制度執行情況工作總結

時間：2024-09-20 11:40:47 王娟工作總結我要投稿

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制度執行情況工作總結（通用15篇）

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制度執行情況工作總結（通用15篇）

　　制度執行情況工作總結 1

　　我所自成立以來，認真貫徹省司法廳工作部署，按照市局有關具體要求，大力加強內部管理建設，堅持標本兼治，重在治本，以司法鑒定規范化建設為載體，梳理制定了一整套內部管理制度，并在實踐中修訂完善，基本實現了內部管理制度建設較為完備、自律管理潛力大大增強、司法鑒定質量不斷提高、司法鑒定隊伍素質穩步提升的目標。

　　一、內部管理制度執行所采取的措施

　　1、認真抓好學習教育，提高思想認識。學習教育是基礎和重要環節，我所把學習教育作為長效機制來抓。確定每月初第一周的周五作為集中教育活動日，把活動日建設成政治學習、業務交流、內部管理的平臺。通過集中學習與個人自學相結合、理論學習與開展調研相結合、座談討論與輔導相結合等多種學習形式，組織全體司法鑒定人認真學習《關于司法鑒定管理問題的決定》、《司法鑒定機構管理登記辦法》、《司法鑒定人登記管理辦法》、《司法鑒定程序通則》等法律法規，用心引導全體司法鑒定人深刻理解鑒定工作規范化的重要好處，增強提高鑒定質量的自覺性和堅定性。

　　2、開展自查自糾，抓好整改落實。我所組織全體鑒定人多次從思想、管理、執業行為等方面深入查找存在的不足和差距。我們堅持部門查擺和個人查擺相結合，開門納諫與自查自擺相結合，設立征求意見箱，發放征求意見表，召開座談會等多種形式廣泛收集意見。針對查擺出來的.問題，我所認真進行歸納和梳理，深刻剖析原因，并逐一制定整改措施，切實有效地加以解決，先后建立健全了《執業公開制度》、《受理登記制度》、《保密制度》、《回避制度》、《鑒定人出庭制度》、《鑒定意見審查制度》、《投訴查處制度》、《錯鑒定職責追究制度》、《學習制度》、《檔案保管制度》、《司法鑒定法律援助制度》等，進一步規范了鑒定機構內部管理各項制度和鑒定人執業行為，促進了鑒定所健康發展。

　　3、以執業檔案為依托，提升服務潛力。司法鑒定所細化、量化考核辦法，建立司法鑒定服務機構個人執業檔案，并將違反執業紀律和執業規范行為記入執業檔案。將日常性管理與集中教育活動相結合，政治業務學習與工作交流相結合，對發現的問題下發限期整改通知書，責令寫出整改報告并記入執業檔案。鑒定所也自覺理解社會監督。通過多途徑公示鑒定信息，通過網絡、宣傳牌等公開人員名錄、誠信承諾、重要鑒定制度等資料。適時召開座談會，邀請案件當事人及有關律師、法律工作者，聽取評價，收集意見，提升鑒定服務意識和水平。

　　4、加強鑒定流程和信息系統管理。進一步不斷完善工作流程，在規范內部鑒定工作流程的基礎上，優化服務流程，減少被鑒定人等候時間，最大限度方便群眾；同時我們還配備專門人員進行綜合信息管理，發現問題及時與相關部門聯系，充分利用系統的各項功能，發揮信息化管理的作用。

　　二、取得的成效和存在的問題

　　通過狠抓內部管理制度的學習、執行，促進了依法、公平、科學司法鑒定的水平和潛力，基本杜絕了人情案、金錢案，受到了廣泛認同和好評，沒有一起投訴。但是，由于多種原因，仍然存在著一些問題和不足。比如在鑒定機構方面還有部分管理制度落實不到位，少數共識制度未上墻，鑒定流程還要進一步完善，綜合信息系統應用水平還有待進一步提高；在鑒定人方面，誠信和質量意識有待提高，潛力水平需要進一步增強等等。

　　今后，我們將在省廳和市局的領導下，應對合肥的新形勢、新要求，不斷開拓創新，積極向上，始終以提高鑒定質量為動力和方向，繼續努力增強服務效能，爭取樹立司法鑒定質量品牌。

　　制度執行情況工作總結 2

　　根據集團《關于對“三重一大”決策制度落實情況開展自查的通知》的要求，公司黨委對貫徹執行“三重一大”事項群眾決策制度的情況進行了自查。自20xx年以來，我公司領導班子結合實際，對重大決策、重要干部任免獎懲、重大項目安排和大額度資金使用等事項堅持群眾領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則議事決策。現將有關情況報告如下：

　　一、抓制度建設，提升科學管理水平

　　一是以學習宣傳為基礎。領導班子對“三重一大”制度高度重視，通過民主生活會、組織專題學習等形式，在各部門中進行廣泛宣傳，傳達貫徹“三重一大”的重要資料和精神。同時學習掌握上級各種重要文件和精神，如《關于進一步推進國有企業貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》等，結合實際，及時貫徹落實。

　　二是以制度建設為抓手。公司黨委制定了《落實“三重一大”決策制度實施細則》，結合實際，從決策原則、決策范圍、決策形式、決策程序、決策執行、決策監督、職責追究等方面進行了明確要求。同時將“三重一大”制度與班子建設、黨風廉政建設和推進公司發展緊密結合起來，將“三重一大”列為班子建設的重要資料，對涉及公司建設發展中的重大事項以及職工切身利益的重要問題，堅持群眾領導、群眾決策，決策過程記錄完整，并構成會議紀要。圍繞“三重一大”制度，公司黨委始終做到“四個堅持”，即堅持民主集中制、堅持群眾路線、堅持依法決策、堅持職責追究的辦事原則。在此基礎上，建立了由公司領導和相關部門負責人組成的招標工作領導小組，負責公司所有工程建設、物資采購的招標工作，并構成了《財務開支及費用報銷管理辦法》、《合同管理辦法（修訂稿）》、《財務風險預警制度（試運行）》、《經濟業務款項收取管理辦法》、《職業技能鑒定認定管理（暫行）辦法》等一批制度性文件。

　　三是以加強監督為保障。“三重一大”事項經群眾決議后，由公司班子成員按分工和職責組織實施，依托辦公室或其他部門，跟蹤督察決策的執行情況，并及時向班子主要負責人和領導班子報告。同時，將“三重一大”制度的.執行情況，列為領導班子民主生活會和領導干部述職述廉的重要資料，嚴格檢查、考核和職責追究。各部門貫徹執行“三重一大”制度的情況，列入黨風廉政建設職責制和干部考核的重要資料。公司紀委對領導和各部門“三重一大”事項決策和執行情況進行監督檢查。對個人不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序、未經群眾討論和未向領導班子帶給真實情況而造成決策失誤等情況，要嚴肅追究相關職責者的職責。如給公司造成重大損失和嚴重政治影響的職責人，根據事實、性質和情節輕重，依紀追究職責，觸犯法律的交由司法機關處理。

