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供熱節能自查報告
1、加強領導。為切實抓好節能減排工作，公司成立了由董事長任組長，支部書記、生產經理任副組長，相關科室負責人為成員的節能減排工作領導小組，并根據阿市政府辦文件精神要求，及時召開節能減排工作會議，認真傳達貫徹落實有關節能減排文件和會議精神，對公司節能減排工作認真進行了分解細化，明確工作目標，落實具體工作責任。
2、健全制度。公司結合自身實際，制定了節能減排工作制度，并建立健全節能降耗督導檢查及資源能源消耗統計報告等制度，全面反映節能降耗工作落實情況。
3、加強日常能源購進管理。將購進程序和質量作為重點，責任到班組、人，各廠區負責人必須簽訂能源管理責任制，能源的利用率、利用量、節約量等都列入年終考核標準中。
4、開展設備的技改工作。利用國家節能獎勵資金為公司25座換熱站進行一次網自控系統分布式變頻改造升級，設備投資約500多萬，設備已于2013年11月完工投運。
5、對三個熱源廠區以及換熱站設備進行檢修、保養，保證做到無一漏查、無一漏檢。2013-2014年采暖任務已圓滿完成，各熱源及換熱站設備在采暖期均運行正常，無特大跑冒滴漏現象，2013年的161噸節能任務如期完成。
6、引進先進的環保設施，為一區擴容100噸鍋爐增上一臺先進的脫硫除塵設備，設備于2013年12月完工投運。
投產后，不但解決北區集資建房供暖問題，又將文化路二道巷鍋爐房停運，減少了市區大氣污染及對周圍居民的噪音及粉塵污染，還阿勒泰市民一份潔凈的生活空間。
7、加強能源計量設備的管理。按照國家《加強能源計量工作的意見》和《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求，轄區內新樓已基本配備合理的能源計量器具、儀表。
8、抓好辦公室節約用電，發揮節能表率作用。為建設崇尚節約、厲行節約、合理消費的企業文化。辦公室優先采用高效節能、節水、具有環境標識辦公設備。合理使用辦公設備，減少計算機、復印機、打印機等待機消耗。對電加熱熱水器要有專人管理，定時、定量使用。辦公室盡量采用自然光或局部照明。將廁所常沖水改為自控節水裝置。努力創造資源節約型、環境友好型社會氛圍。
9、存在的問題：（1）能源購進責任分工落實不到位，依然存在浪費現象。
（2）職工對節能減排工作的重要性認識不到位，不能正確認識節能減排與企業經營發展的關系，推進力度不夠。
�。�3）部分居民對節能減排意識還不夠強，采暖期偷水等現象還不同程度的存在。
作為用能企業，在今后的工作中，公司將繼續把節能減排工作作為硬指標，全員參與，大力推進�？朔щy，按期完成上級部門下達的節能任務。
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