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略論施工企業單項工程成本控制
在闡述施工工程成本組成的基礎上,就目前施工企業單項工程成本控制中所存在的控制制度不健全、控制標準不切實可行、成本控制意識薄弱以及變更事項得不到有效簽證等問題進行了剖析,然后針對施工企業實際,提出了應建立和健全計劃控制、實行內部招標投標、工程項目變更簽證以及嚴格考核監督制度,從而有效實現對單項工程成本的控制,提高施工企業的經濟效益.
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