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最新美容院員工管理辦法(5)
第六節員工守則員工守則應以員工福利作為考核基點,依照《中華人民共和國勞動法》有關規定,對員工的工資待遇、工作內容、作息時間、請假、衛生、工資發放辦法、辭職解聘、退休、安全、災害補助、差旅費、在職訓練、獎罰細則等事項加以詳細規章,以便有章可循。認可本守則細則的員工才是本企業正式員工。
一、總則
本守則只是適用于美容院及發廊,是根據有關相應條件而制定的細則規定。以尊重員工、完善管理體系,穩定員工人心,增加工作熱情度及整體經濟效益為目的達到員工關心、關懷顧客,把最好的服務服務到顧客身上為宗旨。在實際工作中員工間分工又合作,互助又互動,分享利益,確保經營場所正常進行,凡屬本美容院、發廊工作員工必須遵照執行,并能接受同事、上級主管的管理指導。
二、美容院、發廊的歷史及經營宗旨
本美容院、發廊創建于xx年,原經營面積,現經營面積,原員工人數,現員工人數,地理位置,市場知名度是多少,幾時啟用管理體系。
在美容院、發廊日漸壯大發展之際,更會創造、提供卓越的管理、服務、技能。
我們要更加注重培養一流的管理人才、優秀的服務人員,使每位員工更適應當今競爭時代的應變能力。同時使企業充滿成長的實力,來創造更大的利潤,體現自我和企業價值的存在。使企業與員工共同成長,達到永遠經營的目的。
三、經營理念
回頭客就是我們的生命;感謝您光臨,很不榮為您服務;我們力求把服務做到最好、最完善;如在服務中您覺得不滿意請告知;有您的批評才會有我們的進步等。真誠的接待、高質量的技能,健康、熱情、快樂、親切永遠為大眾服務是美容院、發廊永遠的經營理念。
四、組織結構、工作職責
1、組織結構圖
2、員工工作職責
“顧客至上、服務第一”是我們工作宗旨,“顧客永遠是我們的朋友”是我們的座右銘。為顧客提供優質的服務提供一流的衛生環境,提供一流的技術服務是每位員工的工作任務維護本企業利益,在工作期內認真負責搞好配本職工作每位員工共同的職責。
五、任用資格條件
(1)凡愿接受本企業經營理念者。
(2)接受本企業管理體系者。
(3)有專業知識與技巧者。
(4)無不良嗜好、未曾觸犯國家任何法律者。
(5)能提供證明其真實身份證件者。
(6)適合本企業發展需要者。
六、勤勞守則
本企業為了使廣大員工工作順利、愉快,達到本企業“真誠、品質、服務”理念,使顧客滿意的結果。企業制度考勤守則如下:
(1)上班員工必須在營業前15分鐘打卡(值日生在營業前20分鐘打卡)。
(2)未打卡者作遲到處理,以發現時間為準,新員工忘記打卡授權主管根據實際情況處理。
(3)因特殊事故不能上班,可在上班前打電話通知主管,主管根據實際情況處理。
(4)會務規定
每天務必召開倒會,做為前一天的工作檢查及宣布本日工作安排(20分鐘)。每周星期六舉行周會,檢查通行全月運行情況及經濟收效工作、衛生狀況,如有特殊情況不能按時召開,一定事前通知員工(60分鐘)。
本企業可以隨時召開緊急會議,以上會議無故不參加者作不出勤考核。
(5)用餐規定
不能在營業場所進餐時間為30分鐘,進餐后不得隨意將用具擺放于營業場所。
(6)工作規定
營業后全體員工必須遵守本企業執行的規則,不得任意外出,不得做私事。所有員工保持團結、相互協調的精神。隨時準備用親切、友好熱情的服務品質接待每位顧客。
重視顧客所需,將用的毛巾、圍布、椅子、杯子、設備等一切用具及時醒整齊并放到該放的位置。收拾好顧客已用的有關雜志、茶杯并及時回到自己的崗位準備迎接下一位顧客。本企業所有員工燙染(除工作需要外)一律半價收費。本企業員工洗頭應在中午11點前全部結束,特殊情況可向主管報告批準。
(7)服務態度規定
顧客進門一律先喊“歡迎光臨”,再帶座端茶水問需要。服務期間嚴禁接電話,嚴禁邊做事和同事聊天,隨時注意與顧客溝通,及時更換雜志、茶水,面帶微笑,建立良好形象,合理安排顧客服務過程,避免顧客流失,顧客不滿時主管及時排解疑問和調動員工。在忙碌時不要忘接待新進門的顧客,讓他們感受到和大家一樣受到重視。出現失誤必表現誠懇、親切道歉,讓顧客得到滿意,彌補服務中的不足是服務態度規則的主要核心。
七、設計師、美容師守則
(1)上班前10分鐘務必整理好自己的頭發服裝、儀容。
(2)上班中臨時外出應向主管報準。
(3)服從輪班規定。
輪班規定:按先后上班順序上牌,被客人指定服務者輪牌不變,不論染燙、洗剪、洗面、倒膜、化妝等任何情況不能選牌、挑牌、搶牌,出現上述問題一律不算業績,并充公。
(4)遵守勤務守則
教育
主旨:為使員工在美容、美發業上能成為杰出的美容師、美發設計師,在美容院發廊的配合下,讓員工達到具有很專業的技巧,能在本行業爭得一席之地,同時提高整個美容、美發行業檔次。
教育方針
邁入本行業應有的正確心態及責任感
自我制定學習計劃
學習優良的專業技能
培養較好的口才
培養自信心和強烈的責任感,樹立高雅的外型姿態
放棄現實中自我偏差意識,達到快速成長
教育內容
工作方面、技能方面
工作方面:熟悉本企業所有制度,學習好服務態度,實施口才訓練,不斷要求完善自我,對人和藹,對新指標和策劃能迅速實施和完成。
技能方面:學習掌握所有美容、美發技術,熟知產品性能,注重學習接收酋長高層次專業技術和信息,及時解決工作中出現的專業問題,使自我技能得到發展和提高。
八、員工工資計算方式
每位員工都應確立一定的工資(保底)定位,大工、美容師保底工資保底不超過三個月,服務員含中工美容助理、小工保底工資保底不超過六個月。新員工前二個月無假休。
計算方式為:總業績除以出勤數乘以實際出勤天數等于實在工作。
例如:總業績300元,上下29天,本月該是31天,則以(300.00元÷31天)×29天=實發工資
九、員工福利補助計算方式
員工福利補助分以下幾種:
(1)宿補助每天企業補助員工多少元,乘以上班天數。如8元/天×30天=240元食宿補助。
(2)工傷補助:病休假天數乘以每天金額。如病休15天×每天補助30元=450元實發數。
(3)普通生病補助,在本企業工作三年以是報醫醫療費20%,五年以上報醫療費30%,六年以上報40%,以此類推。(可根據地本企業實際情況,制定不同報銷比例)
(4)提升進修補助:根據企業發展需要,需送外地進修,提升員工一律先墊后付。具體辦法如下:
如:在大城市及國外進修者,自己先墊付一切開支費用,合同期滿后一次性補獎給員工。補助內容:學習費、往返交通費。
(5)服裝補助:根據自身實際情況自定,一般由企業全額負責。
(6)洗理補助:每位員工每月補助15元,用實際上班天數除以30天再乘以15元等于實發補助。
(7)保險補助:在本企業工作三年以上由企業補助20%養勞保險,工作五年以上由企業補助30%養老保險,六年以上由企業補助40%養老保險,以此類推。(可根據企業實際情況,制定不同補助比例)
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