項目勞務、分包費用結算管理規定有哪些？
a.勞務費用一般采取按月結算的原則進行結算；分包費用一般根據施工進度分段結算；
b. 勞務、分包費用結算時間為：
1）外部勞務、分包費用結算為每月25日；
2）內部勞務、分包費用結算為每月25日；
c. 勞務費用結算須具備以下條件：
1）經工長和工程經理簽認的施工進度單；
2）經工長和工程經理簽認的派工單；（要求雜工在合同范圍內合理簽認，對不合理雜工預處算室有權扣除）
3）經工長和工程經理簽認的施工圖、施工數據等；
4）因設計變更引起的雜工除工程部簽字外，必須由技術主管簽字；
5）以上資料簽字不全，均視為無效，
項目勞務、分包費用結算管理規定有哪些？
。d. 以上資料，工程部必須按規定在每月23號交到經營室，
工程
《項目勞務、分包費用結算管理規定有哪些？》(http://www.ipr-jzsc.com)。e. 預算部有權在項目經理的領導下按公司規定和合同要求對以上提交的資料和工程數據進行審核，審核結果的解釋由預算部負責。
f. 在具備上述資料后，經營室進行如下結算工作：
1）審核工程部提供的工程數據的合理性；
2）審核零星用工的合理性；
3）計算工程量；
4）按合同要求和公司規定結算已完工程量；
5）項目經理對結算數額進行審核確認；
6）上報公司造價管理部；（內部結算每月25日前報送，外部結算每月25日前報送）
7）經公司造價管理部審核后，返回項目經營室和財務部備案。
2) 結算單經公司審核通過返回項目經營室和財務部后各勞務、分包隊伍可申請支付部分勞務分包款，項目部根據項目資金情況、合同情況及公司有關規定確定是否支付額度，具體程序如下：
室填寫借申請單；
項目經理審批；
財務部審核無誤后到公司財務部領取支票；
勞務、分包隊伍法人代表或委托人（須有法人委托書）到項目財務部領取支票。