公司管理制度(優)

　　在當下社會，制度對人們來說越來越重要，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編為大家整理的公司管理制度，希望能夠幫助到大家。

公司管理制度1

　　一、每月二次組織全體隊員學習消防業務理論和消防基本功訓練,不斷提高全體隊員的防火、滅火的技術水平。

　　二、每月開展一次防火宣傳教育活動以提高全體干部職工的防火警惕性。

　　三、每月對各類消防器材維護保養一次(消防泵應做到每十天試機一次),對已損壞或不能使用的,要上報本單位領導批準及時予以更換。

　　四、每季度組織一次全體隊員熟悉本企業水源、道路等情況,掌握本企業的'生產性質和火災危險性,并協助有關部門開展防火檢查,做好火災預防工作。

　　五、每年對本單位的滅火作戰計劃修訂一次,每季度組織全體隊員根據計劃開展一次實地練。

　　六、每年對全體隊員進行一次消防業務理論和消防基本功考核。

　　七、發生火災及時組織撲救,火災撲救好后,再維護保養滅火器材使其完整好用的同時,應認真進行總結,寫出撲救報告。

公司管理制度2

　　1 、目的

　　為了預防火災與減少火災危害，根據《中華人民共和國消防法》和《機關團體企業事業單位消防安全管理規定》（20xx公安部61號令）制定本制度。

　　2、適用范圍

　　本制度適用于本公司的消防安全管理。

　　3 、職責與分工

　　主管部門：安全部。負責本公司的消防管理，監督本制度的執行。

　　相關部門：公司各部門、車間。日常工作中貫徹執行本制度。

　　4、內容與要求

　　4.1、堅持“預防為主、防治結合”的方針，做好公司防火、滅火等消防工作。

　　4.2 、在新、改、擴建項目中，遵守和執行“三同時”規定，取得建筑工程竣工消防驗收合格報告。

　　4.3 、公司主要負責人是消防安全責任人，由主管部門全面負責公司的消防工作。

　　4.4 、公司在員工崗前培訓時進行消防安全培訓。

　　4.5 、火災事故預防

　　4.5.1、按單位、部門劃分消防責任區，完善防火安全責任制。

　　4.5.2、按標準配置消防設施和器材、設置消防安全標志，并經常進行檢查，確保消防設施和器材完好、有效。

　　4.5.3 、凡使用過和失效不能使用的滅火器，必須委托維修單位進行檢查，更換已損件和重新充裝滅火劑和驅動氣體。

　　4.5.4 、必須落實滅火器報廢處理，超過使用期限的滅火器予以強制報廢，重新選配新滅火器。

　　4.5.5 、建立滅火器檔案資料，記明配置類型、數量、設置位置、檢查維修單位（人員）、更換藥劑的4.7.1公司制定火災事故應急救援預案，并上報當地政府安全監督部門備案。

