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工廠管理制度

時(shí)間:2025-05-16 08:19:40 管理制度 我要投稿

工廠管理制度精選(15篇)

  在我們平凡的日常里,制度對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。到底應(yīng)如何擬定制度呢?下面是小編收集整理的工廠管理制度,希望對(duì)大家有所幫助。

工廠管理制度精選(15篇)

工廠管理制度1

  第一章 總則

  第一條 為了合理確定公司員工薪資,完善公司激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)員工在本職工作中為公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn),特制定本制度。

  第二條 公司薪資標(biāo)準(zhǔn)隨著公司經(jīng)營(yíng)效益、社會(huì)薪資水平和物價(jià)指數(shù)變化等因素進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

  第三條 本制度適用于公司正式員工、試用期員工及特聘員工。

  第二章 管理辦法

  第四條 員工薪資采用月給制,當(dāng)月薪資于次月20日發(fā)放(如逢假日延后發(fā)放),新進(jìn)人員于報(bào)到日起薪,25日以后到職者,當(dāng)月薪資并于次月發(fā)放。

  第五條 新進(jìn)員工定崗后,由行政經(jīng)理向其詳細(xì)說(shuō)明公司基本薪資制度及相關(guān)考評(píng)制度。

  第六條 新進(jìn)人員工作不滿三日離職者,不發(fā)薪資。

  第七條 新進(jìn)人員在考查期間認(rèn)定不勝任的,薪資根據(jù)實(shí)際情況降級(jí)發(fā)放。

  第八條 工資管理的相關(guān)人員都必須做好每個(gè)員工工資的保密工作,有關(guān)工資管理、發(fā)放等文件資料不要隨便放在工作臺(tái)面上,決不允許工資管理無(wú)關(guān)人員查看、翻閱包括電腦中的工資文檔。

  第九條 嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人薪資保密工作,員工之間不得相互打聽(tīng)詢問(wèn),對(duì)工資計(jì)算或發(fā)放如有異議,可直接向財(cái)務(wù)查詢。

  第三章 薪資內(nèi)容

  第十條 工資

  工資部份由基本工資+個(gè)人績(jī)效工資構(gòu)成。

  1、基本工資實(shí)行職能等級(jí)制。根據(jù)員工不同的學(xué)歷、職務(wù)、職稱(技能)和崗位職責(zé)等因素,分為若干個(gè)級(jí)別。相同的職能分不同的職等級(jí)別范圍,相鄰的兩個(gè)不同職能,其職等級(jí)別實(shí)施交叉法(也就是說(shuō),工程師的最低工資級(jí)別,可能是技術(shù)員的最高工資級(jí)別),以便公司更好務(wù)實(shí)操作管理,更好完成企業(yè)發(fā)展銜接。基本工資由以下部份構(gòu)成:

  薪資管理章程 文件編號(hào):YZ-RL-XC01 2 基本工資=技能工資+職務(wù)工資+工齡工資+學(xué)歷工資+全勤獎(jiǎng)金+住行津貼。

  (1) 技能工資:依《員工技能等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》評(píng)定員工技能等級(jí),根據(jù)員工工作態(tài)度和責(zé)任心、專業(yè)技能和潛能發(fā)揮的效果、擔(dān)負(fù)工作難易程度、責(zé)任輕重、工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)大小,綜合評(píng)定技能等級(jí)別,并按其規(guī)定的給付范圍核定發(fā)放的具體工資標(biāo)準(zhǔn)。技能工資在每年10月調(diào)整,不滿8個(gè)月者,下年調(diào)整。

  (2) 職務(wù)工資:根據(jù)不同職務(wù)設(shè)立,分技術(shù)員/儲(chǔ)備干部、工程師/班長(zhǎng)、主管、副經(jīng)理、經(jīng)理六個(gè)級(jí)別。職務(wù)工資根據(jù)員工職務(wù)變化后的次月調(diào)整。

  (3) 工齡工資:指在本公司服務(wù)年限,不滿半年不計(jì),超過(guò)半年按一年算。工齡工資在每年的3月份調(diào)整。

  (4) 學(xué)歷工資:學(xué)歷以國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷為準(zhǔn),一個(gè)人同時(shí)擁有多個(gè)學(xué)歷時(shí),取其最高學(xué)歷。

  (5) 全勤獎(jiǎng)金:正式員工200元,試用期員工100元,具體實(shí)施辦法依照《員工考勤管理規(guī)定》。

  (6) 住行津貼:正式員工150元,試用期員工80元。

  (7) 基本工資由以上6部份構(gòu)成,各部份的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)本章程第五章附表,發(fā)放月薪時(shí),基本工資的計(jì)算方法為:

  實(shí)際基本工資 = 基本工資×{當(dāng)月實(shí)際上班天數(shù)÷每月正常班基準(zhǔn)天數(shù)(25)}

  注:如果當(dāng)月實(shí)際上班天數(shù)大于每月正常班基準(zhǔn)天數(shù),則實(shí)際基本工資等于理論基本工資。

  2、為使報(bào)酬與工作績(jī)效的配合更加合理化,從而激發(fā)員工的個(gè)人潛力,提高工作質(zhì)量及工作效率,以增加個(gè)人所得及公司收益,特設(shè)個(gè)人績(jī)效工資;個(gè)人績(jī)效工資的計(jì)算基準(zhǔn)為當(dāng)月實(shí)際基本工資的30%;績(jī)效工資根據(jù)《員工崗位績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》流程進(jìn)行考核,交總經(jīng)理批準(zhǔn),由財(cái)務(wù)部根據(jù)考評(píng)得分發(fā)放。

  第十一條 獎(jiǎng)金

  1、年終獎(jiǎng)金:為激勵(lì)員工切實(shí)立足于公司的根本利益,本積極謀求個(gè)人與公司共同發(fā)展、特設(shè)立年終獎(jiǎng)金。

  (1)公司上年度利潤(rùn)的30%作為年終獎(jiǎng)金發(fā)放的總金額。

  (2)發(fā)放金額的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為:

  發(fā)放基準(zhǔn) =發(fā)放總金額×(員工個(gè)人年度工資收入總額÷公司年度工資支出總額)

  (3)以上標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)員工的實(shí)際考核定情況,對(duì)年度考核平均分值為A等者,可酌情加發(fā);對(duì)年度考核平均分值為D等者,減發(fā)15%。

  (4)年終獎(jiǎng)金的發(fā)放時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)為:春節(jié)放假前一周內(nèi)發(fā)50%;春節(jié)后三個(gè)月內(nèi)發(fā)剩余50%, 春節(jié)后半個(gè)月內(nèi)無(wú)特殊情況未到崗者不發(fā)。

  (5)公司營(yíng)業(yè)狀況及贏利率很高或很差時(shí),由總經(jīng)理核準(zhǔn)加發(fā)或減發(fā)年終獎(jiǎng)金;

  薪資管理章程 文件編號(hào):YZ-RL-XC01 3

  2、特別獎(jiǎng)金:對(duì)為公司技術(shù)、管理創(chuàng)新作為特殊貢獻(xiàn)的人員,經(jīng)公司評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,可享有100-20xx元不等的特別獎(jiǎng)金。

  第十二條 其它補(bǔ)貼及福利

  1、工作餐補(bǔ)貼:在當(dāng)日工作時(shí)間累計(jì)少于6小時(shí)的,不給予補(bǔ)貼;6-9小時(shí)補(bǔ)一餐,多于9小時(shí)的補(bǔ)兩餐;工作餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每餐暫定6元。

  2、大夜班補(bǔ)貼:夜班8小時(shí)以上補(bǔ)5元/次,低于8小時(shí)不補(bǔ)。

  第十三條 加班費(fèi)

  加班費(fèi)由正常工作日加班、休息日加班、法定節(jié)假日加班三部分組成。

  1、每月正常工作日基準(zhǔn)天數(shù):25天。

  即:{每年天數(shù)(365天)-法定假日天數(shù)(11天)-每年周數(shù)(52周)}÷12 = 25.17天

  2、工作日加班費(fèi): 公司實(shí)際每周6天8小時(shí)制度,在正常工作日不滿8小時(shí)的不算加班,超過(guò)8小時(shí)間部分的算正常工作日加班,按每小時(shí)7元計(jì)算;

