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主管試用期工作總結

時間:2024-07-23 13:14:30 試用期工作總結 我要投稿

主管試用期工作總結(集錦15篇)

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,不如靜下心來好好寫寫總結吧?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家收集的主管試用期工作總結,歡迎閱讀與收藏。

主管試用期工作總結(集錦15篇)

主管試用期工作總結1

尊敬的領導:

  時光荏苒,轉眼間我的試用期已經結束了。在過去的這段時間里,我在公司的指導下,承擔了倉庫主管的職責,并且獲得了寶貴的經驗和教訓。在試用期的最后,我決定寫下這份試用期總結報告,以對我所做的工作進行總結和反思,同時也為未來的工作制定一個明確的發展方向。

  一、工作內容及完成情況

  在試用期內,我主要負責了倉庫的日常管理工作,包括物資的入庫、出庫、盤點、整理等。在領導的指導下,我深入了解了公司的倉庫管理流程和操作規范,并且將其應用到實際工作中。通過與倉庫員工的配合,我保證了物資的及時入庫和出庫,并且建立了一套完善的物資管理系統,有效地提高了倉庫的工作效率。

  二、能力與經驗提升

  通過這段試用期的工作,我獲得了一定的能力提升和經驗積累。首先,我對倉庫管理的各個環節有了更加深入的了解,并且能夠熟練運用相關的管理工具和方法。其次,我學會了與員工進行有效的團隊合作,通過合理的安排和溝通,提高了團隊的工作效率和協作能力。另外,在短期內,我也積累了一些獨立解決問題的'經驗,能夠在面對突發狀況時迅速做出反應并做出正確的決策。

  三、不足和改進措施

  在試用期工作中,我也發現了自己的不足之處。首先,我在管理能力和溝通能力方面還有待提升。有時候,我會給員工產生不夠明確的指導和安排,導致工作效果不佳。其次,我對倉庫操作的細節把握還有欠缺,有時候會忽略一些重要的細節。為了改進這些問題,我計劃未來在提高管理和溝通能力方面進行系統學習,并且加強對倉庫操作的培訓與練習。

  四、未來的工作計劃

  在試用期結束后,我希望能夠將自己的工作重心放在以下幾個方面:

  1.提高倉庫管理能力。通過不斷學習和實踐,提高自己的管理能力和技巧,有效處理倉庫工作中的各種問題和挑戰。

  2.加強團隊合作。通過更好地與團隊成員溝通和合作,建立互信和支持的團隊氛圍,提高團隊整體的工作效率和效果。

  3.加強細節管理。重視倉庫操作的每一個細節,確保工作的準確性和完整性,有效避免因疏忽而引發的問題。

  4.不斷學習和提升。通過參加相關培訓和學習機會,不斷豐富自己的知識儲備,不斷提升自己的專業技能和能力。

  總之,我在試用期內認真履行了自己的職責,通過實踐和總結,我對自己的工作能力、不足之處有了更加清晰的認識。同時,我也意識到倉庫管理工作還有很大的提升空間,需要不斷學習和努力。在未來的工作中,我將繼續努力,將自己的實際行動融入到公司的發展中,為公司的發展貢獻力量。

  最后,感謝公司領導及各位同事在試用期內對我的支持和指導,希望在以后的工作中取得更好的成績。

主管試用期工作總結2

  本人通過近三個月的工作,目前已對公司組織結構、部門職責、信息流、單據流、實物流及資金流等有了較深的`了解,熟悉掌握了儲運業務流程、工作現場管理、工作任務安排、整理文章由編輯:周邊業務接口關系等,并且已能夠很好地融入團隊,與銷售、財務、倉庫服務商、運輸服務商、印刷廠等通力合作,正確、及時地完成公司的交付目標及任務,因此在此提出轉正申請,請各位領導予以批示,非常感謝!

主管試用期工作總結3

  在公司又一個月過去了,感覺在公司里一天天成長,同樣,每天也感到非常充實。在xx主任的教導下,感覺自由又向采購這份職位走進了一步!下面,我將xx月份個人工作總結匯報如下,敬請各位提出寶貴意見及建議。

  在本月的采購過程中,先后出現了詢價難、廠家出貨難兩大問題:再向部分廠家詢價時,絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情況,需對產品的原材料價格和工藝有所了解,才能獲知廠家的最終價格或最底價格,所以在詢價前需對產品的材料及工藝要求了解后再詢價,另外,往往我們詢價的產品僅只有一種模糊的產品樣子,并沒有實際的產品,對于這種情況,需問部分廠家或貿易商,先了解產品后再詢價,這樣為進一步的詢價得到更快更準得到最終價格。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作,明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。

  另外對于廠家出貨難的情況,一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最后安排,這樣時間一久給工廠形成了一種惰性,這也是工廠拖延我們貨的最主要原因,這對我司銷售部在客戶那邊的.信譽都有所影響,此類問題雖然在七月份已經發現,但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現象,似乎根本沒有什么解絕,在這個月里,合同簽定之前,先和工廠溝通,在確定交貨期后再簽定合同,如再有拖延交期問題,并和工廠說明嚴重性。盡量杜絕這種情況的發生。

  最后,感謝公司領導和同事對我的幫助和教導,我會在下個月工作中,不斷努力學習、努力工作,做好個人工作計劃,希望大家齊心協力,更希望公司蒸蒸日上!

