現場施工管理制度優選(15篇)

　　在日常生活和工作中，需要使用制度的場合越來越多，制度是指一定的規格或法令禮俗。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，下面是小編幫大家整理的現場施工管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

現場施工管理制度1

　　1、目的

　　為切實搞好武昆高速公路第七合同段安全生產，抓好“三類人員”管理，杜絕安全事故的發生，項目部特制定本制度。

　　2、職責

　　（1）三類人員的職責

　　1）、三類人員在安全技術人員和單位領導的指導下，逐項檢查并落實現場施工的安全措施，做好施工過程的監督工作，及時糾正和制止施工的違章行為。

　　2）、發現異常情況立即制止施工，及時采取措施進行處理，并作報告。

　　3）、三類人員是施工現場安全責任人，是施工人員的保護人，負責施工過程的監督，及時發現與制止違章作業，一旦發現意外，及時采取有效的措施，使施工人員及施工現場受到的傷害降到最低程度。

　　（2）、項目部和施工隊的`職責

　　1）、項目部對外來施工人員的安全施工負責。

　　2）、項目部負責施工人員二級安全教育，定期對外來施工人員現場施工安全狀況進行檢查、考核。

　　3）、項目部必須建立安全保障體系，落實責任，加強施工過程的監督檢查，拒絕違章，做到自主管理，保證安全施工。

　　（3）、安全管理人員的安全崗位職責

　　1）、貫徹執行國家、地方政府有關安全定理的方針、政策、法律、法規和公司的安全管理制度及規定。

　　2）、保證各項安全管理制度、規定、標準的貫徹執行，對施工安全管理工作全面負責。

　　3）、定期召開安全管理小組會議和安全管理專題會議，及時解決施工安全管理貫徹執行中的有關問題。

　　4）、定期組織安全檢查，及時制止違章行為，積極搞好隱患整改，保證生產裝置的安全運行。

　　5）、安全管理人員在單位安全生產第一責任人的領導下，負責安全技術和管理工作，貫徹安全生產的批示和規定，并檢查督促執行。

　　6）、負責或參與制訂、修訂有關安全生產管理制度和安全技術操作規程，并檢查執行情況。

　　7）、負責編制安全技術措施計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實。

　　8）、協助單位領導做好職工的安全思想、安全技術教育工作，負責新入廠人員的相應級安全教育，指導并督促檢查下一級的安全教育。

　　9）、負責監督和督促本單位所有人員落實安全生產“一崗一責制”。

　　10）、負責安排并檢查項目部安全活動，組織反事故演練。

　　11）、深入現場檢查，發現隱患及時整改。制止違章作業，在緊急情況下對不聽勸告者，可停止其工作，并立即報請領導處理。

　　12）、健全完善安全管理基礎資料，做到資料齊全、實用、規格化。

　　3、術語及定義

　　（1）、三類人員

　　三類人員是指項目經（副）理、總工和專職安全人員。

　　4、三類人員的管理

　　1）現場核實施工部位以及相應的安全措施，確認安全措施已落實，向施工人員交待清楚注意事項。

　　（2）施工過程中的監控

　　1）安全專職人員必須逐項落實安全措施，發現違章，立即制止施工。

　　2）有下列情況之一，安全專職人員必須制止施工，直至整改完畢，必要時報公司領導。

　　a)施工人員沒有經過安全教育；

　　b）安全措施不落實；

　　c）施工人員不聽勸阻，野蠻施工；

　　d）施工人員不遵守安全管理制度；

　　e）施工過程中發生異常情況。

　　3）監控紀律

　　a）在有毒有害氣體場所作業監控人員在施工點無視線障礙物的5米內；

　　b）進設備作業，施工單位監控人員在人孔外側5米范圍內，公司監控人員在人孔外側15米范圍內；

　　c）動土作業監控人員，在施工點無視線障礙物的5米內；

　　d）特、一級用火監控人員在動火點無視線障礙物5米內，二級用火監控人員在動火點無視線障礙物的15米內； e）不得私自離開施工現場。

　　f）監控人員不得干與與監護無關的事情，監控過程中必須密切注意施工點周圍的情況，一旦發生異常或違章，立即制止施工，采取有效措施，徹底排除險情后方可恢復施工。

　　g）施工暫停或結束后，按作業要求進行現場檢查，不留后患。

　　5、施工人員管理

　　（1）、進入生產裝置施工的施工人員必須已經過三級安全教育，特殊工種必須持特殊工種上崗證上崗。

　　（2）、施工人員必須按要求穿戴勞動保護用品進出生產裝置。

　　（3）、施工人員作業必須由技術人員交底，監控人員允許開工后方可進行作業。

　　（4）、施工人員必須自覺接受作業監控人員的監督，同時也要增強自我保護意識，對作業交底不清楚時應主動找監控人員了解清楚，對作業安全措施落實存在疑問時必須拒絕作業，并向有關部門匯報。

　　（5）、外來施工人員必須持《臨時出入證》和《外來施工人員安全教育合格證》方有資格進行施工。

　　6、安全管理人員的管理

　　（1）安全管理人員負責管理施工安全，監督包括安全管理人員、監控人員和施工人員等各個崗位認真落實崗位責任制，負責組織、監督監護人員和施工人員的安全教育。

　　（2）安全管理部負責制定、修訂施工安全管理制度，建立施工要員違章統計臺帳，并不定期組織施工人員進行安全教育，檢查、規范文明施工。

　　（3）項目部負責施工人員三級安全教育，負責對施工人員施工過程的監控，及時發現、制止違章，對不按章施工的施工人員有權提請安全管理部對其進行考核、扣罰。

　　（4）安全管理人員每天深入施工現場，組織檢查施工安全狀況，檢查用火監控和施工監控情況，檢查施工人員三級教育情況，制止、糾正違章并提出考核，督促各個崗位認真履行安全職責。

　　（5）安全管理人員管理檢查監控人員與施工人員，作業前檢查由監控人員、施工人員、安全管理人員共同完成，不定期抽查監控人員是否在現場、是否及時制止違章、是否做好記錄，杜絕違章。