  3、休息日加班:每周的`周日為休息日,周日上班全天算加班工資,加班費(fèi)為每小時(shí)10元計(jì)算,根據(jù)生產(chǎn)安排的實(shí)際需要,可能出現(xiàn)工作與休息日調(diào)休的情況,為方便財(cái)務(wù)核算,按以下公式計(jì)算休息日加班工時(shí):

  休息日加班工時(shí)={當(dāng)月考勤總工時(shí)-每月正常工作日天數(shù)x10.5}

  注:以上計(jì)算結(jié)果如果為負(fù)值,則休息日加班工時(shí)為0,以上計(jì)算結(jié)果可能包含法定節(jié)假日加班工時(shí),財(cái)務(wù)核算時(shí),應(yīng)視具體情況調(diào)整。

  4、法定節(jié)假日: 國(guó)家法定節(jié)日如國(guó)慶,元旦等國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日內(nèi)(不含調(diào)休)因生產(chǎn)需要必須上班,全天算加班,按每小時(shí)25元計(jì)算。在節(jié)假日與例假日重合的情況下,則按法定節(jié)假日計(jì)算;節(jié)假日加班必須填加班申請(qǐng)單,由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)有效。

  5、加班費(fèi)適用范圍:

  (1)組長(zhǎng)(包括組長(zhǎng))以上、副經(jīng)理以下管理人員不計(jì)工作日加班工資,但計(jì)休息日及法定節(jié)假日加班工資。

  (2)副經(jīng)理及以上管理人員無(wú)需打卡簽到,也不計(jì)加班工資。 第十四條 補(bǔ)雜

  員工薪資發(fā)放如有錯(cuò)漏,將在下月薪資“補(bǔ)雜”項(xiàng)中補(bǔ)發(fā)補(bǔ)扣。

  第四章 定薪原則

  第十四條 新進(jìn)人員定薪

  1、新錄用員工可根據(jù)公司《員工聘用制度》確定擬聘崗位和薪資級(jí)別,并按程序進(jìn)行報(bào)批,試用期滿經(jīng)考核合格后,再行辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)。新員工試用期為1-3個(gè)月,根 薪資管理章程 文件編號(hào):YZ-RL-XC01 4 據(jù)員工實(shí)際情況可以適當(dāng)縮短,關(guān)鍵崗位可適當(dāng)延長(zhǎng),但試用期不得少于1個(gè)月。試用期薪資級(jí)別為該崗位正式薪資級(jí)別往下調(diào)1-3級(jí)。

  2、對(duì)于較優(yōu)秀的特別稀缺的人才,可以根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格給予破格定級(jí),但須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  第十四條 內(nèi)部員工定薪及調(diào)整

  1、規(guī)范定薪,根據(jù)員工個(gè)人表現(xiàn),部門及公司的綜合評(píng)價(jià),按照新制定的薪酬體系等級(jí)確定現(xiàn)有人員的薪資等級(jí)。

  2、薪資調(diào)整前須填寫《員工調(diào)整薪資審批表》,由該員工的直接領(lǐng)導(dǎo)填寫并簽字、行政經(jīng)理審核、總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)方可生效。

  3、員工個(gè)人薪資調(diào)整后的計(jì)算方式:每月15日以后生效的,當(dāng)月按原等級(jí)計(jì)算,15日之前生效的,當(dāng)月按新等級(jí)計(jì)算。

  4、公司普調(diào): 公司根據(jù)同行業(yè)的薪酬調(diào)查情況以及國(guó)家物價(jià)上漲指數(shù)而對(duì)公司薪酬體系全部或部分內(nèi)容進(jìn)行的調(diào)整。有下列情況者,無(wú)資格參與薪資普調(diào):病假、事假、工傷假、產(chǎn)假等累計(jì)超過(guò)一個(gè)月者。該年度受到重大行政處罰或記大過(guò)一次以上者。

  第十四條 總經(jīng)理根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,提出本制度的制訂與修正原則,組織討論并批準(zhǔn)本制度的實(shí)施。

  第十五條 副總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)督。

  第十六條 行政經(jīng)理:負(fù)責(zé)組織本制度的修訂和實(shí)施過(guò)程中的解釋,負(fù)責(zé)按各部門上報(bào)的考勤、考核等資料, 計(jì)算員工工資與獎(jiǎng)金。

  第十七條 財(cái)務(wù)部:出納人員負(fù)責(zé)對(duì)行政經(jīng)理提交的員工工資表進(jìn)行復(fù)核及最終發(fā)放。

工廠管理制度2

  1、食堂就餐須一律采取用餐打卡制度,員工持就餐卡(即員工磁卡)在食堂售飯機(jī)上刷卡,售飯機(jī)上顯示――本次就餐消費(fèi)金額、餐卡中剩余金額;2、餐卡消費(fèi)方式:一人一卡,每餐限刷一次;3、無(wú)卡就餐者,食堂一律不以理會(huì);

  4、食堂餐費(fèi):早餐2元,午餐4元,晚餐2元,共計(jì)每月餐費(fèi)約176元(辦公樓人員),工廠補(bǔ)助88元;

  共計(jì)每月餐費(fèi)約208元(車間人員),工廠補(bǔ)助104元;

  5、食堂餐卡一律采用現(xiàn)金充值的方式:

  1)充值金額:每次充值金額為10元或10元的倍數(shù)(依員工當(dāng)月實(shí)際用餐次數(shù)而定);2)充值方式:a、由部門負(fù)責(zé)人(或部門指定人員)統(tǒng)一收取所轄員工欲充值的磁卡,及填好的《用餐充值金額一覽表》后,統(tǒng)一交到人力資源部進(jìn)行充值;

  b、上月底充值,當(dāng)月刷卡享受用餐,次月25日由工資中扣除員工個(gè)人應(yīng)充值的現(xiàn)金部分,(例:11月底充值,12月刷卡享受用餐,次年1月份工資中扣除12月的用餐消費(fèi)金額);3.)剩余金額:當(dāng)月卡內(nèi)若有剩余金額,可順延使用;3.工廠食堂打卡管理規(guī)章制度為了讓工人們能夠在放學(xué)后快捷衛(wèi)生的'就餐,也為了使工人們不至于因現(xiàn)金難于保管而容易丟失,工廠特制定如下制度:

  一、工人每次最少充值50元。

  二、不允許任何工人使用現(xiàn)金購(gòu)買飯菜,必須刷卡就餐。

  三、不允許任何工人在購(gòu)買飯菜時(shí)進(jìn)入操作間,必須在窗口排隊(duì)。

  三、如發(fā)現(xiàn)用現(xiàn)金購(gòu)買飯菜者,取消其所買飯菜并扣除其班級(jí)一分。

  四、如發(fā)現(xiàn)食堂收取工人現(xiàn)金者,每發(fā)現(xiàn)一次扣其現(xiàn)金50元。

  希望食堂和就餐的各位工人能夠自覺(jué)遵守以上制度,積極配合工廠的管理工作。

工廠管理制度3

  1目的

  為了做好備品備件的供應(yīng)管理工作,避免與供應(yīng)商或者生產(chǎn)廠家之間發(fā)生糾紛,要求a類的材料、備品備件在采購(gòu)前簽訂技術(shù)協(xié)議,以保證備品備件的質(zhì)量、技術(shù)要求和壽命,特制定本規(guī)程。

  2適用范圍

  本規(guī)程適用于本規(guī)程所設(shè)計(jì)到的材料、備品備件的供應(yīng)管理。

  3職責(zé)

  1.1本規(guī)程由工程技術(shù)人員編寫,由廠領(lǐng)導(dǎo)審批;

  1.2本規(guī)程所涉及到的材料備件由庫(kù)房管理人員負(fù)責(zé)和公司裝備處和供應(yīng)公司等有關(guān)管理部門協(xié)調(diào)執(zhí)行;

  1.3本規(guī)程所涉及到的材料備件由設(shè)備科計(jì)劃員和相關(guān)技術(shù)員負(fù)責(zé)簽訂相關(guān)技術(shù)協(xié)議,協(xié)議中所涉及到的材料備件的技術(shù)性能和相關(guān)技術(shù)參數(shù),必須符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),符合我廠實(shí)際生產(chǎn)需要;

  1.4本規(guī)程所涉及到的材料備件協(xié)議由設(shè)備科長(zhǎng)和設(shè)備廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