　　4.7.2、按火災事故應急救援預案每年組織進行一次演練。

　　4.7.3 、當公司人員調整、作業場所調整后，應及時修訂事故應急救援預案，并組織演練。

　　4.8 、如果發生火災，火災初期應積極自救和組織人員撤離，同時報告有關領導；有關領導應根據現場實際情況作出報警和啟動事故應急救援預案的決定。

　　4.9 、消防工作應納入《安全目標責任書》，按《安全生產獎懲制度》考核。

　　5 、相關制度

　　《安全作業管理制度》

　　《防火、防爆管理制度》

　　《安全生產獎懲制度》

　　《危險化學品事故應急救援預案》

　　6、相關記錄

　　《安全目標責任書》

　　《消防器材登記臺帳》

　　《安全作業許可證》

　　《體系運行檢查記錄表》

　　《會議記錄》時間等有關情況。

　　4.5.6、消防設施器材日常管理實行屬地管理，各單位對本轄區內的.消防設施器材的完好有效情況負責，并確定專人具體負責。

　　4.5.7 、針對企業特點定期進行消防宣傳和消防應急疏散演練。

　　4.5.8 、廠內設置禁火區，生產區內嚴禁吸煙，動火作業應按照《安全作業管理制度》和《防火、防爆管理制度》有關規定執行。

　　4.5.9 、進入禁火區的車輛必須佩戴防火裝置，運載危化品的車輛進入禁火區需經相關部門批準。

　　4.5.10、廠區應加裝防雷設施，并進行防雷檢測，避免雷電引發意外火災事故。

　　4.5.11、在生產作業過程中裝卸、換裝、清掃易燃易爆物料時，應使用不產生電火花的銅制、合金制或其他工具。

　　4.5.12 、加強易燃液體、液化氣體和燃氣設備的管理與監督、監控，嚴格執行操作規程，避免意外事故發生。

　　4.5.13、加強安全用電管理，按標準配置生產作業區域和儲存區域的用電設備和用電器具，生產設備應加裝消除靜電的設施和采取防護措施，避免電火花引發意外火災事故。

　　4.5.14、定期進行消防檢查，及時清除火災隱患，發現問題及時處理和報告。

　　4.6、根據企業條件成立義務消防隊

　　4.6.1 、義務消防隊應在企業突發意外火災事故時及時進行撲救，避免和減少火災損失。

　　4.6.2 、義務消防人員應熟悉企業消防設施和器材的存放位置和使用方法。

　　4.6.3每天保證都有公司管理人員夜間值班，加強夜間值班的巡回檢查。

　　4.6.4 、加強對廠內禁火作業區、生產車間、危化品倉庫（儲罐區）和關鍵裝置、重點部位的警戒和巡回檢查。

　　4.7 、火災事故應急救援預案

公司管理制度3

　　一、空白錄相帶的'申購一律由行政部上報總經理批示后統一購買。

　　二、公司所有錄相帶由行政部統一保管、備案、編號。

　　三、空白錄相帶的領用到行政部領取。

　　四、拍攝完的錄相帶三日內交由行政部備案保管不及時交回的將給予嚴重過失單一張。

　　五、需借用錄相帶使用時,寫申請報總經理或董事長批示后,持此批示意見到行政部以借條形式簽字借用并及時歸還。

　　六、在借用期間一旦出現丟失、損壞、私自另借他人或被他人盜用等情況,由借用人承擔相應責任,給予嚴重過失單一張并視情節按原價賠償。

公司管理制度4

　　1.0目的

　　規范采購物品的驗證工作，確保入倉物品符合規定要求。

　　2.0適用范圍

　　適用于物業管理公司物品驗證工作。

　　3.0職責

　　3.1采購員負責物品的采購。

　　3.2倉庫管理員負責所購物品的驗證。

　　3.3公司財務部主管負責物品驗證的監督工作。

　　4、0程序要點

　　4.1物品驗證的要求。

　　4.1.1每次采購物品單位數量少于10個的，要求100%抽樣驗證。

　　4.1.2每次采購物品單位數量多于10個的，要求抽樣10%~50%驗證。

　　4.1.3采購物品必須具備合格證，特別是對批量（或成箱、成件）購買的物品必須要驗證物品的合格證，物品的合格證由倉庫管理員保存。

　　4.1.4對目測無法驗證的物品，必須使用相關工具協助驗證。

　　4.1.5對驗證物品的規格、數量等必須與《采購計劃表》上的內容相符。

　　4.1.6倉管員應將常用物品的說明書、使用說明書及保修卡等資料在驗證無誤后保存、備查。

　　4、2物品驗證的分類。

　　4.2.1應送計量所檢定的物品。

　　a）儀器儀表類：

　　——萬用表；

　　——鉗形表；

　　——搖表；

　　——其他應送計量所檢定的物品。

　　b）應抽樣驗收合格證的物品：

　　——水暖類：水表；

　　——電器類：電表：

　　——清潔類：清潔劑、去污粉、潔廁靈等；

　　——綠化類：肥料、藥品、種子等；

　　——機械設備類：綠籬機、吸塵機等；

　　——儀器儀表類：水平儀、壓力表等；

　　——機械零件類：空調、水泵、電梯、發電機等設備的備用配件；

　　——其他應驗證合格證的`物品。

　　c）應抽樣驗證外觀完好度、接觸部位靈活度和壁厚均勻度驗證的物品：

　　——水暖類：水龍頭、閥門、彎頭、鐵管、鑄鐵管、接連管等；

　　——電器類：開關、導線、接觸器、燈管、燈泡、保險絲等；

　　——易耗工具類：玻璃刮、扳手、鉗子、螺絲批、修枝剪、小鋤頭等；

　　——其他應驗證外觀完好度、接觸部位靈活度和壁厚均勻度的物品。

　　d）倉管員應抽樣試用或通電驗收的物品：

　　——油料類：油漆、涂料等；

　　——機械設備類：吸塵器、疏通器、剪草機、水泵、電鉆、電焊機等。

　　4.2.2凡不屬于上述驗證范圍的，應對其是否符合采購計劃要求的規格、型號、數量等進行抽樣或全部核對。

　　4.3物品驗證的方法。

　　4.3.1物品包裝的驗證方法。

　　a）倉管員應目視物品外包裝平整光滑，密封包裝無裂縫、無滲漏、無污染或破損痕跡。

　　b）注意核對物品包裝上注明的生產日期及有效期：

　　——已過有效期的，倉庫管理員應拒絕驗收入庫；

　　——有效期時間不足一個月的物品，由倉管員組織人員對其試用，以便檢查該物品的有效程度是否合格，并要求采購員對該類物品限量采購。

　　4.3.2物品質量的驗證方法：

　　a）倉管員應仔細檢查物品表面有無擦傷、破損、無裂縫或扭曲變形；

　　b）倉管員在驗證鐵制的物品時，應注意物品有無銹跡；

　　c）轉動物品連接部位，檢查其轉動是否靈活，有無大的摩擦聲；

　　d）仔細檢查物品接口部分，看連接處有無松動、滑絲現象；

　　e）驗證物品質地是否符合購買要求；。

　　f）物品顏色是否符合要求；

　　g）驗證物品規格、尺寸是否符合要求；

　　h）對物品的受力部分應用手或其他方法做加力實驗，看其是否達到規定的受力標準；

　　i）檢查物品附屬件是否齊全。

　　4.3.3物品性能的驗證方法：

　　a）倉管員應對物品的機械部分反復試動，檢查其靈活性、準確性；

　　b）驗收機械設備類必須進行'試用'驗證的方法，以便檢查其性能情況；

　　c）驗收具有彈性的物品時，應對物品反復伸縮或彎曲，一般情況下，合格品應回復或基本回復原狀；

　　d）倉管員在驗證電器物品時，應使用萬用表測試。測試的電壓和電阻的指數首先應達到物品合格證明的標準，其次還必須達到國家有關指數的正常標準；

　　e）國家規定的其他驗證方法。

　　4.4物品驗收程序。

　　4.4.1新采購物品的驗證程序。

　　a）采購員應將采購回來的物品及時送交倉庫管理員處驗收。

　　b）倉庫管理員按照'物品驗證要求'、'物品驗證分類'及'物品驗證方法'中的相關規定，對物品進行驗證；

　　——驗證合格的物品，由倉管員填寫《物品驗證記錄表》、《入庫單》后，將物品按照《倉庫管理標準作業規程》中的相關規定進行存放；

　　——驗證不合格的物品：發現表面有瑕疵但不影響使用的，應填寫《不合格品處理表》后放置在待處理區域內，等待處理；性能有問題，不能使用或影響使用效果的，應拒絕入倉；倉管員對暫時無法檢驗的物品，應收入倉庫'待檢物品存放區'等待相關部門或人員檢驗。

　　4.4.2退回倉庫的物品驗證程序。

　　a）使用人將未使用完需退回倉庫的物品送交倉庫驗收。

　　b）倉管員應先核對：

　　——該物品的規格型號；

　　——該物品的性能情況；

　　——該物品的可利用價值；

　　——該物品的其他特性。

　　c）倉管員再根據'物品驗證的要求'、'物品驗證的分類'和'物品驗證的方法'中的相關規定進行驗證：

　　——經驗證合格的，由倉管員填寫《物品驗證記錄表》、《入庫單》后，按照《倉庫管理標準作業規程》中的相關規定進行人倉存放；

　　——經驗證不合格的，由倉管員填寫《不合格品處理表》后，存放在'不合格品區'等待處理。

　　4、5物品驗證資料的保管。

　　4.5.1倉管員應作好每次物品驗證結果的記錄。

　　4.5.2物品驗證相關資料由倉管員按月歸檔保存，保存期限為一年。

　　4.5.3工具設備的驗證資料由倉管員按月歸檔作長期保存。

　　4.6物品驗證的情況，作為倉管員績效考評的依據之一。

　　5.0記錄

　　5.1《物品驗證記錄表》。

　　5.2《不合格品處理表》。

　　6.0相關支持性文件

　　6.1《倉庫管理標準作業規程》。

公司管理制度5

　　1、公司對違紀員工經警告、教育不改者有辭退的權利。

　　2、公司員工工作不適應、工作不滿意等原因有主動辭職的權利，但必須提前一個月向公司提交書面申請。

　　3、有以下行為者公司將給予辭退：

　　(1)一年內記過3次者

　　(2)連續曠工5日或全年累計超過10日者

　　(3)營私舞弊、挪用公款、收受賄賂者

　　(4)工作疏忽，致使企業蒙受重大損失者

　　(5)聚眾罷工、怠工、造謠生事、破壞正常的`工作與生產秩序者

　　(6)因破壞、盜取、毀棄、隱匿公司設施、資材制品及文書等行為，致使公司財物遭受損失者

　　(7)違反公司管理制度，情節嚴重者

　　(8)泄露商業機密，情節嚴重者

　　(9)辦事不力，玩忽職守，有具體事實，情節重大者

　　(10)年終考核成績不及格，經考察試用仍不合格者

　　(11)因公司業務緊縮須減少一部分員工時

　　(12)工作時因受刑事處分而經法院判刑確定者

　　本公司下屬各分公司或部門辭退員工，必須經由公司人事部、人事經理審核批準可執行。被辭退員工要及時辦理移交手續，填寫移交清單。

公司管理制度6

　　一、目的

　　為改善和美化公司環境,規范綠化管理。

　　二、范圍

　　適用于廠區內,廠區周圍、室內盆景和生活區域的綠化。

　　三、綠化規劃與種植

　　1、行政部根據公司的規劃制定綠化規劃,交總經理審核,力求做到實用性與完美性的結合;

