強(qiáng)化理論的認(rèn)識(shí)與應(yīng)用探討

本文試圖通過闡釋人們行為的原因,來(lái)說(shuō)明企業(yè)對(duì)人的管理激勵(lì)應(yīng)該是一個(gè)系統(tǒng)工程.強(qiáng)化是人們對(duì)自已和別人行為進(jìn)行歸因解釋的結(jié)果,而并不單純是由于獎(jiǎng)懲等外部刺激的直接結(jié)果.

作 者： 魏祥遷   作者單位： 山東省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院,山東,濟(jì)南,250014  刊 名： 華東經(jīng)濟(jì)管理  CSSCI 英文刊名： EAST CHINA ECONOMIC MANAGEMENT  年，卷(期)： 2000 14(2)  分類號(hào)： F270  關(guān)鍵詞： 管理   強(qiáng)化   歸因  

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