  4引用文件

  本文件發(fā)布時(shí),所引用文件均為有效版本,所有文件均會(huì)被修訂,使用本文件的單位應(yīng)使用下列文件的最新有效版本。

  5內(nèi)容及管理要求

  5.1需要簽訂協(xié)議的材料備品備件明細(xì)

  5.1.1爐頂設(shè)備:布料溜槽和各種耐磨襯套、均壓閥、均壓放散閥、上下密膠圈、數(shù)字油缸主要大型備件等;

  5.1.2熱風(fēng)爐設(shè)備:熱風(fēng)閥等各種熱風(fēng)系統(tǒng)大型閥門,大型波紋補(bǔ)償器等;

  5.1.3槽下設(shè)備:篩底(包括各種梳齒篩底、棒條篩底、陶瓷篩底等)、耐磨襯板、給料機(jī)、激振器、液力偶合器、滾筒、輸送帶等;

  5.1.4爐前設(shè)備:泥炮油缸的修復(fù)、鉆頭、鉆桿、膨脹器、風(fēng)口小套等;

  5.1.5除塵設(shè)備:各種濾袋,dn250以上的球閥、盲板閥、蝶閥、插板閥等,除塵耐磨管道、加濕卸灰機(jī)、給料機(jī)、煤氣膨脹器等;

  5.1.6原料設(shè)備:輸送帶、各類滾筒、各類托輥等、液力偶合器、振動(dòng)篩、篩底(包括各種梳齒篩底、棒條篩底、陶瓷篩底等)等;

  5.1.7水泵設(shè)備:各類水泵、葉輪、轉(zhuǎn)子等;

  5.1.8鑄鐵設(shè)備:鐵模、鏈板、滾輪、減速器等;

  5.1.9行車設(shè)備:抓斗、減速器、滾筒、滑輪組等

  5.1.10對(duì)以上沒(méi)有涉及到的材料備件,對(duì)于大型的、重要的、數(shù)量大的材料備件,如果是新進(jìn)我廠的供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家,為了保證生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定、有序運(yùn)行,庫(kù)房應(yīng)協(xié)調(diào)供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家,和我廠簽訂技術(shù)協(xié)議。

  5.2材料備件協(xié)議的管理要求

  5.2.1以上所涉及到的.材料備件,庫(kù)房管理人員應(yīng)積極協(xié)調(diào)供應(yīng)公司或裝備處等相關(guān)處室,督促供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家,和廠設(shè)備科簽相關(guān)訂技術(shù)協(xié)議。

  5.2.2設(shè)備科計(jì)劃員和技術(shù)人員在簽訂技術(shù)協(xié)議時(shí),要考慮到我廠的實(shí)際生產(chǎn)要求,要能滿足我廠的生產(chǎn)特性,和供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家要講明白我廠的實(shí)際要求,共同協(xié)商解決碰到的問(wèn)題;

  5.2.3設(shè)備科計(jì)劃員和技術(shù)人員在簽訂技術(shù)協(xié)議時(shí),協(xié)議中的材料備件名稱、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)性能、采購(gòu)數(shù)量要清楚、詳細(xì)明了,不能含糊其辭,要符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

  5.2.4技術(shù)協(xié)議最少為三份,設(shè)備科留存一份、存檔一份、供方一份,如要增加份數(shù),再另外協(xié)商。

  5.2.5簽訂技術(shù)協(xié)議的材料備件到位后,庫(kù)房管理人員必須通知設(shè)備科相關(guān)人員驗(yàn)貨。驗(yàn)貨時(shí),技術(shù)人員必須遵循技術(shù)協(xié)議的要求驗(yàn)貨。

  5.2.6驗(yàn)收好的材料備件,在沒(méi)有使用之前,使用單位必須妥善保管好;

  5.2.7簽訂技術(shù)協(xié)議的材料備件,安裝到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備上后,使用單位應(yīng)跟蹤記錄,備品備件的使用情況,并詳細(xì)記錄材料備件的使用狀況,包括安裝時(shí)間、安裝數(shù)量、使用環(huán)境變化情況等等。在使用當(dāng)中,如發(fā)生質(zhì)量異議,應(yīng)及時(shí)向設(shè)備科反映情況。設(shè)備科相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)立即去現(xiàn)場(chǎng)查看備件運(yùn)行情況,能解決的現(xiàn)場(chǎng)解決,不能解決的聯(lián)系廠家解決。

  5.2.8對(duì)于簽訂技術(shù)協(xié)議的材料備件的出庫(kù),庫(kù)房管理人員在出庫(kù)前應(yīng)征詢?cè)O(shè)備科管理人員的意見(jiàn),對(duì)于在生產(chǎn)中不能滿足我廠生產(chǎn)實(shí)際需要的產(chǎn)品,應(yīng)和廠家或者供應(yīng)商按照協(xié)議協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中所遇到的問(wèn)題,對(duì)于無(wú)法協(xié)調(diào)解決的,應(yīng)通知裝備處相關(guān)處室協(xié)調(diào)解決。在協(xié)商好解決方案后,方可出庫(kù)。

  5.2.9協(xié)議中的材料備件所涉及到的單位,各車間應(yīng)積極配合設(shè)備科的管理,不得在實(shí)際操作中弄虛作假、互相推諉,如有發(fā)現(xiàn)在工作中執(zhí)行不利的情況下,將按廠相關(guān)制度進(jìn)行考核單位和個(gè)人。

工廠管理制度4

  為了保障工廠的正常工作秩序,搞好人員接待和車輛、物品出入登記的管理,當(dāng)好企業(yè)衛(wèi)士,確保工廠財(cái)產(chǎn)和員工的人身安全,特制定本管理制度。

  第一條必須嚴(yán)格遵守工廠的`各項(xiàng)規(guī)章制度,如有違反,則按《員工違章處罰管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。

  第二條為人正直,作風(fēng)正派,以身作則,處事公正,對(duì)工作有高度的責(zé)任感,不玩忽職守。

  第三條保安必須提前十分鐘到崗,做好交接記錄,要有飽滿的精神執(zhí)勤。

  第四條員工下班后,保安必須檢查辦公區(qū)和車間、倉(cāng)庫(kù)等的電源及門、窗關(guān)閉情況,切實(shí)做好“四防”(防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害)等工作。

  第五條保安夜間值班要高度戒備,做到每小時(shí)至少要在廠區(qū)巡邏1次以上。

  第六條外來(lái)人員無(wú)法表明身份或未經(jīng)同意,不得進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)。

  第七條保安人員須注意本身禮貌與涵養(yǎng),對(duì)來(lái)賓、來(lái)訪人員要文明問(wèn)詢和主動(dòng)引導(dǎo)。

  第八條值勤保安不得以任何理由粗暴對(duì)待客戶,尤其時(shí)對(duì)夜間送貨到工廠的客戶或司機(jī)更要熱情問(wèn)候,以禮相待并負(fù)責(zé)通知相關(guān)部門人員到廠驗(yàn)收貨物。

  第九條來(lái)訪人員未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),一律不得進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)或倉(cāng)庫(kù)參觀。

  第十條xxx府機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體或其他貴賓(外國(guó)客商),由總經(jīng)理陪同時(shí),不必辦理入廠手續(xù),單保安須登記進(jìn)廠人數(shù)和時(shí)間。貴賓出廠后,保安須注明貴賓離廠時(shí)間。工廠其他人員陪來(lái)客進(jìn)廠前,須先到門衛(wèi)室登記對(duì)方身份和事由。出廠時(shí),也須注明訪客離廠時(shí)間。

  第十一條嚴(yán)禁員工親屬、老鄉(xiāng)和朋友在上班時(shí)間來(lái)工廠會(huì)面,有特殊情況者,保安可代為通知當(dāng)事者在廠門口見(jiàn)面。

  第十二條非本工廠車輛入廠,車中人員應(yīng)在門衛(wèi)室辦妥登記手續(xù)才可入廠,車輛須按規(guī)定停泊在工廠指定的地方。

  第十三條貨運(yùn)車輛進(jìn)出廠區(qū)時(shí),需出具送貨證明或《物品出門證》保安方可放行,并通知倉(cāng)庫(kù)保管部門。

  第十四條保安每天下班前須將各類出庫(kù)單據(jù)收齊,送交相關(guān)部門備查。

  第十五條外來(lái)人員未遵守工廠進(jìn)出廠區(qū)規(guī)定的,保安有權(quán)拒絕其入廠。

  第十六條保安值班時(shí)間按照工廠相關(guān)規(guī)定靈活執(zhí)行。

  第十七條本制度由辦公室制定并負(fù)責(zé)解釋,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行。

