項(xiàng)目資源管理考核的規(guī)定有哪些？

    1 資源管理考核應(yīng)通過對資源投入、使用、調(diào)整以及計(jì)劃與實(shí)際的對比分析，找出管理中存在的問題，并對其進(jìn)行評價(jià)的管理活動，

項(xiàng)目資源管理考核的規(guī)定有哪些？

。通過考核能及時(shí)反饋信息，提高資金使用價(jià)值，持續(xù)改進(jìn)。

    2 人力資源管理考核應(yīng)以有關(guān)管理目標(biāo)或約定為依據(jù)，對人力資源管理 方法、組織規(guī)劃、制度建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、使用效率和成本管理等進(jìn)行分析和評價(jià)。

    3 材料管理考核工作應(yīng)對材料計(jì)劃、使用、回收以及相關(guān)制度進(jìn)行效果 評價(jià)，

工程

《項(xiàng)目資源管理考核的規(guī)定有哪些？》(http://www.ipr-jzsc.com)。材料管理考核應(yīng)堅(jiān)持計(jì)劃管理、跟蹤檢查、總量控制、節(jié)超獎(jiǎng)罰的原則。

    4 機(jī)械設(shè)備管理考核應(yīng)對項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的配置、使用、維護(hù)以及技術(shù)安 全措施、設(shè)備使用效率和使用成本等進(jìn)行分析和評價(jià)。

    5 項(xiàng)目技術(shù)管理考核應(yīng)包括對技術(shù)管理工作計(jì)劃的執(zhí)行、技術(shù)方案的實(shí) 施、技術(shù)措施的實(shí)施、技術(shù)問題的處置，技術(shù)資料收集、整理和歸檔以及技術(shù)開發(fā)，新技術(shù)和新工藝應(yīng)用等情況進(jìn)行分析和評價(jià)。

    6 資金管理考核應(yīng)通過對資金分析工作，計(jì)劃收支與實(shí)際收支對比，找 出差異，分析原因，改進(jìn)資金管理。在項(xiàng)目竣工后，應(yīng)結(jié)合成本核算與分析工作進(jìn)行資金收支情況和經(jīng)濟(jì) 效益分析，并上報(bào)企業(yè)財(cái)務(wù)主管部門備案。組織應(yīng)根據(jù)資金管理效果對有關(guān)部門或項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行獎(jiǎng)懲。