規范有效的平班水電站工程項目建設管理

按現代企業制度對平班水電站建設實行工程項目管理,按照"小業主,大監理"的模式,設立項目公司,明確公司各層職責,保證公司規范運作.在項目實施過程中,主要抓好項目報批,項目籌建期工作,資金籌措,設計優化,工程關鍵進度的決策,安全、質量管理等關鍵環節,使平班水電站工程建設按計劃順利地進行.

作 者： 陳允鵬   作者單位： 廣西電力有限公司,廣西,南寧,530023  刊 名： 紅水河  英文刊名： HONGSHUI RIVER  年，卷(期)： 2002 21(4)  分類號： F282  關鍵詞： 工程項目管理   現代企業制度   設計優化   工程進度   質量管理   平班水電站  

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