讀后感-《藍海戰略》

最近又在集中精力看書，尤其是轉型方面的，先記錄下一些心得體會，省得讀多了以后忘記或者混淆。 《藍海戰略》談及企業要脫離競爭慘烈的原有市場，以創新的思想來開拓新的市場。藍海戰略強調企業將視線從市場的供給方轉移向需求方，通過跨越現有競爭邊界，企業就有可能重建市場和產業邊界。如果成功的話，企業將擺脫已知市場的血腥競爭，開創新的市場空間，同時實現“差異化”和“低成本”。從這個概念上講，沒有永遠卓越的企業，也沒有永遠卓越的產業，但是應變和創新的能力會使我們不斷進步和成長，找到新的增長點，形成新的產業和企業。藍海戰略強調拓展的時候，不要將主要的精力放在打敗競爭對手身上，而是放在權力為買方和企業自身創造價值的飛躍上，從而開創新的無人爭搶的市場空間，徹底甩脫競爭。 通過在紅海的鍛煉，中國移動現在具備了走出去的實力，也可以利用資金和資源優勢，涉足新的領域和行業。但是，通信產業和運營商的發展方向是哪里，可能現在很難下定論，需要我們去尋求這種“創新價值”。

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