企業人員招聘管理制度范本(2)

　　①要盡量使應征人員感到親切、自然、輕松;

　　②要了解自己所要獲知的答案及問題點;

　　③要了解自己要告訴對方的問題;

　　④要尊重對方的人格;

　　⑤將口試結果隨時記錄于“面談記錄表”。

　　(3)如初次面談不夠周詳，無法做有效參考，可再發出“復談通知單”，再次安排約談。

　　5.背景調查

　　經甄試合格，初步決定的人選，視情況應做有效的背景調查。

　　6.結果評定

　　經評定未錄取人員，先發出謝函通知，將其資料歸人儲備人才檔案中，以備不時之需。經評定錄取人員，由人事主管及用人主管會商進用日期后發給“報到通知單”，并安排職前訓練及有關準備工作。

　　7.注意事項

　　進行應征資料的處理及背景調查時應尊重應征人的個人隱私權，注意保密工作。

　　第四條經核定被錄用人員，由人事科依據甄選報名單發給“報到通知單”，報到時需攜帶下列資料：

　　1.保證書;

　　2.服務自愿書;

　　3.員工資料卡;

　　4.相片6張;

　　5.戶籍謄本;

　　6.身份證復印件;

　　7.體檢表;

　　8.撫養親屬申請表;

　　9.學歷證件復印件。

　　(以上應繳資料視情況可增減)

　　第五條干部人員任用，視情況可發給“聘任書”。

　　第六條人事科于新進人員報到日即發給“報到程序單”，并檢收其應繳資料;若資料不全，應限期補辦，否則首月薪金可暫扣發。

　　第七條人事科隨后應親切有禮地弓，導新進人員依報到程序單上的順序，逐項協助辦理下日事宜：

　　1.領取員工手冊及識別證;

　　2.制考勤卡并解釋使用;

　　3.領制服及制服卡(總務科主辦)

　　4.領儲物柜鑰匙(總務科主辦);

　　5.若有需要，填“住宿申請單，

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