淺談建設工程中的質量控制

    百年大計，質量第一是我國工程建設的基本方針之一，

淺談建設工程中的質量控制

。建設工程質量是工程建設投資的三大目標之一，質量的優劣，關系到人們的生命安全。在我國建筑工程的質量控制經歷了事后的實物質量控制到全面質量控制，然后到ISO9000的標準化管理的一個過程，但是工程質量事故依舊時有發生，工程質量問題危及國家和人民生命財產安全，影響國民經濟發展質量。

    1工程項目質量控制的基本概念

    建筑工程質量包括兩方面的含義，一是建筑工程的結構安全是否滿足設計及相關規范標準的要求；二是建筑的使用功能是否滿足設計及相關規范標準的要求。前者是管理的核心，后者是目標。我們通常所說的質量控制就是要通過對過程的控制，使二者都在受控的狀態下實現建設工程的目標。

    2建筑工程的特點

    與一般工業產品不同，建筑工程具有許多自身的特點。

    1）影響因素多。決策，材料，設計，施工方案，技術措施，操作手法，管理制度等都直接或者間接地影響了工程的質量，

工程

《淺談建設工程中的質量控制》(http://www.ipr-jzsc.com)。

    2）質量隱蔽性。在工程項目的施工過程中，由于許多工序要被下道工序隱蔽，如混凝土澆筑完成后，鋼筋的質量情況只能從相關的記錄進行追溯，但記錄往往是不全面不直觀的。

    3）不可逆轉性。工程項目施工過程中的某些工序的質量隱患，一旦被下道工序覆蓋，就不能進行糾正，只能通過打掉或拆除的方法處理，雖然有些情況下可以進行加固等其它方式處理，但產品的使用功能要求往往就降低了。

    3建筑工程的質量控制

    工程項目質量控制就是為達到工程的預期質量標準需求，所進行的一系列的管理活動。

    1）工程質量管理控制體系的建立。建立健全完善的工程質量管理控制體系，是現代標準化質量管理的基礎和核心，實踐證明，在一個完善的且良性運行的工程質量管理控制體系環境中，生產出來的建筑產品質量是完全有保障的。

    2）工程質量管理控制體系的運行。目前，越來越多的施工企業按照ISO9000標準的要求建立和實施質量管理控制體系，其中許多企業從中受益匪淺，但也有很多企業并沒有達到預期的目標。究其原因，其中主要一條就是許多企業在建立和實施質量管理控制體系時，沒有以系統的觀念、從企業整體管理的角度來看待質量管理控制體系，致使質量管理控制體系運行所必需的資源配置得不到充分的保障，從而使質量管理控制體系失去了有效運轉的基礎和環境。