現場施工管理制度2

　　一、項目經理

　　1、目經理對施工現場內所使用的各種腳手架、龍門架、井字架及其他防護設施符合規范要求負直接領導責任。

　　2、負責組織對腳手架作業人員的教育、培訓工作、監督專業工長做好安全技術交底工作,監督作業班組長合理安排作業人員的日常工作。

　　3、負責配備一名專業安全防護管理負責人,配備滿足施工需要的合格的腳手架作業人員。

　　4、負責檢查技術部門(人員)、安全管理人員制定的有關現場安全防護措施(方案)的科學、合理、規范達標工作。

　　5、支持技術負責人做好安全防護的技術措施和對施工現場防護設施的驗收工作。

　　6、定期組織安全防護大檢查,支持安全員的系列工作,并按有關規定監督實施定人、定時、定措施整改事故隱患及復查工作。

　　7、負責監督購置合格的安全防護用品,防止假冒、偽劣產品進入施工現場。

　　8、負責發生事故后的組織搶救、上報和保護現場,參與事故調查及善后處理工作。

　　二、技術負責人

　　1、對本項目施工現場內的各類防護設施負技術領導責任。

　　2、負責施工現場內使用的腳手架、龍門架、井字架及防護設施在技術上的.保證工作。

　　3、負責編制腳手架、龍門架、井字架及防護設施的施工方案,并提供給作業班組長《安全防護技術措施》的翔實文字資料。

　　4、負責組織領導安全、技術等部門人員對現場腳手架、龍門架、井字架及其他防護設施的驗收工作,并在驗收單上簽字。

　　5、協助項目經理做好腳手架作業人員的安全、技術教育和培訓工作。

　　6、負責發生事故后的組織搶救、上報和保護現場,參與事故調查及善后處理工作。

　　三、安全防護負責人

　　1、認真貫徹國家和省、市、縣等有關安全生產、勞動保護的法規、規范、標準,對施工現場安全防護負直接管理責任。

　　2、協助項目經理落實施工現場安全防護管理責任制和施工現場安全防護管理制度。

　　3、協助技術負責人編制符合規范要求的《安全防護技術交底、措施》及腳手架的搭設方案。

　　4、協助項目經理做好對現場施工人員進行防護知識教育、培訓和考核工作。

　　5、協助有關人員做好安全技術交底和腳手架的驗收工作,并填寫好驗收單。

　　6、負責安全防護用品和安全防護材料的檢驗及鑒定,制止假冒、偽劣產品進入施工現場。

　　7、負責組織有關人員搭設腳手架、龍門架、井字架及其他防護設施并進行日常的檢查和整改。

　　8、負責安全防護工作內業資料的建檔和日常管理工作,及時制止違章指揮和違章作業,處理現場違規違紀行為。

　　9、發生事故積極搶救、及時報告和保護現場,協助做好事故調查和善后處理工作。

　　四、架子工班組長

　　1、對本班組人員在生產中的安全和健康負責。

　　2、認真執行安全生產規章制度及安全操作規程,合理安排班組人員的日常工作。帶領班組成員積極完成項目部下達的生產任務。

　　3、指導、監督班組人員正確使用安全防護和勞動保護用品。

　　4、組織班組人員學習本崗位的操作技術和安全操作規程,不斷提高班組成員安全意識和操作技能。

　　5、認真落實安全技術交底,做好班前安全講話,做到不違章指揮,及時制止違章作業。

　　6、協助項目經理做好班組人員的入場“三級”安全教育工作,經常檢查班組現場作業的安全狀況,發現問題及時解決或上報有關部門。

　　7、發生事故,積極搶救、迅速匯報并保護好現場。

　　五、一般作業人員

　　1、在使用腳手架、龍門架、井字架及其他防護設施時負直接維護責任。

　　2、作業人員在使用腳手架、龍門架、井字架及其他防護設施時不得隨意挪動和拆改。如確需改動時,應向主管負責人匯報,經同意后由專業人員進行操作。

　　3、現場作業人員必須嚴格遵守安全操作規程,執行安全技術交底。

　　4、現場作業人員有權拒絕違章指令、制止違章指揮和違章操作。發生危險時,可撤離現場或采取有效措施進行施救。

　　5、加強自身安全生產知識的學習,不斷提高安全生產意識和自我保護能力。

現場施工管理制度3

　　1.0日巡視內容：

　　1.1管理處內務巡視檢查內容：

　　A.儀容儀表：著裝整潔，佩戴工作牌;

　　B.服務態度：說話和氣，使用文明用語，不與業主發生爭吵;

　　C.工作紀律：按時上下班無遲倒早退現象，上班不閑聊；

　　D.員工宿舍(集體)：清潔衛生，擺放整齊，無垃圾亂堆放等;

　　E.倉庫：標識清楚，擺放整齊，記錄清楚。

　　1.2物業巡視檢查內容：

　　A.房管：

　　查違章，如：有無亂搭、亂建、違章裝修，墻壁有無亂畫、亂張貼，轄區內有無亂擺買等。

　　B.維修：

　　是否有不安全隱患，如：房屋出現破損、消防通道是否被堵、消防設施是否完好無損，有無臨時亂拉電線；公共及通訊設備有無損壞，室內外上下水管有無滲漏，道路、人行道等有無損壞，道路欄、路障是否完好無損等。

　　C.治安：

　　有無可疑人員在區內游蕩，亂張貼廣告和其他的治安可疑情況等，重點檢查保安人員的儀容儀表、服務態度、工作紀律、巡邏簽到。

　　D.車輛管理：

　　有無車輛亂停放，車場管理和車輛擺放是否有序，有無亂收費現象，是否按規定對進出車輛進行登記，交接班記錄是否完整等。

　　E.清潔：

　　有無垃圾亂堆放，垃圾池是否及時清理，室外污、雨水管，化糞池、沙井是否有堵塞現象，是否及時疏通、清理，是否按規定進行清潔等。

　　F.綠化：

　　樹木花草有無損壞、是否及時進行修剪和除雜草、病蟲害，是否及時修枝剪葉，并對補種綠地、樹木采取保護措施等。

　　2.0巡視記錄和記錄的處理：

　　2.1在周末或周一應在“工作日記”中列出下周或本周巡視的重點、每天巡視的路線。

　　2.2巡視中，主要記錄發現的問題，對業主的提議、建議以及自己在工作中發現的'需加強管理、提高服務質量等方面的想法也應該作好記錄。

　　2.3巡視中發現的問題，分類進行處理：

　　A.收集的管理意見，需部門經理決策的應及時匯報。

　　B.輕微不合格在日巡視表中糾正，要求在表中反映出“發現的不合格已安排何部門整改”、“何時復檢”和“復檢結果是否合格”；

　　C.嚴重不合格，填寫“不合格處理表”。

　　D.發現違章行為按“違章處理規定”執行。

　　3.0巡視時間：

　　房管員每日上午、下午各巡視一次，記錄一次。

　　4.0注意事項：

　　4.1一天兩次的巡視檢查能基本覆蓋要求檢查的內容，上午和下午可以分不同內容或服務項目來檢查；每天檢查的內容要有側重點，在一周內要求基本對服務區域內的房屋、公共配套設施及服務均作過檢查或重點檢查。

　　4.2有多名房管員的要注意分工，所分區域、服務項目搭配合理。

　　4.3日巡視檢查記錄均記載在本人的工作日記或日巡視紀錄表中，形式不限，但要求清晰、簡潔，作為日巡視檢查依據及本人工作考核依據。

現場施工管理制度4

　　一、安全生產責任制的制定

　　(一)項目部應按照“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針和“管生產必須管安全”的原則,綜合各種安全生產管理、安全操作制度,以及各級領導、各級職能科室、有關工程技術人員和生產工人對安全工作應負的相應責任做出明確的規定,制定安全生產責任制。

　　(二)項目經理是項目部的安全第一責任人,負責本工程項目安全管理的組織工作,

　　主要職責是:

　　——確定安全管理目標,明確安全管理責任制,建立項目部的安全管理機構,明確機構各級的管理貴任和權利,依據安全生產的法律、法規,建立、健全項目安全生產制度和安全操作規程,高度重視安全施工技術措施的制定和實施;

　　——進行安全生產的宜傳教育工作。

　　——開展危險源辨識和安全性評價,組織安全檢查,處理安全事故。

　　二、安全生產資任制的落實

　　(一)項目經理對本工程項目的安全生產負全面領導責任,組織并落實施工組織設計中的.各項安全技術措施,監督施工中安全技術交底制度和機械設備、設施驗收等各項制度的實施。

　　(二)項目總工程師對本工程項目的安全生產負技術責任,參加并組織編制施工組織設計。在編制、審批施工方案時,要制定、審查工程中所涉及的各項安全技術措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監督、落實。

　　(三)工長(施工員)對項目部的分承包方(勞務隊或班組)的安全生產負直接領導責任,針對工程施工特點,向項目部的分承包方(勞務隊或班組)進行書面安全技術交底,交底人和被交底人履行簽字確認手續,并對規程、措施、交底要求的執行情況進行檢查,隨時糾正違章作業。