　　二、抓廠務公開，提高民主透明程度

　　根據保密權限，依法公開廠務。涉及“三重一大”事項的決策，都需要經過廣泛深入的調查研究，通過各種形式和途徑傾聽和征求相關專家、相關部門、相關職工和群眾的意見和推薦，在做好分析論證工作的基礎上，構成決策方案，決策方案主動報有關上級單位。公司黨委對凡是涉及需要職工了解、知情和參與的事項，都一律公開。

　　一是堅持工作例會。定期召開黨委會、黨委擴大會、中心組學習會、總經理辦公會、周例會、月度生產講評會，由領導班子、管理人員和各部門業務骨干參加。領導班子在會上及時傳達集團黨委、政府部門的文件精神和要求，公司重大項目進展情況，聽取工作的進展和規劃、對工作的意見及推薦，妥善安排各項工作。

　　二是堅持群眾評議。對涉及到工程、審計、人事、資金使用等專業性、技術性較強的事項，進行論證、技術咨詢、決策評估，方案構成后及時向有關上級單位報告。對與職工密切相關的，如職稱晉升、崗位考核、聘任結果、榮譽獎勵、人員招聘、干部獎懲等事項，堅持進行民主評議，并在必須范圍進行公示，擴大群眾的參與度，保證結果公正、程序透明。

　　三是堅持對外公開。對涉及到需要向社會公開的各類政策、信息，如公司人員公開招聘等事項通過網絡和張貼公告等方式進行公開。

　　四是堅持保密工作。凡是法律法規規章制度要求保密的、凡是公司尚未決策或分歧較大的重大事項，嚴格進行保密。

　　三、抓程序規范，增強科學決策潛力

　　按照“三重一大”決策制度的要求，公司黨委十分重視決策過程，重點做好過程管理，提升決策的科學性和合規性，降低決策風險。重點做好以下幾方面工作：

　　1.重大決策的執行群眾決定。涉及公司財務預算、決算等重大事項的決策，嚴格按照程序進行，由財務部編制詳細預算，經分管領導審核后，報總經理辦公會議審核，通過后上報集團公司。涉及公司的發展方向、經營方針、資本運營戰略、中長期發展規劃、機構變更等重大戰略決策事項，均由總經理辦公會或黨委會審議通過。對工程上重大方案的決策，涉及新建工程、實施設備大修等方案，均在總經理辦公會議上進行群眾討論確定，并邀請專業機構進行設計評審，由公司招投標領導小組，按無記名投票方式，以超過半數為原則進行投票表決確定中標方案。

　　2.重要干部的任免獎懲群眾決定。一是堅持民主推薦，完善考察方法。對擬提拔的崗位人選，首先根據崗位職責，由辦公室提出擬用人選的資格條件，經過民主推薦產生擬任人選，報公司黨委群眾討論，構成考察人選。對干部考察堅持將領導意見和群眾意見結合起來，將德、能、勤、績、廉結合起來，將任前考察與年度考核、干部關鍵時刻的表現情況結合起來，做到全面客觀公正的評價。20xx年，公司共考察、提拔了5名干部，按民主推薦、全面考察、群眾討論、任前公示等程序進行，實現了規范化操作。二是堅持民主、公開、競爭、擇優原則，提高選人用人公信度。20xx公司因工作需要，通過在媒體發布信息，公開招聘了？批共？名員工。在招錄過程中，按領導班子群眾開會研究討論決定招聘名額、發布信息、篩選貼合條件者、筆試、面試的程序進行。針對今年的員工晉級工作，公司專門成立了員工晉級工作領導小組，目前各項工作正在按程序進行。三是堅持群眾討論，構成任免決定。公司黨委討論決定干部，做到有三分之二以上成員到會，并保證與會成員有足夠時間聽取情況介紹，充分發表意見。

　　3.重大項目群眾決定。一是對所有工程均根據發展規劃，經領導班子群眾討論，聘請具有資質的設計院提出項目立項報告，報集團進行項目立項審批。二是工程建設過程中涉及重大變更、單項綜合金額超過規定的采購需經公司黨委會群眾討論通過報集團公司，獲批后方可實施。三是對自行招標的工程及采購項目均由公司招標工作領導小組組織，按程序嚴格進行公開招標。每項招投標，均經過領導小組確認招標方案，編制招標文件，工程預算審計，審核招標資格，群眾討論決定中標單位。20xx年至今，共召開招標領導小組會議xx次，對xx項工程以及采購項目進行了招標，節省經費達xx萬元。

　　4.大額度資金的使用群眾決定。堅持大額資金使用群眾討論、民主決策。一是在支付項目款項時，根據項目實際，采取具體問題具體處理和群眾討論、民主決策原則，確定支付方式。二是在大額工程款項支付上，堅持群眾決策。發展部根據工程情況提出付款計劃，經公司法律專員審核后，由財務處審核，再經分管領導審核后，提交會議討論決定。

　　制度執行情況工作總結 3

　　為進一步加強機關工資規范管理，嚴格執行工資發放紀律，根據市人力社保局《關于開展機關工資制度執行情況檢查的通知》精神，我單位迅速行動起來，針對局里規范后的公務員的工資制度執行情況進行細致、徹底地自查，現將自查工作開展情況總結匯報如下。

　　一、領導重視，嚴密組織

　　局領導高度重視，專門指定專人具體辦理并負責反饋。為扎實抓好這項工作，還制訂了具體工作方案，明確自查自糾工作的指導思想、職責和要求，確保自查自糾工作落到實處。

　　二、嚴格執行，規范到位

　　按照市里要求，認真對照規范工作總體要求，對我局20xx年7月以來工資規范情況進行全面自查。從自查情況看，我局嚴格按照《關于公務員的工資制度改革的實施意見》（京工改辦[20xx]1號）文件要求進行公務員的工資改革，不存在違反文件相關政策的情況。

　　針對京辦發[20xx]21號和京人發[20xx]63號文件精神，進行了深入的`自查。我局嚴格按照文件精神要求，不存在額外發放津貼、補貼、獎金的問題。嚴格按照年度考核結果和工作人員的連續工齡、任職年限，及時調整工作人員的工資待遇，不存在遺漏現象。

　　制定并下發了《88市統計系統考勤及請銷假制度》完善日常考核，并將績效獎金和工作津貼的發放標準與考勤制度相結合，對遲到、早退、曠工問題明確扣發辦法，做到有據可依，管理規范。下發了《88市統計系統行政效能考核辦法（試行）》，詳細明確了行政效能考核的資料和辦法，對于違反考核辦法的人員，視情況扣發當月的績效獎金和工作津貼。

　　除此之外，還多次修訂了加班補助發放辦法，專門下發了《關于加強加班補助管理工作的通知》，明確加班費的計算標準和方法、加班時間的認定和計算以及加班審批程序和要求，并在系統內公示加班情況，理解群眾的監督。