　　2、按照綠化規劃,組織人員種植花、草、樹木,品種和數量因地適宜;

　　3、種植的時間應根據實際情況和植物特性組織人員進行種植活動;

　　4、種植花、草、樹木時應根據植物的不同生長狀態,保持不同間距,并且一致,做到整齊劃一,規范種植;

　　5、預留進水,出水渠道預防洪澇,預設噴灌或管道設施;

　　四、綠化管理

　　1、行政部搞好花木,草坪、盆景的管理,做到“四要”即春要栽,夏要剪,秋要管,冬要保;

　　2、施肥澆水:對花草樹木適時適量的施用各種所需的肥料,適時適量的澆水灌溉,尤其在夏季保證植物的正常生長,一般1-2天澆一次水,一次澆水量應滲透到地表30厘米以下的土層,盡量澆足;

　　3、除蟲:不同季節定期適量的.噴打農藥,預防蟲害;

　　4、修枝整形:對綠化草坪,花木常年按季節進行修剪,樹木1-2個月修剪一次,草坪1個月修剪一次,在長勢旺盛時期15天左右可以修剪一次,草坪一般不得高于10厘米,冬青綠化帶高度在60cm-100cm之間,但不同草種適宜修剪高度不同,保持草坪的平整、整潔,花木的完美,要求無枯枝、死樹、陡長枝,達到美化公司的效果;

　　5、補種:對枯死、病死和損壞死亡的綠化植物應及時清除、補種,選擇植物成活率較高的春夏兩季進行種植;

　　6、除雜草及松土:定期清除綠化帶內的雜草,草勢旺盛期應適當增加除草次數;定期松土以利于植物的生長和規范;

　　7、洗塵、噴淋:公司外圍綠化帶緊靠馬路,多塵土,會影響花、草坪、樹木的生長和美化效果,應定期對綠化帶的植物用水噴淋清洗,3天左右噴淋一次,應在上午噴淋,夏季氣溫高應上、下午各噴淋一次水,增濕降溫;

　　8、防凍:冬季到來之前綠化人員提前做好綠化帶的防凍措施;

　　9、樹木長到一定程度,應從根部以上(大概一米左右)刷白灰,已達到美觀,防蟲,防止牲畜啃咬樹干的作用,并同時樹立告示牌,警告人為破壞;

　　10、對不同區域,不同樹木、花草應該責任到人,保證成活率;

　　11、按照規劃設計栽植的樹木成活后,如需要更換或移植的應上報行政部經理審核,獲批準后方可實施;

　　12、綠化人員不定期清除綠化帶內的垃圾,保持區域內無垃圾;

　　五、綠化人員管理

　　1、上班時間須穿工作服;

　　2、不遲到,不早退,不無故缺勤離崗,請假事先申請并獲準后才予以離開;

　　3、遵守員工行為準則;

　　4、認真履行職責,不僅要做到勤于培植,勤于修剪還要做好科學管理;

　　六、禁止行為

　　1、不準踐踏草坪;不準釘栓,刻劃,攀折樹木、花枝;不準擅自采摘果實,割草;不準在綠化區域內倒垃圾和雜物;

　　2、不準在綠化區附近堆放有毒,有害,易燃等物品;不準在綠化區域內焚燒樹葉和雜物;

　　3、不準損壞綠地噴灌設施,標識牌等;

公司管理制度7

　　為使員工宿舍保持良好的清潔衛生，整齊的環境及公共、秩序，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，特制定本制度。

　　1、后勤保障部負責統一安排或調整員工住宿。

　　2、員工必須服從后勤保障部的安排或調整，一律不得亂住，對不服從安排和調整的員工，經批評教育不予改正者罰款200元，或停工接受教育。

　　3、患有傳染病者，有不良嗜好影響他人休息者，攜眷未經批準者不得入住。

　　4、住宿員工(含同出差員工)應遵守下列規則：

　　(1)服從舍監管理，派遣與監督；

　　(2)室內禁止燒煮、烹飪或私自接配電線及裝接電器；

　　(3)室內不得存放、使用危險品及違禁品；

　　(4)被褥起床后要疊放整齊；

　　(5)煙灰、煙蒂不得丟棄在地上；

　　(6)換洗衣物不得堆積室內，其余衣鞋必須收入柜(箱)內；

　　(7)洗曬衣物需按指定位置晾曬；

　　(8)電視、收音機的使用，聲音不得過大，以防妨礙他人；

　　(9)就寢后不得有影響他人睡眠行為；

　　(10)宿舍未經批準不得留宿外人或親友；

　　(11)夜間最遲應于22時返回宿舍。遲歸者應注意關閉門窗；

　　(12)貴重物品妥善保存，遺失由自己負責；

　　(13)不得于墻壁、柜廚上隨意張貼字畫或釘物品；

　　(14)污穢、廢物、垃圾等要倒于指定地點；

　　(15)各房間的`清潔，由各房間住宿人輪流清潔整理；

　　(16)節約用水、用點，不得浪費，隨手關燈及水龍頭；

　　(17)不得在床上吸煙；

　　(18)員工不得于宿舍或辦公室內聚友、喝酒、打撲克、打麻將、賭博或其它不良和不正當行為。

　　(19)住宿員工有下列情況之一者，取消其住宿權利：

　　a、在宿舍打麻將、打撲克賭博、斗毆者；

　　b、蓄意破壞公用物品或設施等；

　　c、擅自于宿舍內接待異性客人者；

　　d、經常妨礙宿舍安寧，屢教不改者；

　　e、違反宿舍安全者；

　　f、無正當理由經常外宿者；

　　g、有偷竊行為者。

　　(20)遷出員工應將使用床位、物品、抽屜等清理干凈，所攜帶的物品，應先經有關人員檢查后方可辦理有關離開手續。

公司管理制度8

　　為使公司車輛管理統一合理化，合理有效的使用各種車輛，最大限度的節省成本，更有效的掌控車輛使用，最真實的反映車輛實際情況，盡可能的.發揮最大經濟效益以及對公司全部車輛的保養和維護和修理進行掌控，以確保車輛安全、良好的運行情形以及保養和維護和修理的適時、經濟、牢靠，特訂立本制度。

　　一、適用范圍

　　本制度適用公司全部車輛。公司車輛用于公司業務、財務、行政部門人員外出做事時使用。

　　二、車輛使用管理

　　1、職責

　　（1）公司行政部門經理負責公司全部車輛派遣及使用，并對各部門用車進行審批、協調、布置，保證公司車輛的有效使用。

　　（2）公司車輛駕駛員須持有合法駕駛證件，而且要熟知交通相關法規和貴陽市及安順地區路況。如因駕駛員駕駛證問題造成的不必需損失由駕駛員自行承當。

　　（3）公司全部車輛的鑰匙原則上應由行政部門統一保管，出車時，駕駛員應在《車輛使用登記表》上簽字，表示鑰匙已收到。回到公司后，

公司管理制度9

　　1、目的

　　為了加強員工勞動紀律和工作秩序，根據《XX集團員工考勤管理辦法》結合物業公司實際情況，特制訂本辦法。

　　2、適用范圍

　　適用于物業公司所有內部員工。

　　3、職責

　　3.1各物業處

　　3.1.1負責各口員工考勤的統計、監督、管理。

　　3.2總經辦

　　3.2.1負責對各物業處員工考勤的復核、監督、管理。

　　4、工作時間

　　4.1物業公司人員實行每周六天正常班工作制（有特殊規定的除外）。夏季（6月1日-9月30日）上班時間為上午8：00—12：00；下午14：30—18：00，冬季（10月1日-次年5月31日）上班時間為上午8：00—12：00；下午14：00—17：30。