  第十八條本制度自頒布之日起施行。

工廠管理制度5

  1、公司中基層管理人員、班組長(zhǎng)和工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等、各級(jí)專兼職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并考核合格,持證上崗。

  2、擔(dān)負(fù)各級(jí)危險(xiǎn)作業(yè)生產(chǎn)許可審批和監(jiān)護(hù)的人員(如:動(dòng)火審批、監(jiān)護(hù);涂裝作業(yè)審批、監(jiān)護(hù);可燃性氣體測(cè)爆、測(cè)氧;密閉有限空間作業(yè)、審批、監(jiān)護(hù)等)都必須經(jīng)培訓(xùn)并取得審批、監(jiān)護(hù)資格證書(shū)后方可任職。

  3、國(guó)家和船舶行業(yè)規(guī)定的特種作業(yè)人員,包括電工操作、電焊、氣焊與氣割、起重機(jī)械指揮、起重機(jī)械作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛、涂裝作業(yè)、壓力容器作業(yè)、壓力管道作業(yè)、電梯作業(yè)、船用高空吊藍(lán)作業(yè)、危化品相關(guān)作業(yè)、有毒有害有限空間作業(yè)、腳手架搭設(shè)作業(yè)等,應(yīng)按照規(guī)定,必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格,取得相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的特種作業(yè)操作證后,方可上崗,并按期復(fù)訓(xùn)。

  4、新進(jìn)入公司的從業(yè)人員上崗前必須經(jīng)三級(jí)安全教育(公司級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí)),經(jīng)各級(jí)考核合格才能安排上崗,同時(shí)各級(jí)教育必修進(jìn)行規(guī)范的記錄。

  5、凡變換工種崗位或離崗達(dá)3個(gè)月重新回到原崗位的人員、以及員工因工負(fù)傷歇工天數(shù)超過(guò)3個(gè)月后返崗的,應(yīng)接受轉(zhuǎn)崗和復(fù)崗二、三級(jí)安全教育,由用工部門負(fù)責(zé)實(shí)施。 6、凡采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備和生產(chǎn)新產(chǎn)品時(shí),應(yīng)對(duì)參與生產(chǎn)管理和作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)新施工工藝安全操作規(guī)程,風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和應(yīng)急防范措施的安全教育。 7、外協(xié)服務(wù)工作人員,須由相關(guān)部門指定專人負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全教育;臨時(shí)參觀、學(xué)習(xí)和指導(dǎo)的人員,須經(jīng)接待部門進(jìn)行相關(guān)安全教育;船東、船檢人員,由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)組織,由安環(huán)部定期進(jìn)行安全教育。

  8、生產(chǎn)班組在每日班前會(huì)、每周安全學(xué)習(xí)時(shí)應(yīng)對(duì)全體組員進(jìn)行作業(yè)前日常安全教育,開(kāi)展危險(xiǎn)預(yù)知指出活動(dòng),由班組長(zhǎng)在布置當(dāng)天生產(chǎn)工作任務(wù)的同時(shí)進(jìn)行安全交底,并明確分工及安全負(fù)責(zé)人,檢查個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品(具)佩戴是否正確完好。班前會(huì)或班組安全活動(dòng)應(yīng)有相應(yīng)的臺(tái)帳記錄。工廠安全生產(chǎn)管理制度8

  1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。

  2、建立健全各級(jí)生產(chǎn)管理人員及一線工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  3、各項(xiàng)目工程的.安全措施必須齊全、到位。安全技術(shù)資料必須齊全,無(wú)安全措施不準(zhǔn)施工,未經(jīng)驗(yàn)收的安全設(shè)施一律不準(zhǔn)使用。

  4、堅(jiān)持特殊工種持證上崗,對(duì)特殊工種按規(guī)定進(jìn)行體檢、培訓(xùn)、考核,簽發(fā)作業(yè)合格證;未經(jīng)培訓(xùn)的作業(yè)人員一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

  5、定期對(duì)職工進(jìn)行安全教育,新工人入場(chǎng)后要進(jìn)行“三級(jí)”安全教育。新進(jìn)場(chǎng)工人、調(diào)換工種工人,未經(jīng)安全教育考試,不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。

  6、發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào),嚴(yán)肅處理未遂事故的責(zé)任者。

  7、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽必須有材質(zhì)證明,使用半年以上的安全網(wǎng)、安全帶必須檢驗(yàn)后方可使用。

  8、機(jī)械設(shè)備安全裝置齊全有效,手持式電動(dòng)工具必須全部安裝漏電保護(hù)器。

  9、施工用電符合安全操作規(guī)程。

  10、任何機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)帶病作業(yè)。

  11、對(duì)采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)的工程,都必須先進(jìn)行操作方法和安全教育,才能上崗操作。

  12、在安全教育基礎(chǔ)上,每半年組織全體職工安全知識(shí)考試一次。

  13、堅(jiān)持各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全值班制度,每班必須有安全值班員。

工廠管理制度6

  第一條總則

  本公司為了維護(hù)員工身體健康使辦公場(chǎng)所干凈整潔,營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境,特制定本制度。

  第二條衛(wèi)生要求

  1、公司衛(wèi)生事務(wù)除安排保潔員負(fù)責(zé)外,各單位部門辦公室均由各部門負(fù)責(zé)清掃。

  2、公司全體員工要自覺(jué)遵守公共衛(wèi)生,愛(ài)護(hù)公共設(shè)施,尊重他人的勞動(dòng)成果,樹(shù)立良好的衛(wèi)生道德觀。室內(nèi)物品要擺放整齊,不得亂堆亂放,不得堆積有礙衛(wèi)生的垃圾、污物和碎屑。

  3、保潔員要對(duì)公司衛(wèi)生進(jìn)行全天侯的清理,保證公司所有辦公場(chǎng)所干凈、整潔。

  4、各工作場(chǎng)所內(nèi)走道及階梯,不得亂扔雜物、煙頭等物品。

  5、各工作場(chǎng)所內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰。

  6、各工作場(chǎng)所內(nèi)的創(chuàng)面及照明器具的'透光部分,均須保持清潔。

  7、各辦公室室內(nèi)不應(yīng)存放個(gè)人生活用品及其他雜物。

  8、對(duì)辦公垃圾、污垢的清除必須合乎要求,放置于規(guī)定場(chǎng)所或紙簍內(nèi),不得任意亂倒垃圾。

  9、每月30日下午4時(shí)將各部門玻璃擦干凈,保持透明、亮凈。(節(jié)假日提前一天進(jìn)行,各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行)

  第三條室內(nèi)衛(wèi)生清掃安排

  1、公司辦公樓

  1.1、總經(jīng)理辦公室:行政部?jī)?nèi)勤負(fù)責(zé)清掃。

  1.2、總監(jiān)辦公室:保潔員負(fù)責(zé)清掃。

  1.3、樓道:保潔員負(fù)責(zé)清掃。

  1.4、會(huì)議室:保潔員負(fù)責(zé)清掃。

  1.5、其他部門辦公室:由各部門負(fù)責(zé)清掃。

  2、部門辦公場(chǎng)所除安排保潔員負(fù)責(zé)外,均由各辦公室各部門負(fù)責(zé)清掃。

  第四條室外衛(wèi)生安排

  1、公司辦公樓

  1.1、樓道、樓梯:保潔員負(fù)責(zé)清掃。

  1.2、廁所:保潔員負(fù)責(zé)清掃。

  1.3、除各部門辦公室以外的玻璃:保潔員負(fù)責(zé)擦洗。

  2、部門辦公場(chǎng)所除安排保潔員負(fù)責(zé)外,均由各單位各部門負(fù)責(zé)清掃。

  第五條衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

  1、領(lǐng)導(dǎo)辦公室及公共衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

  1.1、領(lǐng)導(dǎo)辦公室及公共區(qū)域衛(wèi)生由保潔員負(fù)責(zé),保潔員要保證全天侯在崗,所屬公共區(qū)域的地面一天最少清掃六次,上午3次,下午3次,領(lǐng)導(dǎo)辦公室每天上午、下午各進(jìn)行一次清掃。