主管試用期工作總結4

  在這個碩果累累的金秋時節,我懷著非常期待的心情,非常榮幸的加入了公司,公司擁有非常優秀的管理團隊,在業界更是名聲鵲起口碑傳遍。我非常珍惜這個學習歷練的平臺,相信這一定是我發揮和提升個人能力的機遇,更是我人生的一個轉折點。現就加入公司以來的學習、工作等情況做以下總結和剖析,向公司的各位領導和同志們做以下匯報:

  加入公司后經過簡短的入職培訓和環境熟悉,部門領導分配給我的工作內容是兩個項目、四家公司的財務管理、成本核算、預算分析、計劃控制、績效考評和協助上級領導做好集團公司財務制度建設、稅務籌劃、稅收管理的`工作。

  一、財務核算基礎工作

  通過快速熟悉公司的財務制度、核算方法和工作流程,在入職一周的時間內完成工作交接,并對原積壓的工作進行趕補,使財務核算基礎工作與時間同步;結合公司財務核算要求梳理完善賬務核算,并向上級主管領導提出合理建議。

  二、深刻學習公司財務制度、財務管理規范和會計核算制度

  加強企業的財務管理工作,其目的是要為企業的效益服務。神州天宇所開發的項目都有各自的背景和特點,我重點從審批程序、資金管理、會計核算、預算控制幾個方面入手,深刻理解并掌握,以便在今后的工作中運用。

  三、項目公司財務工作目前的重點工作:

  (1)xx發展投資有限公司要求支付前期為項目墊付費用,根據公司領導安排已經完成雙方財務的對賬工作,并對支付方式和處理辦法提出了建議。

  (2)土地補償款應交企業所得稅的稅收優惠延期繳納工作的開展,在公司上級領導的指導下做了申報前的政策理解、咨詢、分析和稅局人脈資源調動的準備工作。

  四、發揮專長,做好參謀。

  通過對月度、年度的財務分析,結合項目合同簽訂執行情況,對照項目經營計劃,及時并動態地掌握公司營運和財務狀況,發現工作中的問題,并提出財務建議,為領導決策提供可靠的財務依據。對公司的投資項目,能使用較為科學的方法做財務可行性測算,充分考慮貨幣的時間價值和風險控制,改變已往靜態的,更加注重現金流量的決策方法,較好地控制了投資風險,為領導決策提供了財務依據。

  五、加強業務培訓,提高工作能力。

  培養良好的專業知識學習提升儲備的習慣,堅持執行會計人員繼續再教育的規定,認真學習財務專業最新知識、信息,重點關注國

  家宏觀政策,特別是房地產政策,分析新政策對地產稅收、金融的影響,收集、整理、分析政策對項目的實際操作運用。

  六、切實履行職責。

  作為項目公司的財務經理,依照《xx有限公司財務管理制度》的要求,努力規范企業財務管理,維護財經紀律,當好公司領導的參謀,為公司領導決策提供真實的財務數據、合理的分析和建議;對不合理的支出,能頂住壓力,堅持原則;對于發現的重大問題,能不隱瞞自己的觀點,書面向公司領導和集團公司匯報,切實履行了崗位職責,確保公司資產的高效營運和保值增值。

  在工作中得到了公司領導的支持和同事們的幫助,使我融洽快速地融入了工作團隊,極大增強了對企業的管理團隊精神、企業文化價值的認同感和自豪感。在今后的

  工作中我將更加注意學習,努力克服工作中遇到的困難,進一步提高職業道德修養,提高業務學識和組織管理水平,工作上新臺階,為企業作出自己應有的貢獻。預祝公司能取得良好的社會效益和經濟效益。

主管試用期工作總結5

  時間一晃而過,轉瞬間三個月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足寶貴的經驗,也給我留下了精彩而美妙的回憶。

  在一個收獲的季節,我榮幸的踏進了一個新欣向榮、朝氣蓬勃的企業。成為了xx公司平凡的一員。成為了客戶效勞工作傳遞歡樂的一名使者。感謝領導給了我工作的時機,是您——延長了我接著展翅的幻想。

  在這段時間里您們賜予了我足夠的寬容、支持和協助,讓我充分感受到了xx人“海納百川”的胸襟,感受到了xx人“不經驗風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了xx人的執著和堅決。在對您們肅然起敬的同時,也為我有時機成為xx公司的一份子而驚喜萬分。

  帶著對將來美妙的期望和盼望,踏上了新的征程,平凡而不平凡的崗位;叵朐谶^去的三個月里,讓我喜悅讓我憂,有勝利喜悅,也有難過往事;有在煙霧繚繞的房間里發愣,也有半夜從床上蹦起來的經驗,這好象是人生的一段縮影,讓人難以忘懷。生活顯得驚慌,但又有秩序。

  在這三個月的時間里,在領導和同事們的悉心關心和指導下,通過自身的不懈努力,我已經漸漸適應了四周的生活與工作環境,對工作也漸漸進入了狀態。在這段過程中,我想分三個階段來總結我這段

  時間的工作。

  一、萌芽階段

  在這期間,我主要是熟識日常工作流程。比方熟識產權、國土的權證辦理程序,業主的詢問說明工作,房屋的修理整改流程,其涉及到的事情比擬蕪雜,具有較強的隨機性,有時急著要同時處理好幾件事情,而有時卻閑得無聊。并且在這些事情上,都缺乏外表層次性,在沒有對其內在屬性得到充分了解的狀況下,很難通過直觀在第一時間內得出比擬正確的判定,因為在接收到每一信息時都沒有明確的標識哪個是重點哪個是非重點,哪些事情緊急哪些事情不急,哪些信息是需立刻傳達的哪些信息是需過濾掉的,這些在缺乏經歷與對公司整體內部運作了解的狀況下都是很難把握的。

  當然了,在這期間,是我出錯的頂峰期了,特殊是在有些事情的處理上,缺乏必須的敏捷性,對有些事情考慮得不夠周全,但通過向一些有經歷的同事學習,在后期的工作中逐步得到了改善。像我這樣一個新人,剛進入公司,對一切都充溢了生疏和新奇。所以我經常會追著工程師或老員工問這問那,他們總是能不勝其煩地講解。從中讓我學到了很多自己以前所未學到的東西。經常也和業主進展溝通,從他們那里能夠學到自己在其他的地方所不能學到的東西,所以他們都成了我的良師益友。

