地勘單位企業化經營發展的戰略思考

地勘單位由企業化管理轉型為企業化經營已是必然,在這種情況下,各地勘單位應依據自身優勢,把發展作為第一要務,徹底擺脫計劃經濟的管理模式,樹立起戰略發展的觀點.為此,本文從大地質大市場戰略、組織創新戰略、資本經營戰略、品牌戰略、人力資本戰略、企業文化戰略等六個方面對地勘單位企業化經營發展進行了分析探討,認為各地勘單位必須在充分了解和研究市場形勢、技術發展趨勢和自身基礎條件的前提下,制定相應的發展戰略,它是關系到地勘單位企業化經營生存和發展的具有決定性、全局性和長遠性的決策.

作 者： 武音茜 武國輝 楊濤 WU Yin-qian WU Guo-hui YANG Tao   作者單位： 武音茜,WU Yin-qian(昆明理工大學,國土資源工程學院,云南,昆明,650093;貴州財經學院,貴州,貴陽,550004)

武國輝,WU Guo-hui(貴州省有色地質勘查局,貴州,貴陽,550005)

楊濤,YANG Tao(貴州省有色地質勘查局,貴州,貴陽,550005;中南大學,地學與環境工程學院,湖南,長沙,410083) 

刊 名： 礦物學報  ISTIC PKU 英文刊名： ACTA MINERALOGICA SINICA  年，卷(期)： 2007 27(3)  分類號： P621  關鍵詞： 地勘單位   企業化經營   發展戰略  

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