射性藥品是指用于臨床診斷或者治療的放射性核素制劑或者其標記藥物。主要包括裂變制品、推照制品、加速器制品、放射性同位素發生器及其配套藥盒、放射免疫分析藥盒等。

　　3.醫院使用放射性藥品必須取得《放射性藥品使用許可證》，《放射性藥品使用許可證》有效期為5年，期滿前6個月向省食品藥品監督管理局提出申請換證。

　　4.放射產品必須從生產企業直接采購，不得經過任何中介單位和個人。

　　5.放射性藥品的使用科室為核醫學科。核醫學科必須具備與其醫療任務相適應的并經核醫學技術培訓的技術人員。

　　6.放射性藥品的采購有使用科室至少提前1周提出《放射性藥品領藥計劃單》，藥劑科采購人員復核后交藥劑科主任、分管院長審批，定點采購。

　　7.放射性藥品的應存放于指定的.活性實驗室內，并有安全防護措施。

　　8.放射性藥品的質量檢查驗收，不良反應收集由核醫學科負責。

　　9.放射性藥品使用后廢物（包括患者排出物）應分類處理，并按照國家環保和輻射防護的有關規定處置。

藥品管理制度3

　　醫院急救管理制度是確保醫療服務質量、保障患者生命安全的關鍵環節，它涵蓋了從接診到轉診的.全過程管理，旨在提高急救效率，減少誤診和漏診，實現快速、準確的醫療響應。

　　內容概述：

　　1、急救流程管理：定義從患者到達、初步評估、急救處理到轉運至相應科室的標準化流程。

　　2、人員培訓與資質認證：規定急救人員的培訓要求、技能考核和資質更新制度。

　　3、設備配置與維護：確保急救設備的完好性，制定定期檢查和保養計劃。

　　4、應急預案與演練：建立應對突發事件的預案，定期進行應急演練以提高反應速度。

　　5、患者信息管理：保護患者隱私，確保急救過程中信息的準確記錄和及時傳遞。

　　6、質量監控與反饋：設立急救質量評價標準，定期進行內部審計，持續改進急救服務。

藥品管理制度4

　　不合格藥品管理制度的.重要性不言而喻。一方面，它能確保藥品的質量，防止劣質藥品流入市場，保障患者的生命安全。另一方面，嚴格的管理制度有助于企業提升品牌形象，遵守法律法規，避免因質量問題引發的法律糾紛和經濟損失。通過制度化管理，企業可以持續優化生產流程，提高整體運營效率。