  二、成長階段

  通過對上階段的工作表現與領導、同事的的指導,在此階段的工作上作了必須的調整,起先分類進展工作制定每日打算,客戶部的權

  證辦理工作、業主詢問說明工作、整改流程工作、業主的談判工作等四大類。

  在這期間,幫助了部門的權證辦理工作,業主相關權證的領取步驟,辦理所需資料,以及辦理時的相關留意事項。業主的詢問說明工作是多樣性的,讓我清晰的看到了自己對專業學問的缺乏和效勞質量須要提高,我向領導、同事及其他相關工作部門的學習,補充自己的專業學問,提升自己的效勞質量,使業主滿足,也讓自己更好的效勞于業主。在這里,我清晰的相識到:站在我面前的每一位業主,都是我心中的上帝,而我的職責就成了傳遞歡樂的天使,與專業打交道是一門硬的科學技術,與人打交道那么是一門軟的思想藝術。這就要求我要兩手都要抓,并且兩手都要硬。

  同時,這種精神也深化到工程的整改中,通過修理小組對房屋質量的整改工作,首先要盡快整改業主反映的問題。必須要剛好整改。因為這個問題簡單影響業主生活秩序或家裝進度。一但業主停工會帶來工期和經濟的損失,更緊要的是會影響上帝的心態,破壞了新居給他帶來的開心心情。一旦業主心情被破壞了質量本身的問題已不在是主流,撫平業主的心靈深處的創傷那么變成了我使命的當務之急了。這不僅提高工作效率,也增加了公司的美譽度;其次對整改施工單位的監視,提升整改質量水平。在這期間我屢次與修理工程師一同深化到實踐中,找到發生房屋質量問題的根源所在,比方:鋁窗滲水,主要緣由是窗密封膠和玻璃膠日久老化;門窗拼接不標準;窗墻結合處與土建局部連接不夠嚴密。再如:墻面裂紋的裂紋、空鼓,墻體裂紋

  由砌體砂漿不飽滿,不同材料交接處理不合理,裝修開槽操作不標準等造成;空鼓是抹灰時墻體潤濕不夠或一次抹灰太厚以及細砂含量太重造成。通過現場的實踐工作,這樣可以更好的監視施工單位施工的質量,也增加了我的'信念。

  三、成熟階段

  通過前兩個月對工作的不斷熟識與鍛煉,對根本工作技能方面有了更進一步的提高,在工作效率上也有了必須的改善。

  此時也已順當交房,但交房后的集中整改工作也隨即綻開。報修的數量是前期的數倍,對于這種狀況,為了限制這種現象的開展,就須要對這些整改緣由進展現場勘察,找出癥結,對癥下藥。其中發覺誤報、重復報修、及局部業主自身的裝修操作的不標準等導致的報修占了很大一局部。將這種報修整改降低至最低點,對于整改報修、整改關閉的流程完善,就顯得非常重要,同時也為我們的后期工作帶來了便利,鑒于此,在領導的協助下、在部門同事的幫助下對整改報修的流程進展了局部完善。首先從根源抓起,對業主報修問題的責任性、真實性進展核查是否屬于正常修理整改范圍。例如:是否是業主的操作不當〔主要是門窗鋁合金五金配件〕,通過對業主的說明工作和指導正確操作的方法是完全可以幸免業主的報修投訴,同時幸免了施工單位進展整改,增加了修理本錢及工作量,卻又沒有根本性的解決問題,每次整改幾乎業主都要現場監工,還造成了業主對公司滿足度的下降。其次,整改后的復查和回訪落實到每一個責任人。復查可以檢驗施工單位的整改效果和整改質量,幸免施工單位的偷工減料,造成

  整改不徹底的后遺癥;卦L首先可以提高業主的滿足度,其次又能夠聽到業主真實、中肯、良好的看法和建議,提高了我們的工作質量,又何樂而不為呢?

  通過整改流程的完善,并在實際工作操作中得以實施,集中整改工作得以順當完成。但這不是三分鐘熱忱,在后期的正常整改工作中還要接著實施下去,還要不斷的總結經歷和教訓,提高、提高、再提高。

  隨著時間的推移,在公司領導和同事的協助之下,我不斷成長,解決了一個又一個的質量投訴問題。這些問題可謂各種各樣、五花八門,在這里我不一一闡述。

主管試用期工作總結6

  回想20xx年的工作,已經告一段落。能夠說是圓滿達成了對物業各項花費的收取,也對業主效力抵達了一個滿意的標準?墒枪ぷ髦幸泊嬖诹撕枚嗟娜狈,在這一年里我們從客服招待,業主回訪,辦理和協調各種問題中學習到了好多的知識。也很大程度上認識到了自己的缺乏之處。固然付出了許多的努力,也獲得了一點成績?墒歉冻龅暮顾,和獲取的工作成效還相差許多。因此想經過此次總結,認真反省找出問題所在。在新的一年里使工作更為標準,業主更為滿意。

  在這一年里我們認真貫徹我們公司理念以情效力,專心做事把效力業主,做好本職,為己任。我客服部在公司領導的鼎力支持和各部門的團聯合作下,在部門職工努力工作下,認真學習物業管理根本知識及崗位職責,熱忱招待業主,踴躍達成領導交辦的各項工作,辦理手續實時、效力周祥,報修、投訴、回訪等業務效力盡心

  一、平時招待工作每天填寫《客戶效力部值班招待紀錄》,記錄業主來電來訪投訴及效力事項,并協調辦理結果,實時反響、回訪業主。

  二、信息工作今年度,我部合計向客戶發放各種書面通知約30頻頻。運用短信群發發送通知累計54000條,做到通知擬發實時、詳細,表述清楚、用詞正確,同時踴躍配合通知內容做好有關解說工作。