　　4.2保潔員實行每周六天半工作制。上班時間為上午7：30-11：30，下午14：00-17：30；

　　4.3安防員上班實行倒班制。安防員上下班時間：早班：7：00—15：00；中班：15：00 —23：00，晚班：23：00—7：00。安防員上班需提早10分鐘到崗交接班。每個班每隔3天倒一次班，帶班班長上班時間同安防員。隊長因崗位特殊實行24小時待崗，若有突發事件，隨時到崗組織處理，若晚上后半夜查崗（需打卡），次日可于早上10：00前上班。

　　4.4營銷中心標兵崗上班時間：夏季（6月1日-9月30日）上班時間為上午8：30—12：00；下午14：30—18：00，冬季（10月1日-次年5月31日）上班時間為上午8：30—12：00；下午14：00—17：30；夜班守衛人員夏季（6月1日-9月30日）上班時間為18:00-次日早上8:30, 冬季（10月1日-次年5月31日）上班時間為17:30-次日早上8:30。

　　4.5車管員、監控人員、廚工上班時間依據具體工作情況而定。

　　5、考勤方式

　　5.1公司全體員工實行上下班打卡制（有特殊規定除外）。凡弄虛作假者，均屬違紀行為，一旦發現，按曠工處理；

　　5.2因特殊原因無法打卡者（如無法錄入指紋等），應立即到總經辦或指定地點辦理簽到手續，在《員工簽到表》上進行相應的簽到,并由部門/處負責人確認。

　　6、異常考勤的處理

　　6.1遲到早退

　　6.1.1凡當月遲到或早退一次，10分鐘以內（含）扣5元，10分鐘（不含）至30分鐘（含）扣10元，超過30分鐘-2小時（不含）的扣發半天工資；

　　6.1.2當月累計遲到或早退三次以上（不含）者，全部予以雙倍扣款。

　　6.1.3班長以上人員遲到或早退（無論公事私事）或中途外出，需事先電話告知公司負責人，否則以曠工半天處理。

　　6.2曠工以下情況，視為曠工：

　　6.2.1無故缺勤兩個小時（含）以上；

　　6.2.2未獲批準即擅自不上班的（包括續假未批準、私自外出）；

　　6.2.3曠工的最小計算單位為半天；

　　6.2.4曠工薪資按正常上班薪資的200％扣發。

　　6.2.5當月累計曠工2天、全年累計曠工3天以上者，扣發當月工資及年終所有獎勵，根據《員工違反勞動紀律或企業規章制度的處分規定》按嚴重違紀處理，與之解除勞動合同。

　　7、外出登記

　　7.1員工在上班時間因公外出須事先填寫《員工外出登記表》，按實際外出時間注明往返 時間并標明去向。員工外出登記由其部門負責人批準；如因部門負責人外出、出差等原因無法及時辦理外出登記手續的，應及時報總經辦備案；班長以上人員外出應報公司負責人同意并到總經辦報備，填寫《員工外出登記表》后外出，否則以曠工處理。外出不登記或登記不完整或提供虛假信息扣30元/次，部門負責人對外出登記審批把關不嚴連帶扣30元/次

　　7.2若有特殊情況直接在外辦理公務，無法在有效時間內打卡的，應事先電話向部門負責人說明情況，事后應在1個工作日內補辦外出登記手續，逾期未辦理的按曠工處理（詳見6.2）。

　　8、請假規定

　　8.1請假分為事假、病假、婚假、產假、喪假等。

　　8.1.1員工請假的最小計算單位為半天。

　　8.1.2員工請假至少應提前1天填寫《請假單》，經批準后報送總經辦存檔。員工已辦理請假手續，班長以上人員超過1天方報送總經辦的，班長以上人員每次予以扣款5元。

　　8.1.3因突發事件（如突然生病等），事前無法請假的應及時通知部門負責人和總經辦核準，并應于上班后的1個工作日內補辦手續，上班后超過1天才補辦手續的.，每次予以扣款5元。事前無請假手續，事中未及時電話告知部門負責人和總經辦的，事后補假不享有相關福利（如病假薪資、路途假、慰問金等）；

　　8.2請假審批權限（不論假別）：班長以下人員請假：1天以內（含）由部門/處負責人批準； 1天（不含）以上，3天（含）以下由部門/處負責人初審后，報總經辦審批；3天以上，由公司負責人批準；班長及以上人員請假/調休均需由公司負責人批準；公司負責人請假，由集團總裁批準。員工請假十天以上者，需報集團人力資源部備案。

　　8.3新員工在試用期間請假，試用期按請假天數順延。新員工在試用期內請假時間超過 10天（不含10天）者，若無特殊原因，將被視為自動離職；

　　8.4假期薪資

　　8.4.1病假扣日工資的30%，月累計超過3天者，超過部分按事假處理（住院除外）。連續病假3天以上者，事中及時電話報部門/處負責人及總經辦核準，事后5天內提供醫院住院證明方可按病假處理。

　　8.4.2事假按日工資的100%扣除。

　　8.4.3婚假、喪假、陪產假在批準范圍內按全額工資(含績效)發放。具體時間及其他規定詳見《XX物業公司員工福利管理辦法》。

　　8.4.4產假。女員工在國家規定的產假期間內，停發工資，可得到生育津貼。若員工戶口或工作所在地已實行生育保險統籌的，生育津貼由生育保險基金支付。未參加生育保險統籌的，由公司支付生育津貼，按照員工本人月工資總額（不含績效）的70%支付。

　　8.5請假期間不享有補貼。

　　8.6除病假外，正式員工才能享有各種帶薪假日。

　　8.7員工的考勤行為將列入績效考核范圍。

　　9、加班及調休

　　9.1加班：員工因工作需要，需在休息日加班的，應提前填寫《加班確認單》中的加班 聯，由其部門負責人、總經辦簽字認可后加班，員工加班一般用調休形式處理。加班時應按照規定進行打卡，加班時間以考勤記錄為準；

　　9.2調休：員工的加班時間由部門負責人根據工作情況，酌情安排其他時間調休。員工調休需提前填寫《加班確認單》中的調休聯，由其部門負責人批準后，交由總經辦備案。

　　9.3物業處主任、主管、各部門正/副經理、公司總部人員因完成本職工作而需要延時工作、或因突發事故需履行工作職責而趕赴現場處理的，一般不予以計算加班，不作補休處理；