  1.2、所屬辦公室及公共區(qū)域(包括樓道、樓梯、門廳玻璃門)的玻璃每周擦兩次,保持干凈、潔亮。

  1.3、會(huì)議室要求桌面、地面、椅子、抽屜內(nèi)外、飲水機(jī)內(nèi)外、小廚柜等保持干凈光亮無(wú)塵土,煙灰缸內(nèi)不得有雜物,并統(tǒng)一置于桌面抽屜內(nèi),椅子要擺放整齊,保持定位。

  1.4、衛(wèi)生間要求干凈無(wú)味,地面、墻面清潔光亮,大、小便池內(nèi)無(wú)臟物、保持潔白,洗手間臺(tái)面、鏡面干凈亮潔,無(wú)任何雜物,按時(shí)加放洗手液。

  1.5、所有保潔工器具統(tǒng)一放置于規(guī)定地點(diǎn),并擺放整齊。

  2、其它辦公室室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

  2.1、各辦公室內(nèi)要求全天候保持干凈、整潔,無(wú)雜物。

  2.2、桌面干凈亮潔,桌面上、抽屜內(nèi)物品擺放整齊有序,無(wú)雜物、臟物,煙灰缸內(nèi)保持干凈,無(wú)雜物。

  2.3、電腦、鍵盤、鼠標(biāo)等要保持干凈無(wú)塵土,無(wú)臟痕。

  2.4、所有柜子保持里外干凈,無(wú)塵土,柜子里所有物品的擺放要整齊有序。

  第六條行政部將經(jīng)常性地進(jìn)行檢查、監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)有違反制度者,每一項(xiàng)罰款20元。

工廠管理制度7

  本《工廠食堂管理制度》旨在規(guī)范食堂運(yùn)營(yíng),確保食品安全,提高員工滿意度,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。內(nèi)容主要包括食堂的'日常管理、食品采購(gòu)與儲(chǔ)存、衛(wèi)生安全、員工餐飲服務(wù)、財(cái)務(wù)管理及應(yīng)急處理等方面。

  內(nèi)容概述:

  1、食堂日常管理:設(shè)定工作流程,規(guī)定食堂開(kāi)放時(shí)間,明確食堂工作人員職責(zé),以及設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)。

  2、食品采購(gòu)與儲(chǔ)存:規(guī)定食品供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn),制定采購(gòu)計(jì)劃,規(guī)范食品入庫(kù)驗(yàn)收,確保儲(chǔ)存條件符合食品安全要求。

  3、衛(wèi)生安全:制定衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定員工個(gè)人衛(wèi)生規(guī)范,實(shí)施食品安全培訓(xùn),建立食品安全檢查制度。

  4、員工餐飲服務(wù):根據(jù)員工需求提供多樣化的菜品,設(shè)定合理的價(jià)格,確保食品質(zhì)量,優(yōu)化服務(wù)態(tài)度。

  5、財(cái)務(wù)管理:設(shè)立食堂財(cái)務(wù)賬目,記錄收支情況,定期審計(jì),確保資金透明。

  6、應(yīng)急處理:制定食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確危機(jī)應(yīng)對(duì)措施,確保及時(shí)妥善處理突發(fā)情況。

工廠管理制度8

  (一)總則

  倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié),同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。為規(guī)范本公司的倉(cāng)庫(kù)管理,保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損,防止物資的浪費(fèi),特制定本制度。

  倉(cāng)庫(kù)的主要任務(wù)是:保管好庫(kù)存物資,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向生產(chǎn),服務(wù)周到,降低費(fèi)用,加速資金周轉(zhuǎn)。

  倉(cāng)庫(kù)物資一律采用金額管理。

  (二)管理員職責(zé)

  1.依照倉(cāng)庫(kù)管理制度和批次管理要求對(duì)進(jìn)庫(kù)產(chǎn)品分類堆碼、掛牌標(biāo)示,做好進(jìn)出庫(kù)數(shù)據(jù)記錄卡;

  2.負(fù)責(zé)進(jìn)、出庫(kù)的清點(diǎn)核實(shí)工作,及時(shí)、準(zhǔn)確地登記當(dāng)日出入庫(kù)數(shù)據(jù);每月做到盤存一次并配合上級(jí)部門對(duì)實(shí)物進(jìn)行核對(duì);

  3.掌握好物品的安全庫(kù)存,根據(jù)生產(chǎn)的季節(jié)變化及時(shí)合理的向上級(jí)部門反應(yīng)最高和最低庫(kù)存信息;

  4.對(duì)化學(xué)物品及有毒有害物品要分類存放注明標(biāo)識(shí),并做好出入庫(kù)記錄;

  5.月底對(duì)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)記錄交部門辦公室歸檔;

  6.庫(kù)內(nèi)應(yīng)清潔衛(wèi)生,內(nèi)包裝、外包裝、輔料倉(cāng)庫(kù)應(yīng)通風(fēng)良好、無(wú)灰塵,做好對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品防蟲(chóng)防鼠工作,對(duì)發(fā)生霉變的物品及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門;

  7.做好各種原始單據(jù)及電腦數(shù)據(jù)的備份工作。

  (三)物資入庫(kù)

  1.物資入庫(kù),保管員必須認(rèn)真驗(yàn)收,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)、數(shù)量關(guān),經(jīng)檢驗(yàn)質(zhì)量合格、數(shù)量無(wú)誤后,方能辦理入庫(kù)手續(xù);

  2.物資入庫(kù),應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū),未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位,更不準(zhǔn)投入使用;

  3.材料驗(yàn)收合格,保管員憑發(fā)票所開(kāi)列的名稱、型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位,入庫(kù)存單各欄應(yīng)填寫清楚;

  4.不合格品,應(yīng)隔離堆放,嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎,混入生產(chǎn),保管員應(yīng)負(fù)失職的'責(zé)任;

  5.托收而貨未到,或貨已到而無(wú)發(fā)票,均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢,直到消除懸事掛賬;

  6.車間余料入庫(kù),倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)余料的名稱,數(shù)量開(kāi)具入庫(kù)單,注明車間退料。

  (四)物資的儲(chǔ)存保管

  1.物資的儲(chǔ)存保管,原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù),并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工,凡吞吐量大的落地堆放,周轉(zhuǎn)量小的貨架存放;

  2.物資堆放的原則是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根據(jù)貨物特點(diǎn),必須做到過(guò)目見(jiàn)數(shù),檢點(diǎn)方便,成行成列,文明整齊;

  3.倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)庫(kù)存、代保管、待驗(yàn)材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé),物各有主,事事有人管。倉(cāng)庫(kù)物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等,保管員不得采取“發(fā)生盈時(shí)多送,虧時(shí)克扣”的違紀(jì)做法;

  4.保管物資要根據(jù)其自然屬性,考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常識(shí)處理,加強(qiáng)保管措施,使公司財(cái)產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失。同類物資堆放,要考慮先進(jìn)先出,發(fā)貨

  方便,留有回旋余地;

  5.保管物資,未經(jīng)科部長(zhǎng)同意,一律不準(zhǔn)擅自借出。總成物資,一律不準(zhǔn)折件零發(fā),特殊情況應(yīng)經(jīng)部長(zhǎng)批;

  6.倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格保衛(wèi)制度,禁止非本庫(kù)存人員擅自入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火,明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)。

  (五)物資出庫(kù)

  1.發(fā)料堅(jiān)持一盤底,二核對(duì),三發(fā)料,四減數(shù)的原則。對(duì)貪圖方便,違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯(cuò)等損失,保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任;

  2.物資出庫(kù)按月平均單價(jià)計(jì)量出庫(kù)。領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量、零件名稱或材料用途,領(lǐng)料人簽字。屬計(jì)劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料計(jì)劃;屬限額供料的材料應(yīng)符合限額供料制度;屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字。同時(shí),超費(fèi)用領(lǐng)料人未辦手續(xù),不得發(fā)料;

  3.對(duì)于專項(xiàng)申請(qǐng)用料,除計(jì)劃采購(gòu)員留作備用的數(shù)量外,均應(yīng)由申請(qǐng)單位領(lǐng)用。常備用料,凡屬可以分割折另的,本著節(jié)約的原則,都應(yīng)折另供應(yīng),不準(zhǔn)一次性發(fā)料;