  三、業主遺漏工程投訴辦理工作20xx年我客服部回訪率98%,工程維修滿意率96%。

  四、入戶效力建議檢查工作我部門工作人員在達成平時工作的

  同時,踴躍走進小區業主家中,收集各種客戶對物業管理過程中及建議,不停提高世紀城小區物業管理的效力質量及效力水平。

  五、成立健全業主檔案工作已完美及更新業主檔案并連續增補業主電子檔案。

  六、培訓學習工作在物業公司歐主任的頻頻指導下,我部門從客服人員最根本的形象成立,從物業管理最根本的觀點,到物業人員的交流技巧,到物業管理的各個環節工作,再聯合有關的法律法例綜合知識,進行了較為系統的培訓學習。

  七、在公司鼎力呼吁全員賣車位車庫的方向下,我們E區客服職工做出了努力和汗水,做出了不速度業績。

  部門職工由一個思想認識缺乏、對工作沒有激情的隊伍指引成一個對公司充滿向往,對行業展開和自己成長充滿希望的團隊;把部門職工由一個對物業管理知識掌握空白培訓成一個具必定物業管理知識的團隊。

  一、因為我部門均未經過專業的物業管理培訓,對于物業方面的知識仍需系統學習,效力標準及交流技巧也要進一步增強。

  二、業主各項遺漏工程的工作跟進、反響不夠實時;

  三、物業各項花費收取機遇、方式、方法不夠完美;物業費到期業主催繳,水電費預交花費缺乏。

  四、客服工作壓力大,職工身體素質及自我心理調理能力需不停提高。

  五、客服工作內容瑣碎復雜,急需科學正規的工作流程來標準并合理運用先進的管理軟件來提高工作效率,簡化工作難度。

  我部門在做好收費及平時工作的根基上,連續增強職工的培訓和指導,進一步明確各項責任制,增強部門工作紀律和效力標準,并依照目標、估算和工作方案實時做好各項工作。

  一、對部門職工工作范圍、內容進一步細化、明確;

  二、增強培訓,保證部門職工勝任相應崗位,不停提高效力質量;

  三、增強部門工作紀律管理,做到工作謹慎、紀律嚴正;

  四、增強對各項信息、工作狀況的跟進,做到各項信息通暢、正確。

  五、經過部門的'平時工作安排和心理調試技巧學習,創建出在工作中鍛煉,在鍛煉中成長的氛圍,讓部門職工有種緊張但又不會感覺壓力太大的充分感和被重視的成就感。

  六、踴躍學習科學正規的工作流程標準,合理運用先進的管理軟件來提高工作效率。

  綜上所述,20xx年,我部門工作在公司領導的全力支持,在各部門的鼎力配合以及部門職工的共同努力下,固然獲得了必定的成績,但還沒有完整抵達公司的要求,離先進物業管理水平標準還有一段距離,我們此后必定增強學習,在物業公司經理的直接領導下為業主供給標準、快捷、有效的效力,認真做好招待工作,為業主創建優美、舒坦的生活、休閑氛圍,提高公司的效力品牌。

主管試用期工作總結7

  我于20xx年X月X日(周一)成為公司的試用員工,至今已近3個月,根據公司的規章制度,現申請轉為公司正式員工。初來公司,能夠與同事共處順利開展工作;感覺公司有融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化。在崗實習期間,在領導和同事的耐心指導下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境,也熟悉了公司的整個操作流程。

  在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為本職工作;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出一定的'貢獻。當然,工作期間,難免出現一些小差錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我初到公司的指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

  經過近三個月,我現在已經能夠獨立處理本職工作,整理產品不良統計資料,并進行處理,從整體上把握產品運作流程。當然我還有很多不足,團隊協作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續學習以提高自己產品不良分析能力,F已掌握公司產品的結構和性能,能夠對產品突發性問題進行分析和處理;對長期存在的質量問題,能夠提出改善措施,進行分析改善,把制程中存在的問題降到最少,使產品不良率降到最小。

  參與工作項目:根據公司產品測試和檢驗要求,滿足公司產品質量要求,制作檢驗夾具進行立項:

  1、光色箱

  2.葉片保持力

  3.噴漆螺釘等項目;擬訂儀器/試驗操作指導書;在領導的帶領下,對檢測室進行布局,整理等工作;能夠及時完成上司安排的任務。

  工作規劃:為了能夠更好的作好本職工作,下一步將努力并有信心做好以下工作:完善質量改進流程,建立信息收集渠道;配合QC對現場品質異常的處理,并提出根治措施,對異常問題進行分析匯總,預防不良現象的再次發生;制訂新品的檢驗指導書;質量信息的整理和匯報以及質量例會的核實及跟蹤。并能及時完成上司下達的臨時任務。

  進本公司以來,看到公司的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

主管試用期工作總結8

  xx月x日進入公司以來,在各級領導的支持和各科室的配合下,在較短時間內融入團隊并迅速組織生產工作,生產部因為5月份后開雙線雙班,員工新增了一半,生產系統(總體)管理基礎變得相對薄弱,由于人員都是從下層剛提上來的,造成從帶班長到生產主管都是新手的局面(包括我自己),所以工作推進相當緩慢,問題也比較多。管理的提升并不象產量的提升那樣,通過增加人手就可以解決的。恰恰相反,它們都是成反比在發展的,在3個月的工作中,主要完成如下工作:

  1、按計劃完成外貿部所下生產任務,保證外部的出口要求和市場訂單順利完成,作為抓生產工作的我來說,這點非常重要。

  2、在流程不太規范,品質控制、工藝水平比較疲軟的情況下,組織生產部上下全員共生產了60萬多臺機,較好地配合了外貿部的各項出口要求和臨時更改,克服了生產的重重困難和阻礙,承擔了由于其他部門、科室工作上失誤所帶來的一系列困擾和麻煩(各科室是需要各負其責了)。