藥品管理制度5

　　拆零管理制度是一種針對企業內部物品管理，特別是對于小批量、多品種物資的拆分、組合及存儲的規范性流程。它旨在提高庫存管理效率，減少浪費，確保供應鏈的順暢運作。

　　內容概述：

　　1．拆零定義與范圍：明確拆零操作的定義，確定哪些產品或物料需要進行拆零處理。

　　2．拆零標準：設定拆零的標準操作規程，包括拆零的最小單位、包裝要求等。

　　3．存儲管理：規定拆零后物品的存儲方式，如分區存儲、標簽標識等。

　　4．記賬與追溯：建立拆零物資的'記賬系統，確保每一份拆零物品的來源、去向可追溯。

　　5．庫存控制：設置合理的庫存水平，避免過度拆零導致的庫存積壓。

　　6．培訓與監督：對員工進行拆零操作培訓，設立監督機制以確保制度執行。

藥品管理制度6

　　本《采購招標管理制度》旨在規范企業采購招標流程，確保公平、公正、公開的交易環境，提高采購效率，降低采購成本，保障公司的經濟利益。制度主要包括以下幾個方面：

　　1. 招標前期準備

　　2. 招標文件編制

　　3. 招標公告發布與供應商資格審查

　　4. 投標與評標過程

　　5. 合同簽訂與執行

　　6. 監督與審計

　　7. 制度修訂與完善

　　內容概述：

　　1. 招標前期準備：明確采購需求，確定招標方式，編制預算，組建招標小組。

　　2. 招標文件編制：詳細列出采購項目的技術規格、數量、質量要求、交貨時間等關鍵信息。

　　3. 招標公告發布與供應商資格審查：通過指定平臺發布招標公告，對報名供應商進行資質審核。

　　4. 投標與評標過程：設定投標截止日期，組織專家進行技術、商務評審，確定中標候選人。

　　5. 合同簽訂與執行：與中標供應商簽訂合同，監督合同履行，處理合同糾紛。

　　6. 監督與審計：內部審計部門定期檢查招標活動的'合規性，確保程序公正。

　　7. 制度修訂與完善：根據實際情況和法律法規變化，及時調整和完善招標制度。

藥品管理制度7

　　（一）醫療質童管理

　　考核與評價要點

　　1．考核醫院是否建立醫院、科室兩級醫療質量管理組織，院長為醫院醫療質量管理第一責任人，定期專題研究醫療質量和醫療安全工作，科主任全面負責科室醫療質量管理工作。

　　2．考核醫院醫療質量管理職能部門組織實施全面醫療質量管理，指導、監督、檢查、考核和評價醫療質量管理工作，嚴格監管記錄，定期分析，及時反饋，落實整改。建立多部門醫療機構質量管理協調機制。

　　3．考核醫院建立的醫療質量管理組織，包括醫療質量管理委員會、倫理委員會、藥事管理委員會、醫院感染管理委員會、病案管理委員會、輸血管理委員

　　會和護理質量管理委員會等，是否定期研究醫療質量管理等相關問題，記錄質量管理活動過程，為院長決策提供支持。

　　（二）醫療質量與安全管理

　　考核與評價要點

　　1．考核醫院建立切實可行的醫療質量管理與持續改進方案，并組織實施。2．考核醫院建立醫療質量管理制度、操作規程、診療規范和指南，強化“基礎理論、基本知識、基本技能”培訓。

　　3．考核醫院建立醫療風險防范、控制和追溯機制，按規定報告醫療不良事件，不隱瞞和漏報。

　　4．考核醫院管理層能夠應用全面質量管理的原理，結合工作實際，通過適宜方法及質量管理技術工具開展持續質量改進活動。

　　5．考核醫院定期進行全員醫療質量和安全教育，牢固樹立醫療質量和安全意識，提高全員醫療質量管理與改進的意識和參與能力。

　　6．考核醫院建立醫療質量控制、安全管理信息數據庫。

　　（三）醫療技術管理

　　考核與評價要點

　　1．考核醫院提供與功能和任務相適應的醫療技術服務，是否符合《醫療技術臨床應用管理辦法》的要求，符合診療科目范圍，符合醫學倫理原則，技術應用保障安全、有效。

　　2．考核醫院醫療技術管理符合規定，建立健全醫療技術和人員資質準人、分級管理、監督評價和檔案管理制度。

　　3．考核醫院是否建立醫療技術風險預警機制，制定和完善醫療技術損害處置預案，并組織實施。對新開展醫療技術的安全、質量、療效、費用等情況進行全程追蹤管理和評價，及時發現醫療技術風險，采取相應措施，降低風險。4．考核醫院科研項目的醫療技術符合法律、法規和醫學倫理原則，按規定審批。在科研過程中，充分尊重患者的知情權和選擇權，簽署知情同意書，保護患者安全。

