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公路建設項目管理中業主與監理雙方存在的有關問題及改進措施
公路建設業主與監理是兩個不同的管理機構.業主在項目管理中通盤全管,過多干預監理工作,甚至繞開監理而直接指揮承包人或現場監控和管理施工.監理無法完全獨立于業主,無法真正體現完全意義的"社會監理".鑒于此提出兩者之間的改進措施.
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