工程開工項目經理需熟悉的工作流程有哪些？

    通常公司會有對項目管理的規范，如ISO9000或CMM或其他即定的規范，應該使自己的項目過程符合規定，

工程開工項目經理需熟悉的工作流程有哪些？

工程

    項目開始前就應該弄清楚你的一些習慣是否與公司規范有沖突。如果確實有些好的操作是規范以外的，可以在項目中將它們結合起來，或者提出來并修改規范，但不能作為違反規范的理由。

    有時規范可以在許可的情況下進行裁減或調整，但前題也是你要先清楚規范是什么。你所理解的流程會在項目中得以貫徹，所以一開始就要讓它是合乎要求的。一般規范中都規定了需要產生的文檔和其他提交項，建議在項目開始的時候就將各環節需要的文檔建立好(當然只有名字和目錄)，這樣在需要用時就不用到處找，也不會遺漏。