　　9.4鑒于物業服務行業的特殊性，每逢節假日、大年三

　　十、休息日等，物業處主任、主管、各部門正/副經理、公司總部人員、各物業處財務人員均應堅守工作崗位，服從值班安排，確保假日期間物業服務工作的正常進行。班長以上人員每日應開通手機、對講機，確保24小時通訊正常，如遇突發事故時，應立即趕赴現場，采取有效措施進行現場控制與善后處理，并及時報告，否則按曠工、工作失職、違反《XX物業公司員工違紀及處分管理辦法》等違紀處理。

　　10、記錄

　　10.1《員工請假單》W-RS-008-A

　　10.2《加班確認單》W-RS-009-A

　　10.3《員工外出登記表》W-RS-010-A

　　10.4《員工簽到表》W-RS-011-A

　　11、有關文件

　　11.1《XX物業公司員工福利管理辦法》

　　11.2《XX物業公司員工違紀及處分管理辦法》

　　12、附則

公司管理制度10

　　近年來,由于建筑市場供求關系失衡,法律制度建設相對滯后,建筑市場秩序比較混亂。建筑市場業主的許多不規范行為,直接或間接地導致了工程建設中諸多方面的問題,是建筑市場秩序混亂的主要因素之一。建筑市場業主是建設項目的所有者、投資者和使用者,具有獨立的法人地位,能獨立地對建設工程項目籌集資金,作出投資決策,并享有所有權和支配權,在建筑市場的主體中發揮主導作用。建立健康有序的建筑市場,要規范業主行為,完善監督制約機制,保障建筑市場的有效運行。

　　一、業主不規范行為簡析

　　1.招投標階段的不規范行為。

　　在項目的招投標階段,一些業主把本應公開招標的項目變成了邀請招標或變相議標。盡管形式上是公開招標,表面上也很公平,但實際上在招標前施工單位已經內定,通過隨意提高對企業資質等級的要求,抬高投標門檻,排斥潛在投標者,并給暗定的承包單位透露標底,創造條件讓有關系的承包商中標。還有些業主隨意壓低標價,縮短工期,附加不平等條件,強迫中標的承包商簽訂“陰陽合同”,單方面地強調業主意志,嚴重損害到承包商的利益,擾亂了建筑市場秩序,為合同的履行埋下了隱患。

　　2.施工階段的不規范行為。

　　在項目的施工階段,業主隨意干擾承包商經營活動的行為常有發生:有的業主缺少專業知識,卻以“優化設計”為由,根據自己的喜好隨意修改設計,提高建設標準,或者違反工程強制性規定,降低工程質量,給工程留下了隱患;有的業主要求承包商帶資或墊資施工,并不按照合同規定支付工程進度款;有的業主要求承包商超標準繳納履約擔保金,隨時強迫承包商接受一些合同之外的條件,否則就會以沒收保證金為由進行威脅;有的業主指定分包商和物質供應商,卻不按合同約定支付承包商分包管理費,材料采購價格也常常高于市場價,不僅剝奪了承包商合理的利潤來源,而且影響了工程的投資效益與質量。

　　3.竣工階段的不規范行為。

　　在項目的竣工驗收階段,業主的不規范行為突出表現為:有的工程不具備驗收條件,而業主急于使用,工程出現質量問題,分不清責任;有的工程已具備驗收條件,業主卻不按要求組織工程竣工驗收和結算;有的工程已經竣工使用,但業主不辦理竣工備案手續,并以各種理由拖欠工程款,形成建設市場工程款拖欠的三角債,破壞了建設領域正常的誠信理念與行為規范,制約了建筑行業的發展。

　　二、規范業主行為的對策

　　1.完善工程建設的法制體系。

　　我國已頒發《建筑法》、《招投標法》、《質量條例》等法律法規,這對于指導和規范建筑市場很重要。但在有些情況下,這些法規政策往往局限于一些原則規定,缺乏可操作性。因此迫切需要國家有關部門制定出一些具有針對性、操作性強的規章制度,使建筑市場能在法律的規范和保障下有效運行。1)對業主應履行的義務、遵循的建設程序、懲罰處理制度等要做出詳盡的規定。要從科學管理和廉政建設的角度建立具體的管理辦法,對業主決策不當,給國家和人民造成損失,要追究當事人和領導人的責任。2)加強建筑市場的規范和管理,對項目的設計、監理、勘察、施工單位和材料采購進行公開招標,對招投標的各個環節進行規范和管理,對必須進行招標的項目,不招標或以其它方式規避招標(如“假招標”、“暗箱作業”)等違法行為要依法懲處。3)加強資金管理。資金不到位,不準開工;歸賬未清,不準建新項目;工程拖欠款可以從業主賬號中直接強制劃撥;既要開戶行審核概預算,控制超撥工程款,也要對撥款不及時和拒不撥工程款的行為進行監控。對在資金管理中的失職行為,要追究責任。

　　2.加強對業主執行法定建設程序的監督。

　　建設行政主管部門要建立一支組織嚴密,反應靈活,監控有力,公正廉潔的監督隊伍,加強對業主執行法定建設程序的監督。一方面要嚴把規劃許可、施工許可和施工設計文件審查、竣工驗收備案四道關,另一方面要依法規范業主的招標行為,嚴肅查處規避招標包括規避公開招標、招投標弄虛作假和不執行法定招標程序等行為。有關監管部門應及時溝通信息,實行綜合整治、聯動執法。對于不按規定履行職責、執法不力、者,要對直接責任人認真查處,推動合法、公正、高效執法。要加大監督處罰力度,問題嚴重的要公開曝光,嚴肅處理有關責任人,使建筑市場成為真正“統一開放,依法管理,平等競爭,有序進行”的市場。

　　3.提升業主素質,強化業主的法律意識。

　　針對一些業主法制意識淡薄、專業知識缺乏的現狀,建設行政主管部門要對業主代表進行培訓并進行相關知識的`考試。業主單位的工程管理人員均應參加相關部門主辦的短期行業培訓,重點學習國家各項建設法規和條例、建設基本程序、項目管理知識,了解勘察、設計、施工、監理等單位的責任和義務。要通過學習使“外行業主”變成“明白業主”,使業主按照法律法規的規定,明白自己在工程建設中應該做些什么工作,承擔什么責任和義務,參建各方應承擔什么責任和義務,明白如何做好業主,提高建設項目的綜合效益。要使業主樹立法律權威高于個人權威、合同意志強于業主意志的思想,從而減少不規范行為。

　　4.發揮監理人員的作用,實現工程建設管理目標。

　　工程監理是監理單位為接受項目的委托而開展的技術活動,具有服務性、獨立性、公正性、科學性等特點。監理單位是技術服務單位,要協助業主進行目標規劃、動態控制、組織協調、合同管理、信息管理等工作,實現業主工程建設管理的預期目標。工程建設監理的依據是國家批準的工程項目建設文件,有關工程建設的法律法規,工程建設監理合同和其他工程建設合同。監理單位在提供監理服務的過程中,要以公正態度對待業主和承包商,它與項目業主、建設單位是平等的橫向關系。我國有關法規明確要求,監理單位應按照獨立自主的原則開展監理工作,而不是依賴業主進行工程管理,建設單位亦無權不規范介入監理單位的正常工作。監理單位要以有關法律、法規和雙方所簽訂的合同為準繩,既要謹慎、勤勉地為業主提供服務,履行自己的責任義務,又要注意在業主委托的范圍內,站在第三方的立場,公正的認證、決定或行使處理權,正確行使監理合同賦予的權力。

