工程開工項目經理需掌握技術要點有哪些？
如果項目是在需求明確后才確定實現的技術，那么現在可以不考慮這個問題，
工程開工項目經理需掌握技術要點有哪些？
。不過大多數情況在項目開始時就已決定使用某種技術了。通常項目經理可以不需要非常嫻熟的技術能力，因為可以在項目組或公司層面配置技術專家，但是項目經理還是應該對需要使用的技術有一定的理解——這樣可以理解其他專家或資深技術人員所描述的問題和解決方案，然后作出決策，
工程
《工程開工項目經理需掌握技術要點有哪些？》(http://www.ipr-jzsc.com)。項目經理可以根據實際情況制定一個自己的學習計劃，不需要公布，但是最好有一個明確的計劃，并按照計劃執行，否則日后忙于各種事務時就會總覺得沒時間補課——這很正常，因為開始就沒有給這件事安排時間。總是用可能剩余的零星時間來做的事是很難有成效的，所以要對應該做的事有個計劃。