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油管管理制度

時間:2025-06-11 08:35:01 管理制度 我要投稿

油管管理制度

  在發展不斷提速的社會中,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度泛指以規則或運作模式,規范個體行動的一種社會結構。擬起制度來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的油管管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

油管管理制度

油管管理制度1

  柴油管理制度的重要性不容忽視,它直接影響企業的生產效率和成本控制:

  1、確保供應穩定:有效的柴油管理能保障生產活動的連續性,避免因燃料短缺造成的'停工損失。

  2、提升經濟效益:通過合理使用和節約措施,降低柴油消耗,直接降低運營成本。

  3、保證安全環保:防止柴油泄漏事故,符合環保法規,維護企業聲譽。

  4、提高管理水平:規范操作流程,提升企業管理的標準化和專業化水平。

油管管理制度2

  我們的【用油管理制度】旨在規范企業內部的油脂使用,確保生產安全、環保以及經濟效益。制度覆蓋了采購、存儲、使用、廢棄處理等全過程,旨在提高資源利用率,降低運營成本,同時滿足環保法規要求。

  內容概述:

  1. 油脂采購:規定了油脂供應商的選擇標準,強調質量控制,要求定期進行供應商評估。

  2. 儲存管理:明確了儲存條件,如溫度、濕度,以及容器材質與密封要求,確保油脂品質。

  3. 使用規范:詳細列出了不同設備的用油類型、更換周期和操作程序,防止誤用和浪費。

  4. 廢油處理:規定了廢油回收、分類和處理方式,遵守環保法規,防止環境污染。

  5. 記錄與監控:要求對油脂的進、出、耗進行詳細記錄,定期進行庫存盤點,確保數據準確無誤。

  6. 員工培訓:強調員工對用油知識的.培訓,提升其在油脂使用上的專業素養。

油管管理制度3

  1、加強節約油料宣傳工作,提高廣大職工節油意識。

  2、油料實行歸口管理,油料的計劃、供應、決算統計、考核、獎懲等工作,統一由經營辦和油料組專人負責。

  3、加油卡由節能員統一登記保管。大型車輛按有效內部小票數量加注,小型服務車輛按月定額加注。各單位和節能員要做到每天每月定時定期核對,掌握每天車輛加油實際情況。

  4、油罐車給單車加注燃料油,必須見有運輸處印發的內部加油小票給于加油,加油小票需注明生產任務、起止點、行駛里程,現場員和中隊長的簽名,經營辦要設專人考核單臺車輛的工作與耗油情況,發現可疑問題及時上報處領導和有關單位。

  5、對于在廠修理而最后一次出車執行任務的車輛要嚴格控制加油量,力爭把維修、停廠油料的消耗數量減少到最低限度,此項工作由各中隊隊長負責。

  6、車輛進廠維修、食堂非生產用油,由各用油單位提出申請,經主管領導簽字后,加油員方可付油,否則按加出的油量折算金額扣罰加油員。

  7、任何人無權將油箱中的燃料油挪給他人使用,如特殊情況,必須報中隊,由中隊請示處主管領導,同意后方可抽取。如私自抽取,則按抽出油量折合成金額的雙倍處罰。如提供給投機倒把分子進行違法犯罪活動的,從重處理。從中受賄者,以同案犯論處,給予罰款、紀律處分,直至追究刑事責任。

  8、禁止個人使用企業油料。油料管理人員私自為他人提供油料或者個人私自偷用單位油料的`,除按油料價格多倍罰款外,還將按路橋公司違反勞動紀律條例進行處罰。并調離崗位,待崗一年

  9、各車隊由車隊長管理油料,要認真如實填報統計報表,弄虛作假者,視情節給予嚴肅處罰,調離崗位。

  10、運輸處任何車輛及工程機械,不得隨便用容器灌裝燃料油或潤滑油,或將私自灌裝的油料附帶在車內或存放在車庫內;也不允許在車內放置盛裝燃料油或潤滑油的容器。一經檢查發現,按違反安全制度進行嚴肅處理,按容器容量折算燃料油價格兩倍罰款。