  4.發(fā)料必須與領(lǐng)料人辦理交接,當(dāng)面點(diǎn)交清楚,防止差錯(cuò)出門;

  5.所有發(fā)料憑證,保管員應(yīng)妥善保管,不可丟失;

  6.對(duì)于車間領(lǐng)料,屬車間定員領(lǐng)料,必須是固定崗位人員領(lǐng)取。其他車間領(lǐng)料,必須由車間主任簽字才可發(fā)料,否則,造成物料損失,由管理員承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  (六)其他有關(guān)事項(xiàng)

  1.記帳要字跡清楚,日清月結(jié)不積壓,托收、月報(bào)及時(shí);

  2.允許范圍內(nèi)的磋差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧,每月都可以上報(bào),以便做到賬、卡、物、資金四一致;

  3.創(chuàng)造五好倉(cāng)庫(kù)(安全、優(yōu)質(zhì)、方便、多儲(chǔ)、低耗)是每個(gè)保管員努力的方向,每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次檢查,以促進(jìn)創(chuàng)五好倉(cāng)庫(kù)的開(kāi)展;

  4.保管員調(diào)動(dòng)工作,一定要辦理交接手續(xù),移交中的未了事宜及有關(guān)憑證,要列出清單三份,寫明情況,雙方簽字,需領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)證,雙方各執(zhí)一份,報(bào)人事存檔一份,事后發(fā)生糾葛,仍由原移交人負(fù)責(zé)賠償。對(duì)失職造成的虧損,除原價(jià)賠償外,還要給紀(jì)律處分;

  5.庫(kù)存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量,力求做到不出現(xiàn)差錯(cuò)。

工廠管理制度9

  第一條為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件,保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。

  第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制,各部門要堅(jiān)持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

  第三條對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及刑律的,交由司法機(jī)關(guān)論處。

  第四條公司安全生產(chǎn)委員會(huì)是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃,實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。

  第五條各級(jí)工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃、方案、圖紙及其它各種技術(shù)文件時(shí),必須保證安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。

  第六條各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

  第七條各生產(chǎn)單位專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

  第八條各機(jī)房,生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機(jī)房班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時(shí)向上級(jí)報(bào)告本機(jī)房、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的'登記和保管工作。作業(yè)員必須熟悉本崗位的操作順序或經(jīng)培訓(xùn)后達(dá)到作業(yè)要求。作業(yè)員開(kāi)始操作前應(yīng)檢查機(jī)械設(shè)備各部位緊固件是否脫落或松動(dòng)跡象。調(diào)整機(jī)器時(shí)必須停機(jī),斷掉電源,下班時(shí)必須關(guān)閉所有設(shè)備的總電源。

  第九條職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛(ài)護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),迅速予以排除。

  第十條對(duì)新職工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習(xí)人員,必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)(即生產(chǎn)單位、機(jī)房或班組、生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對(duì)改變工種的工人,必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。

  第十一條從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員,必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對(duì)特殊工種的在崗人員,必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。

  第十二條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。

  第十三條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場(chǎng)所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的安全技術(shù)要求。

  安全生產(chǎn)事故報(bào)告程序:

  (1) 依據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》的規(guī)定,生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度為:

  1) 傷亡事故發(fā)生后,負(fù)傷者或者事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或者逐級(jí)報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人。

  2) 企業(yè)負(fù)責(zé)人接到重傷、死亡、重大死亡事故報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地勞動(dòng)部門、公安部門、人民檢察院、工會(huì)。

  3) 企業(yè)主管部門和勞動(dòng)部門接到死亡、重大死亡事故報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)立即按系統(tǒng)逐級(jí)上報(bào);死亡事故報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門和勞動(dòng)部門;重大死亡事故報(bào)至國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門、勞動(dòng)部門。

  4) 發(fā)生死亡、重大死亡事故的企業(yè)應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大。

  (2) 依據(jù)《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》的規(guī)定,工程建設(shè)重大事故的報(bào)告制度為:

  1) 重大事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位必須以最快方式,將事故的簡(jiǎn)要情況向上級(jí)主管部門和事故發(fā)生地的市、縣級(jí)建設(shè)行政主管部門及檢察、勞動(dòng)(如有人身傷亡)部門報(bào)告;事故發(fā)生單位屬于國(guó)務(wù)院部委的,應(yīng)同時(shí)向國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門報(bào)告。

  2) 事故發(fā)生地的市、縣級(jí)建設(shè)行政主管部門接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)立即向人民政府和省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門報(bào)告;省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)立即向人民政府和建設(shè)部報(bào)告。

  3) 重大事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)寫出書(shū)面報(bào)告,按1)所列程序和部門逐級(jí)上報(bào)。

  4) 重大事故書(shū)面報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

  ① 事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、企業(yè)名稱;

  ② 事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì);

  ③ 事故發(fā)生原因的初步判斷;

  ④ 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;

  ⑤ 事故報(bào)告單位。

  (3) 依據(jù)《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》的規(guī)定,對(duì)于建設(shè)工程特別重大事故的報(bào)告要求如下:

  1) 特大事故發(fā)生單位在事故發(fā)生后,必須做到:

  ① 立即將所發(fā)生特大事故的情況,報(bào)告上級(jí)歸口管理部門和所在地地方人民政府,并報(bào)告所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府和國(guó)務(wù)院歸口管理部門。

  ② 在24小時(shí)內(nèi)寫出事故報(bào)告,報(bào)本條①項(xiàng)所列部門。

  2) 涉及軍民兩個(gè)方面的特大事故,特大事故發(fā)生單位在事故發(fā)生后,必須立即將所發(fā)生特大事故的情況報(bào)告當(dāng)?shù)鼐瘋渌玖畈炕蜃罡哕娛聶C(jī)關(guān),并應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)寫出事故報(bào)告,報(bào)上述單位。

  3) 省、自治區(qū)、直轄市人民政府和國(guó)務(wù)院歸口管理部門,接到特大事故報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)立即向國(guó)務(wù)院作出報(bào)告。

  4) 特大事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括的內(nèi)容同“重大事故書(shū)面報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括的內(nèi)容”

工廠管理制度10

  服務(wù)器管理制度是確保企業(yè)信息系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的重要規(guī)范,它涵蓋了服務(wù)器的購(gòu)置、配置、維護(hù)、安全及升級(jí)等多個(gè)環(huán)節(jié),旨在提高服務(wù)器資源利用率,保障數(shù)據(jù)安全,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。

  內(nèi)容概述:

  1.服務(wù)器硬件管理:包括服務(wù)器的'選擇、采購(gòu)、安裝和日常維護(hù)。

  2. 軟件配置管理:涉及操作系統(tǒng)安裝、軟件更新、權(quán)限設(shè)定和系統(tǒng)優(yōu)化。

  3.數(shù)據(jù)管理:涵蓋數(shù)據(jù)備份、恢復(fù)策略、存儲(chǔ)優(yōu)化和數(shù)據(jù)安全。

  4.系統(tǒng)監(jiān)控:包括性能監(jiān)控、故障預(yù)警和問(wèn)題排查。

  5.安全管理:涉及防火墻設(shè)置、防病毒策略、訪問(wèn)控制和安全審計(jì)。

  6.計(jì)劃性維護(hù):定期的系統(tǒng)檢查、更新和預(yù)防性維護(hù)工作。

  7.應(yīng)急處理:制定并執(zhí)行緊急情況下的應(yīng)對(duì)措施和恢復(fù)計(jì)劃。

工廠管理制度11

  為減少生產(chǎn)事故,樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,規(guī)范廠區(qū)安全管理工作,提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,保證員工生命健康安全,最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。結(jié)合本公司實(shí)際情況制定本制度。一、使用范圍

  本規(guī)定適用于各職能部門和全體員工。

  二、職責(zé)

  安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)督;

  三、工作內(nèi)容及要求

  1、人員管理

  (1)全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司制度,加強(qiáng)防火、防盜、防自然災(zāi)害的安全意識(shí)。

