事業部年度效益考核辦法

　　為保障大廈運行平穩，落實置業資產經營管理責任，對標市場，不斷提升置業資產的內在品質、價值增長和回報水平。以年度經營收入為核心，充分調動和激發全體職工愛崗敬業的積極性和主動性，不斷提高職工業務水平和履行崗位職責的能力，促進人才隊伍建設，特制訂本辦法。

　　年終考核獎懲及發放標準：

　　1、實施安全管理一票否決。出現上報集團公司級安全責任事故，不核算計發當年效益工資。

　　2、完成全年總收入xx萬元，全額發放第13個月工資獎勵（含預兌現月工資xx%），車場管理人員發放標準為20xx元。

　　3、完成與公司簽訂的全年總收入考核指標，以個人12個月基本工資總額的xx%作為固定獎勵。

　　4、完成全年總收入奮斗目標：

　　（1）考核獎勵以全年總收入xxxx萬元為計算基數，營業收入每增長1%，按12個月基本工資總額的xx%計提效益工資。

　　（2）其中按月發放預兌現，效益工資余下部分的xx%按個人12個月基本工資總額比例發放，另外xx%作為各部門經理和年度優秀員工的獎勵。

　　（3）具體獎勵方案，經事業部班子組成人員集體討論后，報綜合辦公室，經理辦公會審議通過后執行。

　　5、未完成全年總收入考核指標，對第13個月工資獎勵標準按如下比例進行扣罰：

　　低于考核指標2%，全體員工第13個月工資獎勵降低20%。

　　低于考核指標4%，全體員工第13個月工資獎勵降低50%。

　　低于考核指標5%，全體員工第13個月工資獎勵降低100%。

　　次年月度預兌現部分，按照全年總收入下降比例（以年初簽訂的考核指標為基準）同比例降低。

　　6、設立事業部特別貢獻獎

　　根據事業部全年運行情況，設立事業部特別貢獻獎勵，對事業部經營有突出貢獻的人員，由公司統一安排發放獎勵。

　　獎懲情況若遇有特殊情況，經經理辦公會討論通過后可適當調整。

　　本辦法由綜合辦公室負責解釋，經理辦公會審議通過后執行。

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