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簡歷怎樣做到具有針對性？
沒有哪個單位會愿意接收一個不合自己單位需要，不能勝任本單位工作的人。這就要求畢業(yè)生必須根據(jù)自身條件、用人單位的條件精心裁剪，縫制一件既得體又耐看的“嫁衣”——簡歷。
一個畢業(yè)生從小學到中學，從這個單位到那個單位，有若干年的歷史，既漫長又很單一。哪些內(nèi)容該寫，哪些內(nèi)容不該寫;該詳細例舉，還是該概括說明，每一部分都要經(jīng)過精心裁剪。報社所需的編輯人才，會在文字能力方面有著特殊要求;企業(yè)需要業(yè)務秘書，會在政治行政組織能力和辦公自動化方面特別在意;高校、科研部門需要工作人員，又會在學歷層次、專業(yè)文章發(fā)表情況方面有著特別要求。廣州某企業(yè)的一位負責人說：“我們在招聘廣告上明確要求‘有較強的領導才能和文秘工作能力’，而寄來的自薦表全部是些又紅又專的德、智、體、美、勞全面發(fā)展的‘五好’學生。叫我實在不知誰才是稱心如意的‘媳婦’�！�
肯于花功夫找工作的人，一定能夠找到滿意的工作——這是一個對等式。
你必須首先對單位有所了解，才能把簡歷做得更有針對性——這是我們無論在面試技巧的有關章節(jié)中還是前面“求職序曲”中都一再向你灌輸?shù)?u>經(jīng)驗之談。
我們不贊成把所謂“放之四海而皆準”的萬用簡歷、獎狀、證書等等材料復印若干份，按照郵政編碼上的排列順序毫無目的地向所有用人單位寄出去。與其把錢花在復印簡歷上，到不如通過上網(wǎng)、到圖書館查資料以及仔細閱讀本套圖書，通過這些了解一個行業(yè)、一個單位的業(yè)內(nèi)背景資料，而后以一個勝戰(zhàn)者的信心走進一家用人單位的大門，把你“為他們設計的求職簡歷”放到招聘主管的辦公桌上。
小貼士：招聘經(jīng)理眼中的好簡歷
動詞列表是簡歷編寫指南里保留的項目，調查還發(fā)現(xiàn)：簡歷里盡可能的堆滿動詞、形容詞和副詞的求職成功率更高。
幾乎所有的人事經(jīng)理都喜歡選擇有效的字句，而不是花樣繁多的詞藻的簡歷。
人事經(jīng)理心里的單子
簡歷中的幾個字也會惹惱人事經(jīng)理，而拒絕繼續(xù)讀簡歷。有相當多的人事經(jīng)理以及招聘人員都承認，他們心里有一個單子，上面列著讓他們厭惡的字句。
盡管他們都說自己不太可能因為這些字句而完全拒絕應聘人員，但是他們相信，利用這些字句來吹噓的簡歷給人留下印象還不如沒有這些字句的。我在本期專欄里總結了一些例子。
例如，有一個IT公司的人事經(jīng)理曾經(jīng)說過，她從來都不喜歡在簡歷上看到協(xié)助(Assist或者Assisted)這樣的字眼。“我想知道的是應聘人員(具體)做了什么，而不是他們?nèi)绾螏椭隽耸裁础Ｈ绻麄儗δ稠椚蝿兆銐蚴煜ぃ蚁敕诺胶啔v里，他們就應該使用比‘協(xié)助’更好的字，”她解釋說。
一篇關于就業(yè)的評論建議將任何“協(xié)助”這樣的表述改為十分具體的內(nèi)容，說明應聘者在“協(xié)助”的時候做了什么。例如，如果你幫助市場部主任研究哪些個人數(shù)字助理(PDA)能夠滿足部門的需要，那么你就可以在簡歷中這么寫：“為市場部研究PDA�！边@樣修改之后就說明了具體的內(nèi)容。
出于和“協(xié)助”相同的理由，人事經(jīng)理不會喜歡“試驗(experimental)”這個字。沒有人想聽你嘗試做過什么——只想聽你完成了什么。你不應該寫“試用了新的局域網(wǎng)(LAN)管理軟件”，而應該說“評估了LAN管理軟件�！�
大多數(shù)人事經(jīng)理不喜歡聽到任何描述某人怎么好地完成了某項任務的字眼。他們說自己希望了解這個人相關的技能，而且希望自己才是這個人工作效果的評判者。因此，像巧妙地(Skillfully)、有效地(Effectively)、仔細地(Carefully)、迅速地(Quickly)、專業(yè)的(Expert)、高明的(Mastered)，以及類似的字都會弄巧成拙。
在上面所提到的所有字中間，任何由技能(Skill)衍生出來的詞——尤其是巧妙地(Skillfully)——只會引起更多的嘲笑而不是(會心的)的大笑。雇主和招聘人員更希望在應聘者簡歷里看到的是謙虛而不是吹噓。
“如果你對它并不很在行，那么你為什么要把它放進簡歷里呢?”一位招聘人員如是說。
最佳的技能放在最前面的簡歷是好簡歷
明確地表示出在某些方面比別人更好，而且正在使用前面提到過的字眼來說明自己的最佳技能，會引得人事經(jīng)理更多的注目。只把能夠用來相當好地完成任務的技能，以及適合于職位要求的技能列出來。
一旦你刪掉了所有自我評價的字眼，就要重新瀏覽一遍簡歷，去掉令人乏味的商業(yè)用語，例如：尖端的(cutting-edge)、聯(lián)絡人(liaison)、協(xié)調(coordinate)、推動(facilitate)、被證明了的能力(proven ability)、配合(synergy)和改造(transformed)等等。
人們看到和聽到這些字眼太多了，以至于他們再次聽到的時候沒有一點興趣。人事經(jīng)理們說這些字只會占地方，而不會傳達有用信息。而且，要知道的是：大多數(shù)技術單位的人事經(jīng)理都會意識到，好的經(jīng)理人都是注重細節(jié)的，所以你可以放心地從你的簡歷里刪掉這些令人乏味的字。
靈光一現(xiàn)的簡歷
簡歷里加入更多激情，并且盡可能地具體說明你當前和過去的職責——尤其在這些職責是你現(xiàn)在想要申請的職位內(nèi)容里一部分的時候。沒有什么比看到“負責(responsible for)”這個字之后接有一堆尋常的管理任務更掃興了。
你是個經(jīng)理，所以你當然會負責什么東西。準確地告訴人事經(jīng)理自己的職責是什么，并列出一些來，以幫助他們了解你的工作內(nèi)容。諸如“管理著X個員工”、“監(jiān)督Y的資產(chǎn)投資預算”，或者“為Z個雇員建議培訓計劃”等都是有效的方式，它們能夠簡明扼要地說明你做的以及取得的成果。盡你所能的具體和詳細，但是要記住，你不能夠泄漏你當前雇主的機密信息。
簡歷應該總是在說明事實，但是它也是一個市場推銷的工具，你正在用它將你最珍貴的產(chǎn)品推向市場——求職者自己。
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