庫房管理制度

時間：2025-06-03 07:48:51 管理制度我要投稿

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[精]庫房管理制度15篇

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，制度起到的作用越來越大，制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編整理的庫房管理制度，歡迎大家分享。

[精]庫房管理制度15篇

庫房管理制度1

　　一、食品生產(chǎn)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)依照《食品安全法》第三十二章的規(guī)定組織從業(yè)人員參加食品安全知識培訓(xùn)，學(xué)習(xí)食品安全法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和食品安全知識，明確食品安全責(zé)任，并建立培訓(xùn)檔案。

　　二、應(yīng)當(dāng)依照《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》第十一條的規(guī)定，加強(qiáng)專（兼）職食品安全管理人員食品安全法律法規(guī)和相關(guān)食品安全管理知識培訓(xùn)。

　　三、從業(yè)人員必須接受食品安全知識培訓(xùn)并經(jīng)考核合格后，方可從事食品生產(chǎn)經(jīng)營工作。

　　四、食品安全管理人員應(yīng)認(rèn)真制定培訓(xùn)計劃，定期組織有關(guān)管理人員和從業(yè)人員（含新參加和臨時人員）食品安全知識、食品安全事故應(yīng)急及職業(yè)道德培訓(xùn)，使每位員工均能掌握食品安全知識及崗位要求。

　　五、培訓(xùn)方式以集中講授與自然相結(jié)合，定期考核，不合格者離崗學(xué)習(xí)一周，待考試合格后在上崗。

　　六、建立從業(yè)人員食品安全知識培訓(xùn)檔案，將培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核結(jié)果等有關(guān)信息記錄歸檔，并明細(xì)每人培訓(xùn)記錄，以備查驗。

庫房管理制度2

　　醫(yī)療器械庫房管理制度是確保醫(yī)療設(shè)備安全、有效管理的重要規(guī)范，它涵蓋了設(shè)備的入庫、存儲、出庫、盤點、維護(hù)等多個環(huán)節(jié)，旨在保障醫(yī)療器械的質(zhì)量，滿足醫(yī)療服務(wù)的需求。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 入庫管理：包括醫(yī)療器械的驗收、登記、分類存放，確保設(shè)備來源合法、質(zhì)量合格。

　　2. 存儲條件：規(guī)定庫房的環(huán)境要求，如溫度、濕度、光照等，防止器械損壞。

　　3. 出庫流程：明確醫(yī)療器械的領(lǐng)用審批、發(fā)放、記錄等步驟，確保設(shè)備流向清晰。

　　4. 盤點制度：定期進(jìn)行庫存盤點，核實數(shù)量，確保賬實相符。

　　5. 維護(hù)保養(yǎng)：制定設(shè)備的.清潔、保養(yǎng)、維修計劃，延長使用壽命。

　　6. 廢棄物處理：規(guī)范過期、損壞器械的處理流程，遵守相關(guān)環(huán)保法規(guī)。

　　7. 庫房安全：設(shè)立防火、防盜、防潮等安全措施，保證庫房環(huán)境安全。

　　8. 員工培訓(xùn)：對庫房管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)能力和應(yīng)急處理能力。

庫房管理制度3

　　一、倉庫內(nèi)要定期清掃，保持倉庫、貨架清潔衛(wèi)生，無老鼠、無蒼蠅，常常開宙或機(jī)械通風(fēng)設(shè)備通風(fēng)，保持干燥。

　　二、主食、副食分庫房存放，食品與非靜品不能混放，高墻墊高，防止受潮霉變。靜品倉庫內(nèi)不得存放有毒有害物品，不得存放個人物品和雜物。

　　三、做好食品數(shù)量、質(zhì)量合格證明或檢疫證明的檢查驗收工作。腐爛變質(zhì)、發(fā)霉生蟲、有毒有害、摻雜摻假、質(zhì)量不新奇的食品，無衛(wèi)生許可證的生產(chǎn)經(jīng)營者供應(yīng)的食品，未素證的靜品不得驗收入庫。