　　(四)安全員負責按照有關安全規章、規程和安全技術交底的內容進行監督、檢查,及時糾正違章作業。

　　(五)機電安裝工程的項目經理,要主動服從建設單位、監理單位、總承包單位對現場安全生產工作的統一協調管理,執行安全生產管理的有關規定,切實制定落實好本項目部的安全生產責任制,承擔對勞務分包單位的安全生產管理工作的監督管理責任.分承包方的勞務隊長或班組長要認真落實安全技術交底,每天做好班前教育,并履行簽字手續,把安全生產的責任分解到每個職工身上。

現場施工管理制度5

　　1、建筑電工應每月對接地裝置、絕緣電阻進行一次檢測,并做好記錄。公司、上級主管部門的抽測也應做好記錄。檢測達不到要求應整改,直至滿足阻值要求。

　　2、建筑電工應每天對每只漏電保護器進行試跳,并記錄,達不到要求應修理或更換。

　　3、建筑電工應將每天巡視、維修情況作詳細記錄,巡查內容包括：配電線路、配電設備、用電設備等,并填寫記錄。

　　4、項目部安全員與建筑電工應每月對臨時用電工程進行一次定期檢查;公司(分公司)每季對臨時用電工程進行一次檢查,并填寫定期檢(復)查表,定期檢(復)查表依照本資料第六冊“安全檢查記錄”內容填寫。

現場施工管理制度6

　　若我司有幸中標,我們將在裝飾施工的全過程中,根據客觀存在的粉塵、污水、噪音和固體廢棄物等環境因素,實施全過程污染預防控制,盡可能地減少或防止不利的環境影響。

　　預防為主,加強宣傳,全面規劃,合理布局,改進工藝,節約資源,為企業爭取最佳經濟效益和環境效益。

　　嚴格遵守國家和地方政府部門頒布的環境管理法律、法規和有關規定。

　　施工組織設計

　　應根據該項目的《環境影響評價報告》提出的環境保護措施、周圍實際環境狀況,編制《施工組織設計》時,報告確定應紅點保護噪聲敏感點,對項目可能對周圍環境造成的噪聲影響提出可行的控制措施,并落實在實際施工管理中。

　　施工噪聲及振動的管理

　　(1)施工申報

　　由于特殊原因須在夜間11時至次日早晨6時內從事超標準的、危害居民健康的施工作業活動的,必須事先向作業活動所在地的區、縣環境保護主管部門辦理審批手續,并向周圍居民進行公告。

　　(2)施工噪聲及振動的'控制

　　a、施工噪聲的控制

　　合理安排施工機械作業,有噪聲作業活動盡可能安排在不影響周圍及社會正常生活的時段下進行。

　　對于有噪聲設備附近加設可移動的簡易隔聲屏,盡可能減少設備噪聲對周圍環境的影響。

　　離噪聲設備附近距離操作的施工人員應佩戴耳塞,以降低噪聲機械對人耳造成的影響。

　　項目施工現場應加強噪聲污染控制影響,采取各種措施減少施工在此期間對周圍的影響。

　　(3)施工運輸車輛噪聲

　　a、運輸車輛駛入城市區域禁鳴區域,駕駛員應在相應事端內遵守禁鳴規定,在非禁鳴路段和時間每次按喇叭不得超過0.5秒,連續按鳴不得超過3次。

　　b、加強施工區域的交通管理,避免因交通堵塞而增加的車輛鳴號。

　　(4)其它噪聲

　　a、運輸車輛進出口應保持平坦,減少由于道路不平而引起的車輛顛簸噪聲和產生的振動。

　　b、城市施工區域不得用高音喇叭及鳴哨進行生產指揮。

　　c、禁止在施工作業過程中從高空拋擲鋼材、鐵器等施工材料及工具而造成的人為噪聲。

　　d、在居民區域內禁止使用喚人喇叭。

　　噪聲監測

　　(1)公司負責對承建項目建設期間的建筑施工場界噪聲定期監測,并填寫《建筑施工場地噪聲測量記錄表》。

　　(2)如發現有超標現象,應采取對應措施,減緩可能對周圍環境敏感點造成的環境影響。

　　4、注意事項

　　如施工所在地政府或環境保護主管部門對噪聲有特定的要求,將按照其要求執行。

現場施工管理制度7

　　[1與業主、監理的協調管理

　　1、積極配合業主、監理進行場內的施工準備工作，為他們排憂解難。

　　2、及時根據業主工作指令作出進度的調整計劃，在進度上有重大提前及延誤應及時向業主報告，在施工過程中向業主提出建議，要求業主及時解決。

　　3、在熟悉圖紙的基礎上派出具有豐富經驗的采購供應人員進行設備材料訂購及聯系工作。

　　4、積極配合業主、監理進行工程修改、方案確定、技術論證并做合理的經理分析，直到滿意為止。

　　5、在施工過程中邀請有關專家進行降低成本，節約能源分析，提出合理化建議，使業主在滿足功能要求的基礎上降低工程造價。

　　6、如果業主要求增加工作量，我公司將積極組織勞動力進場并實行加班、加點工作，確保工程如期竣工。

　　7、工程進度款的收取按合同規定由業主簽證，所有工程的中期付款或結算款均報業主確認，并按有關程序予以執行。

　　8、業主交往過程中，業主聯系單、備忘錄等書面形式與業主進行聯系。

　　9、誠懇接受業主、監理的指導性意見和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。

　　[2與設計單位的協調管理

　　1、設計單位作為項目的總體設計者，對該項目的設計思路、設計依據、設計意思有深刻的了解，故與設計單位的協調配合是完整體現設計意圖，使工程既能滿足使用要求，又是費用有所控制的重要手段。

　　2、認真熟悉圖紙，深刻理會設計圖紙意圖，在此基礎上認真聽取設計交底，并做好圖紙會審工作。

　　3、虛心接受設計單位對工程施工的指導意見和建議，嚴格執行按圖施工的原則，不隨意改動圖紙，改變設計意圖，不盲目施工。

　　4、若施工中遇到問題，則虛心請教設計人員，并以書面的形式報告設計單位，辦理施工技術核定，絕不自作主張，不盲目施工。

　　5、定期或不定期的請教設計單位到施工現場進行指導，并認真執行其意見組織施工，使設計、施工緊密結合起來。

　　[3與土建單位的協調管理

　　1、每周定期與土建單位召開一次協調會，解決生產過程中發生的問題和存在的困難。

　　2、現場管理人員與土建方管理人員在施工高峰時每天收工前開一次碰頭會，協商解決當天及第二天生產過程中發生的問題，應由總承包負責解決的問題決不能拖延和延期。

　　3、施工過程中各類業務聯系，除必要口頭通知外均以書面形式同土建方協調、聯系。

　　4、誠懇接受業主、監理、土建方的指導性意見和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。

　　5、接受土建方的安全監控，參與工地的`安全檢查工作，并落實整改事宜。

　　6、做好消防與治安管理工作。

　　7、按土建方指令做好現場容場貌管理工作，建筑材料設備劃區域整齊堆放，施工區域內完工完料。

　　8、遵守文明施工的有關規定，維護安全防護設施的完好。

　　9、保持工地文明，努力做好宿舍衛生工作。

　　[4與水電、消防、空調等施工單位的配合

　　1、本工程涉及的各專業(裝飾、水電、消防、空調、弱電等)較多，協調和配合的內容多，裝飾施工的同時，空調、消防、弱電等其它裝工程也在同時進行，施工中應積極與其他施工單位協調處理好相關部位的配合施工。

　　2、本工程裝飾施工時消防、空調、弱電、水電等管線安裝工程為隱蔽工程均需在我公司吊頂前全部結束，并在龍骨安裝、造型確定后按裝飾要求調整到位，使之橫平豎直，不影響裝飾造型。