  3、在xx總的組織要求下,逐步完善生產科人員組織流程,從架構、工作分配等方面進行了適當的微調,做到“事事有人管,人人都管事”的目標,現在正初步收到成效,但是這個新興的團隊還需要不斷的磨合,為了明年的發展大計,也還需要外聘一些管理人才,注入一些新鮮血液。

  4、根據生產發展需要,持續建立健全生產管理體系和管理流程,通過對“打亂仗”式的管理現狀進行規范和疏通,引導向有序、均衡、計劃和受控的軌道上來,建立了限額領料制度,異常處理程序,成品首機封樣流程,生產計劃執行力考核辦法等管理流程或規定,同步也編制和推行了一些配套管理報表。

  5、增強生產部和各部門間的溝通和協調,合理的將市場壓力、生產壓力分解到相關科室和人員身上,通過落實責任(我來之前很多待解問題都不是很好的得到暴露,大家覺得不好意思),努力去建立一個高效、務實、責任心強的生產團隊,并從人員意識、觀念上去進行有針對性的改造和提高,這是我工作中被視為最重要的一部分。

  20xx年xx月xx日,我有幸來到公司生產管理部從事工作,在公司領導的關心和指導下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環境,適應了新的工作崗位,現將我試用期的工作情況簡要小結如下:

  一、嚴格遵守公司各項規章制度

  上班伊始,我認真學習了公司《員工手冊》及各項管理制度,并嚴格遵守,做到了無遲到、早退、違規現象。

  二、主動學習、盡快適應,迅速熟悉環境,了解生產管理工作內容

  主動、虛心向領導、同事請教、學習,基本掌握了相關的工作內容,工作流程、工作方法。

  三、工作積極、認真、負責

  通過不斷學習、請教,總結積累,較好地完成了領導安排的各項工作任務。

  1、憑工作經驗和進度,結合公司實際,努力把工作計劃與工作進度密切結合,使計劃和進度有效、有序進行。

  2、根據項目情況,結合公司一級計劃,有預見性地開展工作,努力在條件成熟的情況下把所有與項目有關的事務提前進行并完成。

  3、盡所能和所掌握的關系,配合并幫助其他部門完成相關工作,提供我所能提供的.幫助。

  4、在計劃要求時間內,提前完成生產工作,為項目正常進行提供了條件。

  5、利用個人關系,積極為其他部門提供力所能及的幫助和支持,熱情無怨言。與同事之間和諧相處、加強溝通、團結協作,以盡快更好的融入團隊。

  總之,在短短的三個月時間里,我個人以為取得了一點成績,但離領導的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司認為我試用期內尚算合格并予以轉正,我將進一步嚴格要求自己,克服不足,加強學習,努力提高業務水平,充分發揮所長,積極、熱情、認真地完成好每一項工作。

  我于20xx年xx月xx日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經三個多月了,現將這三個月的工作情況總結

  1、非常注意的向周圍的老同事學習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。

  2、配合安全部門做好生產車間的安全檢查工作

  3、開展了生產車間的消防演練活動,增強了生產車間員工的安全意識。

  4、在工作中,善于思考,發現有的單據在處理上存在問題,便首先同同事進行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經理,同時提出自己的意見提供參考。

主管試用期工作總結9

  時間如流水般飛逝,轉瞬間已經參加久大物業工作一周有余。

  依稀記得第一天上班時的心情,有些許激烈同時也帶著一絲驚慌,然而不久就被我們辦公室和諧而歡快的氣氛給溶化了,整個人也就輕松起來。

  特別慶幸的是我能遇到我們的這些同事、領導,讓我從一個找不到門的門外漢一點一點接觸物業管理這類學問。我要感謝他們給我供應的那些資料,非常的細致的包含了許多局部,對我更是知無不言,言無不盡。讓能夠接觸物業管理走進這扇大門。同時我們工程師傅也是很有耐性的帶著我熟識環境以及工作上所會涉及的.一些詳細事務的詳細位置。當然我們的張主管和主任對于我的狀況也是特別的關懷與關注的。主任雖然工作總是很繁忙,任然在百忙之中叮囑我們的辦

  公室同事時時詢問我的工作狀況,有沒有什么不懂地方等等。張主管那么是平常接觸比擬多的領導了。卻總是給人很隨和很親切的感覺,平常對我的那些培訓對我協助真的很大,讓能夠更快的融入工作,找到學習這些繁瑣的資料的方法與依次。

  最終感謝我們辦公室全部同事給我帶來的暖和與關心,我也會努力的把自己變成一塊干干的海綿,汲取著他們為我付出的這些心血與鼓舞,盼望自己能更嫻熟駕馭工作的流程以及物業管理這門學問,有一天也能為他們付出我所學,能幫他們減輕一些工作上的重擔。

主管試用期工作總結10

  一晃而過,轉瞬間一個月的試用期已悄然逝去。特別感謝公司供應給我工作的機會,同時也特別珍惜這個工作的機會。通過自身的一個月的學習,對于職位的工作的性質和工作重點還是有肯定的`了解。當然,怎么深化的把工作做好,還需要更多的學習。我會以最好的精神狀態去面對每天的工作,也會時刻保持在公司里的責任感和使命感,去迎接我將來的工作,人是在不斷總結和反省中提煉和進步的,在此對一個月試用期分成三個階段做出小結。

  一、初期

  剛到公司入職的第一天,手續辦理完畢以后,先是支配我熟識員工手冊,由于剛來不久,考慮到我對檢驗這一工作還不是很熟識,就讓我多看一些文件,和前期工作的日報表及工作中常見的問題。