　　5．考核醫院不應用未經批準或已經廢止和淘汰的技術。

　　（四）住院診療管理與持續改進

　　考核與評價要點

　　1．考核醫院是否由具備執業資質的醫師、護士，按照制度、程序與病情評估結果為患者提供規范的服務。

　　2．考核醫院由上級醫師負責評價與核準住院診療（藥物、手術價人、康復）計劃／方案的適宜性，并記人病歷。

　　3．考核醫院應用診療指南、常規和臨床路徑指導臨床診療工作，使診療流程標準化；實施單病種質量指標管理和監控臨床診療質量。

　　4．考核醫院是否建立規范的院內會診管理制度，明確會診責任，提高會診質量和效率。

　　5．考核醫院能否為出院病人提供詳細的出院醫囑和康復指導意見。

　　（五）手術治療管理與持續改進

　　考核與評價要點

　　1．考核醫院施行手術醫師資格分級授權管理制度與規范，責任到每一位醫師，有定期能力評價與再授權的機制。

　　2．考核醫院實行患者病情評估與術前討論制度，遵循診療規范，制定手術

　　方案，依據患者病情變化和再評估結果調整診療方案，均應記錄在病歷中。3．考核醫院患者手術的知情同意內容，包括手術目的、風險以及其他可能選擇的治療方案等。

　　4．考核醫院完成患者的手術前評估與術前各項準備后，方可不達擇期手術與介人醫囑（急診搶救手術除外）o

　　5．考核醫院手術預防性抗菌藥物的選擇與使用時機是否符合規范。6．考核醫院手術的全過程，應及時、準確地記錄在病歷中。

　　7．考核醫院做好患者手術后治療與護理計劃工作，并記錄在病歷中。8．考核醫院加強“二次手術”管理，是否建立“非計劃再次手術”的監測、原因分析、反饋和控制體系。

　　9．考核醫院建立重大手術報告審批制度，有急診手術管理措施。

　　（六）麻醉與鎮痛治療管理與持續改進

　　考核與評價要點

　　1．考核醫院實行麻醉與鎮痛醫師資格分級授權管理制度與規范，責任到每一位醫師，有定期能力評價與再授權的機制。

　　2．考核醫院實行患者麻醉與鎮痛前病情評估制度，制定治療計劃仿案，風險評估紅果記錄在病歷中。

　　3．考核醫院患者麻醉與鎮痛前的知情同意，包括治療風險、優點及其他可能的選擇

　　4．考核醫院實施麻醉與鎮痛操作的全過程必須記錄于病歷嘛醉單中。5．考核醫院麻醉后復蘇管理措施是否到位，監測、記錄麻醉后病人的恢復狀態。

　　6．考核醫院是否建立術后鎮痛管理的規范與程序，能有效地執行。

　　7．考核醫院麻醉管理團隊與鎮痛工作質量和安全管理規章、崗位職責、各類麻醉術操作規程、質量指標來確保患者麻醉安全。

　　8．考核醫院針對術中輸血適應癥，開展自體血回輸、提高成分輸血比例、節約用血；建立麻醉科與輸血科的有效溝通，輸血量與輸血種類科學合理，確保輸血安全。

　　（七）門診管理與持續改進

　　考核與評價要點

　　1．考核醫院門診布局合理，符合醫院感染控制要求，服務環境和就診的程序，以及保障患者能夠獲得門診范圍內連貫的可及的服務。

　　2．考核醫院依據工作量及需求，合理配置專業技術人員，落實普通門診、專科門診、專家門診職責，提高門診診治能力。

　　3．考核醫院是否制定門診質量管理制度與質量控制指標，定期對門診診療質量進行評估。

　　4．考核醫院對每一位就診的門診患者均應寫好診療記錄，書寫規范，符合質量控制要求。

　　5．考核醫院是否制定突發事件預警機制和處理預案，提高快速反應能力。6．考核醫院嚴格執行傳染病預檢分診制度和報告制度的落實。

　　（八）重癥醫學管理與持續改進

　　考核與評價要點

　　1．考核醫院重癥醫學科布局、設備設施、專業人員設置及醫院感染控制符合《重癥醫學科建設與管理指南（試行）》的要求。

　　2．考核醫院對重癥監護病人人住、出科實行“危重程度評分”，定期評價收住患者的適宜性及臨床診療質量，并能以此評價改進措施的有效性。3．考核醫院醫師與護士實行資格、技術能力準人管理。

　　4．考核重癥醫學科各項質量管理與改進制度、措施落實情況，以及對緊急事件處理的反應性。

　　5．考核醫院感染監控管理對重點項目（如呼吸機相關性肺炎、血管內導管所致血行感染、留置導尿管所致感染、氣管插管徹開置管操作后肺炎、血液灌流隨析相關感染）有預防與監控方案、有質量控制指標，并能得到切實執行。