　　四、做好靜品數(shù)量、質(zhì)量入庫登記，做好先進(jìn)先出，易壞先用。

　　五、食品按類別、品種分架，隔墻、離地整齊擺放，散裝食品及原料儲存窗口加蓋密封，同時常常檢查，防止霉變。

　　六、肉類、水產(chǎn)品、離蛋等易腐食品應(yīng)分別冷藏儲存、帖有明顯標(biāo)識。生食品、熟食品、半成品分柜存放，杜絕生熟混放。

　　七、冷凍設(shè)備定期化霜，保持霜薄（不超過1cm）、氣足。

　　八、常常檢查食品質(zhì)量，準(zhǔn)時發(fā)覺和處理變質(zhì)、超過保質(zhì)期限的靜品。

　　九、做好防鼠、防蠅、防蟑螂工作。不得在倉庫內(nèi)抽煙。食堂庫房管理制度6

　　1.庫房存放食品須堆放有序，保證先進(jìn)先出，要求隔墻離地存放，與室外不能有相通的洞。

　　2．準(zhǔn)時有效的'做好三防工作（防潮、防水、防蠅）。

　　3.庫中物品擺放不靠墻，保持良好的通風(fēng)，隨吃隨買，存放不過多，當(dāng)周吃當(dāng)周用。詳細(xì)保管要求如下：

　　米：依據(jù)大米發(fā)熱較快的特性，必需加強(qiáng)檢查，留意糧堆內(nèi)濕度的變化；不用高溫烘烤，不干燥過度；防治米的蟲害，加強(qiáng)運(yùn)輸工具、倉庫的消毒處理。

　　面：保持干燥，水分掌握在12%以下；面粉袋要井字形堆置；做好防蟲；搞好環(huán)境衛(wèi)生，保持袋具清潔衛(wèi)生，做好防塵、防鼠工作。

　　油：儲存要有專用的油桶，密封儲存；儲存時溫濕度要相宜，通風(fēng)良好；儲存的容器定期洗刷。

　　4.庫房、粗加工間及烹飪間要分開。

庫房管理制度4

　　1. 引言

　　幼兒園是為幼兒提供教育和照管服務(wù)的機(jī)構(gòu)，庫房是幼兒園內(nèi)用來存放教學(xué)資源和日常用品的重要場所。為了有效管理庫房，保證資源的安全和有效利用，制定幼兒園庫房管理制度具有重要意義。本文檔旨在規(guī)范幼兒園庫房的日常管理工作，確保幼兒園的教學(xué)和生活能得到充分的保障。

　　2. 庫房管理的目標(biāo)

　　確保庫房內(nèi)教育資源和日常用品的安全和有效利用

　　提高教育資源和日常用品的.管理效率

　　保持庫房的整潔和良好的工作環(huán)境

　　完善庫存管理，避免資源浪費(fèi)和缺乏

　　3. 負(fù)責(zé)人和職責(zé)

　　庫房管理由以下角色負(fù)責(zé)：

　　3.1 幼兒園庫房管理員

　　庫房管理員是負(fù)責(zé)庫房日常管理的人員，其職責(zé)包括但不限于：負(fù)責(zé)庫房內(nèi)物品的擺放、分類和整理負(fù)責(zé)入庫和出庫的登記和記錄

　　監(jiān)控庫房資源的使用情況，及時進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)配維護(hù)庫房的衛(wèi)生和良好的工作環(huán)境協(xié)助其他教職員工進(jìn)行庫存的查找和使用

　　3.2 幼兒園領(lǐng)導(dǎo)

　　幼兒園領(lǐng)導(dǎo)對庫房管理工作負(fù)有監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任，其職責(zé)包括但不限于：

　　確保庫房管理制度的執(zhí)行

　　監(jiān)督和檢查庫房的整潔和工作環(huán)境

　　提供必要的支持和資源，促進(jìn)庫房管理工作的順利進(jìn)行確保庫房管理員的培訓(xùn)和能力提升

　　定期評估庫房管理工作的效果，進(jìn)行必要的改進(jìn)