  二、成長期

  xx周后,品質部x經理給我們培訓《xxxxxxx》通過這個培訓讓我們對塑料模具有了初步的熟悉,學到了許多學問,也對公司進一步的了解,在本職的工作上更得心入手。

  三、成熟期

  通過進公司一個月來的工作和學習,對于職位的工作性質和工作重點有了初步的熟悉和提高,我每天完成了必要的工作之后熟識總裝,倉庫等多個部門的產品及資料,更深化熟識產品,讓自己對公司更深層次的了解的同時還可以提高自己的工作效率。

  以上就是我進公司一個月的試用期工作小結,當然在工作中也有許多不足的地方,盼望領導和同事可以多多請教,新人工作中犯錯誤在所難免,就怕自己不知道錯在哪里。我會仔細的聽取大家的建議和看法,將自己的工作做得更好。

主管試用期工作總結11

  轉眼我加入__已滿三個月了,在主管領導的指導和同事們的幫助順利完成了本職工作,在此對領導和同事們表示衷心的感謝,下面就我入職三個月以來的工作內容做出如下總結:

  一、招聘工作:

  1、發布招聘信息:根據各部門人員的實際需求,進行崗位分析,包括:崗位工作內容、職責、要求等,有針對性、合理性地招聘員工已配備至各崗位。通過采取一系列切實措施:校園招聘(雙選會、專場招聘)、網絡招聘(揚州網、智聯網、光電網)、人力資源公司(揚州智恒達)合作招聘等各種途徑招聘人才,但人才需求仍是問題,后期將持續重點展開。

  2、在招聘工作中遇到的問題及時與領導溝通,針對問題找出解決渠道,后期根據需求將繼續開發新的招聘渠道。

  二、人事檔案管理

  1、建立、健全、規范人事檔案管理,對現有人員進行建檔工作,及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔工作。

  2、新入職人員建立員工檔案,嚴格審核、檢查新員工檔案的真實性、完整性,做到一人一檔,并注明檔案內容,按其工號進行編制管理。

  3、根據員工檔案資料建立電子檔案,及時進行數據更新及相關資料查詢。

  每周進行在職人員統計工作,并對新進、轉正、離職人員進行統計、核對及相關手續辦理。

  三、員工福利

  1、依規定為員工辦理各項社會保險費用,每月及時完成人員增加、減少及申報工作,時時關注揚州政策變動,3月份已按揚州最新基數標準為員工調整基數及費率。

  2、為了體現企業對員工的關愛,增強企業的凝聚力,提高職工的福利待遇,減輕醫療費用的負擔,為員工制定一套意外保險方案,現方案已提交,待領導審核批準。

  3、安排員工每年一次的.健康福利體檢,目前相關醫院已初步報價,待確認具體細節,此項工作進行中。

  以上是我近三個月以來工作情況的總結。結合工作實際,在以后的工作中我繼續加強人力資源知識、勞動法規以及政策性知識的學習,建立危機意識,以認真、勤勞、務實的態度鞭策自己,以積極進取的狀態為匯成更好的服務。

  人事主管試用期轉正工作總結2

  時間一晃而過,轉眼間,我在集團即將度過三個月的時光。在分管副總裁的悉心關懷與指導下,在部門所有同事以及相關部門同事的配合下,我經歷了從對集團的初窺門徑到順利融入這個大家庭的心路歷程。這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了美好而難忘的回憶,F將三個月來的工作與感受總結如下:

  一、工作總結:

  剛進入公司,領導對我的安排是從招聘與培訓兩個模塊入手來開展工作。在招聘方面,通過學習公司招聘制度與流程,我感覺到公司目前在招聘方面應該說較為完善,目前需要做的就是認真執行,腳踏實地去做。當時存在的問題主要有兩個,一是儲備干部的招聘,按照計劃時間,第四期儲備干部7月上旬就要報到上班,但6月初還沒有確定幾個,時間緊迫,離預定目標還相差很多。二是關鍵崗位的招聘,遇到了許多問題,進展緩慢。針對上述情況,我與招聘組同事一起,重新梳理了崗位需求,明確了招聘進展計劃,并能對招聘組人員進行了合理分工,尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求。經過大家共同努力,終于在7月初完成了儲備學員的招聘;關鍵崗位招聘方面,也逐步取得突破,經過我們篩選與初步面試把關后,推薦到輪船事業部、物流公司、汽車事業部等有效簡歷60余份,并完成了物流副總與車管部長崗位人員的招聘。

  培訓方面,因其他原因,目前公司還沒有建立完整的制度與流程,我參與的工作主要有三部分:一是學習與了解集團的培訓現狀,全面了解集團各層次人員的培訓需求,一步步建立集團的培訓制度。二是日常培訓工作的安排,重點在于第四期儲備干部的培訓安排與跟進。因為第四期儲備干部剛剛走出校門,經歷著從一名在校生到一個職業人的轉變,心態上較為起伏不定,對他們的培訓除了一些基地工作技能以外,更重要的是思想與心態方面的引導教育,以促使其盡快適應基地工作與生活,融入集團這個大家庭。第三是網絡課程的選擇等。目前,培訓管理制度正在進行草擬,第四期儲備干部已順利完成前兩個階段的培訓工作,第三階段在上;氐呐嘤柟ぷ饕炎隽顺浞职才拧_@些工作都在有條不紊的開展中。

  二、對集團文化的理解與感悟

  三個月來,分管副總裁幾次和我講到,同事之間應該兄弟姐妹般相處,讓我感觸頗深。通過學習與了解,讓我感受到集團是個很厚重的有社會責任感的企業。從內部關系來說,感覺部門間、員工間關系非常河蟹,大家生活上互相關心幫助,工作上各盡所能,配合默契,人與人之間平等真誠相待,親如一家人。而從集團經營與業務來看,集團不但在本領域做到了國內地位,成功在香港上市,建立40多個生產基地,而且還多種經營,涉足房地產、物流運輸、電子等行業,真正做到了集團化經營。根據安排,我還去了多個下屬公司與基地進行參觀學習,初步了解了集團經營管理情況。

