- 相關推薦
精產精銷--煤炭企業經營戰略調整的當務之急
進入1998年,煤炭企業外部環境發生了很大變化,市場低迷,需求萎縮,煤炭市場持續買方市場格局.煤炭下游企業產品也相繼呈現買方市場趨勢,煤炭的消耗平穩并略有下降,對煤炭的選擇性日益增強,不僅要求較高的發熱量、1%以下的含硫量,還出現到廠化驗、到廠計量、招標購煤等現象.
作 者: 侯立慧 Hou Lihui 作者單位: 兗礦集團公司 刊 名: 煤炭經濟研究 PKU 英文刊名: COAL ECONOMIC RESEARCH 年,卷(期): 1999 ""(9) 分類號: F4 關鍵詞:【精產精銷--煤炭企業經營戰略調整的當務之急】相關文章:
復工復產簡報【精】04-16
【精】復工復產簡報04-16
物業復工復產簡報【精】04-15
【精】物業復工復產簡報04-15
【精】疫情復工復產簡報04-17
疫情復工復產簡報【精】04-17
(精)復工復產督查簡報9篇08-06
謝池春·殘寒銷盡原文及賞析3篇(精)02-28
部署應用網格是IT部門的當務之急04-26
我國煤炭衰退礦區產業結構調整的難點與對策04-27