制度宣貫

制訂一項(xiàng)制度就必須確保執(zhí)行一項(xiàng)制度，為了保證發(fā)布制度后的落實(shí)，在制度發(fā)布后，需要進(jìn)行宣貫培訓(xùn)，以下是關(guān)于發(fā)布制度后培訓(xùn)宣貫的建議：

1、發(fā)布制度首先要在OA平臺(tái)發(fā)布，在OA平臺(tái)發(fā)布制度時(shí)要確定相關(guān)的責(zé)任人，并要求責(zé)任人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提報(bào)宣貫落實(shí)計(jì)劃。

2、制度的責(zé)任部門責(zé)任人首先要對(duì)本制度涉及到得具體人員通知到位，并提出相關(guān)針對(duì)制度的具體要求。

3、對(duì)于不需要集中培訓(xùn)宣貫的制度，業(yè)務(wù)部門制度責(zé)任人要督促各涉及的具體人員學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行，遇有咨詢問題或建議及時(shí)通報(bào)溝通。

4、對(duì)于需要集中培訓(xùn)宣貫的制度，由業(yè)務(wù)制度責(zé)任部門責(zé)任人提報(bào)需要參訓(xùn)的具體人員、時(shí)間安排、地點(diǎn)安排等形成具體的宣貫培訓(xùn)計(jì)劃，并提報(bào)綜合管理科流程制度建設(shè)專員，制度建設(shè)專員考察驗(yàn)證計(jì)劃執(zhí)行情況。

5、為了進(jìn)一步落實(shí)確認(rèn)制度的宣貫培訓(xùn)效果，流程制度建設(shè)專員要及時(shí)抽查制度涉及的具體人員檢查、考核，檢查內(nèi)容包括詢問是否按照具體要求去做、是否按照制度的要求形成一些表單數(shù)據(jù)記錄等。

6、細(xì)節(jié)建議，對(duì)于一些重要的制度內(nèi)容宣貫培訓(xùn)時(shí)，最好由分管副總或經(jīng)理級(jí)以上人員開頭講幾句話，以引起相關(guān)人員的重視。

7、細(xì)節(jié)建議,流程制度建設(shè)人員參與制度宣貫培訓(xùn)時(shí)，要對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容再次強(qiáng)調(diào)，以便能夠督促制度的有效執(zhí)行。

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為全面落實(shí)規(guī)章制度，有效提高公司管理水平，8月10日，公司企業(yè)管理部成功組織了公司規(guī)章制度宣貫培訓(xùn)。培訓(xùn)由企業(yè)管理部向孜負(fù)責(zé)宣貫講解，公司47名員工參加了培訓(xùn)。

公司規(guī)章制度是公司管理的依據(jù)和準(zhǔn)則，是企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的重要保證。本次培訓(xùn)，企業(yè)管理部重點(diǎn)對(duì)合同管理制度、考勤和休假管理辦法、薪資管理辦法、印章管理辦法、員工激勵(lì)考核管理辦法(試行)、資金審批和費(fèi)用報(bào)銷制度(暫行)等內(nèi)容進(jìn)行了宣貫。通過此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)了廣大員工自覺遵守公司各種規(guī)章制度的責(zé)任意識(shí)，加深了對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)同感，確保各項(xiàng)制度得到貫徹執(zhí)行，為公司進(jìn)行規(guī)范化管理提供保障。

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為全面落實(shí)規(guī)章制度，有效提高公司管理水平，8月10日，公司企業(yè)管理部成功組織了公司規(guī)章制度宣貫培訓(xùn)。培訓(xùn)由企業(yè)管理部向孜負(fù)責(zé)宣貫講解，公司47名員工參加了培訓(xùn)。

公司規(guī)章制度是公司管理的依據(jù)和準(zhǔn)則，是企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的重要保證。本次培訓(xùn)，企業(yè)管理部重點(diǎn)對(duì)合同管理制度、考勤和休假管理辦法、薪資管理辦法、印章管理辦法、員工激勵(lì)考核管理辦法(試行)、資金審批和費(fèi)用報(bào)銷制度(暫行)等內(nèi)容進(jìn)行了宣貫。通過此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)了廣大員工自覺遵守公司各種規(guī)章制度的責(zé)任意識(shí)，加深了對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)同感，確保各項(xiàng)制度得到貫徹執(zhí)行，為公司進(jìn)行規(guī)范化管理提供保障。

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