　　4. 庫房管理的流程

　　4.1 入庫流程

　　物資購買計劃：根據(jù)教學(xué)和生活需求，庫房管理員與相關(guān)部門協(xié)商、制定物資購買計劃。

　　采購申請：庫房管理員根據(jù)物資購買計劃，填寫采購申請，并提交給相關(guān)部門進(jìn)行審批。

　　采購執(zhí)行：相關(guān)部門根據(jù)采購申請，進(jìn)行采購活動，并將所購物資交給庫房管理員。

　　入庫登記：庫房管理員對入庫物資進(jìn)行清點、驗收，并將入庫信息登記在庫存管理系統(tǒng)中。

　　入庫上架：庫房管理員將入庫物資按照分類要求進(jìn)行擺放和上架。

　　4.2 出庫流程

　　領(lǐng)用申請：教職員工根據(jù)需要填寫領(lǐng)用申請表，并提交給庫房管理員。

　　出庫審批：庫房管理員對領(lǐng)用申請進(jìn)行審批，并根據(jù)申請情況決定是否批準(zhǔn)出庫。

　　出庫操作：庫房管理員根據(jù)批準(zhǔn)的出庫申請，將所需物資交給領(lǐng)用人員，并在出庫信息中進(jìn)行相應(yīng)記錄。

　　出庫歸還：領(lǐng)用人員在使用完畢后，將物資按時歸還到庫房，并由庫房管理員進(jìn)行確認(rèn)和記錄。

　　4.3 盤點與報廢

　　定期盤點：庫房管理員定期對庫存物資進(jìn)行盤點，確保庫存數(shù)量和記錄一致。

　　報廢處理：對于已經(jīng)損壞、過期或無法使用的物資，庫房管理員應(yīng)及時進(jìn)行報廢處理，并進(jìn)行相應(yīng)記錄。

　　5. 庫房管理的基本原則

　　安全性原則：庫房管理應(yīng)重視物資的安全，防止盜竊和損壞。效率性原則：庫房管理應(yīng)注重提高管理效率，減少資源浪費(fèi)和過度存儲。

　　系統(tǒng)性原則：庫房管理應(yīng)建立有效的庫存管理系統(tǒng)，確保庫存信息的準(zhǔn)確和及時性。

　　協(xié)作性原則：庫房管理應(yīng)與其他部門進(jìn)行緊密配合，共同實現(xiàn)教育資源的合理調(diào)配和使用。

　　6. 庫房管理的考核與改進(jìn)

　　幼兒園應(yīng)建立庫房管理的考核機(jī)制，定期對庫房管理工作進(jìn)行評估，并根據(jù)評估結(jié)果制定改進(jìn)措施。考核指標(biāo)包括庫房管理的規(guī)范程度、庫存管理的準(zhǔn)確性和庫存周轉(zhuǎn)率等。

　　7. 結(jié)論

　　規(guī)范的庫房管理制度是幼兒園保障教育資源和日常用品安全有效利用的重要保障。通過本文檔對幼兒園庫房管理制度進(jìn)行規(guī)范和說明，有助于提高庫房管理的效率和質(zhì)量，推動幼兒園教育事業(yè)的順利進(jìn)行。

庫房管理制度5

　　(一)在科長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位各類醫(yī)療科研設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料、生化試劑等物品的.保管和發(fā)放工作。

　　(二)與采購人員共同依據(jù)發(fā)票或送貨單驗收貨物,并按類別及時上帳入庫。發(fā)現(xiàn)帳物不符、質(zhì)量問題時,有權(quán)拒收,并及時報告。

　　(三)對一般器械、消耗品負(fù)責(zé)按月編制采購計劃。搶救物品隨時編制采購計劃。經(jīng)常深入科室了解需求,解決供應(yīng)和使用中存在的問題。

　　(四)負(fù)責(zé)定期做好盤點工作,做好盤點報表。做到帳物相符。防止積壓霉?fàn)€、生銹、失效,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時報告,并及時處理。

　　(五)負(fù)責(zé)做好安全工作,經(jīng)常檢查倉庫,做好防火、防爆、防盜工作。

庫房管理制度6

　　煤礦庫房管理制度旨在確保煤礦物資的有效管理，提高工作效率，保障安全生產(chǎn)。其主要內(nèi)容包括物資入庫、存儲、領(lǐng)用、盤點和報廢等環(huán)節(jié)的規(guī)章制度，以及相關(guān)責(zé)任人職責(zé)、安全措施和應(yīng)急處理機(jī)制。

　　內(nèi)容概述：

　　1、物資入庫：規(guī)定物資驗收的標(biāo)準(zhǔn)、流程，確保入庫物資的`質(zhì)量和數(shù)量準(zhǔn)確無誤。

　　2、存儲管理：明確庫房布局、物資分類存放、定期維護(hù)保養(yǎng)的要求，防止物資損壞或丟失。

　　3、領(lǐng)用制度：設(shè)定領(lǐng)用審批流程，確保物資合理使用，防止浪費(fèi)。

　　4、盤點控制：規(guī)定定期盤點頻率和方法，以核實庫存，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

