意識重于一切--對SCM、ERP和BPR的剖析

中國企業缺乏有效管理 中國企業缺什么?缺管理.這既不是說中國企業沒有管理,也不是說中國企業不缺人才、技術、資金、廠房和設備等,而是說中國企業缺乏有效管理.這種現狀已經導致中國企業管理水平與西方工業發達國家的企業相比有著很大的差距,特別是在全球化市場競爭與合作環境下明顯感到處于落后狀態,并嚴重影響著中國企業經濟效益和競爭力的提高,乃至國民經濟的可持續發展.為此,中國企業要從全球化發展戰略高度審視供應鏈管理(SCM)、企業資源計劃(ERP)、業務流程重組(BPR)和信息技術(IT)的原理與作用,盡快、科學地做出包括應用SCM、ERP、BPR和IT在內的各種現代企業管理思想和方法的決策.力求通過管理創新,迅速提高自身的管理水平和生產力水平,再創企業競爭優勢.

作 者： 金達仁   作者單位： 漢普管理咨詢公司首席管理咨詢顧問  刊 名： 信息技術與標準化  英文刊名： INFORMATION TECHNOLOGY & STANDARDIZATION  年，卷(期)： 2002 ""(9)  分類號： F2  關鍵詞：  

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