　　業主是建筑市場形成的基本主體,業主的行為規范對建筑市場的健康發展至關重要。建設管理部門要高度重視,積極采取有效的管理措施,加強對建筑市場的監管,依法規范業主行為;業主要按照國家的有關法律法規,自覺履行合同,嚴格遵守建設程序,以使建筑市場更加富有生機與活力,實現建筑業持續協調的發展。

公司管理制度11

　　上周六，在公司領導的安排下，全體員工認真的學習了《上海百賽生物技術有限公司規章制度管理辦法》，我也對公司相關制度有了點滴的感受，發表幾點個人意見。信念的精神力量及其對全員的感召力無窮。 〝 公司興，我光榮 〞 簡捷而富有哲理的語言概括出公司的企業精神。誠信，是現代化的老板們最為關注的一種品質；創新，也迎合了建立創新型國家的偉大戰略；求實。團結，使我們作為實驗室生物耗材行業排頭兵的個性體現。公司的企業精神是現代意識與公司個性相結合的一種群體意識。它激發了全體員工的積極性，增強了公司的活力，并作為內部員工群體心理定勢的主導意識，構成了公司企業文化的基石。它深刻的反映公司的個性特征并發揮它在管理中的影響，起到了促進公司發展的作用，使百賽擁有 〝 家庭式的和睦氣氛。兄弟般的人際關系。鐵的紀律 〞 。

　　企業文化其實就是一個公司的制度和習慣。翻看公司的制度，覺得內容全面，也很適合大家的發展，適合自己的才是最好的'，工作的最高前提是 〝 人品 〞 ，首先要品德第一，贊賞奉獻精神，大力推崇這種精神的人走上 〝 管理路線 〞 。以上是我幾度學習公司制度之后的新的體會，每次的學習都會有不同的提升，學習完又覺得身上的責任又重了一些。 〝 努力超越，追求卓越 〞 是我工作的座右銘。在今后的工作中，我會更加努力，在遵守公司制度的前提下完成自己的本職工作。

公司管理制度12

　　第一級、客戶登記

　　設計師對來訪客戶做詳細詢問，填寫規范客戶登記表，保證與客戶相關數據的采集完整、準確。

　　第二級、設計審核

　　每一套設計圖紙，均須有審核及客戶認可簽字，保證設計合理，圖紙準確。

　　第三級、設計師進行全程服務

　　設計師不但在施工前向客戶提供滿意的咨詢及設計服務，而且在開工后施行全程跟蹤服務，即每個工地至少去三次。

　　第四級、工長與客戶一道實施逐步質量認定制度

　　工程進展中的`每一步，工長應與客戶做逐步質量認定，發現問題，及時改正。

　　第五級、工程巡檢逐家巡回檢查

　　工程巡檢對每一個工地的施工情況做巡回檢查，對所存在問題及時解決，保證施工按期、按質進行。

　　第六級、工程部經理抽查

　　工程部經理對在施工程做一定比例抽檢，防止遺留問題發生。 第七級、監察部電話回訪員對在施工程客戶訪問，監察部經理、監察員定期對在施工地監察

　　公司投訴接待員對在施工程做逐家電話回訪，征詢客戶意見，對客戶明確提出的問題迅速報告工程部和監察部經理給予及時解決。監察員每周工地巡查不少于2次，監察部經理每周查工地不少于1次。

　　第八級、監察部電話回訪員電話回訪

　　在質量保修期中，公司電話回訪員將定期對客戶做電話抽查回訪，對客戶明確提出的問題給予及時解決。

公司管理制度13

　　（一）公司流程：

　　董事總經理（對董事負責）財務、業務員/辦公文員（對總經理負責）

　　（二）業務主管的主要職責與工作任務:

　　1、根據市場發展和公司戰略規劃，協助上級進行市場分析、制定銷售預測和業務開展計劃；

　　2、協助上級制定部門銷售任務指標、計劃與策略、確保部門業務的有效拓展；

　　3、全面負責公司產品的銷售，制定該業務的階段性目標和總體控制計劃，確保業務目標實現；

　　4、協助上級做好客戶的開發與維護，保證與客戶保持長期友好的合作關系；

　　5、制定定期銷售分析報告，保證公司對主營業務所需采購的信息來源；

　　6、公司及競爭對手促銷活動的調查、分析、銷售預測及銷售信息的反饋；

　　7、共同協調、相關企業及主管部門各種關系；

　　8、公司各類銷售數據分析、基礎資料收集整理工作。

　　9、根據業務發展的'需要開發潛在客戶；

　　考核指標：

　　銷售額，業務計劃達成率，客戶投訴滿意率，客戶滿意度，實際回款率，新客戶實現率。

　　（三）行政文員主要職責與工作任務：

　　1、負責做好計算機打字、復印等行政工作，負責公司郵件和報刊的收取、分發工作。

　　2、負責公司辦公場所的室內外綠化、盆景狀況的檢查監督，保證舒適良好的工作氛圍。（鄧小蘭負責打掃財務室衛生、李美玲負責打掃職場衛生及花草定期澆灌、吳麗文打掃總經理辦公室）

　　3、負責下班時對整個辦公區的巡視，查看門窗、水機電源、電腦電源等、關閉情況并做記錄。

　　4、協助主管對人員的招聘，新進人員的入職和離職人員的手續辦理。

　　5、公司全體工作人員檔案的建立與管制。（電腦化）

　　6、負責全公司人事異動工作。（轉正/升職/調動/降職等手續之辦理）

　　7、對各類資料進行簽收，整理并分類歸檔。（公司程序文件/內部聯絡/外部聯絡/會議資料/各類培訓資料/考勤資料/獎懲資料/人事異動資料等分類整理）

　　8、每日/月對全公司職員的考勤工作。（每日/月之考勤日報表/每月人力流動統計表/請假、放假手續辦理/平時查卡、監卡/加班申請手續等）

　　9、月底對相關報表的整理并交于財務。

　　10、職員工勞動合同辦理。

　　11、完成領導臨時交付的任務。

公司管理制度14

　　成立防突領導小組，負責組織、協調防突管理的各項工作，檢查、落實、考核有關防突的執行情況。

　　組長：礦長

　　副組長：總工程師、生產礦長、安全礦長、機電礦長

　　成員：通防科、機電科、安檢科、技術科、調度室等部門負責人；各采、掘、機、運、通隊長及防突技術人員

　　1、礦長是防突的第一責任人，總工程師對防突工作負技術責任，分管負責人對防突負落實責任。礦長應定期平防治突出工作，解決防治突出工作所需的勞動力、財力、物力，保證防治突出工作的'實施；礦總工程師負責組織編制、審批、實施、檢查防治突出工作計劃、措施、鉆孔成孔驗收制度、建立瓦斯抽放制度等；礦安檢科長負責監督檢查。

