勞動關系和諧企業申報材料優質

　　河北華美化工建材集團成立于20xx年，是一個集科研、開發和生產于一體的集團公司，主要產品有橡塑、擠塑、玻璃棉等保溫產品。

　　近年來，我公司根據省、市、區關于開展創建勞動關系和諧企業活動的要求，結合工作實際，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，始終堅持以人為本、以誠待人、以情暖人、以德服人，把員工當成企業財富的創造者、企業的主人、企業興衰的關鍵來認識對待，積極開展創建勞動關系和諧企業活動，并取得了明顯的成效。并且公司把創建活動作為發展和諧勞動關系、推進和諧企業建設的重要載體；堅持把促進企業發展和維護職工權益作為創建活動的出發點和落腳點，促進企業與職工和諧發展、互利共贏，有效地促進企業的健康發展，切實維護了職工權益。

　　按上級要求，我公司高度重視創建“勞動關系和諧企業”活動，把創建活動作為一項重要工作內容，認真抓好并且貫徹落實。

　　一是建立工作組織機構。成立創建勞動關系和諧企業活動領導小組，領導小組下設辦公室，負責具體工作的落實；公司各單位積極配合創建工作，以創建aaa級勞動關系和諧企業為奮斗目標，切實把創

　　建活動作為一項重要工作抓好抓落實。

　　二是建立制度，規范操作。我公司建立例會制度，創建活動領導小組定期召開例會，研究存在問題，并提出對策，促進創建工作順利進行。創建活動領導小組辦公室定期對照創建標準開展自查，并對照創建活動標準進行自評。

　　三是加強宣傳工作力度。我公司通過專欄、公司會議下發文件等多種形式，大力宣傳以人為本的管理理念和開展創建活動對企業健康發展的重要作用，積極引導和發動廣大職工支持參與創建活動，營造良好的活動氛圍。

　　我公司創建“aaa級勞動關系和諧企業”活動，得到了全體職工的熱烈響應，取得了明顯的實效，工會把創建活動作為職工維權的載體，以“和諧企業”標準為尺度，積極做好職工權益保障工作。具體內容如下：

　　一是促進民主管理活動的開展，企業文明建設大大加強。工會把建立和發揮職代會作用、參與民主管理、促進廠務公開，作為創建“勞動關系和諧企業”的重要內容，職工的知情權、參與權、監督權和協商共決權得到了較好的落實。目前，我公司每年都能召開一至二次以上職代會。在召開職代會之前都對職工代表進行培訓，并把各種方案、制度、計劃和全年工作目標打印下發到職工代表手中，廣泛征求職工意見，大大提高了職代會的質量。

　　二是促進職工勞動權益的維護，解決了勞動關系中存在的突出問

　　題。在創建活動中，我公司建立全員勞動合同制，與全體職工簽訂了勞動合同并為所有職工繳納保險。職工的后顧之憂解決了，更重要的是，感動和鼓舞了全體職工家庭，產生了良好的社會效應，為和諧社會建設起到了推動作用。

　　三是促進愛崗敬業、視公司如家精神的形成，企業的凝聚力、向心力顯著增強。創建活動是企業與職工雙向互動的過程，為了職工和企業的發展，由于物價上漲，公司關心職工生活，給予在飯堂吃飯的職工伙食補助。

　　四是圍繞中心，突出重點。發揮工會作用，緊緊抓住構建和諧勞動關系這條主線，創新思維，將創建活動和建會、建制、建家聯動互促活動相結合，加快促進企業和諧、職工受益、社會穩定發展目標的實現。

　　為切實維護廣大職工的勞動權益，公司依據國家《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》，先后制定了勞動合同制度、集體合同制度、工資協商制度和勞動爭議調解制度等多項制度，消除了企業與員工的矛盾，建立了和諧的勞動關系。

　　完善機制，規范勞動用工。與公司全體職工依法簽訂勞動合同，簽訂過程中讓職工明白自己的權利義務，簽約率達到了100%；同時還成立了勞動爭議調解委員會，依法及時調解勞動爭議，使勞動矛盾化解在公司內部。

　　利益共享，不斷提高職工工資水平。隨著企業效益的提高而增加

　　工資，實現利益共享，是每位職工的共同愿望，也是企業經營者的基本責任。著眼長遠，切實做好社會保障工作。為保證職工的長遠利益，公司給每位員工及時繳納保險，解決了員工的后顧之憂。并隨社會發展水平不斷提高職工工資。近三年來，已為職工普調了三次工資。工資水平在當地排在前列。并且公司注重改善員工福利，每年“兩節”為員工發放節日禮品，近三年來為困難職工發放救助金30萬元。

　　以人為本，加強職工勞動保護。“沒有安全的生產，就沒有生產的一切。”為搞好勞動保護和安全生產，我們專門成立了安全科，并配置了專職安全員和兼職安全員6名，設立了勞動保護監督委員會，依法督促企業加強勞動安全衛生管理，同時加大了人、物、技三防措施的投入，完善了勞動安全條件，確保了職工安全勞動和企業安全生產。公司通過環保收塵改造、車間安裝水暖、空調改善工作環境，加大自動化設備投入，改造機器設備減輕勞動強度。近三年來，公司投入近800萬元改造了自動卷氈機、自動配料機、自動裁切機等設備，使職工從緊張危險的操作中解脫出來。

　　創建勞動關系和諧企業需要勞企互動，相互配合，相互促進。職工的合法權益落實了、后顧之憂排除了，職工就應當以實際行動回報企業，實現實實在在的互利雙贏。為了把職工在創建中煥發出來的積極性引導好，最大限度地把職工的智慧和創造力挖掘出來，公司發動和組織全體職工開展了技術創新、技術發明、工藝改造、合理化建議活動和節約一滴水、一張紙，一度電的節支增效活動。在清潔生產活動中，員工提出21項合理化建議，涉及到節能減排、資源節約利用等方面，全部采納，共投資77.3萬元取得年經濟效益119.85萬元，取得環境效益：年節電65萬度，節煤17噸，減少生活廢水排放500噸。

　　公司注重企業文化建設，編制了企業文化手冊《華美之約》，企業文化管理手冊的形成，標志著企業文化形成了全面、系統、規范的文化體系的同時，每一位員工都能以此來規范自己、提升自己、成就自己，是全體員工遵循的思想和行動綱領，就像一面大旗指引著企業和全體職工前進的方向。

　　企業依法加強和健全工會組織，公司入會率達到100%，女職工組織和經審組織也相應設立健全，定期召開職代會；同時，加大企務公開力度，確保職工群眾知情權的落實，采用企務公開欄和黑板報等多種形式進行公開、公示，為職工參與民主監督、管理提供扎實的依據。根據制度規定，在每年初嚴格按照公司企務公開的實施細則的有關規定，針對企業效益、業務招待等等主要事項在公司職代會報告，堅持民主評議和民主監督企業領導干部。

　　進一步完善工會內部組織的各項制度，促進工會工作制度化、規范化，建立了工會勞動爭議調解委員會、工會勞動法律監督委員會和公司勞動合同協商小組等組織；根據上級工會有關創建活動的相關要求，成立了工會勞動保護監督委員會，制定并完善了工會內部機構和

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