　　三、提高認識，確保長效

　　局里以此次自查為契機，強調要正確領會市、市關于嚴肅紀律確保公務員的工資制度改革順利進行的精神和要求，嚴格執行公務員的工資改革方案和實施辦法，建章立制規范管理，確保規范工作取得實效。

　　制度執行情況工作總結 4

　　自20xx年開始執行以來，通過第一輪帶班執行情況，總體效果良好，各帶班人員都能盡心盡責，主動進行隱患查找、生產協調、違規違紀的查處等一系列的管理，從無人帶班的無序雜亂到基本杜絕違規行為，并及時監督各基層管理人員履行職責，強化現場管理，消除事故隱患，減少安全事故，切實保障安全生產。但從帶班情況來看，仍有一些違規現象不能杜絕，具體表現為：生產安排不合理、違規使用充電器、未戴安全帽、玩手機、睡覺、安全意識不高、注意力不集中、違規現象不能及時查處、生產現場雜亂、吊具不能及時復位、防護欄防護連不能正常使用、當班人員脫崗、安全隱患不能及時排除、生產中出現的突發問題不能及時解決等。

　　一、執行情況如下：

　　1、領導帶班履職較好。絕大多數對帶班認識比較到位，及時排查、整改事故隱患，嚴格督促班組落實作業規程、安全技術措施，較好地把住了安全生產現場關。安全生產事故大幅度下降發揮了用心作用。

　　2、領導帶班記錄齊全，記錄了帶班領導排查和組織現場整改隱患的`落實情況，但也存在的一些問題：具體表現為：一、帶班領導檢查的重點不突出、檢查工作避重就輕，隨意性大，往往忽略了重點環節、重點部位、重點時段的安全檢查。二、注重隱患的排查和移交，不夠注重隱患的整改。檢查出的隱患整改也不夠及時，認為不會發生安全事故因而拖延整改，移交整改的多，當班整改的少。也有一些帶班領導督促不嚴，認為“差不多”就行，不僅僅安全提升不大，而且也為安全生產埋下了禍根。

　　3、有部分帶班人員簽到表不真實，存在作弊嫌疑。

　　二、下一步工作要求

　　1、深刻認識，高度重視領導帶班履行總經理權利。管理干部帶班是促進安全生產管理關口前移，把好安全生產現場管理關的重要舉措，是現場督促排查整改隱患最直接的方式，是督促崗位達標、專業達標的重要手段，是安全生產管理的一項長期性工作。每個帶班領導要充分認識，高度重視帶班的重要性和必要性，絕不能馬虎、絕不能小視，絕不能掉以輕心。對每一班、每一個工作環節、每一個崗位的工作都要嚴格要求，及時消除不安全因素，最大程度地減少事故發生。

　　2、加大督促檢查力度，強化職責追究。要將領導干部帶班制度落實情況作為安全生產一項重要工作來進行檢查。對不負職責的帶班人員嚴肅處理；對脫崗和擅離崗位的帶班領導，扣罰值班津貼并責令寫出檢查、通報批評。

　　制度執行情況工作總結 5

　　為推進重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內控制度的落實，召開了專題會議，在會議上認真學習了相關文件并明確專人負責此項工作。會議結束后，對我行的重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內控制度工作進行了自查，現將自查情況匯報如下：

　　一、加強組織領導，確保自查工作順利開展。

　　我行接到通知后，縣行黨支部立即召開了行務會對文件要求進行全方位的學習，行長親自披掛上陣，成立了重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內控制度自查領導小組，行長親自擔任組長，兩位副行長為副組長，二部一室主任為成員。為順利開展重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內控制度自查工作打下了良好的開端。為切實做好自查工作，縣行結合正在開展的“銀行業內控和案防制度執行年”活動，展開了更細、更深入的.自查工作，實行“雙管齊下”工作方針，查找問題分析原因，確保了重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內控制度自查工作落到實處。

　　二、自查情況

　　(一)重要崗位和敏感環節輪崗及強制休假。我行始終堅持認真執行重要崗位及敏感環節輪崗制度，每三年進行一次崗位輪換，為有效推動各項業務的開展帶給了保障，全面提高了重要崗位及敏感環節工作的安全性。在強制休假方面，我行按照上級行文件的規定，要求休假人員休假時間務必到達5-10個工作日，休假期間并安排代指管理人員代替休假人員的崗位，確保了工作的正常開展。今年以來，我行休假人員為2人。

　　(二)縣行領導班子成員情況。按照中國農業發展銀行干部交流暫行規定文件精神，我行正副行長屬于異地交流任職，縣行行長任行長在我行任職未滿三年，年齡不足50周歲。縣行兩位副行長年齡不足45歲，我行行長在本地任職未到達5年。

　　(三)換戶管理及客戶管理工作情況。我行在貸款客戶的管理中，堅持兩個以上客戶經理工作制度并實行客戶經理每隔兩年進行一次換戶管理。今年以來，我行客戶經理應換戶管理人數三，換戶管理人數三次。確保了換戶管理工作的有效開展，為提高服務質量和工作效率打下了堅持的基礎。

　　xx縣支行在此“重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內控制度落實”自查工作中能夠從嚴、從謹，并且堅持與實際工作相結合，督促了重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內控制度”的落實，堅持突出重點與全面自查相結合，在檢查信貸、財務、會計等重點業務領域的同時，全面了解了“重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內控制度落實”工作進展情況，經過自查我行在“重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假”等內控制度落實不存在問題。

　　制度執行情況工作總結 6

　　為了進一步推進辦公室系統制度體系建設，提升制度的執行力，加強對系統內部制度的監控力度，我司對公司下發的公務車管理規定等七項行政管理制度的執行情況進行了專項檢查。現就檢查情況報告如下：

　　一、公務車管理方面

　　根據xx公司公務車管理規定，我司制定了《xx公司公務車管理實施細則》。我司嚴格按實施細則來執行，規范了公務車的使用事項和管理。

　　1、公務車使用和管理：xx的4臺公務車，統一由辦公室負責管理和調派，車鑰匙、車卡和相關證件由辦公室主任保管。用車部門使用公務車需經辦公室主任批準，并填寫《公務車卡領取登記表》，出差填寫《公務用車（公差）申請》。公司配有專職公務車司機，且建立《公務車司機安全行駛里程記錄表》。通過檢查發現，公務車沒用出現公車私用情況，休息休假期間的用車均按規定做好申請和登記工作，公務車管理沒有出現漏洞。

