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石油管道工程組織現狀分析及結構創新
組織對于石油管道工程建設項目的發展起著極其重要的的作用,決定著其在競爭中能否生存下來.不同的發展時期,其組織形式不同.只有適應項目的發展戰略的組織,才能促進石油管道工程建設項目的不斷發展.所以在石油管道工程建設項目的發展過程中,對其進行組織創新研究有著重要的意義.文章以組織創新理論和工程項目理論為基礎,試圖從戰略、項目與結構三者關系入手,提出用一種新的思維方式--契約式組織方式來重新審視職能與項目的關系.
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