　　（九）急診管理與持續改進

　　考核與評價要點

　　1．考核醫院急診科布局、設備設施、急診專業人員設置及醫院感染控制符合衛生行政部門規章制度的要求。

　　2．考核醫院急診醫務人員經過專業訓練，能夠勝任急診工作，急診搶救工作由主治醫師以上（含主治醫師）主持或負責。

　　3．考核醫院急救設備、藥品處于備用狀態，急診醫護人員能夠熟練、正確使用各種搶救設備，熟練掌握心肺復蘇急救技術。

　　4．考核醫院加強急診質量全程監控與管理，落實核心制度，尤其是首診負責制和會診制度，急診服務及時、安全、便捷、有效，提高急診分診能力，建立急診緊急救治“綠色通道”，科室緊密協作。建立與醫院功能任務相適應的重點病種（創傷、急性心肌梗死、心力衰竭、腦卒中等）急診服務流程與規范，保障患者獲得連貫性醫療服務。

　　5．考核醫院加強急診留觀患者的管理，提高需要住院治療急診患者的住院率，急診留觀時間平均不超過48小時。

　　6．考核醫院對每一位就診的急診患者均有完整的急診治療艙救記錄，書寫規范，符合質量控制要求。

　　（十）感染性疾病管理與持續改進

　　考核與評價要點

　　1．考核醫院感染性疾病科建設符合衛生行政部門規定，嚴格執行門診患者預檢分診制度。

　　2．考核醫院嚴格執行《傳染病防治法》及相關法律、法規、規章和規范。建立健全規章制度并組織實施，有效預防和控制傳染病的傳播和醫源性感染。3．考核醫院是否有專門部門或人員負責傳染病疫情報告工作，并按照規定進行網絡直報。

　　4．考核醫院是否定期對工作人員進行傳染病防治知識和技能的培訓。（十一）康復治療管理與持續改進

　　考核與評價要點

　　1．考核醫院根據醫囑進行康復治療的`適應癥評估。

　　2．考核醫院選擇適宜的康復療法。

　　3．考核醫院正確評估康復治療效果。

　　（十二）藥事和藥物使用安全管理與持續改進

　　考核與評價要點

　　1．考核醫院所有藥事管理工作均符合現行的國家法律法規及衛生行政部門規章標準的要求；建立醫院藥物治療（臨床藥學）組織。

　　2．考核醫院是否建立藥品使用管理制度，特別是特殊藥品的管理。

　　3．考核經合理遴選的本機構基本藥物目錄藥品的貯備，能保障臨床診療需要，制定有效控制藥品質量的制度和措施。

　　4．考核藥劑科正確、安全的貯備藥品；藥品的調劑和制劑都要在安全、清潔的環境中進行。

　　5．考核醫院所有處方或用藥醫囑在轉抄和執行時都應有嚴格核對程序，并簽字。

　　6．考核醫院在開具與執行注射劑的醫囑或處方時要注意藥物配伍禁忌。7．考核臨床醫師、藥師、護士遵照（抗菌藥物臨床應用指導原則》等治療指南，合理使用藥品。做到使用正確的藥品和劑量，正確的給藥途徑、方法及合理的治療方案，并有可行的監督機制。