　　2、公務車費用標準的核定：xx的4臺公務車均按照規定購買了保險；公務車產生的相關費用由相應的部門核定，超過預算經公司總部審核批準后才納入本單位的成本核算。

　　3、車輛用油管理：公務車按照公司規定加油，經財務科核實后，辦公室當月把加油情況匯總填寫入《公務車用車情況表》。

　　4、公務車的維修和保養：公務車如需維修或保養，由公務車司機填寫《公務車維修或保養申請表》，按照公司規定的審批流程批準后再進行。

　　5、公務車司機管理：公務車司機嚴格遵守公司的規定，沒有出現違反公務車司機的職責。

　　二、會議費管理方面

　　xx公司的會議均在公司五樓會議室舉行，相應的會議資料由公司自行打印，單次會議沒有出現經費超過500元的情況，會后均沒有安排聚餐。

　　三、公務接待管理方面

　　我司制定了《xx公司公務接待管理辦法實施細則（試行）》，公務接待堅持有利公務、務實節儉、反對浪費、嚴格標準、高效透明、事先請示的原則，按照規定嚴格控制用餐標準、陪同人數等。對于可能超標準的接待，均事先請示公司領導，同意后再安排接待，因此沒有出現違規接待的情況。

　　四、差旅費管理方面

　　根據上級有關文件規定和xx公司《關于印發xx公司會議費管理辦法（試行）的通知》（粵朗司能[20xx]14號）文要求，結合公司實際，制訂了相應的實施細則。

　　1、差旅費標準：我司嚴格按照實施細則中關于住宿費和伙食費補助限額標準，對出差人員的相關費用進行限制，原則上不得超過標準。

　　2、差旅費審批流程：業務差旅一律堅持“事先請示”的原則，按相關的流程進行審批。

　　3、差旅費報銷：出差人員按公司的報銷流程進行報銷。如在出差前向公司借支備用金的，填寫借款單，在出差后一個月內報銷相應差旅費及歸還備用金。

　　五、辦公用品管理規定方面

　　我司建立了較為完善的辦公用品進出倉和領用發放制度，嚴格管理，杜絕浪費。

　　公司制定了xx公司各部門的辦公用品發放標準。每月月末各部門提交下個月辦公用品的申請表，由辦公室統計后，嚴格按規定執行統一采購。辦公用品購回后，負責管理人員及時進行驗收，驗收后進行入庫登記。每月月初各部門到辦公室領用辦公用品。

　　存在的'問題是：目前我司每兩年向公司申報標準用品的使用計劃；除標準用品外，其它辦公用品由我司自行采購。

　　六、固定資產管理方面

　　我司按照公司財務管理制度要求，加強對固定資產的管理。按公司的規定流程購置固定資產，驗收合格后填寫“固定資產驗收單”，并由辦公室和財務科保管。設立固定資產分類明細賬，建立相應的賬卡，記錄其使用時間、購入價格、行駛里程等有關內容。財務部門掌握好固定資產的分配和使用情況，每年進行清查盤點，保證各項賬與實物相符。

　　固定資產的報廢，經有關人員進行技術鑒定，公司相關部門和領導審批確認后，財務部門才進行有關賬務處理。

　　七、飯堂管理方面

　　按總公司的餐費標準執行伙食補貼，統一為：每天只補兩餐，其中早餐補貼標準為1.5元，正餐只補一餐，補貼標準為3元，不在飯堂用餐的不發放伙食補貼。

　　制度執行情況工作總結 7

　　一、領導重視，嚴密組織

　　二、嚴格執行，規范到位

　　針對京辦發[2004]21號和京人發[2004]63號文件精神，進行了深入的自查。我局嚴格按照文件精神要求，不存在額外發放津貼、補貼、獎金的問題。嚴格按照年度考核結果和工作人員的連續工齡、任職年限，及時調整工作人員的工資待遇，不存在遺漏現象。

　　制定并下發了《88市統計系統考勤及請銷假制度》完善日常考核，并將績效獎金和工作津貼的`發放標準與考勤制度相結合，對遲到、早退、曠工問題明確扣發辦法，做到有據可依，管理規范。下發了《88市統計系統行政效能考核辦法（試行）》，詳細明確了行政效能考核的資料和辦法，對于違反考核辦法的人員，視情況扣發當月的績效獎金和工作津貼。

　　三、提高認識，確保長效

　　制度執行情況工作總結 8

　　縣扶貧辦自4月啟動陽光政府四項制度工作以來，結合今年推行的效能政府四項制度建設工作，在原來的基礎上，繼續按照省、州、縣人民政府實施陽光政府四項制度工作要求，緊緊圍繞著力打造“陽光扶貧”這個中心，不斷創新工作方法、轉變工作作風、提高工作效率，切實抓好重大決策聽證、重要事項公示、重點工作通報、政務信息查詢四項制度的貫徹落實。現將20xx年上半年陽光政府四項制度實施情況總結報告如下：

　　一、主要工作進展情況

　　（一）重大決策聽證情況

　　按照《縣人民政府辦公室關于進一步做好陽光政府四項制度實施工作的通知》瀘政辦發20xx65號及《縣人民政府辦公室關于做好20xx年陽光政府重大決策聽證制度實施工作的通知》瀘政辦通20xx8號文件要求，我辦及時召開全體干部職工大會，商討我辦20xx年重大決策聽證事項，通過討論，擬定《扶貧辦20xx年度重大決策聽證計劃》（即：20xx年10月中旬舉行向陽鄉路新村整村推進片區開發聽證會），并上報縣四制辦、政府法制辦。

　　（二）重要事項公示情況

　　今年我辦嚴格按照相關要求繼續推進重要事項公示工作。至目前共公布5項：扶貧辦關鍵崗位和重點環節公示；

　　扶貧辦機構設置、人員編制以及財政供養人員的情況公示；縣扶貧辦公務用車管理制度（試行）公示；縣扶貧辦干部外出學習考察管理制度公示；扶貧辦會議管理制度公示。

　　（三）重點工作通報情況

　　重點工作通報事項共23項：縣扶貧辦20xx年重要工作計劃、縣扶貧辦貫徹落實效能政府四項制度情況報告、縣扶貧辦20xx年民主評議部門工作實施方案等。通過通報，進一步增強扶貧工作透明度，推動扶貧辦各項工作的貫徹落實。

　　（四）政務信息查詢情況

　　96128政務信息查詢專線自5月31日開通以來，我辦按照《縣人民政府辦公室關于做好96128政務信息專線開通準備工作的`緊急通知》要求，高度重視，安排專人，認真做好接聽工作，規范解答，在規定時間內保障政務查詢專線暢通。并在解決前期工作中存在的問題和薄弱環節的基礎上，進一步加大對96128的宣傳力度，并對聯絡員進行相關業務知識、文明用語及服務禮貌的教育培訓，至目前共接到咨詢電話1次。即咨詢小額扶貧貸款，接聽工作人員都一一作了詳盡的解答；按照縣四制辦的的要求，向縣四制辦報送《96128政務信息查詢專線聯絡員基本情況表》。

