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電力工程施工管理與成本控制分析論文

時間:2023-05-03 08:34:31 管理論文 我要投稿
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電力工程施工管理與成本控制分析論文

  摘 要:隨著社會經濟的發展及各地工業化進程的加速推進,我國電力行業得到迅速發展,電力工程施工項目逐年增多,而對工程的質量、安全、進度管理要求也越來越嚴,基于此,需要加強對電力工程項目的施工管理及成本控制。 強化工程管理目標制定 企業應當根據電力工程

電力工程施工管理與成本控制分析論文

  關鍵詞:電力工程論文

  隨著社會經濟的發展及各地工業化進程的加速推進,我國電力行業得到迅速發展,電力工程施工項目逐年增多,而對工程的質量、安全、進度管理要求也越來越嚴,基于此,需要加強對電力工程項目的施工管理及成本控制。

  強化工程管理目標制定

  企業應當根據電力工程施工項目的具體要求,規劃并制定出明確的人力資源計劃、材料資源計劃、工程進度計劃以及全面的質量保證體系。與此同時,還要制定出經營管理細則,將施工過程中的每個部門、每個階段、每道工序的質量標準詳細制定出來,讓每一個員工都明確知道自己應當做什么、應該怎么做。

  強化工程管理責任落實

  為切實落實責任制,就要建立健全經營管理制度,并制定出質量管理體系,確保質量管理體系符合市場發展需求。而后在公司內部實行責任制,不僅需要普通工人、工程技術人員明確自己的職責,還需要項目負責人以及公司各部門領導明確自己肩負的使命與責任。同時,要加強對普通工人以及工程技術人員、項目負責人以及公司各部門領導的監督,一旦發現問題,需嚴肅追究相關人員的責任,保證工程建設責任制、質量終身制層層落實。

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