私營企業工資制度

一、制定薪資制度的目的

是為了進一步提升企業規范管理和全員的工作行為,并結合公司的發展目標和用人育人的需求前題，努力建立科學、規范、公平、合理、激勵的薪資體系，尋求“對外具有競爭性，對內具有公平性、對新老員工具有激勵性”等為原則，使新老員工均能以公司為平臺，以個人技能的提升和對企業的忠誠貢獻度為依據，通過定期考核為自己的付出對照薪資組成的各類標準逐步提高所得薪資總和，確保每個員工的“薪資總和”與其“個人技能提升和勞動的付出”相適應。公司為了企業各項管理制度的有效落實，堅持以“能”為主導，以德才“全能”型人才為重點，以“一人多崗，一崗多能”為要素，以多勞多得為薪酬激勵體系，徹底取消平均主義的薪酬分配制度，并堅持獎勤罰懶，為能者上，不能者退開辟二個不同的通道，激勵能者更上與多得，鼓勵落后者跟上與所得，淘汰不能者與不得。特制定本薪資管理制度，具體內容與標準如下：

二、薪資構成

薪資總和=基本工資+職務工資+職能工資+工齡獎金+學歷獎金+職稱獎金+特殊崗位津貼+養老保險補貼。

三、基本工資

基本工資是公司為保證維持員工的基本生活需要給予員工的基本生活費用。員工的基本工資沒有等級差別，公司所有員工的基本工資均為500元/月。

四、職務工資

1、職務分為

A、

B、

C、

D、

E、

四個檔次和四類崗位性質，每個檔性的職務工資標準再分為四級(附表1)。A級性質為公司綜合管理崗，即：總經理和常務副總經理(為正級)、副總經理(為副級)。B級性質為公司綜合管理崗，即：各部門經理(均為正級)、副總助理和副經理(均為副級)。C級性質為公司業務管理崗，即：各部門主任(為正級)、副主任和科長(均為副級)。D級性質為公司綜合事務崗，即：各部門副科長(為正級)、班組長(為副級)。E級性質為公司業務操作崗，即：各部門普通員工(無：正副級別之分)。

2、職務工資是根據員工的職務和不同的崗位性質，依據員工對企業的忠誠貢獻程度而設定了不同的職務等級工資標準，每一種職務等級工資標準分別確定了逐步提升的通道。(員工對企業的忠誠貢獻程度是指：員工在公司的連續工作年限)。

3、員工的職務檔次和工作崗位性質及任現職的工作年限，決定了員工的職務工資檔性等級標準。相同職務檔次和崗位性質，有不同的檔性等級和不同的級別之分以及任現職時間長短的貢獻區別，員工憑現任職務對應附表內的相關分類標準與規定享受。

4、職務工資與員工職務本身的價值(責任度、忠誠度、技術能力、工作量、難易度、工作環境等)有密切相關的聯系。沒有技術難度的崗位均不享受職務工資，如：門衛、食堂、保潔員、勤雜工、臨時用工等崗位人員。

5、在公司所有(現職)員工，男性年齡滿65歲、女性年齡滿55歲均不享受職務工資。(年齡期限，均按個人身份證為限齡依據)。職務工資標準：(附表1)職務檔次崗位性質檔性等級職務工資檔性等級標準任公司(現職)工作年限規定正級副級A30綜合管理崗1410380滿六年未滿十年2380350滿三年未滿六年3350320滿一年未滿三年4320290未滿一年B25綜合管1290265滿六年未滿十年2265240滿三年未滿六年3240215滿一年未滿三年4215190未滿一年C20業務管理崗1190170滿六年未滿十年2170150滿三年未滿六年3150130滿一年未滿三年4130110未滿一年D15綜合事務崗111095滿六年未滿十年2958 0滿三年未滿六年38065滿一年未滿三年46550未滿一年E10業務操作崗160/滿六年未滿十年250/滿三年未滿六年340/滿一年未滿三年430/未滿一年說明職務工資檔性等級標準單位：元/月。

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