主管試用期工作總結12

  時光飛逝,轉眼兩個月就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經歷,給我留下了精彩而美好的回憶。各位領導和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了xx公司大家庭的溫暖。

  其實很久以來我都一直在尋找,尋找這樣一個機會能夠看得到公司的未來,看的到自己的將來,有一群志同道合的伙伴為了一個目標而奮斗。很幸運,我找到了!在這里我聽到、看到、學到最多的是奮斗!在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為xx公司的.一員而驚喜并感恩。

  在領導和同事們的關懷和指導下,通過不懈努力,順利完成了試用期各項工作,現將我的工作情況做如下匯報

  一、規劃完成公司培訓管理體系

  領導的指導下,結合公司中長期的發展需要,以及公司目前的現狀、特點,將各模塊、專業培訓資源整合。以入職培訓為引導;在職培訓為基礎;工程師、管理師培訓計劃為主導;管理能力提升為重點;結合新產品知識培訓,外部培訓(公司資質及個人資質培訓等);設計了適合xx公司公司發展的《培訓管理體系》(附件一),并制定完成相關制度,為塑造研發型學習組織打下基礎,使公司的核心技術得以有效傳承。

  二、搭建完成培訓課程體系框架

  1、入職培訓

  為使員工在最短時間內了解xx公司、設計完成《新員工入職培訓手冊》(附件二)。規劃新的入職培訓主要分為兩部分:一部分是由行政人事部主導的公司共通課程,主要包含:公司簡介、產品簡介、人事行政規章、品質意識、成本意識、工作安全等。另一部分是由各部門主導的專業技術培訓。并結合試用期溝通及考核,規范新員工的管理,縮短培訓周期,壓縮培訓時間和成本。

  2、在職培訓

  ①、專業技術培訓:在各部門的通力配合下,搭建完成《各部門專業、技術課程體系框架》(附件三),設計公司級課程38項、部門級課程123項、崗位級課程222項。目前已與各部領導溝通確認,預計七月中旬各部講義資料設計完成。

  ②、四大管制系統培訓:依據質量部要求,在各部的協作下完成《20xx年體考相關培訓計劃》(附件四),并與各部門達成共識已發通知5月3日起全面執行,會同質量部進行監督稽核。

  另協助質量部完成20xx年體考相關資料的補充。

 、邸⑺刭|成長培訓:

  A、成長半小時培訓:順利完成三月至四月,共計14次課程。其中包含自己獨立設計的系列課程《做時間管理的主人》,培訓效果良好,詳見《時間管理培訓效果評估分析》。

  圍繞公司年度工作重點體考及基層主管規劃管理能力提升,設計完成5月至11月成長半小時課程共計29次,已在正常執行。

  B、素質拓展訓練:經過前期需求調查,方案對比,選擇四家外部拓展機構進行前期拓展培訓合作調查,5月7日安排高層共赴重點培訓基地現場考察,考察結束后提交考察報告,領導批準后執行,時間暫定5月第三周。

  3、管理能力提升培訓

  設計完成《管理技能訓練藍圖》,經過前期調查、分析,決定外訓與中科培訓機構合作,開展《基層主管規劃管理能力提升系列課程》

  此部分課程已在執行中,月底配合中科完成第一次4《績效管理實務》課前需求調查,5月11日本課程開訓。

  三、協助人力資源其他工作管理

  1、依據公司現狀及崗位需要,設計通用崗位勝任力模型及《基于崗位勝任力的結構化面試題庫》。

  2、拓展各類招聘渠道。

  校園招聘:拓展本地生物工程相關專業研究生、本科生及大專生的渠道統計,本月中旬完成,本月下旬開始拓展。

  人才市場:完成中低端人才的免費招聘渠道拓展,附近的xx區人才市場及xxx區人才市場渠道已在正常使用中。

  3、協助進行崗位分析工作:前期協助xx完成崗位分析表設計,及初期崗位分析。

  試用期的主要工作是圍繞培訓開展的,目前已經基本走上正軌。大部分工作都能按照計劃執行,而且在遇到困難的時候,領導能夠及時給予指點,雖然工作壓力比較大,但是感覺非常充實開心。

  轉正后希望可以介入部門其他相關工作,比如招聘和薪酬,考核以及員工關系,還有其他規劃性的工作,發揮自己能力。因為在管理能力方面還有待提高,希望領導能多多批評指導,使我更快的成長。

  懷著感恩的心,珍惜這次彌足珍貴的機會。xx公司就像初升的太陽,而我們承擔著品牌的打造、隊伍的建設,光榮而偉大的使命。

  雖然未來還有許多已知和未知的困難,但堅信我們的目標,不斷努力,一切困難都可以迎刃而解。我期待著、努力著希望能為xx公司公司的壯大、騰飛貢獻出自己的一份力量。

主管試用期工作總結13

  本人進公司已有兩個多月的時間,亦經過這么多時間的工作和學習,現對于目前公司所面臨的市場形勢和我所展開的銷售工作做一些總結和分析。如有不妥之處,敬請諒解指正。

  自從xx月份以來,我這段時間詳細的研究了公司的銷售報表和銷售產品,發現:

  1、公司的銷售額從5月份的100萬左右到6月份的170萬左右到7月份的近300萬左右,從銷售額上來看,銷售業績是有了一部分的增長,但從銷售單價和銷售利潤來看,卻處于下滑的勢態;

  2、從經銷商數量來看,xx范圍之內的經銷商公司亦都有過業務往來,xx比較有實力的如xx、xx、xx,也有業務往來,但綜合經銷商分析來看,以上經銷商尤其是比較大的經銷商,從我司的拿貨一般局限于xx和xx的硫酸鎳和氯化鎳之類的產品,其余的幾乎很少拿貨,而以上產品幾乎可以說是保本或虧損銷售,毫無多少利潤可言;

  3、從產品銷售分析來看,公司前幾個月主要是以鉻酐和inco系列為主,xx月份到xx月份有很大的'增長,主要是當時以xx為主的xx的比較有實力的客戶貪圖公司的xx和xx系列產品遠低于市場價格而大量進貨,而造成短期增長的虛假市場泡沫現象。

  從以上三點問題綜合分析來看,我們公司所面臨著以下經營問題:

  第一、銷售額和利潤的問題

  我們公司在xx月份的銷售量的增加和市場占有率提高的情況下,利潤并沒有提高或得到改善;其實這種銷量和市場占有率的提升,并沒有實際太大的意義,甚至可以說是極為危險的現象。我們可以想象:一家銷售額很高但利潤率很低的公司,利潤率一旦降下來,會不會產生巨額虧損?

