項目部內部銀行管理辦法有哪些？
（1）機構設置：公司在財會部設立內部銀行，內部銀行是公司資金管理中心，為增強內部銀行的權威性，協調各內部單位之間的經濟業務關系，促進內部銀行業務的屬你開展，公司總經理任行長，總會計師任副行長，內部銀行內設主任一名，工作人員由4~8任組成，內部銀行業務納入公司財務工作統一管理，
項目部內部銀行管理辦法有哪些？
。①公司董事會：審批公司對外投資、借貸、擔保、抵押等重大經濟決策。
②內部銀行行長：執行董事會決議，對內部銀行管理承擔領導責任。
③內部銀行副行長：審核并向董事會呈報公司資金計劃，監督檢查內部銀行的運行，對內部銀行管理承擔具體責任。
④內部銀行主任：對內部銀行日常業務進行全面管理，提出公司資金收支計劃方案，審批公司規定權限內的資金。
⑤開戶范圍及原則：公司所屬項目經理部、專業分公司均在內部銀行開立“內部賬戶”，用于施工生產及經營活動支付業務。
(2)會計科目：內部銀行開戶單位必須按照財務部規定的會計制定法和公司有關設置和使用會計科目執行。
①內部銀行在集團內部銀行的資金存款收付結算通過“銀行存款—內部銀行存款”科目結算；向集團公司內部銀行借用資金時，通過“其他應付款—內部銀行短期借款”科目核算，
工程
《項目部內部銀行管理辦法有哪些？》(http://www.ipr-jzsc.com)。②內部銀行設立“內部往來—內部存款—某項目部”、“內部往來—內部借款—某項目部”、“其他應收款—承包成本差異”科目。
③項目經理部設立“內部往來—內部存款”、“內部往來—內部借款”、“其他應收款—項目承包費用”、“其他應付款—承包成本差異”科目；專業分公司設立“內部往來—內部存款”、“內部往來—內部借款”科目。“內部存款”賬戶作為“內部借款”賬產的備抵賬戶。
(3)內部銀行結算任務：根據企業內外經濟往來合理組織結算，并準確、及時、安全地辦理結算，保障結算活動正常進行。
(4)各單位和個人辦理結算必須遵守國家的法律、法規和本辦法的各項規定。對外各項經濟往里，除按國家現金管理規定可以使用現金外，都必須辦理轉賬結算。
(5)內部銀行票據：公司內部銀行和集團內部銀行統一規定的票據和結算憑證，按照規定正確填寫，字跡清楚，印章齊全，單位名稱寫明全稱，外單位和異地結算要寫明用途、金額、省（自治區、直轄市）、縣（市）字樣收款單位開戶全稱。
內部銀行票據和結算憑證嚴禁自印，違者依照有關規定處理。
(6)內部銀行開戶的單位和個人辦理結算必須遵守下列結算原則：
①遵守信用，履約付款。
②誰家的錢進誰家的帳，由誰支配。
③內部銀行不墊款。
③貸計息。