　　二、存在的問題

　　縣扶貧辦在貫徹落實“陽光政府四項制度”工作進程中做了大量的工作，取得了階段性成果，但也還存在著一些不足，主要表現在：

　　（一）對四項制度學習宣傳不夠，在具體實施過程中對有關業務知識技能操作掌握還存在一定不足。

　　（二）各科室在開展“陽光政府四項制度”工作中與貫徹落實“效能政府四項制度”工作未能有機地結合起來，在一定程度上制約了整體工作的推進。

　　三、下步工作打算

　　一是進一步加大培訓力度，加強聯絡員隊伍建設，進行規范用語培訓，進一步熟悉本部門業務及相關政策，規范解答公眾提問，提高查詢服務質量。

　　二是認真做好法制政府、責任政府、陽光政府、效能政府的銜接工作，使四項制度各項工作扎實推進。

　　制度執行情況工作總結 9

　　制度建設是一項長期的、艱巨的任務。任何制度都要經歷一個從建立到不斷完善的過程，任何制度的資料和形式都需要根據企業經營的變化而不斷廢止和更新。企業應充分認識到制度建設的重要性，不斷的思考、不斷的總結，不斷推進制度建設，努力建立健全并堅持一個適應企業自身需要的規范制度體系，為提高企業的規范化管理水平供給一個強有力的制度保證。

　　俗話說“沒有規矩，不成方圓”。社會秩序的建立與維護靠的是法律與道德，企業內部秩序的建立靠得是制度和文化。作為企業管理的基礎工作，制度建設就是對企業內部各項規章制度制定、頒布、實施、修改、梳理直至廢止的動態全過程，制度沒有“最好”，僅有“更好”，科學實用的制度，能夠為企業降低“風險”、減少“成本”、提高“效益”。制度建設是企業規范化運作的必要保障，制度建設的目的是使企業內部做到“有章可依，有章必依，執章必嚴、違章必究”，也就是使所有的人按規矩辦事，如果不按規矩辦事，就要受到處罰。從這個角度來講，制度是企業的內部法律，企業內部的行為規范以執行制度為最低標準，做到在制度面前“人人平等”。

　　企劃處的主要職責之一就是進行制度建設，原先的凱元制度也是自成體系的，有一系列比較完備的規章制度，可是由于職能部門的簡化與合并，導致監督和制約的職能無法體現，具體執行起來就存在著必須的弊端，制度就成了一紙空文。現在職能部門已經根據監督與制約的機制建立起來了，下一步工作就是清晰的界定各部門的職責并進行業務流程的優化，將企業運行規則調整到最適合企業發展的狀態，將優化后的規則以制度的形式合理地傳播和固定下來，體現到管理的各個層面，從而到達促進管理水平提升的效果。我們進行制度建設的重點在于：把各種簡潔高效的工作流程、業務規則，按照凱元的特色以制度的形式確定下來。

　　第一、“說”的階段——把我們要做的正確的事情大張旗鼓的進行宣傳。

　　凱元公司作為熱電行業，有自己的行業特點，我們進行制度建設就要緊緊圍繞集團文化結合凱元特色來進行。我們首先要做的，就是將正確的信息經過各種渠道傳導到管理對象層面。制度編寫并非單純寫作，而是將管理要求經過正確的形式表達出來。檢驗管理制度編寫質量的唯一標準是：制度要求能否被執行并產生預期效果。所以在編寫制度過程中該說的，必須要說全面，要研究操作時有無難度或實現的可能性，要讓員工在理解上沒有什么障礙。

　　以經濟職責制為例，在按照集團的統一要求建立經濟職責制的過程中，企劃處在考核指標的設定中不斷的征求相關部門的意見和提議，力求把應當說的在制度中講的明白。同時在制定職責制的過程中幾次進行修訂，把需要考核的指標逐步的增加到職責制中，讓制度給全體員工傳達這樣一個信息：作為企業的一員就要關心企業的效益，企業效益好了我們的工資才更有保障，崗位工資要向效益工資過渡。在職責制制定后，加大宣傳力度，經過宣傳欄、黑板報、競賽臺、班前會等各種形式讓全體員工了解職責制考核什么，工資如何計算。讓職工真正了解職責制，認同效益工資，這樣廣大員工就會真正把企業的'利益與自身的利益緊密聯系起來，讓員工更加明確地認識到自己在文化變革和制度變革中的位置，并力求讓他們心甘情愿地擁護新的制度，扮演新主角，從而減少在執行的過程中的難度。

　　第二、“聽”的階段——要讓所有的人都聽到，并且要保證讓人聽的有所偏差。

　　管理制度是企業“法規”，應當經過適當的、正式的和順暢的信息渠道發布。在發布制度時，我們必須要保證我們所說的，全體員工都能夠聽得見，并且能夠聽得全面，能夠“原汁原味”的理解，并不折不扣的記住執行。

　　應當充分利用多種信息傳播工具，注意信息渠道的可選擇性，以避免過多無關信息而使理解對象產生選擇疲勞。使用計算機網絡建立制度公布和管理的信息平臺，并建立制度學習的職責矩陣關系，是比較可行的方式之一。建立信息讀取的職責機制，如接收簽名、閱讀登記等等，也有利于制度信息的有效傳達。

　　同時，制度不但要傳到達位，并且要促使管理對象理解到位，這就需要建立和完善企業制度培訓職能。僅有向制度執行者供給及時的學習機會和咨詢支持，才能促使其全面理解制度要求，掃清認知障礙。

　　最終，建立定期的制度應知應會考核，強化制度執行者對制度資料的記憶，有助于其在日后工作中具體執行，也是一件常抓不懈的工作。

　　第三、“做”的階段——“聽到了，也記住了，可是，照做了嗎？”

　　制度建設，有人說，有人聽，最終的目的是有人去“做”。制度表達和傳播過程的合理性、適宜性和有效性，直接影響制度的貫徹落實和遵守執行。合理、清晰、正確、目的性強的規則，對企業員工來說，沒有不予執行的理由；晦澀、繁雜、漏洞百出、不易理解的制度，光在理解層面就讓人望而卻步，員工拒絕執行，也是必然的結果。在制度表達和傳播都做到位的前提下，作為一項監督機制，頻密程度合理，深度和廣度適中的制度執行檢查工作，對企業制度建設也有很強的促進作用，是一件不可缺少的工作。

　　經過檢查，管理者應當至少發現這些方面的問題：我們的制度有條件做到嗎？制度執行結果有效嗎？執行的過程有監控和指導嗎？制度在多大程度上被執行著？做的對不對？有無反饋？如果沒有這些管理也就成為了一種空話，管理制度就成了一紙空文。

　　經過檢查發現制度在執行過程出現的問題，并和相關職責人進行交流，找出出現問題的原因，找出對策，逐一解決。經過執行、反饋，調整，執行的循環過程，才能搞好制度的建設。

　　總之，搞好制度建設是企業規范運作的保證，制度建設的好壞影響到企業效益的好壞，影響到職工的熱情，所以我們必須要把制度建設搞好，使其規范化、程序化。

　　制度執行情況工作總結 10

　　按照衛生局《關于開展基層醫療衛生機構基本藥物制度實施情況專項檢查工作的通知》的`要求，我院于從20xx年5月24日起，在衛生院和村衛生室對實施國家基本藥物制度進行了自查。主要情況匯報如下：