  (2)工作時(shí)間,職工要按規(guī)定穿戴整齊保持端正整潔。夏季禁止袒胸赤膊、穿拖鞋進(jìn)入廠區(qū)。

  (3)進(jìn)入廠區(qū),外來(lái)人員會(huì)客(來(lái)訪)需進(jìn)行證件登記。

  (4)工作時(shí)間,禁止在車間門口及廠區(qū)主干道兩旁聚集逗留。

  (5)酔酒后禁止上崗。

  (6)外來(lái)人員進(jìn)入廠區(qū)時(shí)參照?qǐng)?zhí)行。

  2車輛管理

  (1)非生產(chǎn)

  車輛禁止進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。

  (2)所有車輛(包括業(yè)務(wù)單位的貨運(yùn)車輛)要按指定區(qū)域停放,禁止堵塞廠區(qū)交通;禁止停放在廠區(qū)車間門口及標(biāo)識(shí)的禁停區(qū)域。

  (3)廠大門外兩側(cè)50米內(nèi)禁止停放任何車輛。

  3、安全生產(chǎn)例會(huì)制度

  (1)必須將安全生產(chǎn)工作列入辦公會(huì)議的重要議事日程,不定期的根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全的規(guī)定、要求對(duì)廠區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行研究部署。各分管領(lǐng)導(dǎo)在匯報(bào)工作的同時(shí),必須認(rèn)真匯報(bào)各管轄內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

  (2)每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議,會(huì)議由廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集,匯報(bào)分管工作內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問(wèn)題,研究部署下階段的工作任務(wù)。

  (3)各分管領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)分工系統(tǒng)內(nèi)的安全生產(chǎn)管理情況,不定期召開(kāi)本分管內(nèi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,確定安全工作重點(diǎn),明確安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  (4)生產(chǎn)部門作為企業(yè)具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),要根據(jù)本企業(yè)安全工作重點(diǎn)、上級(jí)部門的統(tǒng)一部署,不定期的召開(kāi)車間的安全生產(chǎn)會(huì)議,做到及時(shí)上傳下達(dá),不延誤時(shí)間。 4、安全培訓(xùn)制度

  一、公司安全教育

  (1)對(duì)新入廠員工,在進(jìn)廠時(shí)進(jìn)行安全教育,使新員工了解公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)注意事項(xiàng),樹(shù)立遵章守紀(jì)安全第一

  的觀念。

  (2)每年進(jìn)行一次安全培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律法規(guī),學(xué)習(xí)安全防火、安全用電、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)知識(shí),提高員工的安全素質(zhì),預(yù)防事故的發(fā)生。

  (3)結(jié)合組織開(kāi)展多種形式的安全教育,利用標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、會(huì)議、事故總結(jié)等不同形式,讓員工明白事故發(fā)生的原因和預(yù)防事故的措施,從中認(rèn)真吸取教訓(xùn),增強(qiáng)自我保護(hù)能力。

  (4)不定期的學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)和重大事故通報(bào)。

  二、新工藝、新技術(shù)的培訓(xùn)

  在新工藝、新技朮、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前,要按新的安操作規(guī)程,對(duì)崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進(jìn)行專門培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格后,方能進(jìn)行獨(dú)立操作。

  三、安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)管理制度

  (1)廠主管部門及分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人不定期的對(duì)各基本生產(chǎn)車間、重點(diǎn)生產(chǎn)崗位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患,責(zé)令其及時(shí)整改。并定期對(duì)車間、班組進(jìn)行安全生產(chǎn)評(píng)價(jià),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),杜絕事故發(fā)生。

  (2)廠生產(chǎn)主管部門對(duì)車間、班組及重點(diǎn)崗位的安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)要與職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,以鼓勵(lì)職工積極參加全面、全員、全過(guò)程的安全生產(chǎn)管理,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  四、禁止煙火

  (1)所有人員廠內(nèi)生產(chǎn)區(qū)域禁止吸煙,不亂攜帶和使用火種。

  (2)對(duì)于廠區(qū)內(nèi)爆品,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)在醒目位置標(biāo)明“嚴(yán)禁煙火”警示標(biāo)識(shí);

  如有必要可派專人看守。

  (3)廠區(qū)內(nèi)明火作業(yè)需向安全監(jiān)督部門提出申請(qǐng),申明動(dòng)火原因、地點(diǎn)及安全防護(hù)措施,安全監(jiān)督部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察及審核,確認(rèn)有必要?jiǎng)踊鹎野踩雷o(hù)措施合格的,允許同意后,方可動(dòng)火。

  (4)廠區(qū)內(nèi)禁止焚燒樹(shù)葉、垃圾,冬季禁止使用電火爐或者其它限制級(jí)設(shè)備取暖。

  (5)消防器材的放置位置地點(diǎn)要經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組審定,原則上不影響生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的正常操作,便于取用,醒目的固定位置,并防止于特制箱內(nèi),有明顯標(biāo)識(shí)。消防設(shè)施執(zhí)行“三定”管理。即定人管理、定位管理、定期管理。

  (6)貫徹“以防為主,以消為輔”的方針,積極采用先進(jìn)的防火,滅火技術(shù),建立健全保衛(wèi)義務(wù)消防組織,開(kāi)展安全教育,加強(qiáng)防火檢查和滅火器材管理。

  五、應(yīng)急體系

  (1)全體員工須牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作指導(dǎo)方針。

  (2)各職能部門要把預(yù)防事故發(fā)生、控制事態(tài)發(fā)展和減少事故損失作為應(yīng)急救援工作的中心環(huán)節(jié)和重要任務(wù)。

  (3)公司成立“突發(fā)事件應(yīng)急小組”,以下簡(jiǎn)稱“應(yīng)急小組”由公司生產(chǎn)廠長(zhǎng)和副廠長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),其它職能部門和相關(guān)人員組成。發(fā)生

  意外時(shí)“應(yīng)急小組”必須優(yōu)先開(kāi)展搶救生命,最大限度避免意外擴(kuò)大并于第一時(shí)間報(bào)告總經(jīng)理。

  (4)為體現(xiàn)預(yù)防為主的原則,“應(yīng)急小組”負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)排查、監(jiān)督,負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)各相關(guān)職能部門對(duì)員工的'安全教育培訓(xùn),安全生產(chǎn)管理和廠區(qū)安全隱患的排除工作。工廠安全生產(chǎn)管理制度3

  為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司建筑垃圾和工程渣土運(yùn)輸運(yùn)營(yíng)過(guò)程中安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理,進(jìn)一步規(guī)范建筑垃圾和工程渣土運(yùn)輸運(yùn)營(yíng)工作,確保安全無(wú)事故。根據(jù)《上海市安全生產(chǎn)條例》、《上海市關(guān)于加強(qiáng)建筑垃圾和工程渣土運(yùn)輸安全管理的通告》、《寶山區(qū)綠化和市容管理局安全生產(chǎn)管理若干規(guī)定》等有關(guān)文件精神,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定海淞公司《海淞公司建筑渣土安全生產(chǎn)管理制度》。

  一、建筑渣土車輛運(yùn)輸運(yùn)營(yíng)過(guò)程安全生產(chǎn)管理制度

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和制度,按規(guī)定建立安全組織管理機(jī)構(gòu)。建立健全建筑渣土運(yùn)輸運(yùn)營(yíng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,公司法定代表人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,配備建筑渣土運(yùn)輸運(yùn)營(yíng)安全生產(chǎn)專職人員。

  2、建立健全渣土運(yùn)輸車輛管理基礎(chǔ)臺(tái)賬(駕駛員管理臺(tái)賬、車輛管理臺(tái)賬、安全教育臺(tái)賬、違章與事故臺(tái)賬、“三不放過(guò)”臺(tái)賬)和有關(guān)信息資料。對(duì)渣土運(yùn)輸車輛駕駛員進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育,及時(shí)宣傳安全生產(chǎn)方面的方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度。

  3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,每月對(duì)渣土車輛駕駛員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育。駕駛員出車前堅(jiān)持“三分鐘安全教育”,及時(shí)查找隱患、消除隱患,杜絕違規(guī)現(xiàn)象,有效地控制和減少各類事故的發(fā)生。

  4、建筑渣土運(yùn)輸車輛必須按照公安交通管理部門有關(guān)規(guī)定進(jìn)行車輛登記、車廂密閉改裝年檢、辦理市區(qū)《通行證》。公司安全員及分管領(lǐng)導(dǎo)每月定期對(duì)渣土車輛運(yùn)輸駕駛員進(jìn)行考核計(jì)分,檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)立即整改,不能整改的或整改難度較大的隱患,應(yīng)制定整改計(jì)劃,限期整改。