  11、對積極維護油料正常管理,檢舉各種違反油料規定,經調查情況屬實者,單位要給予積極支持和保護,任何人不得打擊報復,除視情況給予表揚、嘉獎外,還將從罰金中按比例適當提取,對其進行獎勵。

油管管理制度4

  為保證機組設備的安全可靠運行,對轉機軸承、油箱補油做以下管理規定。

  1、 嚴格執行設備巡回檢查制度,保證各轉機軸承油位在油位計或窺油窗1/3~2/3范圍,低于1/3油位時應及時補油。油箱油位按規程規定范圍執行,超過低限時及時聯系檢修加油,新油必須經濾油機補充。補、換潤滑脂由檢修人員執行,各值在運行方式允許下應積極聯系配合,不得消極應付、推委。

  2、 運行中保證各油位計或窺油窗清潔,油位清晰,否則及時聯系檢修清洗。

  3、 取油時確認油壺清潔無雜物、灰塵,否則應清理干凈方可取油,取油后保證油壺取油口密閉。

  4、 加油時確認所取油脂與轉機軸承規定油脂相符合,嚴禁加錯油!

  5、 加油過程中嚴禁沿途灑油到地面或設備上,以防火災事故的發生。

  6、 發現加油頻繁或有明顯漏油時應及時匯報并聯系檢修消缺。

  7、 加油間在集控樓6.9m層#1鍋爐380v pc間旁。

  8、 加油間嚴禁煙火。

  9、 加油間備有大油壺兩個,中油壺兩個和小油壺5個,分別用標簽標明#46透平油和#32透平油,兩個大壺、一個中壺和兩個小壺用于存放#46透平油,其余用于存放#32透平油。

  10、 #46透平油由值長聯系技術部專工取油,#32油由運行人員到大、小機潤滑油油箱處取,取油量由主值做好記錄。

  11、 使用中保證油壺外表干凈,保持標簽的完整和清晰,否則更換新標簽并確認新標簽與原標簽相符。

  12、 保證加油間的`清潔和油壺擺放整齊,防止塵埃污染潤滑油。

  13、 加油間鑰匙兩把放集控室由各值統一保管并按值移交。

油管管理制度5

  1、培訓教育制度。堅持對職工進行愛護機械設備教育,并加強對操作人員的技術培訓,使他們做到“四懂三會”。對精密、貴重的關鍵設備,應指派專門技術人員定人、定機、憑證操作。

  2、倉儲機械安全操作規程。給據不同機械設備的結構、性能、工藝流程及技術特點等,分別制定安全操作規程,確保其正常使用和操作安全,使機械滿負荷運行,避免“大馬拉小車”、“精機粗用”或超負荷運行。

  3、建立糧油倉儲機械設備檔案。新購入的`糧倉機械設備,應及時進行編號,妥善保管其使用說明書,建立檔案卡、使用卡、維護保養登記卡等,為設備正確操作及確保完好率提供技術保障,對重要的電氣設備要分類編碼登記立卡。

油管管理制度6

  煉油管理制度是企業運營的核心組成部分,旨在確保煉油過程的'安全、高效、環保與經濟性。它涵蓋了生產操作、設備管理、質量控制、環境保護、員工培訓、應急預案等多個方面。

  內容概述:

  1. 生產操作管理:明確工藝流程、操作規程,確保生產過程穩定,防止安全事故的發生。

  2. 設備管理:設備的維護保養、故障處理、更新升級,保證設備運行效率和安全性。

  3. 質量控制:從原料進廠到成品出廠,全程監控產品質量,確保符合標準要求。

  4. 環境保護:遵守環保法規,實施污染預防和治理措施,降低排放,實現綠色煉油。

  5. 員工培訓:定期進行專業技能培訓和安全教育,提升員工綜合素質。

  6. 應急預案:建立應急響應機制,預防和應對各類突發事件,減少損失。

油管管理制度7

  煉油管理制度的'重要性體現在以下幾個方面:

  1、保障安全:通過嚴格的規章制度,防止操作失誤引發的安全事故,保護員工生命安全和企業財產。

  2、提高效率:優化生產流程,降低能耗,提高煉油效率,增加經濟效益。

  3、保證質量:確保產品質量穩定,滿足市場需求,提升企業競爭力。

  4、合規經營:遵守國家法律法規,避免因違規操作帶來的法律風險。

  5、環境保護:履行社會責任,實現可持續發展,維護企業良好社會形象。

油管管理制度8

  用油管理制度的'建立與執行至關重要,它:

  1、保障產品質量:良好的油脂管理有助于保證產品加工質量,減少因油脂問題導致的品質波動。

  2、提升經濟效益:有效控制油脂消耗,降低生產成本,提高資源利用效率。

  3、環保責任:遵守環保法規,防止油脂泄漏造成環境污染,體現企業的社會責任。

  4、員工保護:通過規范操作,減少職業健康風險,提升員工滿意度和忠誠度。

油管管理制度9

  食用油管理制度旨在確保食品安全,維護企業聲譽,提高生產效率,降低運營成本。制度涵蓋采購、儲存、使用、廢棄處理等環節,以保證食用油的'質量和安全。

  內容概述:

  1. 采購管理:明確供應商選擇標準,規定采購流程,確保源頭質量。

  2. 儲存管理:設定適宜的儲存條件,定期檢查存儲設施,防止污染和變質。

  3. 使用管理:規范使用過程,制定領用、使用記錄,控制損耗。

  4. 質量檢測:建立質量檢驗標準,定期進行檢測,確保產品質量。

  5. 廢棄處理:規定廢棄食用油的處理方式,遵守環保法規,防止二次污染。

油管管理制度10

  采油管理制度的重要性不言而喻,它直接影響著企業的`生產效率、成本控制和可持續發展。良好的管理制度能:

  1、保障安全生產,降低事故風險,保護員工生命安全。

  2、提高開采效率,降低能耗,提升經濟效益。

  3、保持環境友好,符合社會責任,贏得社會認可。

  4、促進員工成長,增強團隊凝聚力,提高企業競爭力。

油管管理制度11

  一、按質、按量、按時向采煤機種各部加不同牌號的'油。

  1、導鏈輪、擋煤板架加潤滑脂。

  2、各液壓傳動箱加100#抗磨液壓油,每檢查一次,多放少補,以油標見油為準。

  3、各齒輪傳動箱加150#極壓齒輪油,每班檢查一次,以齒輪能濺油為準。

  4、電機軸承加鈣基潤滑脂,每半年或每檢修一次加一次油,每次加足。

  二、運往井下的液壓油必須在地面經過嚴格的過濾,裝入專用油筒,由專人送至工作面。

  三、凡加油用具必須清潔干凈,且專筒專用,不得混合使用。

  四、每月必須更換一次液壓油,特殊情況需要提前推后者,但必須保證液壓油清潔干凈,且經主管領導批準。

  五、加油時不得使水、氣、贓物進入液壓系統,更不允許不同牌號、不同品種的油混用。

  六、嚴禁用棉沙、舊布擦拭液壓油池及各液壓另部件,必須用泡沫塑料或新白布。

  七、各液壓系統加油必須由各區隊機組維修工負責,任何人不得隨便加油,更不允許不經過濾而往各液壓箱中加油。

  八、檢修液壓系統必須采取防護措施,任何人不得隨便打開液壓箱上蓋。

  九、區隊每次更換新油或多放少補,必須向調度室匯報,并把時間、油量記錄清楚。

油管管理制度12

  柴油發電機管理制度旨在確保企業內的柴油發電機設備能夠穩定、高效、安全地運行,減少故障率,延長設備壽命,保障生產活動的正常進行。

  內容概述:

  1. 設備采購與驗收標準:明確柴油發電機的型號、性能參數、品牌選擇及驗收流程。

  2. 運行管理規定:制定開機、關機、日常檢查和定期維護的操作規程。

  3. 維修保養制度:設定故障報告、維修處理、預防性維護的程序和周期。

  4. 應急預案:設計在發電機故障或突發停電情況下的`應對措施。

  5. 培訓與考核:規定操作人員的培訓內容、方式及考核標準。

  6. 資料記錄與存檔:規定相關運行、維護、故障及維修記錄的保存方式和期限。

  7. 責任與獎懲:明確各崗位職責,設立違規行為的處罰和優秀表現的獎勵機制。

油管管理制度13

  本廢棄油管理制度旨在規范企業內部廢棄油脂的管理,確保其合規、安全、環保地處理,同時提升資源利用效率。

  內容概述:

  1. 廢棄油的分類與標識

  2. 收集與存儲程序

  3. 運輸與處置規定

  4. 合作供應商的`選擇與管理

  5. 員工培訓與責任劃分

  6. 監控與審計機制

  7. 法規遵守與報告制度

油管管理制度14

  為了更好地貫徹落實公司的環境方針,加強全公司危險物品的管理,堅決杜絕火災、爆炸等潛在事故的發生,現特制定汽油、酒精等危險物品的管理規定如下。

  一、本公司危險物品的范圍主要是汽油、酒精等易燃易爆液體。

  二、對于易燃、易爆等危險物品的采購、儲存保管與使用,應嚴格遵照國務院《化學危險物品安全管理》的.有關規定,公司實行統一采購,集中管理,嚴格使用制度。

  三、公司設專庫保管,分類存放,危險品倉庫庫門上要有安全可靠的門鎖,必須指定專人保管。存放地點必須符合安全要求,倉庫內外,嚴禁煙火。杜絕一切可能產生火花的因素。危險品進入倉庫時,應進行嚴格的檢查和驗收,并做好發放登記工作。儲存和使用汽油、酒精等易燃、易爆危險物品的容器、工具必須標識清楚,防止在領取和使用過程中出現差錯。危險物品出庫前應認真填寫《危險化學品領用申請表》(表格附后),做到領用要計量,使用有監督,用后要回收,按程序嚴格辦理出庫手續并做好使用紀錄。

  四、各車間、部門領用汽油、酒精等易燃、易爆危險物品,必須專人負責,責任明確,領用時寫明用途、用量、使用時間、使用人等,由生產經營部經理批準,車間主任簽字后,交分管設備的經理助理落實,要求二人領料,嚴格辦理出庫手續。領用時,應根據使用情況分多次領用,每次領取最少數量。對使用危險品的員工,應加強安全教育和安全操作方法的指導。

  五、使用汽油、酒精等危險物品的人員必須嚴格操作,戴防護口罩、手套,防止中毒,嚴禁將汽油、酒精等危險物品隨意帶出室外。使用完汽油、酒精等危險物品空容器、廢油布、廢棄溶液殘渣必須妥善處理,嚴禁未經處理就隨便亂倒,防止火災事故的發生和污染環境。

  六、汽油、酒精等危險物品的采購,嚴格按需要制定出購置計劃,必須根據國務院《化學危險品安全管理條例》的規定。辦理危險物品采購證,向經營此類危險品的合法部門采購。

  七、搬運汽油、酒精等危險物品應做到小心謹慎,嚴防震動、撞擊、磨擦和傾倒。汽油、酒精等危險物品應專車運輸。嚴禁攜帶汽油、酒精等危險物品乘坐公共交通工具。

  八、使用汽油、酒精等危險物品車間、部門的負責人,要經常對使用人員進行安全教育,使用汽油、酒精等危險物品車間主任應詳細指導監督,講授安全操作方法,并采取必要的安全措施。

  九、建立安全制度

  1、汽油、酒精等危險物品倉庫周圍10米內不準有電焊、明火現象出現。

  2、加強危險物品的安全防范措施,配齊滅火器,加強防盜措施。

  3、建立和執行定期安全檢查制度,防止各種事故發生。

  十、對違反本規定的有關人員,視情節輕重給予行政或經濟處罰,構成犯罪的由司法機關依法追究刑事責任。

十一、本規定自X年XX月X日起執行。

油管管理制度15

  中石油管理制度的重要性不言而喻。它為企業的.日常運營提供了清晰的指導,確保決策的科學性和執行力。良好的管理制度有助于吸引和留住人才,提升員工的工作滿意度和生產力。它能降低企業風險,保護公司資產,防止欺詐和浪費。通過合規經營,企業可以維護良好的社會形象,增強公眾信任,從而提升品牌價值。

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