　　5、報廢處理：設(shè)立報廢物資的評估標(biāo)準(zhǔn)和處理流程，確保資源有效利用。

　　6、責(zé)任人職責(zé)：明確庫房管理員、部門負(fù)責(zé)人及各級管理層在庫房管理中的責(zé)任。

　　7、安全措施：制定防火、防盜、防潮等安全措施，保障庫房安全。

　　8、應(yīng)急處理：建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，應(yīng)對突發(fā)事件，如火災(zāi)、盜竊等。

庫房管理制度7

　　為使倉庫管理規(guī)范化，保證財產(chǎn)物資的完好無損，根據(jù)加強(qiáng)財務(wù)管理的要求，結(jié)合具體情況，特制訂本規(guī)定。

　　第一條倉庫管理員工作職責(zé)

　　（1）做好物資出庫和入庫工作。

　　（2）做好物資的保管工作。

　　（3）做好防止物資丟失、毀損等工作，確保物資的安全完好。

　　第二條倉庫管理工作流程

　　1、物資驗收入庫：

　　1）驗收的物資須與審批后的訂貨單相符，不得擅自多收或少收物資，如有變化須履行相關(guān)審批手續(xù)。

　　2）物資驗收過程中如發(fā)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等與訂單不相符，保管員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并將情況報告主管人員處理。

　　2、物資領(lǐng)用出庫：

　　1）物資領(lǐng)用人須認(rèn)真填寫領(lǐng)料單據(jù)上的品種、數(shù)量、規(guī)格等信息并簽字確認(rèn)，由部門領(lǐng)導(dǎo)或指定專人審批。

　　2）保管員須按審批后的單據(jù)采用先進(jìn)先出法發(fā)放物資。

　　3）對于手續(xù)不全的.提貨，保管員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并將具體情況報告主管人員處理。

　　3、物資的賬務(wù)處理

　　1）保管員須將當(dāng)日所有收、發(fā)物資的業(yè)務(wù)記入公司庫房系統(tǒng)，并完成記賬工作做到日清月結(jié)，確保賬賬相符、賬物相符。

　　2）當(dāng)月底，保管人員要對當(dāng)月物資的出、入庫及結(jié)存情況予以匯總，并編制報表上報部門主管人員及公司財務(wù)部。

　　4、物資盤點工作

　　1）保管員對物資每月月末盤點對賬。

　　2）保管員發(fā)現(xiàn)物資盈余、短少、殘缺，必須查明原因，分清責(zé)任，及時寫出書面報告，提出處理意見，報部門主管人員批準(zhǔn)后交公司財務(wù)部入賬。

　　第三條物資管理工作

　　1、物資存量管理

　　1）保管員在保證物資供應(yīng)、合理儲備的前提下，力求減少庫存量。

　　2）保管員對物資的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。

　　2、物資擺放管理

　　1）保管員應(yīng)根據(jù)物資的不同種類及特性，結(jié)合倉庫條件，合理有序地將物資擺放在固定位置上。

　　2）對于有特殊要求的物資，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置明顯標(biāo)志。

　　3、物資安全管理

　　1）保管員須嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和物資財產(chǎn)的安全。

　　2）保管員每天上下班前要“檢查”，確保財產(chǎn)物資的完整。如有異常情況，要立即上報主管部門。

　　（1）上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。

　　（2）下班檢查是否鎖門、斷電及消除其它安全隱患。

　　3）嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙。

　　4）嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。

　　5）嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放雜物、廢品。

　　6）嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

　　7）嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。

　　8）嚴(yán)禁隨意動用倉庫消防器材。

　　9）嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂放電源，臨時電線，臨時照明。

　　10）倉庫必須安放防鼠板。

庫房管理制度8

　　一、檔案工作人員必須樹立高度的保密觀念，忠于職守，遵守黨和國家各項保密制度。

　　二、凡會、辦公會會議記錄，組織、人事部門的干部處分，未做結(jié)論的干部調(diào)配、考察、內(nèi)部評議的檔案，不得隨意擴(kuò)大調(diào)閱范圍。

　　三、凡涉及政治機(jī)密不宜公開的和有關(guān)產(chǎn)權(quán)、債務(wù)、邊界糾紛等檔案，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可查閱。

