2007年復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理試題

１、請論述管理模式的幾種類型、特征以及選擇根據(jù)

　　　２、請寫出明茲伯格的十種管理角色，指出大組織和小組織中管理者重要性有何不同。

　　　３、請寫出目標(biāo)管理的含義以及其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)

　　　５、產(chǎn)權(quán)制度對管理效率有何影響，Ｘ效率理論的主要內(nèi)容是什么？

　　　６、組織素質(zhì)的涵義是什么？

　　　７、什么是動(dòng)態(tài)聯(lián)盟。以及動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的優(yōu)勢是什么？

　　　８、寫出影響商品供應(yīng)和需求彈性的因素各是什么？

　　　９、根據(jù)消費(fèi)者的態(tài)度和要求，以及消費(fèi)者購物時(shí)的現(xiàn)場情感反映分別指出，購物行為可以分為哪幾種類型。

　　　１０、生產(chǎn)資料市場和消費(fèi)資料市場的特征各是什么？

　　　１１、什么是ＩＳ－ＬＭ模型／

　　　１２、請用畫圖說明為什么壟斷生產(chǎn)廠商不會(huì)在需求價(jià)格彈性小于１的地方進(jìn)行生產(chǎn)？

　　　１３、甲的效用函數(shù)Ｕ＝ＸＹ。（１）Ｘ＝４０，Ｙ＝５，請問甲此時(shí)的效用是多少，經(jīng)過點(diǎn)（４０，５）的無差異曲線是什么

　　　　　　（２）若甲向乙轉(zhuǎn)移２５單位的Ｘ，乙以５單位的Ｙ做為交換，則此時(shí)甲的滿足是不是比（４０，５）時(shí)的多？

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