　　3、裝飾工程施工時，應加強對安裝產品的保護，相互配合，相互保護，不得踩已安裝好的產品，特別是已保溫完的管道和風管。

　　4、所有精密儀器、儀表元件、燈具、面板、潔具等產品進行封閉圍護，以防丟失和損壞。設備安裝完畢后，采取防水、防塵等對設備進行密封保護。

　　5、加強職工產品保護的意識教育，對于違反者將予以重罰，直至責令當事人出場。

　　6、在施工中各工種應經常保持聯系，互相監督，互相積極配合，按質按期完成整個工程。

　　[5項目內部關系的協調

　　1、內部人際關系的協調依據各項規章制度，通過做好思想工作，加強教育培訓，提高人員素質等方面的實現。

　　2、項目經理部與企業管理層關系的協調應依靠嚴格執行'項目管理目標責任書'，項目經理部與勞務作業層關系的協調應依靠履行勞務合同及執行'施工項目管理實施規劃'。

　　3、項目經理部進行內部供求關系的協調應做了下列工作。

　　a、做好供需計劃的編制、平衡，并認真執行計劃。

　　b、充分發揮調度系統和調度人員的作用，加強高度工作，排除障礙。

　　[6資料管理的配合

　　1、工程質量保證資料收集內容應符合國家建筑安裝工程質量檢驗評定標準中工程質量保證資料各項內容，做到基本齊全。

　　2、工程施工技術資料收集內容建設施工企業單位一般常用的建筑工程施工技術資料收集整理劃分為三大分冊。

　　a、施工技術資料匯總及竣工圖。

　　b、技術管理資料及質量保證資料。

　　c、施工管理資料及質量評定資料。

　　3、質量資料收集歸檔的崗位職責我們公司在加強技術資料管理工作方面，特別強調企業內部逐級建立質量責任制。項目經理、項目工程師、質量員、材料員、合同管理員、資料員和生產班組都按照各自的職責負責工程質量和確保工程資料準確、齊全、職責明確，責任到人，形成網絡。

　　4、項目經理：負責定期進行組織檢查，對形成的工程資料的質量、定期分析、計評考核、發現不符合標準的在過程中加以改正。項目工程師：負責簽發各分部、分項工程技術復核、隱蔽工程驗收記錄組織技術復核以及竣工圖紙、技術核定單收發、填寫施工日記、技術交底。

　　5、質量員：在班組自檢互檢上，負責會同有關人員按分部、項工程進行檢查、驗收和做好質量評定等級工作，對材料、成品質量進行抽檢及驗看質保書。

　　6、材料員：負責工程所有材料的質保書，保證其結論為合格的材料方能用于工程。

　　7、資料員：按施工階段及時積累原始資料收集，所能關工程資料，進行匯總整理，使其吻合、交圈、可追溯。及時將不符合要求的資料提出，由項目經理處理責任人。

　　[7竣工資料的提交

　　1、工程竣工資料的內容，必須真實反映施工項目管理全過程的實際，資料的形成應符合其規律性和完整性，做到圖物相符、數據準確、齊全可靠、手續完備、相互關聯緊密。竣工資料的質量，必須符合《科學技術檔案構成的一般要求》(gb/t11822-89)的規定。

　　2、工程竣工資料的收集和管理，應建立制度，根據專業分工的原則，實行科學收集，定向移交，歸口管理。并符合標識、編目、查閱、保管等程序文件的要求。要做到竣工資料不損壞、不變質和不丟失，組卷時符合規定。

　　3、工程質量保證資料的收集和整理，應包括原材料、構配件、器具及設備等的質量證明和進場材料試驗報告等，這此資料全面反映了施工全過程中質量的保證和控制情況。

現場施工管理制度8

　　根據國家有關規定，凡屬于危險作業范圍的都必須經主管部門辦理危險作業審批手續，特制定此制度：

　　一、危險作業范圍：

　　1、高處作業(無固定欄桿、平臺且高于基準墜落面2M)

　　2 、帶電作業

　　3、禁煙火范圍內進行的明火或易燃作業

　　4、有限空間作業(包括有危險和有中毒、窒息危險作業)

　　5、設備(構件)吊裝拆卸作業

　　6、上述以外其它有較危險可能導致重傷以上事故的作業

　　二、審批手續與安全措施：

　　1 、凡屬從事危險作業范圍內工作的單位，必須填寫《危險作業申請單》一式二份，交公司安保科審查和現場檢查后制定施工方案、安全操作規程，經公司主管副經理批準后方可施工。

　　2、由具有相應資質的單位和專業人員施工。

　　3 、現場應有專人負責安全工作，進行現場統一指揮。

　　4、公司安保科應及時對危險作業點進行現場調查，布置安全專(兼)職人員做好現場監督，設置作業現場的安全區域，落實安全防范措施。

　　5 、各部門應認真遵守執行此制度，未執行者按違章作業處理。

　　三、作業人員條件與要求：

　　1、年滿18周歲。

　　2、身體健康，沒有妨礙從事本工種作業的疾病和生理缺陷。

　　3、工作認真負責，具有本工種作業所需的安全專業技術知識及實踐經驗，并持有本工種作業有效期內的專業操作證。

　　4、作業前、作業中不準喝酒，否則不準上崗。

　　5、施工前，應對作業人員做好安全教育和安全技術交底，并認真對作業場所進行全面安全檢查，確保安全防護措施到位，安全裝置靈敏可靠。

　　6、作業時要穿戴好防護用品，設備、輔件、用具要完好可靠，符合安全要求。

　　7、要嚴格遵守各類危險作業的專業安全規程及各項管理制度。

　　8、作業區域內要整潔，道路要通暢，要有明顯標志和告示。

　　9、作業完成后，要按規定做好現場整理和清點工作，確認安全后方可離去。

　　10、高空作業應衣著靈便，不得攀登腳手架、物料提升機或乘吊籃上下，工具材料嚴禁向下拋擲;交叉作業，要保證隔離防護棚牢固嚴密。

　　11、臨時用電必須做到三級配電兩級保護，其安裝、拆除、維修必須由專業電工完成，搬運、移動用電設備，必須切斷電源并做妥善處理后進行，停用的機械設備必須切斷電源并鎖好開關箱。非電工人員嚴禁亂動電氣設備。在潮濕、危險場所作業，必須使用安全電壓。

