創業開店選址須知

　　1、人流量調查

　　確實，人流量是決定門店興衰的一個重要因素，但是了解客流的消費目標，才是更為重要的工作。

　　要研究門店的有效客流量是多少。

　　例如某小學附近，每天的人流量在數萬左右，但是小學生沒有足夠的消費能力，家長一般也不會給年幼的孩子喝飲料，所以對于咖啡奶茶店來說，這是無效人流區。

　　如果在這里選擇開堂食型的飲品店，肯定是不行的，應在預測了有效客流的預期購買量之后再做決定。

　　2、競爭對手分析

　　對競爭對手的分析可以分為“同行競爭”和“行外競爭”兩種形式。

　　隨著市場競爭的加劇，街區為了吸引更多的顧客群體，為顧客提供多樣化的購買體驗，常常會發現一條街上開出了不同品牌的同類門店。

　　這種現象被稱為掠奪式銷售 。

　　多元化的經營，可以吸引更多的顧客，形成集群效應。

　　面對這些來自方方面面的市場競爭，作為一個市場的入侵者應當有充足的準備，合理準確的計算剩余的市場份額，以便確立自己門店的經營定位。

　　3、地理位置

　　顧客總是習慣選擇較便利的地址，所以辨別競爭對手的時候，店址的臨近程度是門店選址的重要因素。

　　要正確的判斷商圈內顧客的習慣性行走路線。

　　行人多在馬路左側還是右側?公交站下客后是往左走還是往右走?

　　選址時占領最有利的方位，為門店的火爆做好鋪墊。

　　4、成本核算

　　門店的成本核算，有一點應當注意：利用好規模經濟的邊際效益，

　　比如，周圍有特色小吃館的街道，就容易給飲品店帶來附帶人流量。

　　比如，咖啡店可以和花店共同承擔一部分房租水電，且二者的經營是相輔相成的。

　　比如門店的位置距離庫房的遠近，如果和別家合用一間庫房，又可以節省相當一筆費用。

　　5、交通狀況

　　一家門店在決定租賃前，通常需要在當地探知最新的交通線路，以及近期的路政規劃。

　　以免租到一家趕上修地鐵的門面，就算租金再便宜，也絕對是得不償失。

　　如果門店或店標在醒目處或至少驅車經過時很容易被看到，便是一家有利的店面。

　　明顯的店標就是一種廣告，它能讓人因一時沖動而停下來。

　　一個道路狹窄，單行線，甚至經常交通堵塞的街道上的門店，相信是不會有顧客愿意經常登門拜訪的。

　　選址的好壞是影響門店日常經營的關鍵，同時也可以說：“你有好的選址，成功的幾率就已經拿到了一半!

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