集團企業工作總結范文
一年來，在各職能部門的大力支持下，xx集團充分依靠全體員工，堅持以科學發展觀統領工作全局，著眼于企業現狀和發展大局，著眼于建立學習型企業、節約型企業、和諧型企業， 同心同德，開拓創新，求真務實，扎實工作，實現了各項經濟指標、員工收入和福利待遇同步增長，企業駛入了穩健發展的良性軌道。二○○五年集團公司實現銷售總額萬元，占年計劃萬元的，其中銷售豬肉頭，完成年計劃頭的，代宰生豬頭，占年計劃頭的，代宰菜牛頭，占年計劃的，銷售鋼材噸，完成年計劃的，回收報廢汽車輛，機電產品銷售收入實現萬元，自養出槽生豬頭。
一、與時俱進，唱好企業管理的永恒主題
隨著時代和市場的發展變化，不斷地否定昨天，超越新的輝煌，堅定不移地走創新改革之路，已成為企業發展永恒的主題。
一是強化了學習，不斷更新和充實員工企業管理知識，奠定了企業穩健發展的基礎。今年重點強化了對中層干部的學習，系統學習了周永亮博士的《如何增強執行力》講座，先后組織員工參加了縣工商聯組織的企業管理知識講座150人次，從而增強了執行企業各項規章制度的自覺性。二是健全了管理制度，做到以制管人，一視同仁。年初，集團公司進一步修改和完善了去年的各項規章制度，力爭企業各項制度合理、科學、切實可行，從而規范了企業各項管理行為，避免了管理中的隨意性和失誤。三是積極推行民營企業管理的成功經驗，大膽探索現代企業管理新路子。在集團內部全面推行了問責制度，不論是誰，工作中出現失誤，均要承擔相應的責任，從而營造了一個執行各項規章制度的良好氛圍。四是提高自主創新能力，大力推進結構調整，促進經濟增長方式轉變。集團公司因企制宜，根據企業原有的產業特點和市場發展趨勢，大力發展xxx、xxx及xxx、xxx等主導產業，穩住xx、xxx工作。五是厲行節約，挖掘資源。xxx積極搞好副產品綜合利用，認真做好胰臟、苦膽、十二指腸等小副產品及邊角肉的采集、加工工作。物管部開動腦筋，認真開展房屋的租賃及出售工作，充分發揮閑置資產的潛力，增加企業收入。各公司還開展了節約一滴水，一度電的活動，為共建節約型企業積極想辦法，出主意。今年9月份，xxxx鑒于定點屠宰廠耗水較高，他們及時召開現場會，制定了合理的用水定額和嚴格的獎懲制度，實現全員管理，耗水急劇下降，頭平比原來節約300多公斤，每月節約用水500噸。
二、大膽探索，在市場競爭中大顯身手
企業要發展壯大，僅憑一個領域的業績和優勢難以支撐廣闊的發展天空，各公司面對激勵的市場競爭，圍繞企業長足發展進行戰略思考，積極開動腦筋，大膽探索，在市場競爭中各展才華。
xxx公司面對仔豬價高、成本增加的處境，依靠科學，提高養殖創新能力。一是到榮昌等地購進優良仔豬，大膽推行科學養豬，實施優良品種策略。二是購買優質種豬，走種繁結合之路。三是搞好科學飼養，縮短飼養期，提高飼養質量。
xx公司則是在打造“放心肉”品牌上下功夫。一是嚴把收購、屠宰及品質檢驗、運輸及銷售關，保證了肉品質量。二是強化宣傳工作，全方位打造“放心肉”工程的建設，使威旺放心肉深入民心，家喻戶曉。三是以各農貿市場和超市為依托，增設經營網點，把“放心肉”攤點深入到各農貿市場、超市，盡力方便消費者購買，確保了忠州市民吃上“放心肉”。如今，“放心肉”已成為市民放心消費的品牌。
xxx公司和機電公司利用知名企業的知名品牌提高自身的聲譽，利用品牌獲取顧客的信任。同時還善于抓機遇，搶信息，以快捷的信息、優質的服務、高檔的質量、優惠的價格贏得了市場。