　　8．考核醫院是否建立安全輸液操作規范及預防輸液反應預案，提倡輸液藥品集中配制。

　　9．考核醫院是否建立藥物不良反應監測、報告制度和程序，發生的藥品不良反應要在病程記錄中記載。

　　l0．考核醫院臨床藥師能否為醫護人員、患者提供合理用藥信息及相關技術服務。

　　（十三）臨床檢臉質童管理與持續改進

　　考核與評價要點

　　1．考核醫院為患者提供滿足臨床診療需求的臨床檢驗服務，且所有服務項目均符合現行的國家法律法規及衛生行政部門規章標準的要求。

　　2．考核醫院有實驗室安全程序、制度及相應的標準操作程序，遵照實施并記錄。

　　3．考核醫院由具備臨床檢驗專業資質的人員進行檢驗質量控制活動解釋檢查結果。

　　4．考核醫院檢驗報告及時、準確、規范，制定嚴格審核制度。

　　5．考核醫院臨床檢驗醫師能解釋臨床檢查檢驗結果，為臨床醫師提供合理使用實驗室信息的服務。

　　6．考核醫院落實全面質量管理與改進制度，按照規定開展室內質控、參加室間質控；對床旁檢驗項目按規定進行嚴格比對和質量控制。

　　（十四）病理質童管理與持續改進

　　考核與評價要點

　　1．考核醫院病理科設置符合《病理科建設與管理指南（試行）》的要求，為患者提供滿足臨床工作需要的病理診斷服務，且所有服務項目均符合現行的國家法律法規及衛生行政部門規章標準的要求。