　　一、基本藥物配備使用情況

　　截至20xx年5月31日，臨溪鎮共建成新農合定點結報村室2個，衛生院和村衛生室已經全部按規定配備使用基本藥物，配備補充藥品的比例全部符合規定。我院也于20xx年12月開始，對《基本藥物臨床使用指南》和《基本藥物處方集》進行了學習培訓和宣傳工作，基本能做到安全合理的使用基本藥物。

　　二、基本藥物網上采購情況

　　我院自20xx年9月1日起，全部按規定執行基本藥物網上采購且零差率銷售，采購流程合理，不存在弄虛作假、擅自采購非中標藥品替代中標藥品的現象。村衛生室按照鄉鎮一體化管理方式，與鄉鎮衛生院一起實施，由鄉鎮衛生院統一結算。

　　三、基本藥物供應配送情況

　　中標藥品供應和配送基本能及時到達。但還存在一些問題：

　　1、某些供應商網上確認藥品至今未送達

　　2、某些供應商網上已點擊無法配送，或者過期未確認的藥品，過了幾個月又轉至配送狀態，這樣我院的采購計劃被打亂。

　　3、某些公司確認至配送間隔時間太長

　　網上招標采購至今，某些藥品一直處于缺貨狀態如：鼻炎康片、硫酸阿托品注射液（10MG）

　　20xx年5月份以來，經常有藥品處于斷貨狀態如：復方丹參片、藿香正氣水、奧美拉唑粉針

　　四、基本藥物零差率銷售情況

　　我院已全部實行藥品零差率銷售，絕無加價銷售現象

　　五、基本藥物資金使用及貨款結算情況

　　我院對基本藥物貨款結算和支付規范及時，絕無挪用和違規使用藥款的現象

　　制度執行情況工作總結 11

　　為認真落實市下達的上人函xx號文《關于開展企業執行特殊工時制度情況專項檢查的通知》，進一步保障勞動者的合法權益，促進勞動關系和諧穩定，我分局充分認識到檢查的重要性，成立專項檢查組。現將我鎮區開展執行特殊工時制度情況專項檢查工作總結如下：

　　一、進一步加強組織領導，提高執法力度。

　　為切實做好專項檢查工作的`開展，我分局制定出檢查活動實施方案，成立了專項檢查組，由分局副局長任組長，全體勞動監察員任成員，檢查組分成兩個檢查小組，對檢查企業應回避的片區人員，實行交叉換組檢查，進一步加強監察執法力度。

　　二、落實檢查工作方案，有效提高監察執法成效。

　　對本次專項檢查的對象為批準從事不定時工作制和綜合計算工時工作制的企業，我分局迅速排查出轄區內共有xx間檢查重點企業，在20xx年xx月xx日，檢查組人員通過召開座談會，落實檢查工作方案，并制定《檢查企業名單》、《企業執行特殊工時制度情況檢查表》《檢查組人員名單》。

　　三、加強執法力度，有效保障勞動者的合法權益

　　從20xx年xx月xx日起檢查組人員到檢查企業，入戶詳細了解企業工時制度、加班工資支付等情況。此次專項檢查共檢查企業數x家，涉及勞動者數x人；實行不定時工作制企業數x家，涉及人數x人；實行綜合計算工時工作制企業數x家，涉及人數x人。

　　這次專項檢查活動的開展，有效督促用人單位遵守勞動法律、法規的行為，促進了勞動關系和諧穩定。同時我分局將繼續加強勞動監察執法檢查，實行定期定量檢查企業，力求做到有違法必整改。

　　制度執行情況工作總結 12

　　為貫徹落實省市、場（處）有關文件精神，加強我村領導班子的責任心和工作作風建設，進一步加強我村領導班子思想政治建設，建立健全領導班子運行機制，不斷提高領導班子工作的制度化、規范化、科學化水平，為實現場（處）的和諧農場和景區建設飛躍發展的奮斗目標，現將我村領導班子制度建設工作情況總結如下：

　　一、20xx年制度建設工作基本情況

　　20xx年，在場（處）黨委的關心和指導下，我村認真貫徹落實場（處）《關于加強各級領導班子制度建設的通知》的文件精神，結合我村工作實際，組織開展了制度建設工作，進一步促進了我村“強責任、轉作風”工作的深入開展，為全村發展提供了良好的服務平臺，營造了風清氣正責任心強的良好發展環境。

　　（一）進一步提高認識、加強領導

　　一是及時成立了以黨支部書記為組長、其他班子成員和負責人為成員的`制度建設領導小組。二是制定了《茶園沖村制度建設實施方案》，及時召開了動員大會，進一步明確了工作目標和工作步驟。三是對開展制度建設各項目標任務進行了分解，從增強責任心、推進制度建設、完善機制和加大問責等方面明確了責任領導和責任人。

　　（二）進一步建立健全各項制度

　　領導小組對我村各項制度進行認真清理和登記，對原有的不適應的制度進行修改完善，結合當前工作的發展形勢，從新制定了《學習制度》、《會議制度》、

　　《工作制度》等制度，進一步規范管理。在各項制度的修改完善工作中，涉及到人事、財務、農業建設重大事項、民主集中制、黨建人才等各方面，本著適用、可行的原則，共建立健全了38項制度。

　　（三）切實做好立卷歸檔工作

　　根據實施方案的要求，在場（處）黨委指導下，領導小組對38項制度作了立卷歸檔，便于制度的廢、改、立和落實查詢。

　　二、存在不足及下步工作意見

　　（一）存在不足

　　通過近段時間的工作，在制度建設工作中也還存在著以下不足之處：一是個別負責人對開展制度建設工作的重要性認識不到位，認為那是虛的東西，有應付的思想。二是對各項制度的執行力度還不夠，督查、檢查、反饋的少。

　　（二）下步工作意見

　　一是要繼續以徹落實場（處）《關于加強各級領導班子制度建設的通知》為契機，進一步健全和完善我村各項制度。堅持責任與作風并重，以制度促規范，用制度管人、管權、管事，加大制度的貫徹執行力度，做到權力運行到哪里，制度就約束到哪里。

　　二是要堅持制度的落實，經常性、階段性總結，根據實際情況逐步健全和完善一些不成熟的制度體系，并形成長效機制。

　　制度執行情況工作總結 13

　　根據省、州、縣對貫徹落實服務承諾制、首問責任制、限時辦結制“三項制度”的安排部署，我局高度重視，切實把貫徹落實“三項制度”工作作為首要的政治任務和推動當前各項工作、提高行政效率及服務質量的重大機遇來抓，與解放思想大討論相結合,把解決群眾最關注的熱點難點問題作為貫徹落實的出發點和落腳點，結合實際，按照思想不松勁、力度不減弱、標準不降低的要求，采取有力措施，把“三項制度”工作扎實深入推進，做到了領導重視，措施有力，機關作風進一步好轉，行政效率和服務質量進一步提高，逐步形成了用制度管人、靠制度管事的長效機制，人民群眾的滿意度大幅提高，政府的凝聚力、執行力進一步增強。現將我局實施“三項制度”工作情況總結如下：