xxx公司積極主動爭取職能部門的支持，積極打好“報廢汽車”這塊政策牌，配合他們對“三無”車輛進行的清理，規范了報廢汽車的回收秩序。
三、合衷共濟，營造優秀的企業文化
企業文化的本質是實現企業價值最大化與個人價值最大化的有機統一，目的是實現企業的可持續發展。因此，集團公司把企業文化建設視為公司發展的最高境界，把精神文明建設和政治文明建設擺在與生產經營同等重要的位置。
首先，狠抓黨建工作，充分發揮黨員干部的先鋒模范作用。集團黨支部以保持共產黨員先進性教育為契機，經過動員學習、分析評議和整改提高等階段的工作，提高了全體黨員的宗旨意識和黨性認識，提高了全體黨員的素質，大部份黨員在工作中自覺以共產黨員先進性標準為準繩，不斷鞭策自己，永葆革命激情，發揚黨員先進性，黨員的先鋒模范作用得以充分發揮，黨支部的戰斗堡壘作用得以增強。許多急、難、重和苦、臟、累的生產工作任務中，都能看到黨員沖鋒在前的身影。
其次，以企業文化建設為核心，強化了政治思想工作。為推進企業文化建設，以塑造企業核心價值為中心，先后開展了“愛業敬崗，頑強拼搏，創新求實，自強不息”的企業精神教育，“質量第一、用戶至上，管理領先，效益第一”的企業宗旨教育，“我靠企業生存，企業靠我發展，把企業發展與個人命運融為一體”的價值理念教育。同時，集團公司始終堅持以人為本，把企業員工迫切要求解決的問題，作為工作重點，努力構建和諧企業。一是積極完善社會保障體系，及時按照國家有關養老保險的規定，給符合條件的員工投了保，所有員工都參加了工傷保險和失業保險，從而解決了員工的后顧之憂。二是逐步理順分配關系，分配實行績效工資制，及時發放工資和勞保福利待遇，讓員工安心、放心，全力以赴地投入本職工作。三是時時處處視員工為企業的主人，員工家里有紅白喜事，我們總是派人前去慰問。這些實實在在的工作，讓員工親身體驗到了企業大家庭的溫暖，從而穩定了員工隊伍。
第三、在公司黨政的領導下，工會積極開展工作，成功舉辦了公司成立十周年慶典活動，還組織了各項文化娛樂活動，豐富了員工的文化生活，充分發揮工會組織的橋梁和紐帶作用。
第四、繼續抓好安全生產和綜合治理、愛國衛生、計劃生育工作，確保了綜合治理、愛國衛生年終檢查達標，計劃生育工作杜絕了計劃外懷孕和生育。
一年來，通過全體員工的共同努力，xx集團在發展的道路上取得了一定的成績，積累了一些有益的經驗。我們也清醒地看到，企業內部也還存在不少問題，主要表現在：有時辦事對人不對事，有章不循，有禁不止；經營思路不開放，現代民營企業的管理理論和實際操作能力欠佳，憑經驗和感覺辦事的現象突出，不能適應現代民營企業管理制度；工作缺乏積極性和主動性，無創新意識，在經營和工作中遇到困難，克服和解決困難的思路不夠開闊，主動性不夠，管理者與管理者之間、部門與部門之間相互推諉，不夠協調；安全工作時緊時松，時有安全事故發生。在企業外部，貨款拖欠嚴重，主要表現在xxx公司和xx公司，從而嚴重影響著企業的生產和經營，制約企業的長足發展。
【集團企業工作總結】相關文章：
企業集團的工會工作總結12-04
企業集團工會工作總結05-09
集團企業的制度建設論文04-28
企業集團離職證明范文01-09
控股企業華潤集團的新人法則04-28
集團企業成本管理的思路的論文04-27
企業集團、制度創新和企業管理05-01
集團企業員工守則（通用5篇）03-10
論企業集團的轉移定價決策04-30
對企業集團內部控制制度的思考05-02