  從公司目前的形式來看,我們公司目前內部在管理上可供壓低的成本已經很少,而外部的市場壓力會越來越大,我們的銷售額一旦做起來,首先會引起競爭同行的注視,沒有任何人愿意把碗里的飯無償的分給別人,在這種情況下,競爭同行肯定會調整銷售策略和產品價格,來搶占客戶資源。其次,銷售人員和公司,亦會迫于銷售額和市場的壓力,拼命的降低售價或付出更大的銷售成本來爭取客戶,本身來說,公司的產品售價已經沒有任何可以再壓縮的空間,一旦迫于市場和銷售額的壓力再次壓低價格和提高銷售成本的話,那么銷售額越高,利潤就越低,也可以說是虧損越來越大。

  第二、有關客戶的管理和控制的問題

  一流企業做規則,二流企業做品牌,三流企業做市場。對于xx市場,包括(xx)除xx和xx之外的電鍍材料企業來說,目前還都在為做市場而努力,尤其是在xx、xx兩地,對那些不入流的小經銷而言,為了在做市場而生存,他們的目的就是為了追逐利益的最大化。因此,沒有任何忠誠信任可言。但是以目前的市場形勢來看,他們又是我們公司的主要針對客戶,因此,我們公司沒有辦法完全籠絡和控制這些小經銷商.但是,目前的這些小散戶對于我們公司來說,在扣除人工及各方面銷售成本,都可以說是在虧損經營。

主管試用期工作總結14

  轉眼我參加XX已滿三個月了,在主管領導的指導和同事們的幫助順利完成了本職工作,在此對領導和同事們表示衷心的感謝,下面就我入職三個月以來的工作內容做出如下總結:

  一、招聘工作:

  1、發布招聘信息:根據各部門人員的實際需求,進行崗位分析,包括:崗位工作內容、職責、要求等,有針對性、合理性地招聘員工已配備至各崗位。通過采取一系列切實措施:校園招聘、網絡招聘、人力資源公司合作招聘等各種途徑招聘人才,但人才需求仍是問題,后期將持續重點展開。

  2、在招聘工作中遇到的問題及時與領導溝通,針對問題找出解決渠道,后期根據需求將繼續開發新的招聘渠道。

  二、人事檔案管理

  1、建立、健全、標準人事檔案管理,對現有人員進行建檔工作,及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔工作。

  2、新入職人員建立員工檔案,嚴格審核、檢查新員工檔案的真實性、完整性,做到一人一檔,并注明檔案內容,按其工號進行編制管理。

  3、根據員工檔案資料建立電子檔案,及時進行數據更新及相關資料查詢。每周進行在職人員統計工作,并對新進、轉正、離職人員進行統計、核對及相關手續辦理。

  三、員工福利

  1、依規定為員工辦理各項社會保險費用,每月及時完成人員增加、減少及申報工作,時時關注揚州政策變動,3月份已按揚州最新基數標準為員工調整基數及費率。

  2、為了表達企業對員工的關愛,增強企業的'凝聚力,提高職工的福利待遇,減輕醫療費用的負擔,為員工制定一套意外保險方案,現方案已提交,待領導審核批準。

  3、安排員工每年一次的健康福利體檢,目前相關醫院已初步報價,待確認具體細州最新基數標準為員工調整基數及費率。

  以上是我近三個月以來工作情況的總結。結合工作實際,在以后的工作中我繼續加強人力資源知識、勞動法規以及政策性知識的學習,建立危機意識,以認真、勤勞、務實的態度鞭策自己,以積極進取的狀態為匯成更好的效勞。

主管試用期工作總結15

尊重的公司領導:

  您好!不知不覺我來xx公司快2個月了,自從挑選加入xx公司,一種與公司共成長的理念就深深植入我的腦海,也期待這里是我職業生涯的另一個起點。

  在平日的工作中我絲絕不敢懈怠,兢兢業業地做著自己的工作,為了能很快的適應公司,適應自己所任職的崗位,我認真的熟悉部門各種工作流程,研究公司以前的各種規章制度,以便在以后工作中能做到心中有數,作為人力資源部經理,我深知溝通的重要性,對公司相干部門,相干人員也作了充分的了解。

  現把前期工作匯報以下:

  1、整理人事行政制度,把以前已經在實行的制度匯總及編輯,做到以后工作展開有制度可依。

  2、理清工作流程,做到部門溝通工作安排以書面情勢去實行與監督。

  3、整理人事檔案,公道安排本部門工作。

  4、配合相干部門的人員招聘。

  5、實行公司的人事行政管理制度。

  以后工作展望

  1、人事行政管理制度的監督與反饋。

  2、考核制度的到位。

  3、滿足公司的人力需求。

  今天,我向公司提交轉正申請報告,在以后的工作中,我將一如繼往的'保持高度的工作責職,不斷提高完善自己的工作水平、業務知識、完善公司的人事行政管理體系,在公司領導的支持和同事的配合下,本著公司“人盡其才,才盡其能“的用人原則,把公司人力資源公司上升到一個新的臺階,望公司能推敲并接受我的申請,謝謝。

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