項目溝通障礙與沖突管理規(guī)定有哪些？
1 項目溝通應(yīng)減少干擾，消除障礙、解決沖突、保持溝通與協(xié)調(diào)途徑暢通、信息真實，
項目溝通障礙與沖突管理規(guī)定有哪些？
。2 消除溝通障礙可采用下列方法：
1 選擇適宜的溝通與協(xié)調(diào)途徑。
2 充分利用反饋，
工程
《項目溝通障礙與沖突管理規(guī)定有哪些？》(http://www.ipr-jzsc.com)。3 組織溝通檢查。
4 靈活運用各種溝通方式。
3 組織應(yīng)做好沖突的預(yù)測工作，了解沖突的性質(zhì)，尋找解決沖突的途徑并保存相關(guān)記錄。
4 解決沖突可采用下列方法：
1 協(xié)商、讓步、緩和、強制和退出。
2 使項目的相關(guān)方了解項目計劃，明確項目目標。
3 搞好變更管理。