　　12、嚴禁機械設備帶“病”運轉，起重機、物料提升機等機械設備的.安裝、拆卸、維護等工作，必須編制專項施工組織設計(施工方案)，由具備相應資質等級的專業隊伍完成。

　　13、各種氣瓶的運輸、儲存、使用，應嚴格遵守有關規定，有防火、防爆、防曬、防劇烈震動措施，距離明火10m以上。

　　14、防火區動火應按規定辦理動火審批手續，要指定專人監護。高空施焊，要清除下方及周圍易燃易爆物品，并用阻燃板接住火花。

　　15、在強蝕、放射性場所作業時，必須保持防護設施的安全、有效;鍋爐、壓力容器安裝、維修作業時，必須加強通風。

　　16、起重吊裝作業，必須充分做好準備，四周不得有障礙物，保證起重機械設備、吊具及安全裝置的靈敏和受力部件、索具的可靠，每次作業前須經試吊檢驗。

現場施工管理制度9

　　為了規范公司職業健康檢查工作，加強職業健康監護管理，保護勞動者健康，根據有關法規，制定本制度。

　　一、公司應當建立健全職業健康監護制度，保護職業健康監護工作的落實。

　　二、公司應當組織從事職業病危害作業的職工進行上崗前、在崗期間、離崗時職業健康檢查。

　　三、職工接受職業健康檢查應當視同正常出勤。

　　四、公司不得安排有職業禁忌的'職工從事其所禁忌的作業。

　　五、公司不得安排未成年人從事職業病危害的作業，不得安排孕期、哺乳期的女職工從事對本人和胎兒有危害的作業。

　　六、公司應當組織接觸職業病危害因素的員工進行定期職業健康，發現職業禁忌或者有與所從事職業相關的健康損害的員工，應當及時調離原工作崗位，并妥善安置。

　　七、公司應當及時將職業健康檢查結果如實告知職工。

　　八、職工有權查閱、復印其本人職業健康監護檔案。

現場施工管理制度10

　　第一節管理目標

　　要求各施工單位依據gb/t24001-(1996) / iso14001-(1996)環境管理標準和我集團環保手冊,建立iso14000環保體系,制定環境方針、環境目標和環境指標,配備相應的資源,遵守法規,預防污染,節能減廢,實現施工與環境的和諧,達到環境管理標準的要求,確保施工對環境的影響最小,并最大限度地達到施工環境的美化,選擇功能型、環保型、節能型的工程材料設備,不僅在施工過程中達到環保要求,而且要確保整體工程成為使用功能完備的綠色建筑。

　　認真貫徹執行建設部、北京市關于施工現場文明施工管理的各項規定。使施工現場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地,使之成為北京市“安全文明樣板工地”。

　　鑒于本工程特殊的周邊環境,我們將重點控制和管理現場布置、臨建規劃、現場文明施工、大氣污染、對水污染、噪音污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環保節能型材料設備的選用等。在制定控制措施時,考慮對企業形象的影響、環境影響的范圍、影響程度、發生頻次、社區關注程度、法規符合性、資源消耗、可節約程度以及對材料設備對建筑物環保節能的效果等。

　　第二節組織保證

　　1、在項目經理部建立環境保護體系,明確體系中各崗位的職責和權限,建立并保持一套工作程序,對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。

　　2、施工現場必須嚴格管理,項目經理部成立10人左右的場容清潔隊,每天負責場內外的清理、保潔,灑水降塵等工作。

　　第三節工作制度

　　1、建立“施工現場文明施工和環境保護”工作例會制度,總結前一階段的施工現場文明施工和環境保護管理情況,布置下一階段的施工現場文明施工和環境保護管理工作。

　　2、建立并執行施工現場環境保護管理檢查制度。由監理單位組織各施工單位的文明施工和環境保護管理負責人參加的聯合檢查,對檢查中所發現的問題,開出“隱患問題通知單”,各施工單位在收到“隱患問題通知單”后,應根據具體情況,定時間、定人、定措施予以解決,監理單位及各有關部門應監督落實問題的解決情況。

　　第四節管理措施

　　一、場容布置

　　1、根據施工現場情況開設大門,大門門扇為雙開,完全封閉式,且開啟自如,車輛出入時打開,不用時關閉。做到封閉式管理,人員出入要申請、登記。

　　2、對現有圍墻按當地城區要求進行統一粉刷裝飾,做到牢固、美觀、封閉完整的'要求。

　　3、為美化環境,在主要出入口和圍墻邊進行綠化和擺放盆花。

　　4、在主要大門口明顯處設置標牌,標牌寫明工程名稱、建筑面積、建設單位、設計單位、施工單位、工地負責人,開工日期、竣工日期等內容,字跡書寫規范、美觀,并經常保持整潔完好。

　　5、大門口內設二圖五板(即:施工現場平面圖、施工現場衛生區域劃分圖、施工現場安全生產管理制度板、施工現場消防保衛管理制度板、施工現場現場管理制度板、施工現場環境保護管理制度板、施工現場行政衛生管理制度板。)

　　二、防止對大氣污染

　　1、施工階段,定時對道路進行淋水降塵,控制粉塵污染。

　　2、建筑結構內的施工垃圾清運,采用搭設封閉式臨時專用垃圾道運輸或采用容器吊運或袋裝,嚴禁隨意凌空拋撒,施工垃圾應及時清運,并適量灑水,減少粉塵對空氣的污染。

　　3、水泥和其他易飛揚物、細顆粒散體材料,安排在庫內存放或嚴密遮蓋,運輸時要防止遺灑、飛揚,卸運時采取碼放措施,減少污染。

　　4、現場內所有交通路面和物料堆放場地全部鋪設混凝土硬化路面,做到黃土不露天。

　　5、對運輸車要加強防止遺撒的管理,要求所有運輸車卸料溜槽處必須裝設防止遺撒的活動擋板,混凝土卸完后必須清理干凈方準離開現場。

　　6、在出場大門處設置車輛清洗沖刷臺,車輛經清洗和苫蓋后出場,嚴防車輛攜帶泥沙出場造成道路的污染。

　　7、現場內的采暖和燒水茶爐均應采用環保產品。

　　三、防止對水污染

　　1、確保雨水管網與污水管網分開使用,嚴禁將非雨水類的其它水體排進市政雨水管網。

　　2、現場交通道路和材料堆放場地統一規劃排水溝,控制污水流向,設置沉淀池,污水經沉淀后再排入市政污水管線,嚴防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區域污染環境。

　　3、施工現場廁所設沉淀池,將廁所污物經過沉淀后排入市政的污水管線。

　　4、加強對現場存放油品和化學品的管理,對存放油品和化學品的庫房進行防滲漏處理,采取有效措施,在儲存和使用中,防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。

　　四、防止施工噪音污染

　　1、現場混凝土振搗采用低噪音混凝土振搗棒,振搗混凝土時,不得振鋼筋和鋼模板,并做到快插慢拔。

　　2、嚴格控制強噪聲作業,對混凝土輸送泵、電鋸等強噪音設備,以隔音棚遮擋,實現降噪。

　　3、模板、腳手架在支設、拆除和搬運時,必須輕拿輕放,上下、左右有人傳遞。

　　4、使用電鋸切割時,應及時在鋸片上刷油,且送料速度不能過快。

　　5、使用電錘開洞、鑿眼時,應使用合格的電錘,及時在鉆頭上注油或水。

　　6、加強環保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲,嚴格管理,最大限度地減少噪音擾民。

　　7、塔吊指揮使用對講機來取代起重工的吹哨聲,消除此項噪音污染。

　　8、木工棚及高噪音設備實行封閉式隔音處理。

　　五、廢棄物管理

　　1、施工現場設立專門的廢棄物臨時貯存場地,廢棄物應分類存放,對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設置安全防范措施且有醒目標識。

　　2、廢棄物的運輸確保不散撒、不混放,送到政府批準的單位或場所進行處理、消納。

　　3、對可回收的廢棄物做到再回收利用。

　　六、材料設備的管理

　　1、對現場堆場進行統一規劃,對不同的進場材料設備進行分類合理堆放和儲存,并掛牌標明標示,重要設備材料利用專門的圍欄和庫房儲存,并設專人管理。

　　3、對廢料、舊料做到每日清理回收。

　　4、使用計算機數據庫技術對現場設備材料進行統一編碼和管理。

　　七、環保節能型材料設備的選擇

　　以建設方和建設方代表為主導,在材料設備選型方面,遵從以下原則:

　　1、滿足設計要求

　　2、滿足規范要求

　　3、滿足質量和建筑物所特有的使用功能要求

　　4、滿足環保、節能要求,具有良好的使用壽命,便于今后建筑物的維護和管理,達到降低建筑物維護管理費用和建筑物運營費用的目的。

　　八、室內環境污染控制措施

　　本工程屬于一類民用建筑,必須按照《民用建筑工程室內環境污染控制規范》(gb50325-20xx)的要求,嚴格做好室內環境污染的控制工作,否則室內環境質量驗收不合格將不能投入使用。

