工程質量驗收管理制度內容有哪些？
（1）工程報驗時，各分包單位必須備齊相關驗收資料，資料內容必須齊全、真實、清楚，
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。（2）各分包單位在報驗之前針對驗收項目必須嚴格自檢，在自檢合格的基礎上方可報驗，以保證一次驗收通過率，從而達到加快施工進度的目的。
（3）現場首次驗收過程中相關部門人員必須齊全，以便于加快對施工中存在問題的處理，
工程
《工程質量驗收管理制度內容有哪些？》(http://www.ipr-jzsc.com)。各分包單位不得直接對監理及業主，必須向總包報驗，由項目部統一組織驗收。（4）各施工單位針對關驗收人員在現場驗收過程中所提出質量問題，必須拿出處理方案（所需時間、勞動力安排、施工整改負責人、質量部復驗時間），在一小時之內必須以文字方式報質量部及相關部門，以加快落實質量問題，確保工序按進度計劃順利進行。
（5）各施工單位如在節假日有驗收項目的，必須提前一天將相關資料及驗收計劃報至工程部、協調部和質量部。各施工單位如在17時之后有驗收項目的，必須在當日16時之前通知相關部門，以便質量部與監理公司提前取得聯系，安排驗收。
（6）驗收完畢，相關專業參加驗收人員匯簽認可之后，方可轉入下道工序。