　　2．考核醫院制定并遵守醫院感染控制與環境安全管理與措施、遵照實施并記錄。環境保護及人員防護符合規定。

　　3．考核醫院由具備病理專業資質的人員制作冰凍、石蠟切片，其質量與時限符合相關規定。

　　4．考核醫院落實全面質量管理與改進制度，并按照規定開展活動。

　　5．考核醫院病理醫師是否按照有關規定及時提供病理診斷報告，有嚴格審核制度。

　　6．考核醫院臨床病理醫師能夠解釋病理檢查結果，為臨床診斷提供支持服務。

藥品管理制度8

　　1、根據藥品使用情況及藥品庫存量由庫房保管人員提出藥品采購計劃，經藥劑科主任審核后交藥品采購人員執行藥品采購。

　　2、采購人員必須嚴格遵守《中華人民共和國藥品管理法》，嚴格遵守國家有關采購政策法規。嚴禁采購無批準文號、無注冊商標、無廠牌的`“三無”藥品和偽劣藥品。

　　3、采購人員應認真執行藥品價格政策及藥政管理的各種法規，必須從具有合格資質的醫藥公司中采購藥品。

　　4、采購特殊藥品、新藥和危險品應嚴格執行有關規定，進口藥品必須保留“海關質量檢驗合格證書”。

　　5、嚴格履行入庫手續。對所采購藥品由倉庫保管員隨貨同行核對無誤后入庫。

　　6、對藥品中質量不合格、數量短缺或破損的品種，應及時與經銷單位或藥廠聯系退貨或協商解決。

　　7、采購人員必須隨時掌握市場價格和供貨信息，熟悉和了解臨床用藥情況，做好向臨床推薦新藥的工作，把市場供應與臨床用藥結合起來。

藥品管理制度9

　　采購供應管理制度是企業運營的核心組成部分，它涵蓋了從需求預測、供應商選擇、合同簽訂到貨物驗收、支付結算等一系列環節，旨在確保企業供應鏈的穩定和高效運行。

　　內容概述：

　　1. 需求管理：明確采購需求，制定采購計劃，預測未來的需求變化。

　　2. 供應商管理：篩選、評估、合作和維護供應商關系，確保供應商的質量、交貨期和服務符合標準。

　　3. 合同管理：規范合同的`起草、審批、執行和變更流程，保證雙方權益。

　　4. 價格與付款管理：設定合理的采購價格，規定付款條件和流程，防止財務風險。

　　5. 庫存控制：合理設置安全庫存，避免過度庫存和缺貨現象。

　　6. 質量控制：設立質量檢驗標準，確保采購產品的質量。

　　7. 應急處理：制定應對供應中斷、價格波動等突發事件的預案。

藥品管理制度10

　　一、本制度根據《藥品管理法》、《藥品經營質量管理規范》、《藥品經營質量管理規范實施細則》等有關規定制定。

　　二、本醫院按照藥品監督管理部門核準的經營方式和經營范圍,從事藥品經營活動。

　　三、本醫院設藥品質量管理小組,由3名藥士以上職稱的技術人員組成,負責藥品質量管理工作。藥劑科主要負責人對本醫院所經營藥品的質量負領導責任。

　　四、質量負責人負責起草和制定本醫院的藥品各項質量管理制度,指導、督促藥品管理工作,定期檢查考核,并建立記錄。

　　五、質量負責人負責制定繼續教育培訓計劃,并具體落實從事藥品質量管理、驗收、養護、保管、營業等工作人員的藥學專業培訓教育工作。

　　六、每年組織直接接觸藥品工作人員到制定體檢單位進行健康檢查,并建立健康檔案。

　　七、建立于經營規模相適應的營業場所和藥品倉庫,保持環境整潔,無污染物。

　　八、購進藥品以保證質量為前提,從合法的企業進貨,票據齊備,并按規定建立購進記錄。對首營企業和首營藥品實行合法資格及質量審核制度。藥品入庫實行驗收制度,建立藥品驗收臺賬。

　　九、店堂內陳列藥品的質量和包裝符合規定,按劑型或用途分類陳列,易串味的'藥品與一般藥品分開存放,處方藥與非處方藥分柜擺設。

　　十、定期檢查陳列于儲存藥品的質量并記錄,近效期的藥品、易霉變、易潮解的藥品視情況縮短檢查周期,對質量有疑問及儲存日久的藥品及時抽樣送檢。

　　十一、嚴格遵守有關法律法規和制度,正確向顧客介紹藥品的性能、用途、用法、用量、禁忌注意事項。在零售場所內提供咨詢服務,指導顧客安全合理用藥,設置意見簿和公布監督電話,對顧客的批評、投訴及時解決。

　　藥品質量管理具體規定和要求另行制定。

藥品管理制度11

　　本《采購領用管理制度》旨在規范企業內部物資采購及領用流程，確保資源的有效利用和成本控制，主要內容包括：

　　1. 采購管理規定

　　2. 物資領用審批程序

　　3. 庫存管理和盤點制度

　　4. 責任分配與考核機制

　　5. 異常情況處理辦法

　　內容概述：

　　1. 采購計劃制定與執行：明確采購需求，合理預測，控制采購成本。

　　2. 供應商管理：建立合格供應商名錄，評估供應商績效，確保供應穩定性。

　　3. 領用權限設定：根據員工職責，設定不同的領用權限和限額。

　　4. 領用流程：規范領用申請、審批、發放和記錄的'步驟。

　　5. 庫存控制：設定安全庫存，防止積壓和短缺，保證生產運營。

　　6. 盤點與差異處理：定期進行實物盤點，及時發現并解決庫存差異。

　　7. 追溯與審計：保留完整記錄，便于追溯和審計，確保透明度。

藥品管理制度12

　　一、主要內容與適用范圍

　　1．本制度規定了辦公室衛生管理的工作內容和要求及檢查與考核。

　　2．此管理制度適用于本公司所有辦公室衛生的管理

　　二、定義

　　1．公共區域：包括辦公室走道、會議室、衛生間，每天由行政文員進行清掃；

　　2．個人區域：包括個人辦公桌及辦公區域由各部門工作人員每天自行清掃。

　　1.公共區域環境衛生應做到以下幾點：

　　1）保持公共區域及個人區域地面干凈清潔、無污物、污水、浮土，無死角。2）保持門窗干凈、無塵土、玻璃清潔、透明

　　3）保持墻壁清潔，表面無灰塵、污跡。

　　4）保持衛生間、洗手池內無污垢，經常保持清潔，毛巾放在固定（或隱蔽）的地方。

　　5）保持衛生工具用后及時清潔整理，保持清潔、擺放整齊。

　　2.辦公用品的衛生管理應做到以下幾點：

　　1）辦公桌面：辦公桌面只能擺放必需物品，其它物品應放在個人抽屜，暫不需要的物品就擺回柜子里，不用的物品要及時清理掉。

　　2）辦公文件、票據：辦公文件、票據等應分類放進文件夾、文件盒中，并整齊的擺放至辦公桌左上角上。桌一側，要從哪取使用完后放到原位。飲食水機、燈具、打印機、傳真機、文具柜等擺放要整齊，保持表面無污垢，無灰塵，蜘蛛網等，辦公室內電器線走向要美觀，規范，并用護釘固定不可亂搭接臨時線。備的包裝和報廢設備以及不用的雜物應按規定的`程序及時予以清除。

