企業績效考核的方法解析(2)

　　咨詢機構的長處在于整個績效管理思想的引入和體系的搭建，真正形成體系需要企業方的積極配合。尤其是在考核指標的制定上企業要深入配合咨詢機構，以企業為主，以咨詢機構為輔，咨詢機構把握制定考核指標的原則和思想，企業在咨詢機構的指導下共同完成考核指標的制定。

　　績效考核的方法七、決心是關鍵

　　績效管理與我們傳統的文化思想不相容，畢竟不患寡患不均的思想在東方文化里占有一定地位。因此，實施績效管理的決心和信心就顯得非常關鍵。如果企業領導人有足夠的決心和信心來實施績效管理，把這種決心和信心傳遞給各級管理人員和員工，革新思想才能夠戰勝舊有的平均主義思想，績效管理才能夠成功的在企業里生根發芽。

　　績效考核的方法中最重要的就是要有決心，因為一個人的決心決定了他的未來發展，決心更有戰勝困難的勇氣，沒有了決心就等于沒有了一切，在工作的時候最看重的就是決心。績效考核就是針對員工工作的實際情況做一個總結分析。人力資源就是保障績效考核順利展開的有效憑證。

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