　　1、土壤中氡濃度控制

　　本工程設計圖紙中未顯示出該工程需采取防氡工程措施,則土方回填時盡可能多的用原土回填,若不得不采用異地土,必須進行鐳-226、釷-232、鉀-40的比活度測定,符合要求方可使用。

　　2、材料選擇

　　本工程施工必須采用a類無機非金屬建筑材料和裝修材料。

　　本工程需重點控制的材料則主要為混凝土、隔墻、裝修用砂、石(豆石)、水泥、石材、板材、涂料等建筑材料,其放射性指標限量應符合下表規定:

　　測定項目

　　限量

　　內照射指數

　　小于等于1.0

　　外照射指數

　　小于等于1.0

　　上述材料進場時,必須具有放射性指標檢測報告并符合規范要求,同時現場還要取樣復驗,否則不得使用。

　　另外,內墻面和頂棚涂料必須有總揮發性有機化合物和游離甲醛含量檢測報告并取樣復驗,不合格嚴禁使用。

　　嚴禁在工程室內用有機溶劑清洗施工用具。

　　工程驗收時,室內環境污染物濃度檢測結果應符合下表要求:

　　污染物

　　一類建筑工程

　　氡(bq/m)

　　小于等于200

　　游離甲醛(mg/ m)

　　小于等于0.08

　　苯(mg/ m)

　　小于等于0.09

　　氨(mg/ m)

　　小于等于0.2

　　tvoc(mg/ m)

　　小于等于0.5

　　九、其他措施

　　1、對易燃、易爆、油品和化學品的采購、運輸、貯存、發放和使用后對廢棄物的處理制定專項措施,并設置專人管理。

　　2、對施工機械進行全面的檢查和維修保養,保證設備始終處于良好狀態,避免噪音、泄漏和廢油、廢棄物造成的污染,杜絕重大安全隱患的存在。

　　3、生活垃圾與施工垃圾分開,并及時組織清運。

　　4、施工作業人員不得在施工現場圍墻以外逗留、休息,人員用餐必須在施工現場圍墻以內。

　　5、對水資源應合理再利用,如將沉淀后抽出的淺層水用于沖洗車輛、降塵和沖洗地面。

　　6、項目經理部配置粉塵、噪聲等測試器具,對場界噪聲、現場揚塵等進行監測,并委托環保部門定期對包括污水排放在內的各項環保指標進行測試。項目經理部對環保指標超標的項目及時采取有效措施進行處理。

現場施工管理制度11

　　1.目的、主題內容與適用范圍

　　1.1本制度目的是為加強工程質量、安全管理，加快工程建設進度，控制投資；

　　1.2本制度根據《項目會議制度》規定，規定了本公司工程施工例會管理的控制要點與方法；

　　1.3本制度適用于本公司工程施工例會的管理； 2.職責

　　工程項目部施工管理組負責工程施工例會的歸口管理，負責修訂并組織實施。

　　3.管理內容

　　3.1工程施工例會定于每周六下午3點，在項目工地會議室召開；如因故無法按時召開，施工管理組將提前通知相關人員。

　　3.3工程施工例會一般由施工管理組組長主持，也可委托監理主持，會議由專人記錄，并形成會議紀要，經與會各專業組會簽后上傳下達到相關人員。

　　3.4工程例會的主要議程包括：

　　3.4.1施工管理組組長對上次例會議定事項的落實情況進行檢查； 3.4.2施工隊本周施工過程中的質量、進度、造價、安全及環境等方面發生的事項進行陳述，并提出要求有關各方配合及解決的問題；

　　3.4.3施工管理組組長對本周施工過程中的質量、進度、造價、安全及環境等方面發生的事項進行通報；

　　3.4.4其余與會各方對施工過程中檢查發現的問題及有關事項進行陳述；

　　3.4.5對與會各方提出的問題，施工組、設備組、供應組、技術組、綜合組組長對相關問題逐項討論并做出有關決定；

　　3.4.6施工管理組組長對上述事項進行總結并對下一階段的工作內容進行安排。

　　3.5工程施工例會召開前，參加會議人員要提交在會議上所要陳述或強調問題的書面材料。

　　3.6專業組一次不參加例會，扣相關人50元；施工隊一次不參加例會扣50元；專業組遲到一次，扣相關人20元；施工隊遲到一次扣20元；同時在會議紀要上進行通報批評。

　　附加說明：

　　本制度由xx公司提出。

　　本制度由工程項目部施工管理組起草并解釋。 本標準主要起草人：xx

　　施工單位請假制度制定要求有哪些？-工程

　　施工單位請假制度制定要求有哪些？ 請假需請半天或者整天，員工請假必須提前填寫“請假單”或以電子郵件方式向直接上級申請，經批準后，由員工將請假單交至前臺秘書處，或將批示郵件轉發至前臺秘書處。經前臺秘書確認無誤后，方可開始執行。未辦妥請假手續，不得先行離崗，否則以曠工論處。確有急事來不急提前請假者，必須當天上午10:00以前向直接上級電話請假，并由直接上級通知前臺備案。返回后當天須補辦請假手續。未辦請假手續者視為曠工。

　　員工請假后由直接上級安排他人暫代其工作，總經理外出時須將行程和時間安排通知前臺秘書備案。

　　請假單或批示郵件由前臺秘書存查，前臺秘書須據實記錄。請假人應按期到崗，到崗后注明銷假。

　　員工請假期滿，如不在假滿當日以前辦理續假或辦理續假未獲批準而不按時到崗，除確因不可抗力時間外，均以曠工論處。

　　請假批準權限：

　　請假5天（含），由部門經理批準。

　　部門內若設組，請假兩天（含）以內，可由組長批準；兩天以上到5天（含）以內，須經部門經理批準。

　　5天以上到10天（含）以內，須經主管經理批準。 10天以上須經總經理批準。

　　休年假須得到直接上級和部門經理的'批準。

　　銷假程序

　　在假期內返回工作崗位的，需及時到考勤員處銷假，不能及時銷假的，在假期內的按缺勤處理，假期已滿的按曠工處理。

　　假期結束后不能及時返崗的，應及時和考勤人員及主管領導聯系申請續假，待返崗后及時補辦續假證明并報于考勤員。

　　每月和年終由人力資源部統計員工考勤，計入員工檔案考勤匯總表，作為年終獎罰的依據。

現場施工管理制度12

　　一、各項目部、施工隊領導必須堅決貫徹執行上級頒布的各種質量管理文件、規程、規范和標準,牢固樹立“質量第一”的思想,宗旨是優質、優產、用戶至上。

　　二、各項目部、施工隊必須有保證工程質量的管理機構和制度,有專人負責施工質量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術資料,確保施工質量符合要求。

　　三、進行經常性的工程質量知識教育,提高工人的操作技術水平,在施工到關鍵性的'部位時,必須在現場進行指揮和技術指導。

　　四、施工現場工程質量管理必須按施工規范要求抓落實,保證每道工序和施工質量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質量關,不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。

　　五、隱蔽工程施工前,必須經過公司質安員、建設單位工地代表和設計單位代表驗收簽證后,方可進行工程隱蔽。

　　六、嚴格把好材料質量關,不合格的材料不準使用,不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗,材料沒有檢驗證明,不得進行隱蔽工程施工。

　　七、建立建全工程技術資料檔案制度,每個工地有專人負責整理工程技術資料,認真按照工程竣工驗收資料要求,要根據工程進行的進度及時做好施工記錄,自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受公司質安員檢查。

