并購:活水還是禍水--華潤現(xiàn)象剖析

中國入世后,企業(yè)界盛行著這么一句諺語:"大魚吃小魚"的時代已壽終正寢,"快魚吃慢魚"的怪圈正空降棲陸.華潤集團通過多年的原始資本積累,已經(jīng)形成一系列完整的生產(chǎn)、營銷、經(jīng)營、管理、信息等配套方案,如今,華潤集團憑借著雄厚的資本,開始了二次創(chuàng)業(yè):實施名牌戰(zhàn)略,打造華潤品牌.我們不妨看看華潤集團的年鑒大事記,對華潤現(xiàn)象做一次大剖析.

作 者： 王博   作者單位：   刊 名： 科技創(chuàng)業(yè)月刊  英文刊名： SCIENCE AND TECHNOLOGY DEPLOITATION  年，卷(期)： 2002 ""(3)  分類號： F2  關鍵詞：  

【并購:活水還是禍水--華潤現(xiàn)象剖析】相關文章：

對復譯現(xiàn)象與翻譯標準的剖析04-26

關于禍水的說說10-28

源頭活水作文08-12

喝活水保健康-強的醫(yī)保活水器家庭的健康衛(wèi)士04-27

喝活水保健康-強的醫(yī)保活水器家庭的健康衛(wèi)士04-27

活水源記原文及翻譯04-28

作文創(chuàng)意的源頭活水04-26

家有活水器健康長相伴04-27

剖析自我作文05-10

成都華潤建材學習總結(jié)04-26