項目管理規劃大綱編制原則有哪些？
項目管理規劃大綱是項目管理工作中具有戰略性、全局性和宏觀性的指導文件，
項目管理規劃大綱編制原則有哪些？
。編制項目管理規劃大綱應遵循下列程序：
1 明確項目目標。
2 分析項目環境和條件。
3 收集項目的有關資料和信息。
4 確定項目管理組織模式、結構和職責。
5 明確項目管理內容。
6 編制項目目標計劃和資源計劃。
7 匯總整理，報有關部門審批。
項目管理規劃大綱可依據下列資料編制：
1 可行性研究報告，
工程
《項目管理規劃大綱編制原則有哪些？》(http://www.ipr-jzsc.com)。2 設計文件、標準、規范與有關規定。
3 招標文件及有關合同文件。
4 相關市場信息與環境信息。
項目管理規劃大綱可包括下列內容，組織應根據需要選定：
1 項目概況。
2 項目范圍管理規劃。
3 項目管理目標規劃。
4 項目管理組織規劃。
5 項目成本管理規劃。
6 項目進度管理規劃。
7 項目質量管理規劃。
8 項目職業健康安全與環境管理規劃。
9 項目采購與資源管理規劃
10 項目信息管理規劃。
11 項目溝通管理規劃。
12 項目風險管理規劃。
13 項目收尾管理規劃。