　　2、領導組下設日常管理辦公室，辦公室設在通防科，負責防突管理的具體事宜。

　　3、調度室、安檢科、機電科負責防突工作的監督、檢查、驗收工作。

　　4、通防科負責防突工程的施工。

　　5、防突專業技術人員負責防突施工的技術指導和施工資料的收集、整理、分析工作。

公司管理制度15

　　為加強公司日常管理工作，促進工作效率，調動員工積極性，特制定本條例。

　　一、本條例依據國家勞動部門相關規定，結合本公司實際經營情況，由公司管理人員聯合制定。

　　二、本條理施用于本公司所有員工，任何人不得以任何借口妨害本條例實行。

　　三、本條例從頒布之日起即時生效。

　　四、員工聘用制度

　　4.1公司在勞動人事部門規定的范圍內，有權自行招收員工，全面實行勞動工資和人事管理制度。

　　4.2公司對員工實行全員合同管理，員工有權選擇崗位，企業有權選聘員工，解聘員工的雙向選擇機制。

　　4.3聘用人員面試審查合格后，由辦公室人勞部門辦理相關手續，聘用人員報到時，需向公司提供身份證復印件、學歷證書，,近期免冠照一張。

　　4.4員工考核期為五個工作日，試用期為一個月，試用期間工資依據個人工作表現，為800―1000元。試用期后，尚不能完全勝任工作，試用期延長或根據實際情況予以辭退。

　　4.5員工試用期結束后，正式成為公司員工，工資為1000元，并根據員工業績給予相應提成和獎金。

　　五、工資制度

　　5.1我公司執行國家勞動保障部門規定內的薪酬制度并給予員工一定量的補貼。

　　5.2我公司正式員工工資為1000元/月；交通補貼50元/月；通訊補貼50元/月；副食補貼50元/月。在本公司工作一年以上員工的副食補貼為100元。

　　5.3我公司以補貼形式為工作一年以上的公司正式員工繳納三險一金。根據黑龍江省社保廳制定標準，補貼額度為工資基數的36%。

　　5.4我公司員工在本公司工作滿一年后，享受工齡補貼每月100元。工資每增加一年，工齡補貼增加100元。

　　5.5員工試用期間不享受各項補貼。

　　5.6員工工作期滿一年的，月工資及各項補貼總額為1660元，每月實發1500元，余額年終一次性發放。

　　5.7員工工作期未滿一年、滿六個月的，月工資及各項補貼為1510，每月實發1300元，余額部分年終一次性發放。

　　5.8員工中途因各種原因離職，月工資余額不予發放。

　　5.9員工工作期未滿6個月的，不享受三險一金補貼。

　　5.10公司與員工簽定勞動合同。合同期為一年，每年1月1日起至12月31日止。

　　六、獎勵制度

　　6.1本公司每年根據不同發展要求、不同經營情況結合公司實際情況制定當年度年終獎項。

　　6.2本公司根據實際工作情況，制定員工新客戶開發及客戶關系維護等各種工作的具體獎勵辦法。

　　6.3本公司的獎勵制度寫入員工勞動合同條款，以約定形式予以雙方保證。

　　6.4本公司臨時制定的獎勵辦法依據其起止期執行，具體條款由公司會同員工代表共同擬訂。

　　6.5本公司各項獎勵制度及臨時性獎勵制度單獨行文下達。

　　6.6本公司獎勵制度的最終解釋權為公司所有

　　七、日常考勤制度

　　7.1本公司上班時間為早8：30-------下午17：10分，其中午休從12：00----13：30。夏季工作時間為早8：00-----下午18：00，其中午休從11：30---14：00。