　　1）不隨地吐痰，不隨地亂扔垃圾。

　　2）下班后要整理辦公桌上的用品，放罷整齊。

　　3）禁止在辦公區域抽煙。

　　4）辦公室門口及窗外不得丟棄廢紙、煙頭、傾倒剩茶。

　　4．總經理辦公室衛生應做到以下幾點：

　　3）保持墻壁清潔，表面無灰塵、污跡。

　　三、檢查及考核每天由領導檢查公共區域的環境，如有發現不符合以上要求罰

　　保持掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈整潔。

　　垃圾簍擺放緊靠衛生間并及時清理，無溢滿現象。

　　3.個人衛生應注意以下幾點：

　　1）保持地面干凈清潔、無污物、污水、浮土，無死角。

　　2）保持門窗干凈、無塵土、玻璃清潔、透明。保持掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈整潔。

　　新進設

　　電腦：電腦鍵盤要保持干凈，下班或是離開公司前電腦要關機。

　　下班后先檢查各自辦公區域的門窗是否鎖好，將一切電源切斷后即可離開。

藥品管理制度13

　　效期藥品管理制度是指一套針對藥品有效期限管理的規則和程序，旨在確保藥品的質量和安全，防止過期藥品流入市場，保護消費者權益。

　　內容概述：

　　1、藥品采購與入庫：規定藥品的采購標準，包括檢查藥品的有效期，以及入庫時的記錄和分類存儲。

　　2、庫存管理：設定定期盤點制度，監控藥品效期，及時更新庫存信息。

　　3、銷售控制：在銷售環節中，優先處理接近有效期的`藥品，并嚴禁銷售過期藥品。

　　4、報廢處理：制定過期藥品的報廢流程，確保其安全、合規銷毀。

　　5、員工培訓：對員工進行藥品效期知識的培訓，提高其識別和處理過期藥品的能力。

　　6、法規遵守：保持與國家藥品監管政策同步，確保制度的合法性和合規性。

藥品管理制度14

　　易燃、易爆、有毒物品的管理不僅關乎企業的安全生產，也直接影響到員工的`健康和公共安全。一次疏忽可能導致嚴重的安全事故，如火災、爆炸或中毒事件，不僅會造成重大財產損失，還可能引發法律糾紛，損害企業聲譽。因此，建立健全的管理制度，強化安全管理，是企業持續發展和社會責任的重要體現。

藥品管理制度15

　　1、為確保事件突發時能迅速反應，有效采取相應措施，保證發生突發性緊急事件時的藥品供應，保障病患健康與生命安全，維護社會秩序，特制定此應急制度。醫院內部突發情況，如臨時停電或his系統故障等，亦按此制度處理。

　　2、突發事件一般是指突然發生、造成或可能造成嚴重損害的事件。比如大規模傳染病、地震、水災、颶風等自然災害，核輻射、集體食物中毒等。

　　3、發生突發事件時，由當班人員立即直接通知各部門負責人及藥劑科主任，由藥劑科主任負責協調安排應急工作，各部門負責人進入緊急待命狀態，保持24小時通訊通暢，所有工作人員一律服從指揮，按要求各司其職。如有必要，藥劑科可隨時組建'突發事件藥品供應小組'，負責準備、調配所需藥品。

　　4、急診藥房開啟'綠色通道'，由醫生開具手工處方，急診收費加蓋'綠色通道'章，隨即調配處方，待事件穩態后統一結算入賬。

　　5、各病區急用藥品，優先按醫囑發藥；若醫囑暫未輸入系統的，則憑診療醫生或護士臨時借條發放給相應專職護工；夜間用藥，則由急診藥房負責調配。

　　6、若突發事件所需藥品出現短缺現象，則藥劑科藥首先科室內進行緊急調撥，同時藥庫根據實際情況立即采購補貨，并要求供貨公司緊急送貨或向其他醫院調撥等各種方法保證突發事件藥品供應。