　　八、對違反工程質量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責任。對發生事故的當事人和責任人,將按上級有關規定程序追究其責任并做出處理。

現場施工管理制度13

　　為了指導、規范施工現場簽證工作，特制定以下制度，各部門、施工隊要遵照執行;

　　1.因設計變更或施工圖紙有誤，造成工程已經施工、材料已下料或購買造成損失的，將由工程部根據現場具體情況，書面上報管理公司，辦理簽證工作。施工隊必須及時將相關詳細資料、數據報到項目部，時間不超過2天。

　　2.管理公司人員，臨時使用我公司現場工人，超出我工作范圍以外的其它工作時，經辦人要提前與管理公司人員商討，如何辦理手續及用工工時的數量，并及時完善簽字手續。

　　3.現場管理人員需協調一個施工隊的工人到另一施工隊施工時，在得到雙方同意后，現場工程師需及時向使用他隊工人的施工隊辦理簽證手續，手續上要注明使用人數和工時。使用方的施工隊長要簽字認可由項目部代扣使用費用，提供方可向項目部直接結算。

　　4.為了工作需要，現場需要派工、增加工時，需提前獲得現場主管的同意，在500元以上的'人工費派工時，還需征得項目經理的同意后方可派工、增加工時。

　　5.嚴禁現場出現亂簽證的現象，一經發現，除簽證單無效外，還要對雙方當事人進行與簽證單同額度的罰款。

　　6.現場發生簽證單時，相關數字要大小寫合并使用，簽證單要一式兩份，施工隊一份，項目部留一份計量時核對。

　　7.每月施工隊計量時，現場工程師將兩份簽證單核對無誤后，一份交工程部存檔，另一份交合約部。簽證單要明確工作內容、時間、工作完成情況、區域/部位、編號，每個施工隊的簽證單編號前加不同的大寫的英文字母區分(管道隊用A、電控樓施工隊用B、廢水池施工隊用C、電氣施工隊用D)。

　　8.現場工程師只可對施工隊用工工時的簽證，對施工隊增加工程量的簽證由項目工程部負責辦理。

　　9.現場發生簽證時，要在需簽證的工作內容結束后，兩天內辦理完成簽證手續，不得拖延時間。

　　10.現場工程師、工程部、現場經理、總工、項目經理同時簽字后簽證單才能生效。

現場施工管理制度14

　　家裝施工管理制度

　　1、現場工程部負責人全權管理施工現場，統一安排，施工人員有事聯系現場工程部人員，若然聯系不上，可聯系現場質檢員或其他管理層人員，不可擅自行動。

　　2、施工期間，施工人員嚴禁喝酒，施工現場嚴禁抽煙，不得在施工現場打架斗毆。大小便到物業指定地點，不準使用客戶潔具及其他一切用品，每日清掃，垃圾入袋。

　　3、工人員須保證施工現場的環境衛生，衛生間保持清潔，不得有垃圾雜物、積水;材料擺放應有條不紊，用料須分門別類堆放整齊，置于干爽地段，施工垃圾應及時清理，外運到公司指定地點，每日施工完畢，須清理施工現場，做到無垃圾堆積。

　　4、材料按公司指定地點分類存放，嚴禁假冒偽劣材料進入施工現場，所有材料需為公司檢驗蓋章的材料;合理配用，列出詳細使用明細;嚴禁一家材料挪作他家使用，一經發現嚴厲處罰。

　　5、施工時注意文明用語，應維護本公司的文明形象，尊重業主的意見和建議，不得發生頂撞或沖突;愛護業主的設施，愛護成品物，不得損壞。不得向業主索要物品，不得向業主提出無理要求，更不得偷竊或私自使用客戶物品。

　　6、施工人員應嚴格執行公司工藝標準和驗收標準，不得出現漏項、錯項，嚴禁材料浪費，不得任意變更工程內容，在圖紙與施工現場有偏差、誤差時應及時與設計師聯系，嚴禁盲目施工。

　　裝飾裝修工程施工現場規范化管理

　　開料加工的問題：開料加工一直是廣泛應用于裝飾裝修工作上的一種方式，但是這種方式所造成的浪費是十分巨大的，而且這種加工材料的方式具有安全隱患，尤其是很多施工人員沒有經過專業的培訓，并且屬于流動性的工作。因此為了保障最基本的安全問題，現場的規范化管理是首先要提出的。

　　施工工序紊亂：裝飾裝修屬于一種工種繁多且工序繁雜的工程類型，因此，很容易造成現場施工紊亂，這不但影響到了施工的進度，還會使成果達不到預計的質量標準。如果裝飾裝修的施工連最基本的質量標準都達不到，會影響到整個團隊的形象，更會影響到人們的生活質量。

　　安全施工制度需要執行：安全問題是每個施工單位都不斷強調的敏感詞匯，只有安全的施工才能使工程穩步的進行。沒有規矩不成方圓，很多人員不知道如何避免危險的現象，所以全面落實規范化管理對安全問題來說也是最佳方式。

　　環境污染及資源浪費問題：環境污染從層面上，是施工過程中材料的隨意丟棄和不良處理所造成的污染，從引申意義上來說還包括施工中的噪聲對居民所造成的影響。這些現象遍布于大多數的施工現場，它之所以得不到控制，是因為沒有一個嚴格的管理方式來制約。因此，要盡早采用合理的管理來減輕對環境的污染，盡早實現環保。

　　裝飾裝修的管理疏松：目前，很多裝飾裝修的施工現場為了降低造價、贏取更高的利潤，采用低價劣質的材料，這是一種極度不負責任的現象。這樣的選材方式的確會為施工者帶來眼前的利潤，但是質量卻得不到保障，后期的處理工作會被降低，還會損害人們的健康安全問題。還有的施工人員因為沒有明確的管理方案而偷懶，減少必備的工序，對質量問題造成了極度嚴重的影響。因此落實現場規范化管理刻不容緩。

　　建筑裝飾施工管理

　　在建筑裝飾施工中，施工管理是十分重要的一個環節。建筑裝飾施工管理的內容主要包括：確定施工方案，做好施工準備、編制施工進度計劃和合同與造價管理。裝飾工程施工管理的依據是政府頒布的各種法規、條例、標準、規范，裝飾施工單位與業主簽訂的城堡合同及與其相應的工程圖紙、工程量清單、技術說明書以及業主代表簽發的`指令、洽商、變更等。

　　建筑裝飾施工進度控制與質量管理、成本控制、安全管理是建筑裝飾施工管理的重要內容。進度控制是中心環節，質量管理是根本，成本控制是關鍵，安全管理是保障。在一般情況下，進度快可能影響質量及安全，成本也可能增加。所以，施工進度控制在整個施工目標控制中處于協調和帶動其他工作的主導地位，加強進度控制是使其達到合同規定的工期、質量及造價目標的重要措施。

　　建筑裝飾施工中的安全管理十分重要。安全管理的要點主要包括：設置裝飾工程施工多發事故的措施;設置安全用火及防火措施;防止物體打擊及高空墜落的措施;設置安全用電的措施;設置現場保衛工作的措施。安全檢查也是要注意的。安全檢查是發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑;是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方案。

　　建筑裝飾施工竣工驗收管理是最后的一道工序。裝飾工程的竣工是指裝飾工程項目按照要求和甲、乙雙方簽訂的工程合同所規定的裝飾施工內容全部完成，經驗收鑒定合格，達到交付使用的條件。裝飾工程接近交工階段，不可避免會存在一些零星、分散、量小、面廣的未完項目，這些項目的總和即收尾工程。裝飾收尾工程要組織有關人員逐層、逐段、逐部位、逐房間地進行查項，檢查施工中有無丟項、漏項。一旦發現丟項、漏項，必須立即確定專人定期解決，并在事后按期進行檢查。對已經全部完成的部位，要立即組織清理，保護好成品，根據具體情況需，可按房間或層段鎖門封閉，嚴禁無關人員進入，防止損壞成品或丟失零件。