  5、根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的有關(guān)條款要求,建筑渣土運(yùn)輸車輛駕駛員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn),取

工廠管理制度12

  (一)值班紀(jì)律值班人員不得遲到,早退

  1.值班開(kāi)始前和結(jié)束后,要到督導(dǎo)部簽到表上簽到;并要在本部門的記錄本上簽到。

  2.不得帶食品進(jìn)辦公室,不得在辦公室吃任何食物。可以帶水。

  3.如果累計(jì)兩次值班遲到或早退者,嚴(yán)肅處理。

  4.無(wú)故不參與值班,或編造理由躲避值班者,嚴(yán)肅處理。

  5.值班中要佩戴工作證。

  6.保持辦公室衛(wèi)生,注意保持辦公桌桌面整潔。

  (二)會(huì)議紀(jì)律

  1.部門成員應(yīng)按時(shí)參加例會(huì)。不遲到,不早退。如有特殊情況需要早退或不能及時(shí)趕到者,需提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假,紀(jì)檢組長(zhǎng)做好相關(guān)記錄。

  2.召開(kāi)例會(huì)時(shí),佩戴好工作證,并提前10分鐘到場(chǎng)。

  3.如有特殊情況不能參加例會(huì),需提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假,并提前交假條至辦公室。一學(xué)期累計(jì)三次例會(huì)不能按時(shí)到會(huì)者,嚴(yán)肅處理。

  4.召開(kāi)例會(huì)時(shí),全體成員需認(rèn)真參與,不得做與開(kāi)會(huì)無(wú)關(guān)的任何事情。手機(jī)應(yīng)調(diào)至靜音、震動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài),如有電話鈴聲響起或私自打電話發(fā)短信,并擾亂會(huì)議記錄者,嚴(yán)肅處理。

  5.例會(huì)中,成員需認(rèn)真記錄部門工作安排,并做好相關(guān)會(huì)議記錄。

  6.保持會(huì)議室衛(wèi)生。

  (三)日常紀(jì)律

  1.在收到部門短信通知工作時(shí),及時(shí)回復(fù)。如通知到某項(xiàng)活動(dòng)不能參加,需及時(shí)請(qǐng)假并說(shuō)明情況。無(wú)故不得缺席任何活動(dòng)。

  2.參加會(huì)議或活動(dòng)時(shí),自覺(jué)佩戴好工作證,穿著得體大方。

  3.與協(xié)會(huì)同仁之間應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,互幫互助,禮貌相待。

  (四)嚴(yán)肅紀(jì)律

  1.有關(guān)部門工作的內(nèi)部事宜及資料,不可向外傳播宣傳,嚴(yán)禁隨意泄露部門工作事宜。

  2.協(xié)會(huì)內(nèi)部的.重要信息及重要文件,應(yīng)妥善保管,不得向外傳播宣揚(yáng)。

工廠管理制度13

  工廠制度管理制度流程是確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)高效、有序和安全的重要框架,它涵蓋了從生產(chǎn)、質(zhì)量控制到員工行為規(guī)范等各個(gè)層面。這一制度旨在明確職責(zé)、規(guī)定操作程序、保障安全生產(chǎn),并促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

  內(nèi)容概述:

  1. 生產(chǎn)管理:規(guī)定生產(chǎn)線的'運(yùn)行規(guī)則,包括設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)計(jì)劃制定、工藝流程控制等。

  2. 質(zhì)量控制:設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),明確檢驗(yàn)流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合行業(yè)及企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)。

  3. 安全管理:制定安全規(guī)程,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確保員工人身安全和生產(chǎn)設(shè)施完好。

  4. 員工行為規(guī)范:設(shè)定工作守則,規(guī)定員工的行為準(zhǔn)則,包括著裝、考勤、休假等。

  5. 設(shè)備與物資管理:規(guī)定設(shè)備采購(gòu)、保養(yǎng)、報(bào)廢流程,以及物料采購(gòu)、存儲(chǔ)和領(lǐng)用規(guī)則。

  6. 環(huán)境保護(hù):制定環(huán)保政策,落實(shí)廢物處理和排放控制措施。

  7. 應(yīng)急處理:建立應(yīng)急預(yù)案,對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行有效應(yīng)對(duì)。

  8. 培訓(xùn)與發(fā)展:設(shè)立員工培訓(xùn)體系,提升員工技能和素質(zhì)。

工廠管理制度14

  一、對(duì)采購(gòu)的食品及原料認(rèn)真驗(yàn)貨,做好登記,驗(yàn)收合格后方可入庫(kù)保存。

  二、收集索證材料,分類存檔,登記臺(tái)帳。

  三、食品及原料分類分架、隔墻離地存放,食品庫(kù)房?jī)?nèi)不得存有非食品、個(gè)人物品、藥物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。對(duì)不符合衛(wèi)生要求的食品及原料,拒收入庫(kù)。

  四、貨架上應(yīng)對(duì)每類每批食品嚴(yán)格標(biāo)明采購(gòu)日期、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、生產(chǎn)日期及最終保質(zhì)時(shí)限,做到帳、卡、物相符,掛牌存放,并做到先進(jìn)先出。

  五、存放的食品及原料應(yīng)有包裝,并標(biāo)明產(chǎn)品名稱,定型包裝食品應(yīng)貼有完好的'出廠標(biāo)識(shí)。禁止存放無(wú)標(biāo)識(shí)及標(biāo)識(shí)不完整、不清晰的食品及原料。

  六、經(jīng)常檢查所存放的食品及原料,發(fā)現(xiàn)有霉變或包裝破損、銹蝕等感官異常、變質(zhì)時(shí)做到及時(shí)清出,清出后在專用區(qū)域內(nèi)落地另放并標(biāo)明“不得食用”等字樣,及時(shí)銷帳、處理、登記并保存記錄。

  七、保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)通風(fēng)、干燥,做好防蠅、防塵、防鼠工作,倉(cāng)庫(kù)門口設(shè)防鼠板,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)滅鼠使用粘鼠板,不得采用鼠藥滅鼠。

工廠管理制度15

  一、目的

  為適應(yīng)防塵、防毒、工業(yè)衛(wèi)生的基本要求,保證作業(yè)場(chǎng)所符合國(guó)家規(guī)定和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),減少人員與塵毒物料的接觸,本著以防為主,全面規(guī)劃,結(jié)合實(shí)際情況,綜合治理的原則,制定本制度。

  二、適用范圍

  本制度適用于工廠內(nèi)各部門、車間。

  三、職責(zé)與分工

  主管部門;工廠安委會(huì)。負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行。

  相關(guān)部門;各部門、班組。為本制度的執(zhí)行部門。

  四、內(nèi)容與要求

  1、防護(hù)與治理

  (一)各生產(chǎn)區(qū)域應(yīng)防止粉塵、毒物的`泄漏和擴(kuò)散,應(yīng)采取有效的防護(hù)措施,嚴(yán)格勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴,減少人員與塵毒物料的接觸。

  (二)對(duì)散發(fā)的有害物質(zhì),應(yīng)加強(qiáng)排風(fēng),對(duì)粉塵和毒物的作業(yè)場(chǎng)所,要及時(shí)清理保持清潔。

  (三)有毒、有害物質(zhì)的包裝,必須符合安全要求,防止泄漏擴(kuò)散。

  (四)生產(chǎn)、使用、貯存腐蝕品和有毒品的崗位,除配備足量的防護(hù)用具和急救藥品外,還應(yīng)設(shè)有沖洗設(shè)施。

  (五)對(duì)從事有毒、有害物質(zhì)及腐蝕性較強(qiáng)的作業(yè)人員,可實(shí)行輪換,對(duì)患職業(yè)禁忌和過(guò)敏癥者,應(yīng)及時(shí)調(diào)離。

  (六)各生產(chǎn)單位必須加強(qiáng)針對(duì)防毒、防塵設(shè)備的管理,杜絕跑、冒、滴、漏。

  2、組織與搶救

  (一)成立化學(xué)毒物急性中毒搶救領(lǐng)導(dǎo)小組,由廠長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)。

  (二)行政辦公室成立救護(hù)站,并配備必須的急救器材和藥品,白天由行政辦公室負(fù)責(zé),夜間由值班人員負(fù)責(zé)。

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