　　四、凡未解密或未到開放期的檔案，不得隨便調(diào)閱。

　　五、凡涉及國防戰(zhàn)備方面的.檔案，未經(jīng)有關(guān)單位主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得提供利用。

　　六、在保密方面造成損失者要依法追究有關(guān)人員的責(zé)任。

庫房管理制度9

　　1、食堂庫房及食品料設(shè)立庫管員專人管理，非庫房管理人員不得隨便進(jìn)入。

　　2、庫房保管員須持健康證上崗，根據(jù)食品從業(yè)人員衛(wèi)生要求，做好保持良好衛(wèi)生習(xí)慣。

　　3、庫房建立好食品原料入、出庫賬簿，堅持入、出庫驗收登記制度。未閱歷收的不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的食品原料嚴(yán)禁入庫儲存。

　　4、食品原料分類、分架、隔墻（15厘米）、離地（20厘米）安全儲存，標(biāo)識明顯。

　　5、食品出庫堅持先進(jìn)先出，縮短儲存時間，避開食品原料變質(zhì)腐爛。

　　6、建立庫存食品定期檢查、報告制度，經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)時處理過期、腐爛變質(zhì)食品原料。

　　7、庫房環(huán)境做到防火、防盜、防毒（包括防投毒）、防蠅、防塵、防鼠，確保食品原料衛(wèi)生安全。

　　8、庫房衛(wèi)生定期打掃，儲存物品定時整理，保持干燥、通風(fēng)、干凈，確保食品原料衛(wèi)生安全。

　　9、庫房嚴(yán)禁存放有毒、有害、易燃易爆、化學(xué)類物品及其他任何私人物品。

　　10、庫房儲存食品原料，因庫管員的`緣由造成損失，學(xué)校追究庫管員責(zé)任。

庫房管理制度10

　　為加強(qiáng)庫房內(nèi)商品的安全，避免造成損失，特對庫房制定管理辦法：

　　1、庫房嚴(yán)格按照規(guī)定時間開放及關(guān)閉，時間為早8：00—晚20：00，其他時間將一律關(guān)閉。

　　2、庫房內(nèi)商品要碼放整齊，嚴(yán)格按照規(guī)定碼放，垛與垛間距30cm，隔墻離地便于通風(fēng)，防止商品積壓。

　　3、庫房內(nèi)不準(zhǔn)吸煙或點火，凡一旦發(fā)現(xiàn)將給予責(zé)任人嚴(yán)厲考核。

　　4、庫房商品不準(zhǔn)超高、超重，頂層商品距離燈管為50cm。

　　5、不私拉亂接電源電線，如有需要必須由電工操作。

　　6、班后由安保部對庫房進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并解決。

　　7、嚴(yán)禁違章挪動滅火器材，并掌握其使用方法。

　　8、嚴(yán)禁將商品堵塞滅火器材，否則將對相應(yīng)部組給予考核。

　　9、嚴(yán)禁在疏散通道前堵塞商品。

庫房管理制度11

　　乙炔庫房管理制度旨在確保乙炔的安全儲存和管理，預(yù)防潛在的'危險，保障員工的生命安全和企業(yè)財產(chǎn)不受損失。制度涵蓋以下幾個核心部分：

　　1.庫房設(shè)計與設(shè)施

　　2.乙炔氣瓶的接收與存儲

　　3.操作規(guī)程與應(yīng)急處理

　　4.安全培訓(xùn)與責(zé)任分配

　　5.日常檢查與維護(hù)

　　6.緊急情況下的疏散與應(yīng)對

　　內(nèi)容概述：

　　1.庫房設(shè)計應(yīng)符合防火防爆標(biāo)準(zhǔn)，具備良好的通風(fēng)設(shè)施，嚴(yán)禁煙火和易燃物進(jìn)入。

　　2.乙炔氣瓶必須定期檢驗，存儲時應(yīng)豎直放置，保持固定，防止傾倒。

　　3.操作規(guī)程需明確乙炔的領(lǐng)取、使用和歸還流程，強(qiáng)調(diào)安全操作要點。

　　4.員工需定期接受安全培訓(xùn)，了解乙炔性質(zhì)、危害及應(yīng)對措施，明確各自職責(zé)。

　　5.日常檢查內(nèi)容包括氣瓶狀態(tài)、庫房環(huán)境、消防設(shè)施等，確保一切正常運(yùn)行。

　　6.預(yù)設(shè)緊急疏散路線，定期演練，提高員工在突發(fā)情況下的應(yīng)對能力。

庫房管理制度12

　　火工品庫房管理制度主要涉及以下幾個核心部分：

　　1、庫房安全規(guī)定

　　2、儲存管理

　　3、操作規(guī)程

　　4、庫房人員職責(zé)