　　有計劃地拆除施工現場的各種臨時設施和暫設工程，拆除各種閑時管線，清掃施工現場，組織清運垃圾和雜物。有步驟地組織材料、工具以及各種物質的回收、退庫或向其他施工現場轉移和進行處理工作。做好電氣線路和各種管線的交工前檢查，進行電氣工程的全負荷試驗。

　　裝飾工程在頻繁交叉施工的過程中，必然會造成一些成品損壞或污染;在不同工程施工中，它們各自工作之間的“結合部”也會出現一些不完善的縫隙。在工程收尾時，必須進行修補。

現場施工管理制度15

　　1、施工現場的消防管理制度

　　1.1成立以施工負責人為組長，以安全負責人為副組長的消防管理小組，設置組員2名。

　　1.2消防管理小組每周日檢查本施工現場的消防器材，以保證消防的可靠性。

　　1.3消防管理小組經常檢查現場的消防規定執行情況，發現問題及時糾正。

　　1.4消防管理小組每月對職工進行消防教育，提高思想意識，一旦發生災害事故，做到召之即來，團結奮斗。

　　1.5成立以安全負責人為義務消防隊隊長的義務消防隊，下設四十名消防隊員，對義務消防隊隊員定期進行消防教育培訓，熟悉掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法，做到能防火檢查和撲救火災。

　　2.料場倉庫消防的管理

　　2.1庫存物品應分類分堆儲存編號，對危險物品應加強入庫檢驗，易燃易爆物品應使用不發火的工具設備搬運和裝卸。

　　2.2庫房內防火設施齊全，應分組配備滅火器，每組不少于四個，2組間距不大于30m，重點防火區應每25m布置一個滅火器。

　　2.3庫房內嚴禁使用碘鎢燈，照明燈具不準超過60W，電器線路和照明應符合安全規定。

　　2.4易燃材料堆垛應保持良好的通風，應經常檢查其溫度，防止自燃起火。

　　2.5露天油桶堆放場應有醒目的禁火標志和防火爆措施，各種油桶的堆放之間應保持防火安全距離。

　　2.6各種氣瓶單獨設庫存放，并在倉庫門口設置滅火器。

　　2.7施工現場的木料禁止堆放過多，垛之間保持一定的防火距離，木料堆放區設置消防設施一組。

　　2.8易燃、易爆物品的倉庫設在地勢低處，并保持良好的消防通道。

　　2.9施工現場倉庫內嚴禁吸煙和使用明火，并做到人走斷電。

　　2.10隨時清掃庫房內的可燃材料，保持地面清潔。

　　2.11嚴禁在倉庫內兼設辦公室、休息室等。

　　2.12施工現場倉庫內物資的堆放嚴格按照“五距”的要求執行（即垛與剁間距不小于1米；垛與墻間距不小于0.5米；垛與梁、柱的間距不小于0.3米;垛與散熱器、供暖管道的間距不小于0.3米；照明燈具垂直下方與垛的水平間距不小于0.5米）

　　3.木工作業棚的消防管理

　　3.1木工作業棚采取阻燃材料搭設，并在木工作業棚處設置一組消防設施。

　　3.2刨花、鋸末、木材加工的廢料要及時清理運出現場，電器閘箱下嚴禁堆放物料。

　　3.3防止電線短路，用電設備嚴禁過載運行，經常檢查設備有無漏油或缺油。

　　3.4嚴禁在木工棚內吸煙，生火，或點明火。

　　4.電、氣焊消防管理

　　4.1割、焊作業點與氧氣瓶、乙炔瓶的作業距離不得小于10m，與易燃易爆物品的距離不得小于30m。

　　4.2氧氣瓶、乙炔瓶（罐）工作間距不小于5m，兩瓶同明火作業距離不小于10m。

　　4.3施工現場嚴格執行“十不燒”規定。

　　4.4作業前對工人進行書面的防火交底，作業時備有滅火器材，作業后清理熱物和切斷電源、氣源。

　　4.5施工現場的氧氣瓶、乙炔瓶設置專用房間單獨存放，并配備專用消防器材和懸掛防火標志，且二瓶嚴禁暴曬、撞擊，禁止平放臥倒使用。

　　4.6電焊機設置單獨的開關，且裝在防火、防雨的閘箱內，電焊機存放在防雨棚內，統一管理。

　　4.7電氣焊、割作業按照北京市防字(81)002公安部《電氣焊、割防火安全要求》執行。

　　5.建立施工現場用火審批制度

　　動用電氣焊、明火事先必須辦理用火申請手續。一切用火必須經主管部門同意，主管領導審批，否則不準使用。電氣焊用火應執行“清”（清理易燃物）、“接”（接住火花）、“澆”（不能清理的可燃物用水澆滅）“看”（設專人看火）、“檢”（焊前檢查周圍環境，焊后進行詳細檢查）、“嚴”（嚴格執行防火規章制度規定），切在施工區域要設置滅火器。

　　6.施工現場的消防管理

　　6.1施工現場設有消防車輛通道，通道寬度4m，且保證消防通道的轉彎半徑大于12m，消防通道上不得堆放各種物料，保證消防通道的暢通。

　　6.2在施工現場的明顯部位設置防火宣傳標志牌，并在施工現場的主要部位設置足夠數量的.消防設施。

　　6.3室外消防栓的設置

　　6.3.1本系統的設置宗旨在保護施工現場、主體建筑及鄰近建筑物。

　　根據本工程施工場地狹小，施工人員較多，一旦發生火災，疏散較困難。須在現場加強消防設施，并布置完善的消防系統。根據現場情況，在施工現場四周布設環路消防管網，并由環線上伸出分支消防管路形成支路與環路相結合的消防系統。本工程施工區室外消防栓系統用水量為10L/S，生活區消防系統為6.0L/S。施工現場設置消防水泵一臺。消防水泵可滿足室內消防及室外消防使用。

　　6.3.2在本項目中設置一根DN100豎管供主樓施工及消防使用，豎管隔層設置消火栓，并預留甩口，以供施工用水。室內消火栓設計采用19mm噴嘴，φ65栓口，25m長嘛質水龍帶。

　　6.3.3在施工現場的消防栓處要懸掛消防栓標志牌，消火栓周圍5m范圍內不準堆放易燃物和材料物件,并保持道路的暢通，夜間在消火栓處應安裝紅燈標志。

　　6.4施工現場嚴禁吸煙,在施工現場的明顯部位懸掛禁煙標志牌及防火標志牌。

　　6.5堅持施工現場安全消防檢查制度,保證消防器材設備完好,發現隱患,及時消除,防止火災事故的發生。

　　7.生活區的消防管理

　　7.1生活區內宿舍的建設保證棟與棟之間的消防要求，最小間距為5m，宿舍內的高度為2.8m，且保證每25人有一出入口。

　　7.2生活區宿舍內不準使用碘鎢燈照明，使用36V安全電壓。

　　7.3生活區內設置4m寬的消防通道，設置12m×12m的消防車回車場。

　　7.4生活區宿舍、食堂每棟配置8kg干粉滅火器6～8具,懸掛在食堂、宿舍的門口。

　　7.5生活區配備消防水桶（大）6個，可用大油桶改裝刷紅漆備水即可。

　　7.6消防水桶(小)15個，鐵锨、火鉤、開斧等消防工具按套配置。

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