　　7、若處理突發事件所需使用藥品未在本院藥品使用目錄中，則由診治科室主任提交臨時用藥申請報告，經藥劑科主任、分管院長批準，藥庫立即進行緊急采購，緊急送貨時間。

　　8、若事件情況緊急或牽涉面較廣時，則由藥劑科主任向分管院長及醫院藥事管理與藥物治療學委員會匯報，由醫院統一安排處理。

　　9、臨床各部門配備急救、搶救用藥，各部門可根據各自專科情況向藥劑科申報請領其他搶救用藥，藥品使用后應及時補足，定期養護，除護理部每月進行專項檢查外，藥劑科每季度安排藥劑人員檢查相應部門搶救車藥品備用及效期情況，檢查結果及時反饋被查科室，必要時將結果匯總給護理部。

　　10、醫院內部突發情況(臨時停電或his故障等)，門急診藥房則根據收費處備用機制的運行情況，使用相應的應急流程：

　　(1)收費處備用收費系統可運行：

　　醫生開具手工處方，收費處按手工處方進行收費(必要時，藥劑人員現場指導)，門急診藥房根據手工處方進行發藥，并登記該病員就診號，故障完畢后進行處方確認；

　　(2)收費處備用收費系統無法運行：

　　醫生開具手工處方，門急診藥房進行手工劃價，收費處收費，門急診藥房根據手工處方進行發藥，并登記該病員就診號，故障完畢后進行處方確認；

　　11、醫院內部突發情況(臨時停電或his故障等)，病區藥房使用應急流程：

　　醫生開具手工醫囑單，藥劑人員配方，故障完畢后進行處方補登。在突發情況期間，停止退藥操作和出院操作。

　　12、門、急診藥品的價格his系統每天進行更新，以確保單機版進行劃價。

　　13、各部門日常應準備應急電源，并定時維護修理，部門人員聯系電話及時更新，保證突發情況時通訊正常。

　　14、突發事件結束后，藥劑科應對該次突發事件藥品供應應急體系的`運行情況進行總結評價，發現問題，及時作出改進，積累寶貴經驗，提高應急處理能力及完善應急系統。

　　15、藥劑科應定期組織培訓，讓全體藥劑科工作人員都了解突發事件應急方案內容，熟悉處理程序。

　　附：簡要突發事件應急藥品供應預案

　　醫院突發事件應急藥品供應主要分以下二類情況：

　　第一類：停電、醫院his系統故障(包括電腦故障等)。

　　第二類：搶救病人的特殊需求或搶救重大自然災害、大規模傳染病、集體食物中毒等急需調集醫院沒有的藥品或庫存不足的藥品。

　　適用于第一類的預案流程：

　　1、停電時，電話咨詢設備科，查詢停電的預計時間；并及時啟用應急燈或手電筒；若停電時間較短，可讓病人等候，需使用急救藥品可先付押金，藥師審方發藥；停電時間較長不能修復時，使用手工處方，手工劃價收費發藥。

　　2、his系統故障時，電話咨詢信息中心(咨詢故障原因及預計修復時間)；短時間能修復的，可讓病人等候；需長時間修復的，采用手工處方，單機版劃價收費，藥師核對發票并審方發藥，待恢復后確認處方。

　　適用于第二類的預案流程：

　　第一時間通知藥劑科主任、藥品采購；聯系相關藥品供應的醫藥公司或廠家；承諾：接到電話后，半小時內給予答復，若本市內有庫存的藥品2小時內到醫院，本市內沒有庫存的藥品根據具體情況供應。

　　備注：

　　1、藥劑科主任、采購、各部門負責人應24小時開機；

　　2、當發生停電或電腦故障時，應及時打電話給相關科室及時維修；

　　3、應急燈放置急診藥房，每周檢查，電力不足需充電；

　　4、藥房必須備有正常的打印機、計算器及藥價本(藥價及時更新)

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