　　5、應(yīng)急處理程序

　　6、監(jiān)控與審計

　　內(nèi)容概述：

　　1、火工品分類與存儲條件：確保各類火工品按照其特性和危險等級進(jìn)行妥善分類，設(shè)置相應(yīng)的存儲區(qū)域和安全措施。

　　2、進(jìn)出庫流程：明確火工品入庫、出庫的審批程序，確保記錄準(zhǔn)確無誤，防止非法流入或流出。

　　3、庫房設(shè)施：對庫房的'防火、防爆、防盜等設(shè)施進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，定期檢查維護(hù)。

　　4、庫房人員培訓(xùn)：對庫房管理人員進(jìn)行專業(yè)知識和應(yīng)急處理技能的培訓(xùn)，提高安全意識。

　　5、庫房安全檢查：定期進(jìn)行庫房安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

　　6、應(yīng)急預(yù)案：制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、泄漏、盜竊等情況的應(yīng)對措施。

庫房管理制度13

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)單位已經(jīng)開始引入先進(jìn)的管理辦法對企業(yè)單位進(jìn)行管理。物流是社會經(jīng)濟(jì)活動中最基本的元素之一，對于企業(yè)單位有著十分重要的作用。建立現(xiàn)代的物流和庫房管理模式，以最低的投入獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，是所有企業(yè)單位的共同追求，也是新世紀(jì)市場競爭的必然要求。不過目前很多企業(yè)單位中并不能很好的做好這一點，本文就談?wù)劕F(xiàn)代物流與庫房管理的一些問題。

　　一、庫存管理中存在的問題

　　企業(yè)單位中的商品和耗材都存在庫存積壓、庫存缺貨等情況，這些情況都會導(dǎo)致物流效率的地下和庫存物資成本的上升。過剩庫存是指庫存物資超過了正常需求量，積壓庫存是指采購的物資由于由于其他原因沒有被利用，缺貨是指某種物品的供應(yīng)量不足。

　　這些現(xiàn)象都是因為庫存管理不善造成的，給企業(yè)單位帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，還在很大程度上限制了物流效率的提高。如何有效管理品種多、流動性強(qiáng)的庫房物品，是倉庫管理人員亟待解決的問題。

　　二、降低庫存的方法

　　成本是企業(yè)獲取利潤的人、財、物的投入，成本管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。通過成本分析，可以揭示企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在問題，找到問題的根源，提高經(jīng)濟(jì)效益。庫房的有效管理，就是能夠保證庫存物品與正常需求同步，維持一個動態(tài)的平衡。這就需要根據(jù)企業(yè)單位的實際情況，確定出合理的庫存數(shù)量，然后根據(jù)這個基數(shù)，結(jié)合各部門科室的具體需求，制定采購計劃。在庫房管理中，物品的種類與數(shù)量越少，庫存成本與物流成本就會越低。

　　在當(dāng)今的企業(yè)單位中，部門科室的分工并不是十分明確，為了滿足需求，就需要增加庫存物資的數(shù)量，這就很容易導(dǎo)致了過剩庫存的發(fā)生，并且造成庫房管理效率低下。所以，明確劃分部門科室職責(zé)，也是降低庫存的方法之一。

　　大幅度減低耗材庫存可以分為兩個階段來進(jìn)行：第一，對于企業(yè)單位的庫存耗材和商品的出入情況進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計；第二，在平衡的基礎(chǔ)上，對于庫房的效益進(jìn)行評估，制定合理的庫房管理制度。對于一些長時間不用的物品，應(yīng)當(dāng)另作處理，以減少庫存成本。

　　隨著社會的發(fā)展，企業(yè)單位庫房中各種物資產(chǎn)品的數(shù)量和種類都有顯著的增長，使得庫房管理的難度越來越大。為了有效的進(jìn)行庫存管理，應(yīng)當(dāng)根據(jù)各種物品的出庫金額對倉庫中所有的物品進(jìn)行分級，對于不同類別的物品實行不同的管理制度。對于占據(jù)出庫金額比例較大的物品應(yīng)當(dāng)積極組織價格優(yōu)惠、貨源穩(wěn)定的物流渠道，保證最大的經(jīng)濟(jì)效益。對于占據(jù)出庫金額比例不是很大的物品，在保證需求的基礎(chǔ)上盡量減少其種類和數(shù)量。對于一些無用的物品應(yīng)當(dāng)及時挑除。