　　一、貫徹落實“三項制度”工作的主要做法

　　（一）健全機構，加強領導。我局成立了由局長任組長，相關股室負責人為成員的實施三項制度工作領導小組，領導小組辦公室下設在局辦公室。同時，局機關各股室和直屬各單位的負責人既是行政問責的重點對象，又是落實“三項制度”的第一責任人，并實行股（室）人員對股長負責，股長對分管領導負責，分管領導對主要領導負責的三級工作責任制，切實加強對落實三項制度工作的領導，在全局上下形成一級抓一級，一級促一級，層層抓落實的良好工作局面。

　　二、取得的成效

　　通過實施“三項制度”取得了以下實效：一是牢固樹立為人民服務的宗旨意識，不斷創新服務理念，提高了政府的服務水平和服務質量；二是工作作風和整體面貌明顯好轉；三是工作高效，為民辦事，為民服務的質量和效率有顯著提高，協調、統籌能力明顯增強；四是內部管理規范、科學、制度基本完善，監督的力度加大，自身建設有較大增強；五是干部職工不斷加強學習，以新知識，新理念武裝頭腦，以新思路、新舉措推動工作，與時俱進，大膽創新氛圍逐步建立。

　　三、存在的問題

　　三項制度的深入貫徹落實，促進了機關作風和服務質量、工作效率的明顯提高。但也還存在一些不足和問題，主要表現在：一是思想認識還有待深化。個別干部對實施三項制度的重要性、緊迫性認識不足，存在松懈思想和厭倦情緒，工作流于形式，不踏實。二是工作效率、工作任務不平衡。在工作的'主動性和創造性、工作措施的落實和成效等方面存在一定差距。三是督促檢查力度還需要進一步加強。

　　四、改進工作的具體辦法和措施

　　貫徹落實三項制度，是一項長期的任務。在下步工作中，我局將嚴格按照三制辦的工作要求和部署，進一步廣泛、深入、持久地學習好、貫徹好、落實好三項制度。具體工作主要注重抓好以下幾個方面：

　　一是加大宣傳力度，進一步深入地開展實施三項制度的學習宣傳教育活動，提高干部職工的責任意識和遵守三項制度的自覺性。

　　二是以服務承諾為抓手，抓好首問責任制和限時辦結制的落實工作，以保證服務承諾不走過場、不流于形式，取得實效。

　　三是進一步加強領導、狠抓落實。制度建設重在落實，只有抓落實，制度才能發揮應有的效力，而督查檢查是確保制度落實的重要保障。加強對落實“三項制度”工作的組織領導、檢查考核、跟蹤問效和責任追究，進一步提高政府的公信力、執行力和優質服務能力。對貫徹執行不力、落實不力和違反規定的，將嚴格按照有關規定進行行政問責、責任追究和紀律處分。

　　制度執行情況工作總結 14

　　為認真貫徹落實盛市、縣人民政府《關于在行政機關推行效能政府四項制度實施細則的通知》、《自治縣人民政府關于印發自治縣人民政府行政績效管理行政成本控制行政行為監督行政能力提升四項制度實施方案的通知》（雙政發〔20xx〕52號）文件精神，并根據縣監察局《關于對全縣行政行為監督制度實施情況進行監督的通知》要求，為進一步加強我局對行政權力運行的監督，堅持從源頭上預防腐敗，建設效能政府，切實加大我局行政行為監督力度，增強監督針對性和可操作性，更好地依法行政和履行職責，確保行政行為監督制度落到實處，結合我局實際，按照文件要求認真開展了行政行為監督制度工作。現將工作開展情況總結如下：

　　一、加強領導，成立機構

　　推行行政行為監督制度，是建設效能政府的一項重要內容，是進一步加強和促進政府自身建設的需要。為明確責任，加強領導，確保推行行政行為監督制度工作的開展，研究制定了我局行政行為監督制度工作方案，成立了行政行為監督制度工作領導小組，局長任組長，副局長任副組長，成員由各股室站隊負責人組成，領導小組辦公室設在局辦公室，并指定專門工作聯絡員負責工作的開展。同時，我局堅持把行政行為監督制度工作擺到重要議事日程，并作為一項基礎性工作來抓，與全局中心工作一同安排部署，為推行行政行為監督制度工作打下了堅實的組織基礎，保證了各項工作的順利實施。

　　二、認真學習，提高思想認識

　　局主要領導親自貫徹落實學習制度，組織全局干部職工開展了學習活動。一是抓好學習教育，讓干部職工繃緊行政監督之弦。在全局干部職工中開展了行政行為監督系列文件學習活動，傳達落實了中央、省委省政府重要精神，認真學習《廉政準則》多次就盛市、縣關于推行效能政府四項制度實施細則和實施效能政府四項制度工作流程的重要內容作了安排部署，使行政行為監督的精神實質和具體規定，內化為干部職工的觀念，外化為其行為，切實增強貫徹落實的自覺性；二是抓好組織領導，建立行政監督落實有效機制。組織召開專題討論會，就怎樣用行政行為監督提高執法水平進行討論，各股室站隊結合自身實際，制定了行政監督制度和措施，股室站隊負責人定期向局黨組匯報部門行政監督情況，定期交自查報告，針對存在的問題限期整改。層層簽訂黨風廉政責任書、承諾書。

　　三、主要做法及監督重點

　　（一）配合審計部門搞好行政績效管理制度的落實。深入學習貫徹推行行政績效管理制度相關會議精神及文件，提高干部職工的思想認識。緊緊圍繞年度確定的重點工作任務配合審計部門做好協調推進工作。

　　（二）配合財政部門行政成本控制制度的落實。嚴格執行今年縣政府要求縣級行政機關做到因公出國（境）經費零增長，公務用車購置零增長，一律不新建樓堂館所，會議、慶典、論壇和出省考察經費壓縮20%等措施，我局大力壓縮會議經費，切實做到厲行節約，勤儉辦事。

　　（三）加強關鍵崗位和重點環節行政行為監督。重點監督涉及社會普遍關注或敏感的環境行政許可審批（包括環境影響評價審批、建設項目試生產運行審批、排污許可證的核發）和涉及公共環境利益、群眾反映切身利益，以及社會公眾普遍關注的'重大環境管理的崗位和環節。一是抓好關鍵崗位監督，把行政監督貫徹到業務工作。把監督管理股、污染控制股、環境監*大隊3個崗位確定為行政監督關鍵崗位，以行政審批和行政執法作為重點環節，明確崗位人員設置，制定風險防范措施，提出針對性監督措施，通過環境執法責任制對崗位監督考核，切實把關鍵崗位的監督落實到位，按全局、股室、個人三個層次制定行政行為監督承諾條款，并將承諾書在股室公告欄對外公示，將個人承諾建立檔案保管，做到執法工作有記錄、有備案，重點環節有監督、有問效，促使行政行為監督在執法工作中發揮作用；二是抓好行政執法風險防范，提高干部職工責任意識，對全局干部職工開展環境保護法律法規及政策、規費征收、執法監察業務等方面培訓，強化風險監督，增強干部在行使環境保護執法權和行政管理權方面的風險意識，確保廉潔從政，推進內控機制建設。