　　7.2員工遲到或早退30分鐘以下，扣款10元，即時交納做為集體資金；30分鐘以上扣發當日工資的50%；

　　7.3公司嚴格執行國家法定節假日制度。員工每天工作7小時10分鐘，周六、日調休。

　　7.4員工請假須經負責人批準。病假須持二等甲級以上醫院出具的診斷書證明。病假兩天、事假一天以上取消當月交通補貼。全年累計病假7天或事假8天，取消年終評獎資格。

　　7.5員工不經批準全天不到崗視為曠工。曠工一天扣當日工資加罰100元；曠工兩天以上扣發當月工資并解除勞動合同。

　　7.6員工遲到或早退周累計3次、月累計5次，視為曠工一次。

　　7.7公司嚴格按照國家法定假日執行員工節假日休息，因故未休的，酌情安排補休。

　　八、日常勞動紀律

　　8.1員工工作時間內必須遵守勞動紀律，做到自律、不妨害他人工作。

　　8.2周一至周五，每天早8：30準時召開工作會，每一名員工須準時參加。無故不參加者視為遲到。

　　8.3工作時間內，員工除與內勤聯系工作外，不得在工作區域隨意走動；在走廊、工作間通道等處不得奔跑、跳躍。有事情可急走。

　　8.4工作時間內，不得聚集閑談。員工之間討論工作可利用工作系統“內部交流”進行。

　　8.5員工接取飲水，水未開時，不得在飲水機旁長時間逗留聊天。

　　8.6員工工作時，不得睡覺；不得口含食物與客戶通話。

　　8.7員工工作時間內，個人電話一律設置為震動。在工作區及走廊內不得隨意接打私人電話，如有要事須經主管批準后，離開工作區到指定地點接聽電話。

　　8.8收聽廣播講座時，員工應在個人坐席認真聽講并做必要記錄，不得串崗，不得聊天。

　　8.8員工出現違紀情況，全年累計10次，取消年終評獎資格。

　　8.9員工應互相監督促進，鼓勵員工對他人的違反勞動紀律行為予以當場制止。

　　九、值日制度

　　9.1公司值日為公司員工日常工作。本公司值日制度依據“人人為我，我為人人”原則，沒有高低貴賤分別，公司所有員工必須遵守。

　　9.2公司員工除工作原因外，不得以任何借口逃避值日工作。

　　9.3值日人員須在每天早會前完成早清掃工作。清掃區域為走廊、話務室工作區通道及衛生間。其他區域由個人負責，401室由專人不定期打掃，不在日常值日范圍內。

　　9.4值日人員須在中午12時制作好全體員工午餐，保證午餐質量。員工用餐后，須自主清潔餐具后，交由值日人員統一清理消毒。

　　9.5值日人員須在下班前收集各值日區域內垃圾，袋裝后清理出公司，并更換各區域垃圾袋。

　　9.6員工因故不能值日的，須自行調換值日。

　　9.7全體員工須尊重值日人員的勞動，對值日人員的服務表示感謝。

　　十、離職制度

　　10.1公司有權選擇員工，有權辭退不合格的員工。員工有權辭職

　　10.2員工有下列行為之一，經批評教育不改，視情節輕重，分別給予警告，罰款，待崗，辭退，開除等處分：

　　10.2.1,違反國家法規，法律，政策和公司規章制度，造成經濟損失或不良影響。

　　10.2.2,違反勞動紀律，經常遲到，早退，曠工，消極怠工，完不成工作任務。

　　10.2.3,不服從工作安排，調動，指揮，無理取鬧，影響工作秩序。

　　10.2.4,拒不執行公司領導決定，干擾工作。

　　10.2.5,工作不負責任，損壞設備，工具，浪費原材料，能源，造成經濟損失。

　　10.2.6,玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經濟損失。

　　10.2.7,濫用職權，違反財經紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經濟損失。

　　10.2.8,勤務人員不堅持財經制度，喪失原則，造成經濟損失。

　　10.2.9,貪污，盜竊，敲詐勒索，賭博，流氓，斗毆，尚未達到刑事處分。

　　10.2.10,挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣。

　　10.2.11,泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣，介紹費。

　　10.2.12,散布謠言，損害公司聲譽。

　　10.2.13,利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為。

　　10.2.14,上班期間酗酒，干與工作無關的事情。

　　10.2.15,員工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

　　10.3合同期內員工辭職，一般崗位必須提前一周向公司提出辭職報告，技術崗位必須提前一個月向公司提出辭職報告，經公司批準后辦理辭職手續。

　　10.4員工未經批準而自行離職，公司不予辦理任何手續。給公司造成經濟損失，應負賠償責任。

　　10.5員工必須服從組織安排，遵守各項規章制度，凡有違反并經教育不改者，公司有權予以解聘，辭退。

　　10.6員工有下列情形之一的，公司給予解除勞動合同：

　　10.6.1,在試用期間被證明不符合錄用條件的.。

　　10.6.2,嚴重違反公司規章制度。

　　10.6.3,嚴重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損失。

　　10.7員工有下列情形之一，公司解除勞動合同，但提前通知被辭退。

　　10.7.1,員工患病或者非因工負傷，醫療期滿后，不能從事原工作，也不能從事其它工作。

　　10.7.2,員工不能勝任工作，經過培訓或者調整崗位仍不能勝任工作。

　　10.7.3,勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經協商不能達成協議。

　　10.8員工嚴重違反規章制度，造成重大經濟損失的（1萬元以上）后果嚴重或違法犯罪，公司有權予以開除。并追究相關人員法律責任。

　　10.9員工辭職，被辭退，被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財務，文件，業務資料及工具，并移交工作。否則，公司不予辦理任何手續；給公司造成損失，應負賠償責任。

　　十一、保密制度

　　11.1.總則

　　11.1.1,為保守公司秘密，維護公司權益，特制定本制度。

　　11.1.2,公司秘密是關系公司權力和利益，依照特定程序確定，在一定時間內只限一定范圍的人員知悉的事項。

　　11.1.3,公司附屬組織和分支機構以及職員都有保守公司秘密的義務。

　　11.1.4,公司保密工作，實行既確保秘密又便利工作的方針。

　　11.1.5,對保守，保護公司秘密以及改進保密技術，措施等方面成績顯著的部門或職員實行獎勵。

　　11.2.保密范圍和密級確定

　　11.2.1,公司秘密包括下列秘密事項。

　　⑴公司重大決策中的秘密事項。

　　⑵公司尚未付諸實施的經營戰略，經營方向，經營規劃，經營項目及經營決策。

　　⑶公司內部掌握的合同，協議，意見書及可行性報告，主要會議記錄。

　　⑷公司財務預決算報告及各類財務報表，統計報表。

　　⑸公司所掌握的尚未進行市場或尚未公開的各類信息。

　　⑹公司職員人事檔案，工資性，勞務性收入及資料。

　　⑺其他經公司確定應當保密的事項。

　　11.2.2,公司秘密的密級分為"絕密","機密","秘密"三級。絕密是最重要的公司秘密，泄露會使公司的權益和利益遭受到特別嚴重的損害；機密是重要的公司秘密，泄露會使公司權益和利益遭受到嚴重的損害；秘密是一般的公司秘密，泄露會使公司的權力和利益遭受損害。

　　11.2.3,公司秘密的確定：

　　⑴公司經營發展中，直接影響公司權益和利益的重要決策文件資料為絕密級；

　　⑵公司的規劃，財務報表，統計資料，重要會議記錄，公司經營情況為機密級；

　　⑶公司人事檔案，合同，協議，職工工資性收入，尚未進入市場或尚未公開的各類信息為秘密級。

　　11.3.保密措施

　　11.3.1,屬于公司秘密的文件，資料和其它物品的制作，收發，傳遞，使用，復制，摘抄，保存和銷毀，由總經理辦公室委托專人執行；采用電腦技術存取，處理，傳遞的公司秘密由勤務部門負責保密。

　　11.3.2,對于密級文件，資料和其他物品，必須采取以下保密措施：

　　⑴非經總經理或主管批準，不得復制和摘抄。

　　⑵收發，傳遞和外出攜帶，由指定人員擔任，并采取必要的安全措施。

　　⑶在設備寄送的保險裝置中保存。

　　11.3.3,屬于公司秘密的設備或者產品的研制，生產，運輸，使用，保存，維修和銷毀，由公司指定專門部門負責執行，并采用相應的保密措施。

　　11.3.4,在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的，應當事先經總經理批準。

　　11.3.5,具有屬于公司秘密內容的會議和其它活動，主辦部門應采取下列保密措施：

　　⑴選擇具備保密條件的會議場所；

　　⑵根據工作需要，限定參加會議人員范圍對參加涉及密級事項會議的人員予以指定；

　　⑶依照保密規定使用會議設備和管理會議文件。

　　⑷確定會議是否傳達及傳達范圍。

　　11.3.6,不準在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準在公共場所談論公司秘密，不準通過其它方式傳遞公司秘密。

　　11.3.7,公司工作人員發現公司秘密已泄密或者可能泄露時，應當立即采取補求措施并及時報告總經理辦公室；總經理辦公室接到報告，應立即作出處理。

　　11.4.責任與處罰

　　11.4. 1,出現下列情況之一者，給予警告，并進行一定的經濟處罰。

　　⑴泄露公司秘密，尚未造成嚴重后果或經濟損失的；

　　⑵違反本制度規定的秘密內容的；

　　⑶已泄露公司秘密但采取補救措施的。

　　11.4. 2,出現下列情況之一的，予以辭退并酌情賠償經濟損失。嚴重者追究其法律責任。

　　⑴故意或過失泄露公司秘密，造成嚴重后果或重大經濟損失的；

　　⑵違反本保密制度規定，為他人竊取，刺探，收買或違章提供公司秘密的；

　　⑶利用職權強制他人違反保密規定的。

　　十二、工作電腦管理制度

　　12.1保護機器，按正常步驟開啟、關閉計算機，保證機器的正常使用。

　　12.2 .因錯誤操作原因造成電腦損害應按價賠償

　　12.3.員工應在本人坐席使用工作電腦，不得隨意使用他人工作電腦。

　　12.4.如機器出現故障，應及時向技術人員匯報，不得擅自拆裝機器，違反者嚴格處理。

　　12.5.無特殊原因，不得隨意開啟、關閉主機。

　　12.6.保證主機房設備安全，按時開機、關機。員工在下班前應關好門窗及照明燈，保證機房安全。員工

　　12.7工作電腦用于日常工作，不得私自上傳安裝個人文件等與工作無關的軟件。

　　12.8工作電腦在下班后必須關閉主機及顯示器。發現未關閉下班離崗的，一次罰款10元。

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