淺談高校教師的激勵機制

在高校師資管理過程中,人是最核心的、最關鍵的要素,而高校教師是制約高校整體工作效能的決定性因素.簡而言之,高校之間的競爭實際上是人才的競爭,如何加強高校內部管理,建立一套科學的、有利于人才培養和使用的激勵機制,充分調動廣大教師的工作積極性和創造性,提高高等學校教育質量和辦學水平,使學校的發展充滿活力和后勁,已成為高校進一步深化內部管理改革所面臨的迫切問題.

作 者： 高秀娟   作者單位： 山東經貿職業學院,山東濰坊,261011  刊 名： 中國科教創新導刊  英文刊名： CHINA EDUCATION INNOVATION HERALD  年，卷(期)： 2009 ""(35)  分類號： G451  關鍵詞： 高校教師   激勵機制  

【淺談高校教師的激勵機制】相關文章：

企業怎么建立激勵機制優秀04-24

建立健全改革激勵機制04-26

人力資源激勵機制名言12-28

培訓激勵機制方案（通用15篇）10-28

績效提成激勵機制方案（精選9篇）12-06

公路養護單位建立激勵機制初探04-26

民營企業人才激勵機制探索04-26

淺談創新04-27

字謎淺談04-26

期權激勵-航運企業的激勵機制的戰略選擇04-26