　　（四）加強我局自身建設，規范行政行為，提高各股室站隊及其工作人員的行政能力。一是以創建學習型機關為契機，以職業道德建設為主線，以轉變職能、改進作風、搞好服務、提高效率、建設政治堅定、務實高效、清正廉潔、人民滿意的機關為目標，開展以集中培訓和自學方式相結合的學習活動。制定了我局創建學習型機關學習計劃，明確重點集中培訓專題3個，學時10個，自學專題2個，學時6個，全年共培訓干部15期，受培訓人數16人。通過集中培訓和自學，使全體干部職工在學風上有新轉變，觀念上有新突破，能力上有新提高，工作上有新成效。二是規范行政審批行為。公開行政審批項目、程序、條件，推進行政審批集中辦理。按照市場經濟體制的要求，深入推進行政審批制度改革，最大限度地精簡審批事項、減少審批環節、簡化審批程序、壓縮審批時限、削減前置性條件，積極推進環保行政審批事項進入行政服務中心實行集中受理、審批。7月1日前，對具備進駐政府服務中心條件的行政審批項目原則上一律納入中心環保窗口受理、審批，對應進入而未進入的審批事項及時寫出書面說明情況報告報縣監察局。三是規范行政處罰行為。我局行政處罰的依據有《中華人民共和國環境保護法》、《中華人民共和國環境影響評價法》、《云南省環境保護條例》等。在梳理行政執法依據的基礎上，進一步梳理，確定我局行政處罰事項，將行政處罰主體名稱、處罰依據、處罰權限、辦公地點、聯系方式和投訴渠道等事項，報政府法制辦審查后向社會進行公布。同時細化行政處罰自由裁量標準和具體實施方案，明確工作內容、工作流程、工作時限。

　　（五）實施重點工作目標倒逼，根據上半年我局制定的工作目標，倒逼管理推進方案和計劃。確定今年度四項目標倒逼管理重點工作，明確責任科室、責任人，結合重點工作目標倒逼主要做了以下幾方面工作：

　　一是全面完成自治縣環境保護xx規劃編制工作；

　　二是強化污染減排工作；

　　三是繼續開展排污費收繳工作；

　　四是爭取上級污染減排專項資金70萬元。

　　（六）推行一線工作法，各股室站隊，緊緊圍繞工作職責及年度確定的重點工作，堅持下基層、到一線，認真開展環保調查工作，建立一線工作聯系，一線工作聯動，社情民意溝通，不斷提升工作效率和服務質量。

　　（七）推進電子政務和電子監察系統建設，推進電子公文交換，行政審批網上辦理工作，建立健全網站、電話、政務服務中心“三位一體”的公共服務體系。積極推進1個窗口辦理一線服務。

　　四、存在的問題和困難

　　雖然我局在實施行政行為監督制度工作中取得了一定的成績，但也存在不足之處，主要表現在：一是部分干部職工對實施行政行為監督工作思想認識不夠高，概念認識模糊；二是宣傳力度有待提高；三是面上工作一般推動多，突出重點抓特色不夠。

　　針對以上存在的問題和困難，在下步工作中，我局將進一步提高干部職工思想認識，明確目標任務，注重監督，有效推進行政行為監督工作。一是加強學習、強化責任。進一步加強對干部職工對效能政府四項制度的認識，充分認識貫徹效能制度四項制度對環境保護工作、個人工作能力的促進作用，最終達到“我愿學、我想學”，切實提高貫徹落實各項制度的主動性和自覺性，使我局形成積極貫徹落實效能政府四項制度，加強自我監督的良好氛圍。二是統籌有序推進各項制度的落實，進一步加大效能政府四項制度之間，以及每個制度各項任務的統籌協調力度，準確把握好各項制度的進程。三是加大網上信息公布力度，繼續將我局的工作動態及相關信息及時在政府公開網上公布，使廣大群眾及時了解我局工作動態，并對工作情況進行監督，促進我局各項工作的發展。

　　制度執行情況工作總結 15

　　為全面貫徹落實校務公開工作，增強我校師生依法治校、依法治教的意識，積極推動學校教職員工對學校工作的民主參與、民主管理及民主監督，根據佛紀發xx號文件，順德區教育局下發的《順德區中小學校務公開實施意見》及樂從鎮教育辦樂教字xx號文件的精神和要求，我校為積極推動實施校務公開制度做了大量的組織工作，為全面實施校務公開制度作了充分的準備。上一階段，我們重點做了以下幾個方面的工作：

　　一、學校領導高度重視，積極推動校務公開工作的開展。

　　根據鎮教育辦下發的《樂從鎮推行校務公開制度的意見》的要求及部署，學校領導班認真學習了上級的有關文件，統一了思想認識，明確了推行校務公開制度的目的及意義，并結合我校的實際情況，圍繞提高學校的管理水平和教育教學質量這個中心工作，深入討論了全面實施校務公開制度的計劃，初步確定了校務公開的“實施辦法”，為落實、推進校務公開的各項工作作了認真的部署。

　　二、及時組織教職工認真學習有關文件，提高教職工對推行校務公開制度的思想認識。

　　實行校務公開是貫徹落實黨的十五大和十五屆四中、五中全會精神，加強學校民主政治建設的重要形式，是提高學校民主管理水平，充分調動學校教職工民主參與、民主管理、民主監督的重要舉措，它的實施，必定能有效地推動學校的改革和發展，提高教學質量，促進學校工作上新臺階。因此，我校組織了全體教職工認真學習了上級的有關文件，領會文件中關于實施校務公開制度的精神要求，提高了教職工對實施校務公開工作的認識，明確了推行校務公開工作的目的和意義，從而調動了教職工參與此項工作的.積極性，為全面推進校務公開制度的實施工作打下了扎實的群眾基礎。

　　三、按有關要求成立了校務公開領導小組，積極推進校務公開工作的實施。

　　按佛紀發xx號文件的要求，為了有序、順利地實施校務公開工作，由學校教職工會議推選出由行政代表、工會代表、鎮人大代表、科、級組長代表及優秀教師代表組成的學校校務公開工作領導小組，負責制定、實施校務公開工作的操作制度及工作計劃，確定公開項目及內容，完善其他各項相關工作，形成了強有力的領導體制和工作機制，以保證校務公開的各項工作順利開展。今后，我們將會在上級主管部門的領導下，健全各項管理制度，積極推進、實施校務公開工作，虛心聽取教職工的意見和建議，切實搞好學校工作。

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