- 相關推薦
公司企業文化建設實施方案(精篇版)(3)
7、利用好媒體,加強品牌推廣建設:(1)廣告陣地:優選高速公路等車流量大的廣告陣地、發布廣告;硬廣告和軟廣告相結合,優選媒體和時機發布硬廣告。
(2)平面紙媒體:借助和利用與胥城發展有直接和間接關系的行業報刊,如《中國旅游報》、《飯店管理》、《蘇州日報》、《城市商報》、《姑蘇晚報》、《江南時報》、《創元職工》等,策劃、策劃、編撰和發表有助于胥城大廈品牌推廣等價值的文章或論文20篇。
(3)網絡媒體:在攜程網、中國蘇州、名城蘇州、蘇州熱線、蘇州旅游、管理類、飯店經理人等網絡發布有關胥城大廈等消息30條。
(4)網站:2004年7月前改版設計新穎,內容不斷更新和豐富,形式活潑,2006年實現《胥城大廈》報(電子版)上傳,鏈接關聯單位、網站,增加留言板等功能。
(5)企業宣傳畫冊:由于胥城最近幾年的發展將是快速的,可在適當時候補充和完善胥城畫冊。
(6)電視媒體:主動聯系和接觸電視媒體,正面宣傳的電視報道胥城成就和動態。
(7)編制《群英譜》:
每年編寫反映胥城文化先進人物、先進集體的《群英譜》,作為《企業文化手冊》的延伸和企業歷史記錄。
(8)繼續辦好企業內部報紙,并每年編寫《大事記》。
(9)員工通道的宣傳欄的管理。
(10)利用有潛在價值的展會及其展臺、機會,宣傳和推廣胥城大廈。
8、制度、行為規范建設:
2005年梳理現有制度,規范性修編和完善,制定和完善員工職業行為規范、員工社會行為規范。
9、策劃和實施富有胥城大廈特色的主題、傳統活動:
(1)迎新年活動;
(2)每年的三八節舉辦主題活動;
(3)清明節祭奠英雄、新員工座談、廠史教育;
(4)4月14日金鑰匙聯盟慶典時開展主題文化論壇或演講活動;
(5)每年創新和策劃不同的主題,開展“百日優質服務”活動,百日優質服務活動和形象大使評比;
(6)紅十字會募捐箱的開啟活動;
(7)7月1日企業發展歷史紀念和慶祝黨的生日活動;
(8)年終優秀員工的旅游、社會交流活動:(優秀員工);
(9)策劃和參與、贊助公益活動;
(10)每周晨會,員工輪換流講解胥城大廈文化理念和對應故事、案例;
(11)員工生日紀念和贈禮品;
(12)聯誼活動:與客戶聯合舉辦體育比賽等活動;
(13)書畫、攝影、采風、歌詠等文藝活動;
(14)開展體育、健身活動,并把內部的體育活動和接待對應國家體育項目隊的下榻結合起來,與客戶單位、友好單位等進行文體交流、聯誼活動;
(15)組建三個員工共同愛好的興趣小組,為員工提供活動、溝通機會。
【公司企業文化建設實施方案精篇版(3)】相關文章:
公司企業文化建設在哪里07-03
精編版的運動會口號09-10
訂婚祝福語(精編版)07-03
論重視大學創新創業文化建設(3)07-31
精選企業文化建設設計方案(3)05-19
正式版的述職報告(3)10-30
淺談企業文化建設核心價值觀(3)08-25
公司企業表揚信09-13
公司企業文化口號10-24