院護理職業現狀的調查分析與對策

我院是一所具有１５５年歷史的綜合性教學醫院。現有床位9００張，在編護士6００名左右。隨著我國護理事業的不斷發展，探索護理管理科學、有效、規范的模式和思路越來越受到護理管理者的重視。管理“以人為本”，首先必須了解管理對象對職業、學歷、個人與家庭及衛生系統改革等一系列問題的認知狀況，因人施管。為此我們對４５３名護士進行了問卷調查，目的通過分析，尋找對策，科學地指導護理管理實踐。

１、 對象和方法

1.1　對象：調查對象４５３人，年齡２０～５５歲，平均年齡30.24±9，大專學歷占５％，中專學歷占９５％，其中主管護師占３％，護師占３４％，護士占６３％。

1.2　方法：采用自行設計的問卷，內容分四個方面，職業、學歷、個人家庭，對管理者的要求共２０個問題，其中三分之一為多選題，其余均為單選題。

２、 結果

　調查共發問卷４７０張。收回４５３張，問卷回收率９６％，問卷有效率１００％。

2.1 對工作性質認知調查（表１）

表１ 對工作性質認知調查表

　結果顯示：８７％的護士對職業的穩定性予以認可，但有４７％的護士曾打算及很想離開護理隊伍，說明護士隊伍內部存在一定的不穩定性。

2.2 個人奮斗目標調查（表２）

表２ 個人奮斗目標調查表

　結果顯示：在個人奮斗的目標中，提高學歷層次的迫切性最高占６０％。由此可見，護士隊伍中要求提高學歷層次已成當務之急。

2.3 生活、工作壓力的調查（表３）

表 ３ 壓力調查表

　結果顯示：認為工作有壓力最高占７０％，護士工作緊張占７０％。

2.4 對護理管理者要求的調查（表４）

表４ 對護理管理者要求調查表

　結果顯示：護士心目中的護理管理者安排序為實干型、開拓型、管理型、高學歷型。

3. 分析

3.1　隨著國有企業改革的不斷深入，企業兼并、減員增效，使一部分人員下崗待業。相比之下醫療衛生系統相對比較穩定，調查中顯示，謀求護士職業主要為求穩定占首位。但由于歷史原因，我國護士學歷不高，從事的是服務性工作，社會地位不高,重醫輕護的現象較為普遍，與相應行業比較付出與收入不足，晉升機會較少，構成護士隊伍內部的不穩定性，一旦護士達到一定學歷，流失的可能性較高。院

[1] [2] [3] [4] 

【院護理職業現狀的調查分析與對策】相關文章：

哈爾濱市政排水現狀調查與發展對策分析04-26

綠色消費現狀及對策分析04-26

靜脈產業:現狀分析與對策構想05-02

我院大學生適應性現狀調查與對策分析04-29

作文教學的現狀分析與增效對策04-30

高職學生思想的現狀分析和對策04-30

高職英語教學現狀的分析及對策04-29

我國綠色產品市場現狀分析及對策04-30

水煤漿技術應用現狀及對策分析04-27

大宗物資采購的現狀分析及對策思考04-28