　　三、信息化建設(shè)

　　信息化建設(shè)也是庫房物流管理中重要的一部分，它是企業(yè)單位信息化網(wǎng)絡(luò)中不可缺少的一部分，需要企業(yè)單位提供信息支持：

　　建立需求信息的電子化和互動機(jī)制。將個部門和可是的需求信息形成數(shù)據(jù)庫，方便分析管理，并且能夠?qū)崿F(xiàn)不同部門之間的互動。信息化建設(shè)還要保證互動方式的準(zhǔn)確性、及時性和有效性。在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，企業(yè)單位中數(shù)據(jù)共享的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是不可缺少的。

　　具有識別條碼的能力，能夠在全院范圍內(nèi)實現(xiàn)物料的條碼管理。條形碼的優(yōu)點：一是信息輸入可靠準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)輸入速度快；二是與其它自動化識別技術(shù)相比較更為經(jīng)濟(jì)便宜；三是使用靈活；四是自由度大；五是設(shè)備簡單；六是易于制作。

　　具有分析和輔助決策的功能，能夠?qū)崿F(xiàn)庫存的自動控制。庫存的出入情況是不斷變化的，這就導(dǎo)致庫存管理十分復(fù)雜，經(jīng)常會出現(xiàn)庫存不足、種類缺少、過剩庫存等問題。然而庫存需要消耗大量的空間、資金和勞動力，還存在損耗、廢氣和遺失等問題，這些都使得庫存的成本很高，在企業(yè)單位的庫房管理中，都是把減少庫存放在首位的。

　　物流信息與財務(wù)信息結(jié)合，建立高效的財務(wù)結(jié)算體系。將企業(yè)單位的供給需求與供應(yīng)商、采購商的電子數(shù)據(jù)交換，將他們也納入到企業(yè)單位的采購與供應(yīng)體系中去，加強(qiáng)了供應(yīng)商與采購商對于企業(yè)單位的支持力度，還能夠減低整個供給鏈的'成本，全面體改企業(yè)單位物流系統(tǒng)的整體水平。不過在此過程中，也要充分考慮系統(tǒng)的安全性：一是信息只對授權(quán)的單位和個人公開，并且建立強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)保護(hù)系統(tǒng)，防止病毒與黑客的攻擊；二是被授權(quán)的單位和個人可以獲得準(zhǔn)確完整的信息。

　　四、培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才

　　不管怎么說，管理都是通過人來實現(xiàn)的。隨著物流工作在企業(yè)單位中占據(jù)的地位越來越重，領(lǐng)導(dǎo)對此的重視程度也有很大的提高，物流管理人員的職責(zé)也越來越重，制定物流計劃、提供經(jīng)濟(jì)預(yù)測、資金流量管理、業(yè)務(wù)評估等工作都對專業(yè)知識有著很高的要求。面對這種情況，企業(yè)單位提升物流管理人員的知識水平和專業(yè)技能，是一個迫切的問題。另外，企業(yè)單位還應(yīng)當(dāng)吸收具有高素質(zhì)、高技能的人才加入，以滿足物流管理的需求。

　　另外，留住人才也是企業(yè)單位應(yīng)當(dāng)重視的問題。有效的激勵制度是留住人才主要辦法。科學(xué)的激勵制度并沒有固定的模式，但是需要滿足以下問題：樹立目標(biāo)并解釋該目標(biāo)是通過努力可以實現(xiàn)的；基本公平；勞動保障；適應(yīng)于物流管理在企業(yè)單位管理中的重要地位的較高工資水平。

　　五、結(jié)束語

　　企業(yè)單位的庫房及物流管理是整個管理工作中重要的一部分，對于企業(yè)單位的正常運(yùn)行具有重要作用。建立先進(jìn)的庫房與物理管理制度，并且選拔人才、培養(yǎng)人才、留住人才，提高整個企業(yè)單位的管理水平，對于促進(jìn)企業(yè)單位發(fā)展，保證其在激烈的市場競爭中脫穎而出具有很大的推進(jìn)作用。